2022护士年终总结工作汇报

Word文档护士年终总结工作汇报这篇2022护士年终总结工作汇报的文章，是我专门为大家收拾的，希翼对大家有所协助！

一年的工作结束了，自己总算是长舒了一口气，在过去的一年里，最令我愉快的事情就是我最终由一个实习护士转为正式护士了，这就意味着我不会再为自己未来的工作发愁了，我可以安心的在我的护士工作上工作了。

回顾一年的工作，我可以给自己打一个及格分吧，没有什么特殊的贡献，也没有什么失误和错误，惟独不断的工作，学习，上班，下班，一年就这样过来了。

今年是我参与工作的第一年，又是全国卫生系统管理年，我在院领导及护士长的关怀和直接领导下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，娴熟地把握了各项临床操作技能，现将工作状况总结如下：

自去年7月进入本院参与工作以来，我先后在科、科、科和icu轮转学习。通过这一年的实践学习，感觉要想将以前学到的理论学问与实际临床工作相结合，就必需在平常的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教教师，另一方面利用业余时光刻苦钻研业务，体味要领。

现在我在病区轮转，这是一个综合科室，有超声刀、介入科、中西医和化疗。我感觉在这里要学的东西无数，比如：超声刀术后要注重皮肤的庇护、肢体温度感觉活动度及肢端足背动脉搏动等;介入科术后应嘱患者患肢制动，沙袋加压，观看病人排尿状况。

之前在科期间，第接触方面的专业学问，对各类癌症的化疗计划、化疗适应症、化疗禁忌症以及并发症都比较生疏。经过4个月的学习，感觉学到了无数实用的学问，比如：各类化疗药对外周静脉的刺激性不同;在化疗期间，如发生药物外渗应立即实行的护理措施;长久化疗的病人行深静脉置管术后的护理。另外，在化疗过程中，病人患者会浮现胃肠道、皮肤黏膜、心理状态等一系列化疗反应，这时就需要我们护理人员格外地热烈关心病人，敬重并耐心聆听病人的主诉，做好床头交接班，赋予病人情感方面的支持。

更早的在科期间，学到了相关学问。术前预备有心理疏导和肠道预备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观看、帮助咳嗽排痰、观看输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观看和护理等等。因为妇瘤科患者的特别性，在日常工作中，就要求我们更耐心地去与她们沟通与交流，惟独这样，才干更好地提高护理质量，让病人相信我们工作。

固然，我身上还存在一些不足有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的心情，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在碰到挫折时，不能镇静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。

在即将过去的一年里，要再次谢谢院领导、护士长和带教教师赋予的教导、指导、批判和协助，谢谢同事们赋予的关怀和支持。回顾过去，有许多长进和提高，同时也存在一些不足;展望将来，应该发扬自身的优点与特长，克服不足。

通过近一年的学习，除认识了各科室的业务学问外，我还很注重护士职业形象，在平常工作中注重文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装干净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言规范。仔细学习《医疗事故处理条例》及其法律规矩，乐观参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰盛了法律学问，增加了平安庇护意识。在护士长乐观仔细指导下，我在无数方面都有了长足的长进和提高，平常坚持参与科室每月一次的业务学习，每周二的晨会，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的2次技术操作考试中，均取得优异的成果。在一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻以病人为中心，以质量为核心的服务理念，提高了自身素养及应急能力。

在将要迎来的一年中，我会在总结过去一年的得与失后，具体的将自己在将来一年要做的事情完整的想出来，在未来的一年中，我会本着护士的天职，乐观仔细努力的工作，把我要做的事情做到，在自己平庸的岗位上作出不平庸的业绩来。我会不断的提高自己的思想素养，将为人民服务时刻记在心中，实现自己人格的升华!

