




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word文档xx厂精益生产线C线工作总结xx分厂精益生产线C线工作总结时间如水,匆忙中冬已将去。回顾2022年的点点滴滴,百般味道,俱上心头,其中既有拼搏的汗水,困难的泪花,也有喜悦的欢乐,奋斗的荣光。在这一年之终,瞻望将来,期盼我们C线能得到更好的进展,终安静心绪,把工作总结一、踏实的工作态度。想起我们线的八位工友,我不由得眼中含泪,一群多么好的同事啊!一年三百六十日,工作始终都是勤勤恳恳,任劳任怨。特殊是8月份端面污染,当时都已检测合格的产品偶然之中被人发觉有污迹,全部从库房拿回返工。那时大家把全部的活都停下来,齐心协力预备把这件事做好,打算不能让不合格产品从自己手中放过。我们细心地擦拭,看着成品已清光可鉴了才敢戴上防尘帽。然后仍不放心,假如还有污痕了怎么办?就掏出又擦过一遍然后再放入帽内。可是明明已检测合格的线不久仍是消失污痕,因为我们的工作对环境要求比较高,有些同事想着是否帽子有问题,就用各种洗涤剂来洗帽子。可还是不行,找不到缘由,为此我们不得不一次次重复,有些线都擦了十来遍。连续不断的工作看似简洁,但是单调重复的劳动让大家的体力很快就达到了饱和的顶点,下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。记得9月份,接到一批xx线的订单,在客户催得紧、要得急、工期短的状况下,大家加班加点舍命工作。尤其是9月19日那天,那是一个礼拜天,为了客户的需要,领导下达了单班产出400条线的指标,在此之前还没有一条线单班生产突破过这一指标,我们为了赶工,从早上九点到第二天凌晨2点,大家不顾体力的极度透支,身体的疲累不堪,满脑子只有一个目标:挑战自己,突破自己。经过连续不断十五六个小时的工作,其间没有一个人发过一句牢骚,说过一句怨言,最终超额完成了领导交给的生产任务,并受到领导的表扬和嘉奖,后来又达到了单班生产475条xx线的最高纪录。二、严谨的工作作风。认仔细真工作,踏踏实实做人一向是我为人做事的原则,作为C线的线长,我把这一原则推广贯彻到我们C线工作的方方面面。一次疏忽,就会造成工作的无效和劳动的重复;一个程序的差错,对于在流水线上工作的我们来说,都意味着给整条生产线,甚至整个分厂的工作带来不行挽回的质量和信誉上的损失。在我们所接的线中,型号用途许多都不一样,如有的线是抗寒的,有的是耐高温的,连插针都不同,并且还有粗细之分,不同的线就各有不同的标准,有不同的工艺要求,就不能拿上一次的阅历来对下一批线。所以在工作中我们培育起了严谨、细致的工作作风。杜绝不求有功,但求无错的想法,不但求无错,更求完善。工作当中无小事,工作中的每一点滴,我们都是看作人生当中的大事来做,过好生命中的每一天,走好人生的每一步。严谨的工作作风,直接带来的效果也是明显的。在整整一年里,在我们整个线中,因我们自身缘由造成的不合格的线没有一条。三、以身作则,鼓起干劲,乐观进取。我自到xx分厂以来,始终坚持每天提前到岗做好班前一切预备工作,最终一个离开工作岗位。从打扫卫生说起,通常第一个进入车间后,无论是否是我值日,我都把清洁工具从卫生间拿到值日区,大部分时候我都会把地先扫一遍,等扫完后,值日的同志也就到了,她们接着拖地就行了。遇到周日没有支配卫生值日时,我都视为己任,责无旁贷的担当起卫生区的工作。十月份,分厂领导依据工作实际,又一次对生产线进行了细化重组,我被支配担当C线线长。新成立的C线是由4名新手及未能在其他线上岗的人员组成的,相当一部分人员对C线存在误会和卑视看法,C线内部部分员工也有自卑心理,C线在一段时期内曾面临很多问题。而就在此时,我的家中相继发生了让人肝肠寸断的意外:年近九旬的父亲因不慎摔倒,造成脊椎骨折;儿子放学途中摔跤导致鼻骨断裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作为线长的我又面临着C线刚成立的诸多冲突,加之父亲瘫倒在床不能尽孝,儿子治疗护理不能奉献一份母爱,婆婆断臂在家不能侍奉,种种的精神压力导致我消失了严峻的神经衰弱症,常常夜不能眠,长期靠服用药物来维持。