产品经理试用期转正工作总结范文

Word文档产品经理试用期转正工作总结范文恭敬的各位领导:

您们好!

我于xx年x月x日成为公司的试用员工，到x月x日为止3个月试用期已满，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们pe工程的这个团队中，兢兢业业的干好自己的本职工作，协作各部门负责人多次胜利地完成暂时而又紧张的任务，现将这三个月的工作状况总结如下：

一、专业学问、工作能力和职业道德方面

本人在平常的工作中十分注重向周围的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思量，多学习，以较快的速度认识着公司的产品生产，较好的融入到了我们的这个团队中，在工作中擅长思量，发觉有的产品在制程上存在问题，便首先和同事举行交流，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法提供参考，使现场异样问题准时排解(对于二楼凸现的多批少量的产品碰到异样立刻有暂时对策并赋予后续品质的保障。

二、工作态度和勤奋敬业方面。

全心全意热爱自己的本职岗位，能够正确仔细对待每一项工作，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时光坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，努力做到不因个人的失职而影响产线的进程。

三.工作质量成果、效益和贡献方面。

在开展工作之前做好个人工作方案，有主次先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了无数东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作专业水平有了长足的长进，开创了工作的新局面，并对音频线各项不良问题分析有所总结并形成独特见解，在过去的三个月里面和车间同事一道共同努力对二楼产品的品质异样解决有了一个更新的突破，其详细成果有：

产品规格：01-30054-9001rs由04月21号18.6%的不良下降到现在的(6月24号的)3.7%

产品规格：01-5010f-9001rs4由04月26号23.48%的不良下降到现在的(6月24号的)1.54%

产品规格01-5010f-9001rs4由04月9号4.3%的不良下降到现在的(6月24号的)1.57%

产品规格01-4345f-9001rs4由04月12号3.08%的不良下降到现在的(6月24号的)0.53%。

在这段时光里面通过努力胜利制作出用机器取代人工生产需要的透亮     套管成型工艺革新等!并和部门同事张红卫一起在领导的指导之下共同努力胜利将(01-4378f)1.2m3.5四节金黑i头单枝漆皮线导入车间、并跟踪试产直至大批量生产支配。

在车间产线改善方面，我时刻根据以前所堆积的ie手法学问对产线结合运用人因工程法，人机分析法，动作分析法等举行流水线节拍优化及产能的提升!(努力将在完成产量的前提之下使作业员的疲劳程度降到最低)。但是对于我们目前在车间工作中所凸现的情况，我想提出个人意见及看法,以求在今后的工作上能达到更好的效果：

1.针对车间天天生产的产品中，都或多或少的存在一部分不良率的发生，本人多次追踪所发觉，天天所发生的不良在很大程度上并不是由于设备，材质，工装夹具等方面引起的不良，而是由于员工在工作时不认真而引起的后果，没有做到一件产品加工完后举行自检的心态，只求数量而忽略质量让其流入下道工序，致使在产品全部的工序做完后在后段全检时就裸露出无数的不良(返工或报废)，从而使得公司在人力和材力资源上遭遇经济损失,签于此种状况，希翼公司能在品质上加以重视!尽量能使每位员工参加到自我检验的品质中去!

2.在二楼多批少量流水线上在制品数量少且杂，会产生一些收拾、取放的动作，而这些动作不产生任何价值，是无效劳动，不但不能提高效率反而会躲藏问题点，使效率无形中降低。我公司为线类产品，在制品过多易产生混乱，取线时免不了拉扯，简单产生质量问题。公司是否可以考虑实行单件产品分开生产方式生产，这样且可以使流水线显得整齐、顺畅，节奏感加强，从而提高效率

3.全部流水作的上道工序作业员没有考虑给下道工序的作业员提供便利，其实在某些时候前道工序一个容易的动作就会省去后道工序好几个动作，从而提高整条线的效率。比如在生产4224产品所一种扎线用的扎丝，其一面为平面，另一面为凸面，在扎线时要求扎丝上的平面与线接触，而这些裁切好的扎丝多程弓型，且平面在外，凸面在内，这使得在扎线之前必需先将扎丝的平面折过来后才干扎线。倘若在裁切时能使得扎丝的平面在内，则可直接举行扎线。

