生产调度部门安全职责模版

第页共页生产调度部门安全职责模版一、引言公司注重生产调度部门的安全工作，并制定了生产调度部门的安全职责模板，旨在确保生产调度工作过程中的安全，促进员工的安全意识和安全行为，防止事故的发生，保护员工的生命财产安全，提高生产效率和产品质量。二、安全职责1.实施安全管理制度生产调度部门负责制定、完善和推广安全管理制度，明确安全工作的责任和要求，确保安全相关规定的有效执行。2.确保生产调度过程的安全生产调度部门负责组织、指导和监督生产调度工作，确保操作规程的遵守，防止操作中的安全事故。具体职责包括：(1)确保设备安全：负责设备的安全评估、定期检查和维护。对于存在安全隐患的设备，要及时采取修理或更换措施，确保设备的安全运行。(2)确保作业区域安全：负责作业区域的布局设计，确保通道畅通，防止杂物堆放和堆高过高。同时，负责培训员工正确使用个人防护装备，提高员工的安全意识和安全技能。(3)管理特殊作业风险：对于特殊作业环境和作业项目，负责制定作业方案，明确特殊危险因素和防护措施，并进行必要的培训和指导。(4)处理紧急事件：负责协助处理生产调度过程中的各类紧急事件，如事故、火灾等。及时启动应急预案，组织人员疏散和安全救援，并跟踪处理后续事宜。3.安全教育和培训生产调度部门负责组织开展安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。具体职责包括：(1)制定安全教育和培训计划：根据工作需要，制定年度安全教育和培训计划，明确培训内容、培训方式和培训对象。(2)组织安全培训：根据培训计划，组织开展各类安全教育和培训活动，包括新员工入职培训、安全生产知识培训、应急救援演练等。(3)安全教育宣传：定期宣传安全知识和安全意识，通过多种形式，如海报、宣传册、安全月报等，提高员工对安全工作的重视程度。4.上报和分析安全事故生产调度部门负责及时上报和分析生产调度过程中发生的安全事故，并提出改进建议，防止类似事故再次发生。具体职责包括：(1)及时上报安全事故：对于任何发生的安全事故，包括伤害事故、设备故障等，都要及时上报，并协助有关部门开展事故调查和处理。(2)分析事故原因：对发生的安全事故进行事故原因分析，查找事故根源和潜在的安全隐患，提出相应的改进建议和措施，确保类似事故不再发生。5.安全目标和绩效评估生产调度部门负责制定年度安全目标，并进行绩效评估，全面了解安全工作的进展情况，及时调整和完善安全管理措施。具体职责包括：(1)设定安全目标：根据公司的安全要求和生产调度部门实际情况，制定年度安全目标，明确目标的具体要求和达成时间。(2)绩效评估：对安全目标的达成情况进行评估，及时发现和解决存在的问题，提出改进建议，确保安全工作得到持续改进。三、责任追究对于生产调度部门在安全工作中存在的违规行为和失职行为，将依据公司相关制度和规定，进行相应的责任追究。并将不良记录纳入员工档案，作为综合考评的依据。四、总结生产调度部门作为公司生产过程的重要环节，安全工作的重要性不可忽视。通过制定生产调度部门的安全职责模板，可以明确部门的安全职责和要求，提高员工的安全意识和安全技能，确保安全工作的有效开展。