建设工程项目管理考试复习题2

《建设工程工程管理》综合测试题〔二〕单项选择题〔每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意〕以下关于建设工程工程全寿命周期的说法中，正确的选项是〔C〕建设工程工程的全寿命周期包括工程的决策阶段、实施阶段工程立项〔立项标准〕是工程实施的标志工程实施阶段管理的主要任务是通过管理使工程的目标得以实现建设工程工程管理的时间范畴是建设工程工程的全寿命周期在工业兴旺国家，首先在工程管理中应用工程管理的是〔A〕A、业主方B、承包商方C、设计方D、供货方建设工程工程结构编码的依据是〔B〕A、工程组织结构图B、工程结构图C、工程合同结构图D、工程工作流程图以下关于建设工程工程实施阶段筹划内容的说法中，正确的选项是〔B〕A、实施阶段筹划的内容涉及的范围和深度与工程的特点无关B、经济筹划的内容之一是编制资金需求量方案C、实施组织设计总体方案确实定是实施阶段筹划的内容之一D、实施阶段与决策阶段工程技术筹划的内容相同蓝天公司拟在某城市建设一个大型的游乐园，在决定工程承包模式时，公司内部产生一些分歧，按照现行的法律及工程惯例，对于施工任务的发包方式，蓝天公司〔A〕可以合法选择多个施工单位承当施工任务可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位不能由施工合作体作为工程总包单位不能由施工联合体作为施工总包管理单位某房地产企业拟开发建设一住宅小区工程，公司一些管理人员提出该工程最好采用施工总承包模式，而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是〔A〕在施工招标时就能明确工程总造价，有利于投资总控制比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短工程建设周期多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要，它的编制对象是〔D〕A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、建设工程在工程目标动态控制的工作程序中，确定工程目标控制的方案值之后，紧接着应做到的是〔B〕A、工程目标控制的准备工作B、收集工程目标的实际值C、采取纠偏措施进行纠偏D、调整工程目标某大型建设工程，工程进度目标的方案值确定，为保证工程按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于(A)A、将工程进度目标逐层分解B、定期比拟工程进度的实际值与方案值C、收集工程进度实际值D、进行进度目标纠偏某施工企业对工程进行人力资源管理，编制了工程人力资源管理方案，并制订了工程团队的建设方案。工程人力资源管理的目的是〔A〕A、调动所有工程参与人的积极性B、降低工程的人力本钱C、建立广泛的人际关系D、调动与工程相关的所有人员的积极性对进入施工工程的人力资源行驶调配与管理权力的是〔D〕A、施工企业法定代表人B、施工企业人力资源部C、业主D、工程经理建设工程工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，那么可能导致工程过程的延误，这种风险属于风险类型中的〔C〕A、工程环境风险B、组织风险C、技术风险D、经济与管理风险根据《建设工程监理标准》的有关规定，监理单位编制的工程建设监理规划应在签定委托合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为(B)A、建设单位技术负责人B、监理单位技术负责人C、设计单位技术负责人D、有关主管部门负责人工程建设建立规划编制完成后，根据工程工程的特点，监理单位派驻工程工程的监理部还应编制〔C〕A、工程工程管理规划细那么B、工程建设监理实施规划C、工程建设监理实施细那么D、工程工程管理实施细那么施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工前的时间间隔至少应为〔B〕小时A、12B、24C、36D、48施工本钱预测是在工程施工以前，运用一定的方法〔D〕A、对本钱因素进行分析B、分析可能的影响因素C、估算方案与实际本钱之间的可能差异D、对本钱进行估算大中型工程工程组成中，通常构成单项工程的是〔A〕A、单位工程B、单体工程C、单个工程D、单元工程某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m³合同约定的综合单价为350元/m³，且实际工程量超过工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。