但我没用因为这些困难而影响工作,偷偷抹去眼泪后照旧以饱满的热忱投入到工作中去。在做好测试工作的同时,只要有空闲时间,我就主动为各工位做好预备工作。同时鼓舞谈心,努力做好大家的思想工作,最终使C线员工的心情得到了稳定。最终使大家明白事在人为,我们要用自己的行为证明我们C线的人并不比别人差。被动工作与主动工作有极大的差异,人的潜力被激发之后产生的力气是惊人的。各个工位也都有自己的困难,可都不言苦,不言累,看到同志们那种忘我的工作态度,我为自己是C线的一员而由衷地感到傲慢。四、优良的团队协作精神。大家在相互的工作中,也培育出了团结协作的精神。每下一个流程的工作人员,不但负责自己流程内的工作,也都负责上一流程的检查,假如发觉哪里有不合格的地方,就赶快改正。而有哪位同事一时自己的工作没有做完,别的同事都赶快去关心。就这样,就保证了整条线的高速流畅,我们C线共八个人,在部分工器具仪表不甚好用,人员结构新手多的状况下,班产线达到了900多条,与这种优良的团队协作精神是分不开的。五、高度的工作责任感。我有幸担当过两条线的线长,深深感到在xx分厂这个劳动时间长、强度大、环境封闭的工作场所,员工们都是付出了极大的艰辛和努力的。以我们C线为例,我们八个人一星期一调换。白班基本上是满额工作的,夜班时间有时候会相对短些,却几乎没有吃过饭,也没有吃饭时间,往往活干完了,都差不多夜里三四点钟了,干到早上七、八点也是常有的事。前段大雪飞扬,冰封路面,连出租车都不情愿去我们单位,又适逢我们夜班,xx、xxx和我由于路远,每天要提前近两个小时从家动身才能按时到达单位。早晨走在回家冰滑的路上,不是没有艳羡过别人的,但想想自己是在工作,也就释然了。我们的xxx同志,一次因为中耳炎加上感冒发烧,身体本已非常虚弱,但是为了我们C线的工作,为了我们xx分厂,为了责任和荣誉,始终坚持带病工作,拖了一个礼拜,最终在我的一再劝告督促下才请了一天假到医院诊断治疗,第二天就又消失在她的工作岗位上。一年的时间里,我们几乎没有休息过礼拜六、礼拜天,平均每天工作时间超过九个小时,常常在10个小时以上,忙的时候连看表的时间都没有,更别提喝水吃饭了。以厂为家是我们C线的作风和精神,每当我们上白班的时候,路远中午来不及回家的几个同志,每天都是在外面匆忙的吃完饭在1点以前就赶回生产岗位,投入到生产中去,这已经成为了我们C线一个不成文的商定。2022年我们C线全体员工在公休节假日休息都在十天左右,许多时候常常是加班加点不讲条件的努力工作,有时为了客户的需要,急客户之所急,一干就是十六、七个小时...平凡但不流于平凡,是我对自己的要求,也是我对工作的要求,最终并成了我们整条线的工作目标,我们整个C线的员工用自己的行动证明白我们的目标。六、当前生产线上存在的问题:1、
员工素养仍需提高。虽然大多数人的素养已经得到了较全面的提高,但仍旧有个别员工的素养亟待提高。例如近一段时间,常常有员工用打上来的饮用水洗头,而且还把暖水瓶放在卫生间里。还常常消失个别线少拿线多记数的现象,这些都从一个侧面说明白我们的员工良莠不齐,个别人员缺乏起码的职业道德意识。一个私心浓重的员工很难设想他会为分厂的利益去奉献什么,这是我们应当引起留意和思索的。2、
刮胶岗位是否考虑增加人员。11月份由于刮胶人员少,加之管理上的不完善,一度消失过各线之间争线、抢线甚至吵骂的现象,不仅使各线之间冲突激化,影响了工作效率,也严峻挫伤了员工的工作热忱。使得原本正常的竞争关系变得简单起来,连带出一些不正之风。3、
合理支配各岗位人员,通过管理提高生产效率。就C线目前的生产实力,要为分厂日产6000条的目标做出自己的贡献,还需要在人员素养、岗位调整、人员安排、线长权限等方面加大力度,目前各人之间事不关己,不能完全体现现代化生产流水线团结协作的优越性。其中最主要的就是线长缺乏管理权限,员工协作性差,员工之间的利益没有捆绑在一起,简单造成内耗,也是可能影响生产任务的一个方面。不管是平淡或是成果,都已属于过去。在以后的日子里,我们C线会更加精益求精地对待工作,乐观学习其他线更好的阅历,取长补短,不断充实提高自己,使C线的工作在明年能更上一层楼!