4.自进公司以来，公司向来强调降本增效这一口号，大力倡导公司员工(特殊是pe)尽量想方法工艺革新，但我发觉公司所倡导的所谓工艺革新好似只是片面的追求工装夹具，设备等上面的革新，而对于现场的一些人因疲劳误工，人机协作，动作改善等方面根本没怎么重视，其实我觉得每个车间现场除了夹具，设备改善之外，在人因疲劳误工，人机协作，动作改善等方面是有很大的无形改善以此来提高产量达到降本增效这一目的。

5.希翼公司领导能重视ie工程这一科学行业，并深层的导入到车间主管与班组长的心中去，说实在的我个人发觉公司对ie文化的熟悉与推行是很薄弱的!由于在以前认真了解与观看过，在任何一家设立ie部门的公司，他所聘请的ie人员是十分要有各方面的ie实践阅历的，这方面的阅历实实在在的来自于ie人员在一线把握到的资料，而我在公司上班发觉公司并没有全方位的让以前所在的ie人员去规划与改善一个公司的囫囵布局与创新。而只是写写sop,做做产线平衡与标时之类的东西.这些工作都是十分之基础的工作,我信任每一个从事ie工作的人假如天天只是做做这些工作一定会讨厌,感觉工作的枯燥和乏味.这些都是工厂中运营的最最基础的东西,假如能有一套好的育人体系这些办法和理论很简单举行传递.当这些事情做到一定的程度的时候,它相应的运作体系也就形成了,后面的事情无非按部就班就可以做好它.对于做项目改善的人,我想他们都这样这样的困窘,当做了几个项目之后,就发觉不知道如何去寻觅就有改善价值的事情来做!

6.希翼公司能留住老员工，据我统计观看二楼车间全部将近200人员当中，正真有阅历的老员工不超过15个，可想而知，这是多么大的人力资源流失铺张，企业在市场脆弱的立足很大程度上靠的是公司内员工的团结凝结力和员工所堆积的阅历与技术力气，所以公司内的技术队伍素养如何，人员是否稳定直接关系着囫囵企业的生存和进展，故此我认为有一句话说的十分好：企业之间的竞争归根结底是人才的竞争!

在这短短三个月的工作时光里，我最大的收获莫过于不论在敬业精神和思想境界,还是在自身素养、工作能力上都得到了很大的长进与提高，也激励我在工作中不断前进与完美。我深知企业的美妙明天要靠大家的努力去制造，信任在全体员工的共同努力下，企业的美妙明天更辉煌。总结这几个月的工作，尽管有了一定的长进和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是无数，个别工作做的还不够完美，这有待于在今后的工作中加以改进，我将仔细学习和总结各项专业学问，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，在以后的工作中我将越发努力上进，严格要求自己，保持一颗乐观的心态谦虚向领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的长进。希翼上级领导批准转正!感谢!

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2022年产品经理试用期转正工作总结范文

时光好快，短短我来到xx公司已经两个月拉。在这段时光里，天天都在感触xx公司的激情和进展。和同事的相处中，我得到了无数协助，这其中更多的是来自我的指导人吕某，每每我碰见一些陌生的办事环节或工作任务，总能得到他的细心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解，感触到了无数同事间的和睦友好，项目组的团队意识。

在过去的两个月里，我负责x模块的需求研究、数据库设计，代码编写进度管理的同时，还负责x项目xx平台的开发进度管理，通过与大伙的通力合作，基本上在规定的时光内完成了大部分的业务需求。通过这个项目，也增加了自己在项目管理方面的阅历，学习了无数x方面的业务学问，全面地了解了项目组内各成员的综合素养和工作能力。就个人业务方面，对x大部分业务做了深化的了解。xx评估方面，我主要了解x，x，x，x等业务。固然这无数得益于小唐、小卫、小冯等人的细心指导，我很是谢谢他们。

在已过去的x项目实施过程中，我也发觉了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说，主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题，这里我发表一些个人的观点，仅供参考。

1.项目组的控制力

因为我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的陌生和不确定性，这就造成了，我们在实施方案任务的过程中，对其风险的控制程度不为积极。我们在制作相关方案任务的时候总是凭借自己的第一感去处理，所以在实施过程中也浮现了无数方案滞后的大事，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必定损坏其组内成员对项目组控制力的惬意度，固然也直接影响到对公司的认知和评价。