由于设计变更，承包商实际完成量1200m³，那么该混凝土工程的结算价款应为〔C〕万元A、37.8B、41.3C、41.65D、42.0某综合楼工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出预付通知，发包人收到通知后任未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承当由此造成工期拖延损失的是〔B〕A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年5月，固定系数0.2。经测算，调值的费用中，人工费和钢材分别占工程款项的40%和10%。2007年1月完成的工程款占合同总价的10%。人工费、钢材在2006年5月的价格指数分别为100和150，12月份的价格指数分别为110和180，那么2007年1月调值后的工程款为〔B〕万元A、76B、106C、110D、120进行本钱控制时，指导本钱控制的文件是〔B〕A、工程承包合同B、施工本钱方案C、进度报告D、施工组织方案施工过程中，对于局部小型及零星材料〔如钢钉等〕用量的控制宜采用〔B〕A、定额控制B、包干控制C、指标控制D、计量控制某地面工程施工方案在6个月内完成，假设工程在各月均是以等速、等值进行的。当工程进展到3个月后进行了检测，正确描述其3月末时的累计进度偏差的是图(D)A、B、C、D、年度本钱分析的重点是(D)A、通过实际本钱与预算本钱的比照，分析本钱降低情况B、通过实际本钱与目标本钱的比照，分析目标本钱落实情况C、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更有效的节约途径D、通过对下一年度施工进展情况规划，提出可行的本钱管理控制建设工程进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是〔B〕A、落实进度控制的具体措施B、论证进度目标是否合理、能否实现C、决定进度方案的不同层面D、分析进度方案系统内部的关系工程进度方案的工作指的是每一个工作项的编码，编码时应考虑能标识出〔A〕A、不同的方案层B、不同的方案编制者C、不同的方案方法D、不同的方案难易程度以下双代号网络图中引入需工作2-3是为了表示〔A〕A、对A、B两项工作的代号加以区分B、对工作A完成后、工作B才能开始C、A、B两项工作不能同时结束D、A、B两项工作必须同时结束以下图为某工程的双代号时标网络方案，如果工作B、E、G使用同一台施工机械并依次施工，那么在合理安排的前提下，在实施工作B、E、G三项工作工程中该施工机械的总闲置时间为〔A〕A、1B、2C、3D、4在双代号网络方案图中，某项工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天，那么该工作最早完成时间为〔D〕天。A、18B、23C、24D、29某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，那么该工作的最迟完成时间为〔D〕天A、4B、9C、11D、13某分部工程双代号网络图如以下图所示，那么工作D的总时差和自由时差依次为〔D〕A、1天和1天B、1天和2天C、2天和1天D、2天和2天双代号时标网络方案中，关键线路的特性是〔B〕A、线路上各项工作持续时间之和最小B、线路上自始自终出现波形线C、线路上自始自终不出现虚工作D、线路上节点编号依次连续在双代号网络方案中，计算工期是根据以终点节点为箭头节点的各个工作的〔C〕而得出的A、最迟完成时间的最小值B、最早完成时间的最小值C、最早完成时间的最大值D、最迟完成时间的最大值在网络方案中，某项工作拖延使得总工期要延长，那么为了保证工期要符合原方案〔A〕A、应调整该工作的紧后工作B、应调整该工作的平行工作C、应调整该工作的紧前工作D、应调整所有工作质量控制和质量管理的关系，主要表现在〔D〕A、作用相同B、职能范围相同C、质量控制是质量管理的全部D、质量控制是质量管理的一局部建成后不能投入生产使用，所形成的合格而无用的建筑产品，不具备质量的〔C〕A、平安性特征B、可靠性特征C、适用性特征D、经济性特征建设工程工程管理组织架构、管理制度及运行机制，是影响建设工程工程质量