xx厂精益生产线C线工作总结gz85.COM更多总结编辑推举
小车生产线巡线员工作总结
我最近发表了一篇名为《小车生产线巡线员工作总结》的范文,感觉很有用处,重新整理了一下发到这里。
篇一:巡线总结220KV工作总结
回顾这一个月来的工作,我们感到很充实。在这一个月中,我们巡线组在公司及部门领导的指引下,紧急而有序地进行着各项巡线管理工作,从制度的制订到落实,从发觉管线占线到协调、监护及完成施工,为公司管网的运营供应了保障。
一、工作回顾
平安是开展一切工作的基础,各项针对平安绽开的巡线工作都得遵循这一理念。因此,过去的一个月我们始终坚持立足巡线的管理工作,力求工作中细致入微,保质保量的完成公司及部门交办的各项工作。
1、加强对巡线员的日常工作监督,从其他成员企业借鉴管理方法,同时结合我公司的实际状况制定并完善巡线员管理制度并公布上墙。
2、收集宝应到盐城段管道所经镇、村干部的联系方式,做好相关协调工作。
3、做好管道上方信息收集:标志桩、转角桩、阴保桩及警示牌的统计,对已有的桩和缺失的桩进行统计和记录。
4、管线巡查并发觉与管线交叉的施工,同时做好现场监护及协调工作,以确保管道平安。
二、存在问题
十二月份发生管线占线施工共计七起,其中包括义丰石桩村修建蟹塘、郭猛做生态园修建道路及河流清淤、国强村平土回田、张楼河流清淤、贾林开挖水渠、新华三处挖沟修建堤坝,目前完成才完成一处,还有六处未施工和正在施工。对正在进行的施工要加强监护和现场指导施工,未施工的地方巡线员须重点巡查及跟施工负责人准时沟通。
三、工作展望
新的一个月,我们已制订巡线工作方案,力争工作中务实创新,不断总结,不足之处加以改进。
1、坚决拥护公司的管理规定,务必根据已制订的制度来落实与执行,确保管线平安。
2、加大对巡线员的考核力度,依据制度严格要求每位巡线员的日常工作。
3、做好每日巡线状况分析报表、占线施工台帐等以保证从整体对巡线工作进行管理。
4、加强与成员企业巡线管理的互动沟通工作,吸取珍贵阅历。
5、对巡线工作进行阶段性的总结,擅长发觉工作中的不足并准时改进。
篇二:巡线工作总结2022年12月份巡线总结
过去的一个月,是宝丰线进入顺当投产运营的第二个月,回顾这一个月来的工作,我们感到很充实。在这一个月中,我们巡线组在公司及部门领导的指引下,紧急而有序地进行着各项巡线管理工作,从制度的制订到落实,从发觉管线占线施工到协调、监护及完成施工,为公司管网的平安运营供应了保障。
一、工作回顾
平安是开展一切工作的基础,各项针对管道平安绽开的巡线工作都得遵循这一理念。因此,过去的一个月我们始终坚持立足巡线的管理工作,力求工作中细致入微,保质保量的完成公司及部门交办的各项工作。
1、加强对巡线员的日常工作监督,从其他成员企业借鉴管理方法,同时结合我公司的实际状况制定并完善巡线员管理制度并公布上墙。
2、收集宝应到盐城段管道所经镇、村干部的联系方式,做好相关协调工作。
3、做好管道上方信息收集:标志桩、转角桩、阴保桩及警示牌的统计,对已有的桩和缺失的桩进行统计和记录。
4、管线巡查并准时发觉与管线交叉的施工,同时做好现场监护及协调工作,以确保管道平安。
二、存在问题
十二月份发生管线占线施工共计七起,其中包括义丰石桩村修建蟹塘、郭猛做生态园修建道路及河流清淤、国强村平土回田、张楼河流清淤、贾林开挖水渠、新华三处挖沟修建堤坝,目前完成才完成一处,还有六处未施工和正在施工。对正在进行的施工要加强监护和现场指导施工,未施工的地方巡线员须重点巡查及跟施工负责人准时沟通。
三、工作展望
新的一个月,我们已制订巡线工作方案,力争工作中务实创新,不断总结,不足之处加以改进。
1、坚决拥护公司的管理规定,务必根据已制订的制度来落实与执行,确保管线平安。
2、加大对巡线员的考核力度,依据制度严格要求每位巡线员的日常工作。
3、做好每日巡线状况分析报表、占线施工台帐等以保证从整体对巡线工作进行管理。
4、加强与成员企业巡线管理的互动沟通工作,吸取珍贵阅历。
