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可行性研究报告写作格式（标准）可行性讨论报告：可行性讨论报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进展详细调查、讨论、分析，确定有利和不利的因素、工程是否可行，估量胜利率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。主要内容：１.总论，包括工程名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，工程负责人，工程背景，工程具备的条件等。２.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求状况，生产规模的方案论证，横向配套规划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。３.主要技术与设备的选择及其来源，包括采纳技术、工艺、设备的比拟选择，技术、设备来源及其条件与责任。４.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的进展条件等）、所定厂址的优缺点及最终之选定结论。５.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入规划与来源、培训规划及要求。６.环境爱护内容。７.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入规划。８.工程实施的综合规划，包括工程实施进程及施工组织规划等。９.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。１０.综合评价结论。范例：可行性讨论报告的参考格式第一章概况合营企业的名称合营企业的地址中方负责人外方负责人１．合营的由来介绍双方从接触到签约的简洁经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。２．工程主办人简介介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力气、生产力量及能源交通等。介绍外方的生产状况、技术力量以及国际地位等。其次章合营目标１．合营的模式２．合营的规模确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。３．工艺过程包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。４．市场猜测介绍合营企业产品的市场销售状况及双方的销售责任（应附国际国内市场供给状况的调查报告）。５．产品销售方案作出若干年内产品外销与内销的规划，并规定双方的销售渠道与销售责任。第三章合营企业的组成方案董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图）１．公司职工定员２．职工来源及培训职工来源包括治理人员和工人。培训应作出初步规划，对不同层次的职工进展不同级别的培训。３．薪金及工资第四章生产原料供给方案１．主要原料说明每一种主要原料所需求量以及供给的渠道。２．水、电、燃料说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。３．包装材料说明年需求量和解决的途径。４．主要设备生产力量的预算及购

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