的管理因素中的(C)A、业主方的工程决策B、各相关方的技术决策C、管理组织D、任务组织建设工程工程质量控制系统，一般情况下形成多层次的结构形态，负责建立第一层面质量控制控制系统的是〔A〕A、建设单位的建设工程工程管理机构B、建设工程工程的设计总负责单位C、建设工程工程的施工总承包单位D、工程设计、施工安装、材料设备供给单位以下关于施工质量方案审批程序的处理原那么的说法，正确的选项是(C)A、监理工程师提出的建议是施工质量方案编制主体应强制执行B、施工质量方案在实施过程中如因条件对某些重要决定进行修改后，修改内容不需要按审批程序进行审批C、施工质量方案在施工过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后，修改内容仍应按照审批程序进行审批后执行D、施工质量方案的企业内部审批和监理工程师的审批没有关系根据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是〔B〕A、检验批B、分项工程C、分部工程D、单位工程建设工程质量监督档案是按〔C〕建立的A、分项工程B、分部工程C、单位工程D、检验批质量认证制度是由〔C〕对企业的产品几质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心A、政府工程质量监督部门B、顾客方C、公正的第三方D、企业自身某工程在施工过程中，分别从甲厂和乙厂购置了焊条，焊接工人A和B用这些焊条作业，通过质量检查，结果如下表所示：焊接工人检查结果甲厂乙厂焊点不合格率焊点不合格率A不合格3060630合格20X1B不合格5X21050合格2010那么表中X1和X2所代表的数字应该是〔B〕A、20、15B、14、20C、20、25D、50、75在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明〔D〕A、质量能力适中符合要求B、质量能力偏大不经济C、质量能力偏小需要整改D、质量能力处于临界状态建设工程工程总体规划的过程，从广义上说是指〔D〕A、建设方案的可行性研究过程B、建设方案的筹划、决策与实施工程C、建设方案总体规划设计文件的编制过程D、建设方案的筹划、决策和总体规划的编制过程某城市在开发建设用地时，某地产商负责拆迁某居民区内的建筑，将施工单位的资质等级证明、拟撤除建筑物及可能涉及的毗邻建筑说明、撤除施工组织方案、去除废弃物的措施等报送工程所在地政府部门备案的时间应在开始施工前(A)天A、15B、20C 、30D、60某工地在一天的混凝土作业完成后，指派一个新工人做清理工作，该工人违反有关规定，在搅拌机未断电，身边无其他人的情况下，站在搅拌机料斗上用水冲洗机内残料，不小心碰到控制搅拌机起落的扳把，带动料斗翻起，造成该工人被挤伤。该事故属于〔C〕作用的结果A、第一类危险源B、第二来危险源C、两类危险源共同D、非危险源题干同47题，该起事故的主要原因是〔A〕A、人的不平安行为B、设备的失修C、电气绝缘不良D、冲洗机内残留混凝土展开平安预评工作，是贯彻落实〔D〕方针的重要手段A、“质量第一，信誉至上〞B、“企业负责，政府监督〞C、“领导负责，群众监督〞D、“平安第一，预防为主〞某大型构建吊装工程，在编制了单项施工平安技术措施的情况下开始作业，该单项施工平安措施属于〔C〕A、高处作业平安技术措施B、季节性平安技术措施C、特殊工程平安技术措施D、应急平安技术措施某大型构件在吊装进行过程中，突然刮起7级大风，为了赶工期，工长要求继续作业。在大型构件起吊到最高处时，强风使构件突然脱钩，落地而损坏，不能继续使用。7级以上大风情况下的作业状态属于〔B〕A、正常状态B、异常状态C、特殊状态D、应急状态职业伤害事故的分类中，起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于〔D〕A、起重伤害B、机械伤害C、车辆伤害D、高处坠落以下选项属于建设工程环境保护措施的是〔C〕A、加速施工措施B、雨期施工措施C、文明施工措施D、平安保护措施乙级工程招标代理机构只能承当工程投资额〔不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费〕〔B〕万元一下的工程招标代理业务A、1000B、3000C、5000D、6000某工程工程在施工过程中需要占用工程红线外的一局部人行道以满足施工需要，根据施工合同示范文本规定，应由〔C〕负责办理相关的申请批准手续A、提出占用人行道一方B、承包人C、发包人D、工程师某设备安装工程，双方根据施工合同示范文本在合同中约定需要试车。