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文档简介
建筑工程工程管理(一)一、选择题施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量方案组织施工,如导致工程质量问题,那么责任由〔C〕承当。A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同某工程采用建设工程工程总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程工程的装饰装修任务,那么该装饰装修单位应对〔B〕负责。A.业主B.工程总承包企业C.工程监理单位D.质量监督机构建设工程工程结构图描述的是〔B〕。A.组织系统中各部门的职责分工B.组成该工程的所有工作任务C.组织系统中各子系统之间的关系D.工程各参与方之间的关系业主方的工程管理工作涉及〔A〕全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期物资采购管理过程中,按照采购管理应当遵循的程序,编制完成采购方案后应当进行的工作是〔C〕。A.明确采购产品或效劳的根本要求、采购分工及有关责任B.进行市场调查,选择合格的产品供给或效劳单位,建立名录C.运输、验证、移交采购产品或效劳D.进行采购合同谈判,签订采购合同建设工程工程决策阶段工作主要包括〔C〕。A.调查研究、编制和报批工程建议书、编制和报批可行性研究、初步设计等B.调查研究、编制和报批工程建议书、编制和报批可行性研究、工程设计等C.调查研究、编制和报批工程建议书、编制和报批可行性研究等D.调查研究、编制和报批工程建议书、编制和报批可行性研究、施工等关于建设工程生产平安事故应急预案体系说法不正确的选项是〔D〕。A.应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案B.专项应急预案的编制对象是具体的事故类别C.现场处置方案的编制对象是具体的装置、场所或设施D.应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案非关键线路上的工作一般都存在机动时间,其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间〔〕该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿;如果延误时间〔〕该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误。以下答案正确的选项是:〔C〕A.大于,小于B.等于,大于C.小于,大于D.大于,等于如果对方提出了索赔要求或索赔报告,那么自己一方应采取各种措施来还击或反驳对方的索赔要求,常用的措施有〔D〕。A.分析合同错误,提出不同意见B.分析客观原因,说明双方有责C.说明自身难处,赢得对方理解D.抓对方的失误,直接向对方提出索赔沟通通道的问题也会影响到沟通的效果,引起沟通通道障碍的原因不包括〔C〕。A.选择沟通媒介不当B.外部干扰C.表达能力不佳D.沟通渠道过长根据《工程建设工程施工招标投标方法》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过〔A〕万元人民币。A.80B.90C.100D.120在固定总价合同形式下,承包人承当的风险是〔C〕。A.全部工程量的风险,不包括价格的风险B.全部工程量和价格的风险C.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险D.价格的风险,不包括工程量的风险对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是〔D〕。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据〔B〕计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.实际完成的工程量和合同中确定的单价C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价根据《建设工程施工劳务分包合同〔示范文本〕》〔GF-2003-0214〕,从事危险作业职工的意外伤害保险应由〔A〕办理。A.劳务分包人B.发包人C.施工承包人D.专业分包人二、名词解释特别重大事故特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故BCWP已完成工作量的预算费用简称BCWP是指在某一时刻已经完成的工作〔或部份工作〕,以批准认可的预算为标准所需要的资金总额,又称“已完成投资额〞三、简答题按照国家相关法规规定,建设工程施工中发生平安事故后,要遵循“四不放过〞原那么。请简述“四不放过〞原那么。答:“四不放过〞原那么如下:〔1〕事故原因未查清不放过;〔2〕事故责任人未受到处理不放过;〔3〕事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;〔4〕事故没有指定切实可行的整改措施不放过。建设工程工程的质量管理应遵循“三全〞管理的思想和方法。请简述“三全〞管理的内容。答:“三全〞管理是指:〔1〕全面质量管理;〔2〕全过程质量管理;〔3〕全员参与质量管理;四、计算题某网络方案工作逻辑关系及持续时间表工作紧前工作紧后工作持续时间〔d〕A-
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