我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力，完成任何事情或目标总是存在不行预知的风险，但如何在风险爆发前最大限度的加以控制，降低其影响层面，那是我们应当去考虑和管控的。

2.项目组的配合力

说到项目组的配合力，我觉得当前我们做的很差，在任务实施的过程中，现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿，各忙各的。天天我们都很忙，但是忙的就是自己的那块空间，彼此的沟通和配合时光太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。

在过去的代码编写时光里，我总是发觉无数同事存在一个问题，自己做的模块与别人的存在关联，这时候彼此间需要举行容易的沟通，协作完成。但是无数人没有沟通，而是把别人的代码下来，然后加上自己的需要，提交完事，等其详细人员某天发觉自己的代码被修改而不为所知，终于碰到问题，互相推诿，这就是缺乏沟通的后果。

说到配合，顺便说下分工，在代码编写的过程中最为紧要的应当就是分工明确啦，我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响?

技术经理试用期转正工作总结范文

我最近发表了一篇名为《2022年技术经理试用期转正工作总结范文》的范文，觉得应当跟大家共享，重新收拾了一下发到这里。

时间飞逝，转瞬间我的试用期已临近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了出色而美妙的回忆。在这段里大家赋予了我足够的宽容、支持、鼓舞和协助，让我充分感触到了领导们坚决的信心，和同事们乐观积极的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为正式员工而感到光彩和高兴。

在这一个多月的时光里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的长进。

记得初到公司时，我对公司的了解仅仅局限于公司网站的容易介绍，除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去熟悉、了解并认识所从事的行业，便成了我的当务之急。

到公司的一天，我有幸参与了公司召开的工作会议，受益匪浅，感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。是取得一切长进的前提和基础。在这段时光里我仔细学习了公司各相关资料，并从网络上摄取了大量的实用素材，日常工作的堆积使我对公司有了较为深刻的熟悉，也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用。

在这一个多月的时光里，兢兢业业做好本职业工作，不迟到不早退，并乐观自觉利用节假日参加公司的加班工作。严格遵守公司的各项规则制度，仔细履行岗位职责。

仔细学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

我所在的技术部是一个弥漫激情和挑战的部门，我要仔细学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务。

在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、在以后的工作中不断学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

2、提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中渐渐克服暴躁心情，乐观、热烈、细致地的对待每一项工作。

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酒店经理试用期转正工作总结范文

本页是我最新发布的《2022年酒店经理试用期转正工作总结范文》的具体范文参考文章，感觉写的不错，希翼对您有协助，重新收拾了一下发到这里。

时间流转间，我已到二个月。十分谢谢封总对我的相信，赋予了我体现、提高自我的机会。在工作中，我深刻地体味到了护总到同事踏实仔细的工作态度，值得一提的是护总做事的仔细谨慎，让我越发的警惕，把工作做好做细。虽然也有一些细节做的不够好，但是我都乐观改正，避开再犯。所以，很快的我就融入酒店这个大家庭，并仔细做好自己的本职工作。我觉得很喜爱 这里，并且很情愿把这里当作熬炼自己的平台，和酒店共同进展，做出自己最大的贡献。在此期间容易的工作总结如下：

1、严格遵守酒店各项规则制度。我乐观参与参与新员工培训，仔细学习企业文化学问，并取得优异的成果。

2、在这期间，我更多是认识市场部的一些工作流程，了解部门的日常工作，现已基本把握了相关的工作内容，工作流程、工作办法。

3、在领导支配下的工作需求，我都乐观和同事交流，独自想方法去解决，终于都顺当完成计划。

4、尽所能和所把握的阅历，协作并协助其他部门完成相关工作，提供我所能提供的协助。

在此，我想借此机会，正式向酒店领导提出转正申请，希翼酒店领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也十分谢谢酒店领导对我相信，赋予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、工作能力都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完美。

《2022年酒店经理试用期转正工作总结范文》是篇好范文参考，涉及到工作、酒店、领导、自己、自我、仔细、提高、乐观等范文相关内容，觉得好就按（CTRL+D）保藏下。