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社区护士年终总结工作汇报

这篇社区护士年终总结工作汇报的文章，是我专门为大家收拾的，希翼对大家有所协助！

通过不断提高整体素养和业务能力，顺当完成了繁重的工作任务。仔细负责的工作态度和精湛的护理技术吸引了大批的儿科患者，赢得了病人的称赞以及领导和同志们的好评，在社会上有一定的知名度。多次被评为先进工、优秀护士、病人最惬意的护士等称号。为自己，同时也为医院赢得了荣誉。护理质量和差错事故分析研究，并制定防范措施，能够娴熟把握本科常见病、多发病的临床表现、治疗原则，把握常用的急救药品的药理作用、副作用，把握常用急救器械的性能、使用办法，娴熟把握常用急救技术，如心肺复苏、心电监护、各种插管及救护等。机关门诊每年都有流感大流行时节，针对病人多、任务重，尤其是儿科病人多、输液穿刺比较困难的实际状况，能够做到有条不紊、忙而不乱，合理支配护理人员，带领护理队伍加班加点、从容应对。通过不断提高整体素养和业务能力，顺当完成了繁重的工作任务。仔细负责的工作态度和精湛的护理技术吸引了大批的儿科患者，赢得了病人的称赞以及领导和同志们的好评，在社会上有一定的知名度。多次被评为先进工、优秀护士、病人最惬意的护士等称号。

为自己，同时也为医院赢得了荣誉。护理质量和差错事故分析研究，并制定防范措施，能够娴熟把握本科常见病、多发病的临床表现、治疗原则，把握常用的急救药品的药理作用、副作用，把握常用急救器械的性能、使用办法，娴熟把握常用急救技术，如心肺复苏、心电监护、各种插管及救护等。机关门诊每年都有流感大流行时节，针对病人多、任务重，尤其是儿科病人多、输液穿刺比较困难的实际状况，能够做到有条不紊、忙而不乱，合理支配护理人员，带领护理队伍加班加点、从容应对范文资讯网。通过不断提高整体素养和业务能力，顺当完成了繁重的工作任务。仔细负责的工作态度和精湛的护理技术吸引了大批的儿科患者，赢得了病人的称赞以及领导和同志们的好评，在社会上有一定的知名度。多次被评为先进工、优秀护士、病人最惬意的护士等称号。为自己，同时也为医院赢得了荣誉。

护士长年终总结工作汇报

这篇关于《护士长年终总结工作汇报》的文章，是我专门为大家收拾的，希翼对大家有所协助！

全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了本年护理方案90%以上，现将工作状况总结如下：

一、仔细落实各项规则制度

严格执行规则制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录；

（2）护理操作时要求三查七对；

（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据记下本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部举行考核，并按照护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点举行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量举行检查，并准时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新发展学习班，学习结束后，向全体护士举行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分离于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教导，对住院病人发放惬意度调查表，（定期或不定期测评）惬意度调查结果均在95%以上，并对惬意度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赋予程度的满足。

5、对新分配的护士举行岗前职业道德教导、规则制度、护士行为规范教导及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赋予上岗。

四、提高护理人员业务素养

1、对在职人员举行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，招聘专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论学问和骨科学问。

4、三八妇女节进行了护理技术操作竞赛（无菌操作），并评比出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分离赋予了嘉奖。

5、12月初，护理部对全院护士分组举行了护理技术操作考核：

病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区举行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施举行了探讨，以达到提高业务素养的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士举行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参与护理大专自学考试，有3名护士参与护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月举行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成果。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室举行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精举行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度举行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单举行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、供给室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品举行了定期定点监测。

六、护理人员较精彩的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教导，通过发放健康教导手册，以及通过护士的言传身教，让病人认识把握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外，还深化病房与病人谈心。

3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通，有3篇参与台州地区学术沟通，有2篇参与《当代护士》其次十一次全国护理学术沟通。

七、存在问题：

1、个别护士素养不高，无菌观念不强。

2、整体护理尚处于试探阶段，护理书写欠规范。

3、因为护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

4、病房管理尚不尽人意。

一年来护理工作因为院长的重视、支持和协助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成果，但也存在一定缺点，有待进一步改善。

2022物业保安年终总结工作汇报

这篇关于《2022物业保安年终总结工作汇报》的文章，是我专门为大家收拾的，希翼对大家有所协助！

xxxx年8月26日加入的美妙愿京物业有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部负责人，不能说好，也不能说满足，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的进展，堆积的阅历。往事如昨日，在此的日子里，领导的关心和教诲，同事的关怀和协助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚强、英勇和执着，赋予了我无数的人生启迪和生活激情。这一段经受将延长到我渐渐的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这弥漫了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容出现在我的面前，我会从中获得一份慰藉，一缕回忆，一瓣馨香，几多激动和鞭策、、、、、、