5、对巡线工作进行阶段性的总结,擅长发觉工作中的不足并准时改进。
篇三:巡线岗位职责盘锦恒泰利燃气有限公司巡线员管理制度
为确保自然 气管线及设施的平安运行,准时发觉管网燃气泄露,准时订正违章行为,确保燃气用户的平安正常使用,避开重大事故的发生,特制定公司巡察检查管理制度:
1、巡线员必需熟识所巡查的管道及附属设备的位置状态、燃气走向。
.2、主线巡查人员每天检查自然 气主管线及附属设施是否存在泄漏;敷土是否完好,有无塌陷的现象;警示桩是否丢失完好,管线平安距离内是否有施工有无破坏燃气设施的现象,阀门井及检查阀门井内外设施是否完整。
.3、.庭院巡查人员应每天检查小区管线阀门、横杠、立杠外露管道有无生锈、泄漏、裂纹、调压箱、柜压力表状况,及检查调压箱、柜内(转载于:在点网:小车生产线巡线员工作总结)外设施是否完整。
4、巡线员在巡查过程中要做到准时、到位。必需保证每日至少对负责区域内管网及设施巡察一次,重点地段反复巡查,对于小区管道、阀门井及附属设备存在的担心全隐患要准时上报,准时处理。
5、检查阀门井及调压箱、柜要严格按操作规程,严禁吸烟,打手机、检查调压箱、柜内阀门、管道是否漏气,只能实行用肥皂水涂刷或用仪器检测;阀门井检查完毕后,井盖必需盖好,以免行人坠落。
6、严格根据公司要求仔细做好巡检记录。
7、巡线员惩罚制度
(1)、巡线员漏打一个点罚款10元
(2)巡线员漏签到一次10元
(3)酒后上岗罚款500元二次开除
(4)旷工一次罚款200元三次开除
(5)现场巡查不到位每惩罚款100元
(6)由于巡线员疏忽导致管线损坏不能供气罚当事人500-1000元
盘锦恒泰利燃气有限公司
以上是《小车生产线巡线员工作总结》的范文参考具体内容,涉及到工作、平安、管道、施工、准时、公司、进行、管线等范文相关内容,盼望对网友有用。
生产线员工作总结
生产线员工作总结
2022年度5S管理工作总结公司从2022年10月份开头推行5S管理工作以来,通过日本常务和公司5S委员会对各部门的多次5S培训和现场指导之后,大家对5S的相关学问有了更深的了解和熟悉。从一无所知到了解、学习再到运用,我们不知不觉走过了一年,常言道:万事开头难!但是大家还是一步一步的走了过来。经过这一年来对5S管理的宣扬和各区域的实践,5S的观念渐渐深化人心,5S活动的现场管理渐渐步入轨道,5S工作的重要意义正逐步被每一个部门和车间接受,公司整体环境得到了改善。一
模具仓库:模具库为了使管理达到制度化、规范化的要求,使模具库储存的模具及其它帮助物品、配件以及现场环境达到最佳状态,同时为了能够以最快的速度找诞生产时所需的模具及配件,并且顺当的办理好出仓手续投入生产,模具库工作人员以5S管理的方法对模具仓库进行了全面的整改工作。08年以来,在5S委员会的领导下,同时在模具库人员的共同努力下模具库的5S工作在以下方面有了明显的改善。①
环境卫生方面:为了保持模具仓库内洁净干净,模具上无明显灰尘。模具仓库人员利用闲时间对仓库地面全部油漆。再用画线方式对通道和模架摆放区作出明显区分,从而保持通道顺畅无任何杂物。②
现场管理方面:为了能够快速的找到生产所需要的模具,根据5S—整顿中5T对库内模具做到了五统一:模架标识、模具表示、模具挂牌标识、模具台帐、模具电脑档案。以前模具上的表示是用油漆笔写上去的,常常消失脱落现象导致不易查找。现在改为气动刻字笔把字刻上去达到了永不脱落的效果,提高了寻模具的效率。③
检修保养方面:为了提高产品质量和模具使用寿命,模具库人员根据5S—清扫、清洁,对模具表面全部油漆。不仅对模具起到了防锈的作用,同时使模具颜色统一美观干净。(如下图对比)未做5S之前照片(2张)做5S之后照片(3张)二
制罐二车间及模具修理班:制罐二车间在经过公司5S委员会及日本常务长期以来5S活动实践的培训,08年已取得肯定的效果,5S活动作为在生产过程中最基础的管理工作,为提高企业形象,提高生产效率,削减故障、保障品质,削减平安隐患,改善企业精神面貌,形成良好的企业文化等多方面都有着极其重要的作用:①