客服经理试用期转正工作总结范文

恭敬的公司领导：

我于年月日起正式成为公司一员。工作的第一日，也恰逢a项目正式启动第一日。虽然对没能参与此项目的预备工作深感圆满，但从项目正式运行第一天始，能与公司各部门同事并肩工作至今，看着a项目由起步到趋向稳定，我的内心同样弥漫了作为公司一员的骄傲。

作为公司的一名新员工，能与a这个新项目共同走向成熟，是我莫大的荣幸。初到公司，我作为部门的一员，主要负责的工作有：

1

2

3

4

等。

在工作初始阶段，部分工作中浮现的缺憾或不完美的方面，在公司领导的指导及同仁的帮助下，基本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作能力，也在不断完美的工作中得到了很大程度的提高。这个岗位上两个多月的工作经受，使我清晰的看到了公司基层员工在与客户接触的实际工作状况，为我转岗后的工作，打下了坚实的基础。

两个多月后，承蒙公司领导对我能力的绝对与相信，将我由a部调至b部。我于年月日正式开头了客户建议投诉的接待处理工作。

在投诉受理的工作过程中，我深深体味到了公司将a项目从起步推向稳定进展的不易。一个新事物在一个城市中获得接受和支持，需要一个较长的磨合期和完美的服务系统。在磨合期中，客户群必定会将各种各样的问题及冲突反应到客户服务工作中，其中一部分的冲突能否化解，在于受理投诉岗位人员的接待处理工作做的好坏。假如这个岗位做的好，就可以减轻公司所承受的一部分压力，使公司的精力能更多的投入到项目的巩固、扩展工作中;反之，假如这个岗位做的不抱负，不仅会在与客户的沟通中破坏公司的形象及声誉，也会铺张许多人力物力，簇拥攻坚力气，对公司a项目的顺当进展造成本可避开的延缓。

因为深知这项工作的重要性，所以我努力争取更为完美的解决处理好工作中受理的每一项投诉或建议。在工作初期，我与其他相关部门的同事，商议拟定并逐步完美了投诉处理流程，不同的建议或投诉，均有了相应的处理流程及记下入档程序。新的受理流程，不仅便利了客户，同样也使工作趋向规范化。在日常工作中，我严守公司制度规定，按时到岗，并对每一起建议投诉，都按类型分类并举行了具体记下记录在案。对受理中反映的各类问题，在我职权内能解决的，我都尽力用所知、所学的相关政策、学问及应对技巧，赋予客户惬意的解答，以期省去公司一部分不须要的人、物力支出。对于反应问题中涉及到公司其他部门或个人的，为了避开今后浮现类似投诉，在报公司领导后，我均能按批示仔细催促相关部门或人员对客户反映的问题赋予解决、落实。

在实际工作中，我也存在着许多缺点和不足，比如处理投诉的阅历有限，解决问题时有时缺乏果断，间或也会被小的挫折影响工作信念。熟悉到不足的同时，我始终坚信，自省是改进提高的前提。在今后的工作中，我将努力弥补不足，用自己尽心的工作，为公司a项目的顺当开展，尽一名员工所能做的最大努力。

时间流转间，我已到公司工作三个多月。十分谢谢公司领导对我的相信，赋予了我体现自我、提高自我的机会。这三个多月的试用期工作经受，使我的工作能力得到了由校内步入社会后最大幅度的提高。

在此，在对试用期的工作状况及心得体味做一汇报后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正哀求。希翼公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。能否转正，期待回复。对我个人来说，假如能被批准，必定是件好事，表示我试用期的工作表现得到了公司的绝对。同样，假如不能被批准，说明我工作中仍有许多方面需要改进和完美，也是一个提高自我能力的机会。但不管能否转正，我都会以同样炙热的工作热烈继续投入到今后的工作当中，以自己踏实努力的工作，报公司知遇之恩!

销售经理试用期转正工作总结范文

转瞬间，两个月的试用期即将结束，在这段时光里，我在公司领导、部门领导及同事们的关怀与协助下，从一开头的手忙脚乱到现在的已逐渐适应了周围的生活与工作环境，对销售支持这项工作也逐渐进入了状态。从自身来讲也有了进一步的提高，现将这二个月的工作状况作以下总结：

一、人管方面：

1、通过打电话及参与聘请会的形式，物色销售人员，并为符合条件的应聘者支配面试。

2、对于通过面试的新员工，按照hr的要求为其预备相关入