关于水利水电工程施工管理问题的若干思考潘家辉

关于水利水电工程施工管理问题的若干思考潘家辉

摘要：随着我国经济的不断发展，我国基础设施的建设力度也正在不断加强，这使得我国水利水电工程的数量和规模都在不断扩大。施工管理是水利水电工程中最为关键的部分，但从目前的实际情况来看，水利水电工程的施工管理还存在诸多问题。关键词：水利水电工程；施工管理；措施引言：在施工管理过程中，必须要提高水利水电工程的施工管理质量，建立完善的管理制度，保证水利水电工程施工安全、稳定地开展。1土坝防渗加固技术在水利水电工程施工还有一项很重要的技术就是对土坝进行防渗以及加固，这样做的目的主要是防止河流水流渗透，还有就是防止由于外力以及水流作用的影响从而使土坝发生变形。对坝体进行进一步的加固，在这种施工要求条件下土坝防渗技术就起到极其重要的作用了在对坝体进行加固的过程中不能仅仅对坝体的一部分进行加固，否则的话很容易使没有进行加固的部分受到更大的压力，从而使得坝体遭受破坏，所以在对土坝进行加固的施工过程中要对坝体的每一个部分都要加固，不能有丝毫的马虎，从而为坝体设置一层强大的坚不可摧的防护体系，为土坝的安全长久的正常运转打下了坚实的基础。与此同时，降低坝体的浸润线可以加固土坝以防渗水，而为了对整个大坝进行加固，还需要消除一些潜在的渗漏隐患。第二点就是在施工过程中由于防渗加固技术对施工要求技术很高，这就要求现场施工人员在施工过程中必须严格按照施工组织设计要求以及施工工序进行准确的施工，一旦施工工序出现问题或者没有按照施工组织设计的要求进行施工，很容易造成土坝出现渗水或者使用年限很短的情况出现。2水利水电工程施工管理的重要性2.1施工管理是水利水电工程施工的重要基础良好的水利水电工程施工管理，可以保证施工的各个阶段都可顺利开展，是水利水电工程能够顺利开展的基础，因此，施工企业必须要重视水利水电工程的施工管理。水利水电工程的施工管理涉及的内容较多，例如，施工组织管理、施工成本预算管理、投标文件管理及施工合同管理等方面，这些方面的管理都是水利水电工程施工管理的重要组成部分。此外，在实行施工管理时，还要注意明确工作人员的各项责任，建立终身责任制，同时，还要实现资源的合理分配，对水利水电工程各个环节的施工进行全面的管理与监督。2.2施工管理能有效确保水利工程施工的安全安全是水利水电工程施工管理中最为重要的一项内容，施工安全不仅关系到施工人员的安全问题，还关系到水利水电工程的整体安全。因此，在进行水利水电工程施工管理中，必须要提高施工人员的安全意识，使其能够充分认识到施工安全的重要意义。除此之外，施工企业还需要设置专职安全管理人员实时监督施工现场、聘请安全管理方面的专家指导安全生产工作，及时发现施工现场的各项安全隐患，从根本上保证施工人员的安全，进而保证水利水电工程施工能够顺利进行。2.3水利水电工程施工管理能更好地提高施工的质量水利水电工程的施工管理可以有力地保证施工的进度与质量，因此，在具体的管理过程中，施工管理人员需要严格审查工程图纸，如若发现施工图纸表述不明确或存在问题时，需要及时与设计人员进行沟通，保证施工图纸的严谨性，并且在施工中严格按照施工图纸施工，保证施工质量。除此之外，施工企业还需要尽量避免人员的变动，并注重人员素质的提高，无论是施工企业的领导还是施工人员，都需要认识到施工管理的重要性。3水利水电工程施工管理现状3.1施工管理制度不健全目前，我国很多水利水电工程都缺乏健全的施工管理机制，这使得水利水电工程的安全性无法得到保障，各项施工管理措施也难以落实到实处。一些水利水电工程虽建立了施工管理制度，但是由于施工企业不够重视，施工管理制度如同虚设。3.2施工管理不到位我国很多施工企业成立的时间较短，在水利水电工程的施工管理中还未积累较多的经验，这就使得其施工管理不够到位，甚至一些施工企业的施工管理极为混乱。3.3安全监测设备不到位水利水电工程一旦出现安全事故，将会带来难以挽回的严重后果。为了保证水利水电工程的安全性，通常都需要配备专业的设备，定期或不定期地开展安全监测工作。但从目前的实际情况来看，很多施工企业缺乏安全监测设备，存在侥幸心理。且因为安全监测设备的造价高，很多施工企业为了节省成本，放弃购买，给水利水电工程的施工过程埋下了安全隐患。3.4施工人员安全意识不强影响施工管理工作顺利开展的一个重要因素就是人，施工人员的安全意识决定了水利水电工程的安全性与质量。目前，很多施工企业的施工人员缺乏施工管理意识，且施工企业未能对施工人员进行安全方面的培训，使得施工现场的工作人员只重视施工的速度，而忽略了安全问题的存在。4加强施工管理和质量控制的有效措施4.1建立完善的管理制度完善的施工管理制度能够极大地提高水利水电工程的安全性。因此，施工企业在进行施工前，必须要根据水利水电工程的实际情况来制定科学合理的施工管理制度，将更多的人力、物力、财力集中投入到施工管理工作中，同时，还要设置专门的岗位来负责施工管理工作，工作的设备要配备齐全，工作人员需要具有极高的专业性和责任感，才能够在进行施工管理工作中及时发现并解决问题。4.2加强施工管理力度由于影响水利水电工程质量的因素较多，例如，人员、材料、设备及施工工艺等，因此，加强施工现场的施工管理是极其重要和必要的。首先，在水利水电工程开工前，需要做好技术交底工作，确保在施工中能够使用合理的施工工艺；其次，很多专业的设备需要专业人员进行操作，这些设备一旦出现问题，极易造成人员伤亡。因此，施工企业在进行施工时，需要保证操作人员具有相应资格证书，设备在使用前也需要进行严格的检查，将设备的使用人确定为第一负责人，建立合理的责任制，落实奖罚制度，促进各项管理制度的落实。4.3确保安全监测设备齐全安全监测设备的造价虽较高，但可以反复使用，在日后的工程中同样可以使用，且安全监测设备可以保证水利水电工程的施工质量。因安全投入不到位，发生安全事故造成重大损失的案例比比皆是，因此，施工企业需要购买或租赁安全监测设备，安全检测设备的选择可根据实际需要而定，该投入一定要投入，切不可贪小失大。在进行水利水电工程施工时，施工企业可根据安全监测数据来灵活调整施工方案，从根本上保证水利水电工程的施工质量。4.4加强人员质量控制意识人是施工中必不可少的因素，施工企业需要加强工作人员的质量控制意识，使其认识到施工管理工作的重要性，且能够做到落实施工管理措施、安全措施后再进行施工。此外，施工企业要提高施工管理人员的专业水平，加强对施工管理人员的培训力度，使其能够紧随时代的脚步，学习先进的施工管理理论，不断积累工作经验，为水利水电工程管理质量的提升做出贡献。5结语总而言之，水利水电工程的施工管理是一项系统且复杂的工作，跨越整个施工过程并涉及施工的各个方面，因此，施工企业还需要不断总结工作经验，充分认识到施工管理工作的重要性