如未经试车，发包人希望尽早将该工程投入使用，那么〔C〕工程为镜竣工验收，发包人可以使用经工程师验收合格，发包人可以使用如发包人强行使用，由此发生的质量问题，由发包人承当责任如发包人强行使用，由此发生的质量问题，由承包人承当责任根据施工劳动合同示范文本的规定，除另有约定外，固定劳务报酬可以调整价格的情况是〔C〕A、由于劳务分包人原因造成的返工B、通货膨胀导致劳务价格变化C、法律政策变化导致劳务价格变化D、由于劳务分包人原因造成的平安事故某工程施工承包单位将其过程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该劳务分包合同在履行过程中，劳务分包人员的工时和工程量应〔D〕由工程师确认由劳务分包人每日提供给工程承包人确认由劳务分包人按月报工程承包人确认不用计算劳务报酬的支付中，工程承包人进行结算资料核实的时间，是在收到劳务分包人递交结算资料后的〔C〕天内A、28B、24C、14C、7对于合同风险按大小排序，从承包人的角度看，排序正确的选项是〔A〕固定总价合同、固定单价合同、本钱加酬金合同变动总价合同、固定单价合同、最大本钱加费用合同固定单价合同、固定总价合同、本钱加固定金额酬金合同本钱补偿合同、单价合同、总价合同根据《工程建设工程施工招标投标方法》规定，投标保证金有效期应当超出〔C〕A、投标截至日期30天B、投标截至日期15天C、投标有效期30天D、投标有效期15天合同分析的角度是合同的〔A〕A、执行B、制定C、修订D、变更某工程因地震使局部未完施工受损需要修复，造成承包商额外支出，那么承包商可提出〔A〕A、不可抗力引起的索赔B、不可预见的外部条件索赔C、工程终止索赔D、工程变更索赔某工程施工过程中因为发生地震而停工，恢复施工时业主缩减了局部子项的建设内容并调整了施工顺序，使承包人任务量减少，本钱增加，承包商可提出〔C〕索赔A、工程延期B、工程加速C、工程变更D、其他某工程施工过程中因为发生地震而停工，恢复施工后由于发包人或工程师指令承包人加快进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人可以提出〔B〕A、工程延期B、工程加速C、工程变更D、不可预见的条件某工程施工过程中因为发生地震而停工，灾后该地区交通受阻，物价上涨，工程重建使承包商收不抵支，承包商因此可向业主提出〔A〕索赔A、费用B、不可预见的外部障碍或条件C、供给商违约D、货币贬值网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络方案的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于〔C〕作用所引起的工期索赔A、一种干扰事件B、多种干扰时间共同C、各种干扰事件和多种干扰事件共同D、一种干扰事件和另一种干扰事件共同某工业厂房建设工程进行国际招标，需要承包商完成绝大局部设计任务，并提供设备以及建造其他工程。业主拟选用FIDIC合同条件作为承包合同范本，为此，根据业主的要求，适合于该建设工程的合同条件是〔B〕A、《施工合同条件》B、《永久设备和设计——建造合同条件》C、《EPC/交钥匙工程合同条件》D、《简明合同格式》与《永久设备和设计——建造合同条件》相应的合同计价方式是〔A〕A、总价合同B、固定单价合同C、变动单价合同D、本钱加酬金合同工程业主选择了适宜的合同条件后，还要在该合同的通用条件根底上，根据该工程的具体情况完成该合同〔C〕A、意向书B、协议书C、专用条件D、合同格式二、多项选择题〔每题2分。每题中的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，此题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分〕工程实施阶段筹划的内容有〔ACE〕A、工程实施的组织筹划B、工程实施的条件筹划C、工程实施的风险筹划D、工程实施的咨询筹划E、工程实施的合同筹划某地准备建设世界第一高的钢结构摩天大楼，在工程实施之前，开展工程实施阶段的筹划。