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文档简介

工会单位工资绩效管理制度一、绩效概念绩效是指职工在一定时期内所达成的工作成果与其应达成工作成果之间的差距。二、绩效管理的重要性绩效管理在当今的企业管理中越来越受到重视，这是因为绩效管理可以使企业提高工作效率，激发员工的工作热情和创新能力，有效推进企业的战略目标的实现。三、绩效管理与工资挂钩工会单位的绩效管理与工资挂钩，即绩效优秀者享受更高的薪酬待遇，这是促进员工积极性和生产效益提高的重要保障。四、制定绩效管理制度的目的1.明确工作目标，明确工作内容和工作标准，确定绩效考核的依据2.促进员工的自我管理和发展，促进员工工作积极性的提高3.建立公正合理的薪酬体系，提高工作效率五、制定绩效管理制度的原则1.公平公正原则2.专业性原则3.绩效考核的结果应该符合企业的战略发展目标六、制定绩效管理制度的内容1.确定工作标准和工作目标2.绩效考核的方法和程序3.评价标准和评价标准的权重4.绩效考核结果的使用和处理5.绩效奖励和惩罚的制度6.绩效管理的监督和评估机制七、绩效管理制度的实施1.培训和宣传2.定期检查和评估3.及时调整八、绩效管理制度的效果1.提高员工工作热情和创新能力2.明确员工工作目标和标准3.提高工作效率和生产效益九、绩效管理制度的不足1.绩效考核标准不公正2.个人主观因素影响考核结果3.考核对象见效量不够实际十、绩效管理的未来发展趋势随着企业管理水平的不断提高，绩效管理的科学化、精细化越来越受到重视。未来绩效管理的趋势将是更多地考虑企业的战略目标和员工的职业发展

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