生产现场规范化:为削减产品在生产过程中的碰撞导致的刮花、变形等损耗的产生,车间将原流水线或以小方凳传递产品方式改为一次只限放一个产品的传递台,其成本低,预防产品积累现象,同时便利清扫,有效利用作业空间。日本常务在车间巡查过程中发觉员工在操作过程中消失动作过大而产生的易疲惫、效率低现象,车间在对冲床踏板高距离部份采纳增加横杆措施,保障员工对操作便利、快捷。同时对人员、设备、模具的平安起到肯定的保障作用。从而避开员工用胶垫垫脚的不良现象。全部物料按区域划分进行摆放,并进行标识、表示,使车间干净、规范,从而预防物料混用或铺张现象的产生。②
降低成本、提高生产效率及合格率:清洁剂在生产过程中是必不行少的,但在以前使用过程中未按整顿中要求进行操作,导致清洁剂随处摆放、甚至因倒地而铺张现象时时发生,通过5S活动培训后,每张台只限放2-3瓶明确标识的清洁剂,即保持现场的规范,同时削减铺张,降低成本。生产制成过程中,各工序均按5T要求进行操作,生产员工窜岗现象已明显改良,各工序中呈现相互不脱节、顺畅,待生产已不存在,从而提高其生产效率,相关数据已明确显示,过去的两片罐生产每班只能生产3500个罐左右,而今在设备、模具正常状况下,最高已升到4500个罐,由于在传递过程中每张台只限放一个产品,因碰撞导致的刮花、变形已明显降低,各批次合格率也呈上趋势。制罐二车间模具修理班在没有接受5S培训以前,车间的设备、模具架、修理工具等随处摆放现场乱七八糟。需要用的东西很难找到,现场环境卫生没有定时、定期清扫,很乱、脏、杂。经过公司5S委员会及日本常务多次的5S培训之后,制罐二车间模具修理班对5S有了进一步了解、明白了5S管理工作的作用,现在大家都能够将学到的5S学问运用到日常工作中。例如:根据5S—整顿中的5T要求对车间的物品以定位置、定方向、标识、表示的方法摆放,从而使车间的整体环境有了明显的改善。现在要用的东西在最短的时间内就能找到,因此提高了修理工作效率。制罐二车间模具修理班现在已达到定时、定期清扫、清洁,打造出一个舒适、有效的工作环境。(如下图对比)未做5S之前照片做5S之后照片三
物料仓未开展5S活动前,库存大量的多年没使用过的物料积存在仓库,通过做1S整理活动,把长期没用的物料清理掉,腾出了更大的空间储存物料,大大提高了仓库空间的使用率。以前仓库没有区域的划分,物料乱摆放,且标识不齐全,导致找东西难找或该找的东西找不到的现象,通过做2S整顿活动,进行了区域的划分,物料按生、休、死的划分整理和摆放,分类分区的摆放,并且做好标识、表示,物料区一目了然,大大削减了找物料的时间。未开展5S活动前,仓库因杂物太多和地板不能单独移动,地面基本上只有一年二次的全面清洁,所以非常脏乱,通过做3S清扫活动,把地板重新规范摆放,且能独立的移动,可以常常清理地板下的垃圾,特殊是地板可以独立的移动,可以说是物料仓最大的改进,以前包装物入仓时,纸箱下车时先放在小车运送到该放的位置,再用人工把它放地板上,配件也要分开摆放,发纸箱时再要用人手把纸箱和配件一个一个地从地板搬上小车,再拉送到车间,之后又从小车一个一个地放到该放的位置,这样来回的搬动,花费了大量的人力和时间,经过这次的改革,纸箱送到下车时按所需的配套摆放在同一块能独立移动的地板上,之后拉到指定的区域摆放好,并做好清晰的标识和表示,车间领用时可以整板纸箱拉到车间直接使用,大大节约了中间的几个环节,也使收发物料的时间也大大缩短,且包装物区整体显得整齐洁净。(如下图对比)未做5S之前照片做5S之后照片2022年度5S管理工作方案:2022年5S委员会将遵照总经理的指示以08年为基础连续绽开5S管理工作,2022年5S委员会将作如下5S工作:一
5S培训①
5S培训重点在于5S的基础学问与精神,公司实施5S的主要目的以及5S实施的详细方法。培训可采纳投影授课、观看图片以及发放资料自学的方式进行。②
对车间班组长,培训5S的详细实施技巧,并要求受训人员依据实际状况完成相关作业。③
