施工合同执行过程的管理

・考点解析:施工合同执行过程的管理

【历年真题】

（2011年真题）

1.对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单

位是（）。

A.设计单位

B.建设单位

C.施工总承包企业

D.监理单位

【答案】C。本题考核的是工程小组或分包人的工程和工作。对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商负有协调和管

理的责任，并承担由此造成的损失，所以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中，防止因

分包人工程管理失误而影响全局。

2.根据《标准施工招标文件》，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按（）进行汁算。

A.目前市场上同工种人工的日工资单价

B.承包商提出的计日工单价

C.列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价

D.列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价

【答案】C。本题考核的是《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定。发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以

计日工方式实施变更的零星工作。其价款按列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价进行计算。

（2010年真题）

1.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。

A.发包人

B.设计人

C.监理人

D.政府建设主管部门

【答案】C。本题考核的是施工合同变更管理。根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同中，经发

包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包

人不得擅自变更。

2.承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因、合同实施偏差的责任及（）。

A.不同项目合同偏差的对比

B.合同实施的趋势

C.偏差的跟踪情况

D.业主对合同偏差的态度

【答案】B。本题考核的是合同实施偏差分析的内容。合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面：①产生偏差的原因分

析；②合同实施偏差的责任分析；③合同实施趋势分析。

1、施工合同跟踪

»6-29it工合同密跖

项目内容

合同跟踪的*要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件1其次,还要依

依据据各肿实斥工程文件如原始记录、报表、晚收报告等：另外,还要依据管理人员对理

场情况的宜现了解

（】）承包的任务.

1）工程俺T的质置，包括材料、构件、制品和设备等的质量,以及旅工或安装质

It.是否符合合同要求等।

2）工程进度,是否在演定期限内施工.工期有无星长.段长的原因是什么等等；

3）工程数・•是否按合同要求完成全部吨工任务,有无合同规定以外的篇工任务

等M

4）成本的增加和减少.

对象（2）工程小组或分包人的工程和工作.

对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商负有协?！和管理的贡任,并承担由

此造成的损失.所以专业分包人的「作和负责的工程必须纳入总承包r程的计划

和控制中，防止因分包人r程管理失误而影峋全局.

（3）业主和其委托的工程师的工作.

】）业主是否及时.完整地提供了工程施工的实能条件.如场地、图纸、资料等；

2）业主和丁寿就是否及时给Fr指令、答复和&认等，

3）业主是否及时并足躯地支付r应付的工程款项

2.合同实施偏差处理

（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。

（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。

（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。

（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

3.工程变更的原因、范围和内容（表6-30）

«6*30工粮变更的原因、范国和内容

项目内容

(1)业主新的变更指令.时建51的新要求.

(2)由于没什人员.监理人员、承包商巾尢及忖很好地珅储业主的意图,或R计的

倚深,导致用纸修改.

(3)丁嶷环境的变化.债定的「黑条件不准稿.要求实筑方案或实德计划变更.

原因

由于产生新技术和知识,有必要改变原设计、原实魅方案或女■计划.或由于

支主指令及业主责任的麒因量或改包商需工方案的改变.

(5)政府郃口对工程新的雯求.

(5)由于合同实籍出现问国.必须调整合同目标或修改合同条款

(1)取消合同中任何一H工作,但欲取酒的工作不能转由发包人或其他人卖ft.

(2)改变合同中任何一鼻工作的质量或其他持住.

柩留和内容(3)改变合同工程的幕线、标高.位置或尺寸.

«)改变合同中任何一项T作的罐工时同或改变tilt4的德工工匕或及序.

(5)为完成工程需要追加的M外工作

4.变更权

根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程

序向承包人作出变更指标，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

5.变更估价和变更的估价原则(表6—31)

息6-31变更估价和变更的估价原94

康目内容

(】)除专用合同条款对期网另有妁定外,承包人应在收到变更指示或变更意向书

后的14d内,向晾理人鬓交变更报价书,报价内容应根鬃合同约定的估价原黑,详

细开列变更工作的伊擀坦成及其依据.并附必要的薛工方法说明印有关图冢.

(2)变更工作影响工期的.女包人应提出蠲整工期的具体细节.监理人认为布必

变更估价要时.可要求承包人提交要求提前或延长工期的磨工进度计划及相应薛工措庖等

详细贵料.

(3)除专用合同条款对期果另有约定外,监理人收到承包人变更报价后的Md

内,根据合同约定的估M原则,由总监理工程师与合同当事人进行商定或0定变更

价格

(D已标价工程■清单中有适用于变更工作的子目的.采用旗于目的通俗.

(2)巳标价工程量清冷中无适用于变更工作的子目.但有美似乎目的,可在合理

范圉内参累类似于目的单价,由监理人与合同当事人进行商定或确定变更工作的

变更估价原则

单价.

(3)已标价j程立清单中无适用或类似干n的单价，可按燃成本加利润的原则.

由监理人与合同当利人进行用定或"定变更工作的单价

【同步练习】

1.根据施工合同变更管理的要求，采用计日工计价的任何一项变更工作，应从()中支付。

A.措施费

B.总承包服务费

C.暂列金额

D.暂估价

2.根据施工合同变更管理的要求，采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人应在该项变更的实施过程中，每天提交

（）报表和有关凭证报送监理人审批。

A.工作地点、年限和数量资料

B.投人该工作所有人员的姓名、籍贯、身高和居住地信息资料

C.投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时资料

D.质量、进度以