回忆过去，展望将来。怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的，就必需有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求的确训练一支招之能来，来之能战，战之能胜的高素养队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素养，来迎接新的挑战。而招来的保安普通都是才从小学步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必需加强培训和训练外，还要从方案、组织、激励等方面着手。

一，方案。

1，方案工作的划分与方案工作的管理。

方案工作的划分主要是指：将方案要完成的工作分配到最适合的班或者个人。主要采纳三种办法

〈1〉由上而下的办法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明了自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的办法：先将所有必需完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。

〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程挨次，从工作开头到所有彻低成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作的确有人担当。

方案工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作举行管理，确保其完成得更好。主要采纳三种办法

〈1〉按方案的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出方案，并根据其内容完成好此项工作。

2〉由下而上的办法：先将所有必需完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。

〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程挨次，从工作开头到所有彻低成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作的确有人担当。

方案工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作举行管理，确保其完成得更好。主要采纳三种办法

〈1〉按方案的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出方案，并根据其内容完成好此项工作。

〈2〉按方案的类型管理：各层的方案由其负责人制订，但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。

〈3〉按方案的阶段管理：方案制订后，每个阶段均应有专人负责。

在方案工作时必需注重的问题：1必需把工作分配给最适合的班或者个人做。2应力求管理上的便利。3应有助于工作的协调。4必需考虑人员的需要和满足。5尽量削减费用。6分工要公正公平，有利于人群关糸的进展。

二，组织。

1，集权与分权管理。

〈1〉集权管理：也称独裁式管理，指把本部门的全部权力集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等，对所在部门全部人有聘请与解聘的权力。这种管理适应才建立的部门，在没有培养好副手和下面的人之前，就必需这样做。

〈2〉分权管理：是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有一定的打算权。这种管理适应以成型的部门，可以充分体现民主，队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。

集权可以控制部门人员以部长为核心的团结全都，统一指挥，更好的更有效率的完成工作，到条件成熟的状况下采取适当的分权管理，有利于调动队员的乐观性和主动性。考虑有关因素，以打算集权和分权的程度，才干明确组织结构，确保上一层在下一层的性。

2，组织的运用。

〈1〉制订各种工作制度：是指详细规定工作的起点到尽头应经过的中间部门，以使各部门的工作能根据一定的次序与办法举行，同时，集合全体组织、协调全都地执行工作制度。

〈2〉制订各种工作办法：是指以人或部门为基准，制定工作的办法，使各级人员对于职务与责任都有明确的观点，并且有完美的执行工作的标准办法。

〈3〉制订监控办法：是指常观看监督和控制自己管理范围内的事务或工作，并予以协调统一，以使发觉问题准时解决，使各项工作顺当举行。

〈4〉表册记录和汇合报告：是指建立适当的表册以作记录，记录是一切报告的按照，汇合报告是监控事务或工作的依据，是看法交流的重要渠道之一。

在组织运用时，除上述四项详细办法外，还应注重部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等.

3，组织管理.

不管是什么组织，其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责，每个部门都能发挥其功能，并能彼此协调工作，共同达到组织的目的.

如何才干有较好的管理?除了必需考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外，精神方面的东西也不能少，多交心，多鼓厉，多搞有利于团结的活动，尽量不使其员工感到无聊.最主要的是多在员工身上花时光，培养感情或想方法应付问题.属于组织社会环境方面的问题，就应遵循以下几项原则

1统一目标做好协调工作：本部门目标明确后，必需让每个班，每个人都了解本部门的总目标内容，了解自己的作用及与其它部门，其它部门人员的关糸，不能只为了达到自己的目标而影响大局.

2谋求任务的全都：在本部门班以下人员，可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥，假如这些指令互相抵制，将使他们不知如何是好，因此发号施令的主管或经理应该先彼此协调好，间接部门主管或经理是跟直