基层员工的5S培训由班组长利用早会或空闲时间进行。主要内容是5S基础学问以及部门实施5S的主要方案和工作支配。④
5S培训考试。依据5S培训内容对受训人员进行考试,以检查受训人员对5S学问的把握状况,考试结束后依据成果对表现优异的员工进行嘉奖。二
5S考核①
公司的5S管理工作目前到了考核阶段,5S委员会制定出各部门(区域)《5S考核方案》以此进一步推动公司的5S管理工作。把在考核过程中发觉的问题作好记录,并进行总结为今后进一步完善公司的《5S考核方案》和提升5S管理水平打好基础。②
建立5S检查制度和评比制度,5S委员会定期或不定期地对各部门(区域)的5S状况进行检查监督。三
5S方法①
到现场去,5S委员会人员及各部门(区域)负责人员每天除日常工作外,都要抽时间深化到现场,监督本部门(区域)实施5S的执行状况并进行检查和稽核。②
定点摄影与看板展现,定点摄影是指在同一地点、同一方向,将车间的死角、担心全之处、不符合5S要求之处使用相机(或摄像机)拍摄下来做成《5S管理新闻纸》,并在大家都看得到的地方公布,激起大家改善的意愿,并将改善的结果再次拍摄并公开展现,使大家了解改善的成果。③
每周例会5S委员会要和现场管理人员就5S的工作进行沟通和检讨,并将发觉的问题提出订正与预防措施。④
要求员工在开工前或下班前的五分钟进行线上各个工位的清扫,车间的通道、角落,必做到每天清扫、拖地。我信任通过大家的共同努力,东方公司的明天会更好!
生产线工作总结范文
时间如水,匆忙中冬已将去。回顾2022年的点点滴滴,百般味道,俱上心头,其中既有拼搏的汗水,困难的泪花,也有喜悦的欢乐,奋斗的荣光。在这一年之终,瞻望将来,期盼我们C线能得到更好的进展,终安静心绪,把工作总结如下:
一、踏实的工作态度。
想起我们线的八位工友,我不由得眼中含泪,一群多么好的同事啊!一年三百六十日,工作始终都是勤勤恳恳,任劳任怨。特殊是8月份端面污染,当时都已检测合格的产品偶然之中被人发觉有污迹,全部从库房拿回返工。那时大家把全部的活都停下来,齐心协力预备把这件事做好,打算不能让不合格产品从自己手中放过。我们细心地擦拭,看着成品已清光可鉴了才敢戴上防尘帽。然后仍不放心,假如还有污痕了怎么办?就掏出又擦过一遍然后再放入帽内。可是明明已检测合格的线不久仍是消失污痕,因为我们的工作对环境要求比较高,有些同事想着是否帽子有问题,就用各种洗涤剂来洗帽子。可还是不行,找不到缘由,为此我们不得不一次次重复,有些线都擦了十来遍。连续不断的工作看似简洁,但是单调重复的劳动让大家的体力很快就达到了饱和的顶点,下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
记得9月份,接到一批xx线的订单,在客户催得紧、要得急、工期短的状况下,大家加班加点舍命工作。尤其是9月19日那天,那是一个礼拜天,为了客户的需要,领导下达了单班产出400条线的指标,在此之前还没有一条线单班生产突破过这一指标,我们为了赶工,从早上九点到第二天凌晨2点,大家不顾体力的极度透支,身体的疲累不堪,满脑子只有一个目标:挑战自己,突破自己。经过连续不断十五六个小时的工作,其间没有一个人发过一句牢骚,说过一句怨言,最终超额完成了领导交给的生产任务,并受到领导的表扬和嘉奖,后来又达到了单班生产475条xx线的最高纪录。
二、严谨的工作作风。
认仔细真工作,踏踏实实做人一向是我为人做事的原则,作为C线的线长,我把这一原则推广贯彻到我们C线工作的方方面面。一次疏忽,就会造成工作的无效和劳动的重复;一个程序的差错,对于在流水线上工作的我们来说,都意味着给整条生产线,甚至整个分厂的工作带来不行挽回的质量和信誉上的损失。
在我们所接的线中,型号用途许多都不一样,如有的线是抗寒的,有的是耐高温的,连插针都不同,并且还有粗细之分,不同的线就各有不同的标准,有不同的工艺要求,就不能拿上一次的阅历来对下一批线。所以在工作中我们培育起了严谨、细致的工作作风。杜绝不求有功,但求无错的想法,不但求无错,更求完善。工作当中无小事,工作中的每一点滴,我们都是看作人生当中的大事来做,过好生命中的每一天,走好人生的每一步。严谨的工作作风,直接带来的效果也是明显的。在整整一年里,在我们整个线中,因我们自身缘由造成的不合格的线没有一条。
