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文档简介

第页共页现场宣传工作管理制度模版第一章总则第一条为落实宣传工作的具体实施，加强对现场宣传活动的管理，制定本制度。第二条本制度适用于所有参与现场宣传工作的人员，包括宣传部门工作人员、宣传活动的组织者和执行者。第三条宣传部门是现场宣传工作活动的主要负责部门，负责统筹规划、组织实施和管理评估等工作。第二章现场宣传工作的组织和管理第四条宣传部门负责对现场宣传的活动进行统筹规划，包括目标确定、活动计划编制和宣传策略确定等。第五条宣传部门组织专业人员对现场宣传活动的场地、人员、设备和资金等进行专项筹备工作，确保宣传活动顺利进行。第六条宣传部门负责与相关机构和单位协调合作，建立良好的合作关系，确保现场宣传的顺利开展。第七条现场宣传工作活动的组织者和执行者应遵守各项宣传规定，保证宣传活动的顺利进行。第三章现场宣传工作的流程管理第八条现场宣传工作的流程包括筹备、执行和总结三个环节，各环节的具体步骤如下：1.筹备环节：（1）确定宣传活动的目标和主题。（2）制定宣传活动的计划和时间表。（3）确保宣传材料的准备和制作。2.执行环节：（1）按照计划进行现场宣传工作。（2）保持良好的沟通与协调，确保任务的顺利完成。3.总结环节：（1）对宣传活动的效果进行评估和总结。（2）制定改进措施，并提出下一步的工作建议。第四章现场宣传工作的岗位职责第九条宣传部门负责人的职责包括：1.负责组织制定宣传工作计划和策略。2.组织宣传活动的准备和执行工作。3.督促宣传活动的进展和效果，并及时提出改进建议。4.做好宣传工作的档案管理和宣传材料的保管等工作。第十条宣传活动的组织者的职责包括：1.负责相关宣传活动的策划和组织工作。2.协调各方资源，确保宣传活动顺利进行。3.对宣传活动的执行情况进行跟踪和监督，并及时报告上级。第十一条宣传活动的执行者的职责包括：1.按照策划要求进行宣传活动的具体执行。2.遵守宣传活动的规定和要求，确保活动的安全和顺利进行。3.及时上报宣传活动的进展情况，并配合相关人员开展工作。第五章现场宣传工作的考核和奖惩第十二条对于现场宣传工作的考核，应根据活动目标的完成情况、活动组织的质量、创新性以及各参与人员的表现等进行综合评估。第十三条对于宣传工作表现突出的个人和团队，应给予相应的奖励和表彰。对于宣传工作不到位或存在违规行为的个人和团队，应给予相应的处罚和警告。第六章附则第十四条本制度的解释权归宣传部门负责人所有，宣传部门负责人有权对本制度进行调整和完善。第十五条本制度的实施

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