属于该摩天大楼工程实施技术筹划内容的有〔ABD〕A、垂直运输方案的深化分析论证B、焊接工程的质量标准和技术标准制定C、高空作业的风险分析论证D、工程钢结构关键技术的深化分析论证E、工程质量目标确实定根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为〔ACD〕A、施工组织总设计B、专业工程施工组织设计C、单位工程施工组织设计D、分部〔分项〕工程施工组织设计E、多工程施工组织设计施工企业法定代表人与工程经理协商制定工程管理目标责任书的依据有〔BCDE〕A、工程设计文件B、工程合同文件C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标E、工程管理规划大纲按照工程监理标准的有关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形式有〔ACE〕A、旁站B、抽查检验C、巡视D、见证取样E、平行检查编制施工本钱方案应满足的要求有〔ACDE〕A、组织对施工本钱的管理目标B、与施工图预算对应C、合同规定的工程质量和工期D、以经济合理的工程实施方案为根底E、有关定额及市场价格在时标网络图上按单位时间编制的本钱方案，其计算和绘制的依据有〔ABE〕A、需完成的实物工程量B、最早开始时间C、方案累计支出本钱额D、S形曲线E、投入的人力、物力和财力某工程包含两个单项工程，分别发包给甲乙两个承包商。竣工之后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此，以下说法正确的有〔BCDE〕发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承当违约责任甲可与发包人协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖价款中优先受偿假设发包人要求交付工程，乙承包商应当交付假设发包人不要求交付工程，乙承包商应承当保管责任施工过程中，对于没有消耗定额的材料用量，宜采用的控制方法有〔AE〕A、指标控制B、采购控制C、定额控制D、分包控制E、方案管理在分局部项工程本钱的分析过程中，所谓的“三算〞比照涉及的本钱有〔ACD〕A、预算本钱B、动态本钱C、目标本钱D、实际本钱E、偏差本钱横道图进度方案中不可防止的问题包括〔ABCD〕A、工作之间的逻辑关系不易表达清楚B、方案调整只能用手工方式进行C、不能确定关键工作和关键线路D、难以适应大的进度方案系统E、不能方案资源需要量在工程网络方案中，针对不同的网络方案形式，关键线路有各种不同的表达方式，它可以是指〔BCD〕线路双代号网络方案中无虚箭线双代号时标网络方案中无波形线单代号网络方案中工作时间间隔为零双代号网络方案中持续时间最长单代号网络方案中全自由时差最小工作连起来在网络方案中，工作P的总时差为5天，自由时差为3天，假设该工作延迟了4天，那么〔BE〕A、影响总工期但不影响紧后工作B、影响紧后工作但不影响总工期C、总工期拖后了1天D、总工期拖后了4天E、该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天在PDCA循环中，各类检查的内容包括〔BCDE〕采取应急措施，解决当前质量偏差、问题和事故检查是否严格执行了方案的行动方案检查实际条件是否发生了变化检查不执行方案的原因检查产出的质量是否到达标准要求，对此进行确认和评价影响建设工程工程质量的可控因素包括〔ABCD〕A、人的因素B、技术因素C、管理因素D、环境因素E、社会因素以下关于施工质量方案的说法正确的选项是〔BCDE〕总包与分包的施工质量方案是独立的，没有联系必须全面表达和落实企业质量管理体系文件的要求结合具体工程特点，编写专项管理要求包括工程质量控制点的设置编制完毕后，应经企业内部审批，再交监理工程师审批建设工程施工质量检查评定验收的根本内容包括〔ABC〕A、分局部项工程内容的抽样检查B、施工质量保证资料的检查C、工程外观质量的检查D、工序质量的检查E、单位工程质量的检查质量手册的根本内容一般应包括(ABCE)A、企业的质量方针和质量目标B、组织机构及质量职责C、体系要素或根本控制程序D、质量手册的发行数量E、质量手册的评审、修改和控制的管理方法以下关于职业健康平安与环境管理的任务属于工程决策阶段的有〔AB〕办理有关平安与环境保护方面的审批手续工程进行环境影响评价和平安预评价进行环境保护设施和平安设施的设计在工程总概算中明确平安环保相关费用施工单位依法建立平安生产责任制度根据原劳动部和建设部的有关规定，企业平安教育一般包括对〔BCDE〕的平安教育A、员工家属B、特种作业人员C、新员工D、企业员工D、平安管理人员“三同时〞制度是指但凡我国境内新建、改建、扩建的根本建设工程〔工程〕，技术改建工程〔工程〕和引进建设工程，其平安生产