三、以身作则,鼓起干劲,乐观进取。
我自到xx分厂以来,始终坚持每天提前到岗做好班前一切预备工作,最终一个离开工作岗位。从打扫卫生说起,通常第一个进入车间后,无论是否是我值日,我都把清洁工具从卫生间拿到值日区,大部分时候我都会把地先扫一遍,等扫完后,值日的同志也就到了,她们接着拖地就行了。遇到周日没有支配卫生值日时,我都视为己任,责无旁贷的担当起卫生区的工作。
十月份,分厂领导依据工作实际,又一次对生产线进行了细化重组,我被支配担当C线线长。新成立的C线是由4名新手及未能在其他线上岗的人员组成的,相当一部分人员对C线存在误会和卑视看法,C线内部部分员工也有自卑心理,C线在一段时期内曾面临很多问题。而就在此时,我的家中相继发生了让人肝肠寸断的意外:年近九旬的父亲因不慎摔倒,造成脊椎骨折;儿子放学途中摔跤导致鼻骨断裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作为线长的我又面临着C线刚成立的诸多冲突,加之父亲瘫倒在床不能尽孝,儿子治疗护理不能奉献一份母爱,婆婆断臂在家不能侍奉,种种的精神压力导致我消失了严峻的神经衰弱症,常常夜不能眠,长期靠服用药物来维持。但我没用因为这些困难而影响工作,偷偷抹去眼泪后照旧以饱满的热忱投入到工作中去。在做好测试工作的同时,只要有空闲时间,我就主动为各工位做好预备工作。同时鼓舞谈心,努力做好大家的思想工作,最终使C线员工的心情得到了稳定。最终使大家明白事在人为,我们要用自己的行为证明我们C线的人并不比别人差。被动工作与主动工作有极大的差异,人的潜力被激发之后产生的力气是惊人的。各个工位也都有自己的困难,可都不言苦,不言累,看到同志们那种忘我的工作态度,我为自己是C线的一员而由衷地感到傲慢。
四、优良的团队协作精神。
大家在相互的工作中,也培育出了团结协作的精神。每下一个流程的工作人员,不但负责自己流程内的工作,也都负责上一流程的检查,假如发觉哪里有不合格的地方,就赶快改正。而有哪位同事一时自己的工作没有做完,别的同事都赶快去关心。就这样,就保证了整条线的高速流畅,我们C线共八个人,在部分工器具仪表不甚好用,人员结构新手多的状况下,班产线达到了900多条,与这种优良的团队协作精神是分不开的。
五、高度的工作责任感。
我有幸担当过两条线的线长,深深感到在xx分厂这个劳动时间长、强度大、环境封闭的工作场所,员工们都是付出了极大的艰辛和努力的。以我们C线为例,我们八个人一星期一调换。白班基本上是满额工作的,夜班时间有时候会相对短些,却几乎没有吃过饭,也没有吃饭时间,往往活干完了,都差不多夜里三四点钟了,干到早上七、八点也是常有的事。前段大雪飞扬,冰封路面,连出租车都不情愿去我们单位,又适逢我们夜班,xx、和我由于路远,每天要提前近两个小时从家动身才能按时到达单位。早晨走在回家冰滑的路上,不是没有艳羡过别人的,但想想自己是在工作,也就释然了。
我们的同志,一次因为中耳炎加上感冒发烧,身体本已非常虚弱,但是为了我们C线的工作,为了我们xx分厂,为了责任和荣誉,始终坚持带病工作,拖了一个礼拜,最终在我的一再劝告督促下才请了一天假到医院诊断治疗,第二天就又消失在她的工作岗位上。
一年的时间里,我们几乎没有休息过礼拜六、礼拜天,平均每天工作时间超过九个小时,常常在10个小时以上,忙的时候连看表的时间都没有,更别提喝水吃饭了。以厂为家是我们C线的作风和精神,每当我们上白班的时候,路远中午来不及回家的几个同志,每天都是在外面匆忙的吃完饭在1点以前就赶回生产岗位,投入到生产中去,这已经成为了我们C线一个不成文的商定。2022年我们C线全体员工在公休节假日休息都在十天左右,许多时候常常是加班加点不讲条件的努力工作,有时为了客户的需要,急客户之所急,一干就是十六、七个小时...
平凡但不流于平凡,是我对自己的要求,也是我对工作的要求,最终并成了我们整条线的工作目标,我们整个C线的员工用自己的行动证明白我们的目标。
六、当前生产线上存在的问题:
1、员工素养仍需提高。虽然大多数人的素养已经得到了较全面的提高,但仍旧有个别员工的素养亟待提高。例如近一段时间,常常有员工用打上来的饮用水洗头,而且还把暖水瓶放在卫生间里。还常常消失个别线少拿线多记数的现象,这些都从一个侧面说明白我们的员工良莠不齐,个别人员缺乏起码的职业道德意识。一个私心浓重的员工很难设想他会为分厂的利益去奉献什么,这是我们应当引起留意和思索的。
2、刮胶岗位是否考虑增加人员。11月份由于刮胶人员少,加之管理上的不完善,一度消失过各线之间争线、抢线甚至吵骂的现象,不仅使各线之间冲突激化,影响了工作效率,也严峻挫伤了员工的工作热忱。使得原本正常的竞争关系变得简单起来,连带出一些不正之风。
3、合理支配各岗位人员,通过管理提高生产效率。就C线目前的生产实力,要为分厂日产6000条的目标做出自己的贡献,还需要在人员素养、岗位调整、人员安排、线长权限等方面加大力度,目前各人之间事不关己,不能完全体现现代化生产流水线团结协作的优越性。其中最主要的就是线长缺乏管理权限,员工协作性差,员工之间的利益没有在一起,简单造成内耗,也是可能影响生产任务的一个方面。
不管是平淡或是成果,都已属于过去。在以后的日子里,我们C线会更加精益求精地对待工作,乐观学习其他线更好的阅历,取长补短,不断充实提高自己,使C线的工作在明年能更上一层楼!
工厂生产线班长个人工作总结
在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,XX年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们xx电气如同一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的关心下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事供应珍贵意见:
一、一年来的工作表现
(一)强化形象,提高自身素养。为做好本职工作,我坚持严格要求,注意以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和熬炼,我在工作上取得肯定的进步,利用乐观工作吸取阅历的同时,细心学习他人特长,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。
(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。
(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注意把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都乐观协作做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只盼望把工作圆满完成。
二、工作中的不足
(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格根据操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故,以至碍于情面大多只是口头批判,而没有实行严厉 仔细的态度。现在想来,平安隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是消失的任何违章操作的,定要严厉 处理。
(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级关心解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体才智力气,帮助做好工作。
(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 借款 民间借贷 合同范本
- 任意健身合同范本
- 医院吊顶合同范本
- 医师合同范本
- 兽医聘用劳动合同范本
- 关于按揭车合同范本
- 个人租赁司机合同范本
- 出口业务合同范本
- 免租期补充合同范本
- 买卖小区用地合同范本
- 个人保证无纠纷承诺保证书
- DB51T10009-2024DB50T10009-2024康养度假气候类型划分
- 华文版六年级下册书法教案
- 生产安全重大事故隐患检查表(根据住建部房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2022版)编制)
- 期末模拟测试卷(试卷)2024-2025学年六年级数学上册人教版
- 2024届护士资格考试必考基础知识复习题库及答案(共170题)
- 小学生防性侵安全教育主题班会课件
- 幸福心理学智慧树知到答案2024年浙江大学
- 人教版一年级数学下册教案全册(完整版下载打印)
- 2024至2030年全球及中国消费电子磁阻随机存取存储器(MRAM)行业深度研究报告
- 云南省2023年秋季学期期末普通高中学业水平考试信息技术(含答案解析)
评论
0/150
提交评论