某危险化学品物流企业安全管理体系建设

某危险化学品物流企业安全管理体系建设一、企业基本状况企业性质：民营企业。主要业务：液化自然 气运输（危化品物流企业）。主要设备：专用运输车辆。企业规模：目前车辆10台，远期规模1000台。运输区域：内蒙、重庆、四川、西藏、陕西等省区市。二、企业平安文化建设策划企业宗旨：铸货运名牌，创行业一流。企业愿景：与国际接轨，成为中国最有影响力的汽车运输服务企业。企业精神：作风严谨、平安和谐、务实奉献。团队理念：树立团队协作精神，以整体概念面对工作，多考虑上下游的工作和协作；求同存异，以合适的态度、语言表达观点，擅长倾听，集思广益。工作理念：坚忍不拔、吃苦耐劳、爱岗敬业、勇于奉献。用人理念：卓越的企业品质源自优秀的人才素养。平安理念：平安是企业进展的坚实保障。职业操守：诚信为本，严厉 仔细，忠诚服务，具有高度的责任心。三、机构设置（一）主要机构1.机构设置机构设置图如下：

经理办公室业务部平安部配送部人事部财务部仓储部业务组客服组运输组调度组

（1）企业应建立以法人代表为负责人，各部门行政主管参与的平安生产委员会(以下简称安委会)或平安生产领导小组。平安生产委员会或平安生产领导小组负责领导企业的危急货物运输平安工作，制定并组织实施企业平安生产管理制度，落实企业平安生产责任制，并负责监督检查。设置平安生产部门并配备专职平安生产管理人员，健全平安生产管理网络，并满意：①企业的主要负责人和平安生产管理人员应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理力量；

②企业的主要负责人和平安生产管理人员须具备相应的从业资格。

（2）企业应成立以法人代表为负责人的危急货物运输事故应急救援领导小组，组织制定危急货物运输事故应急救援预案，领导危急货物运输事故的应急救援工作。

（3）企业应指定特地人员负责危急货物运输的平安教育和相关业务的培训工作。

（4）企业内各部门行政主管负责本部门的平安管理工作，并可依据需要指定一名专(兼)职平安管理人员帮助管理本部门的平安管理工作。（5）依据企业经营规模，管理人员中应至少有1名具有初级以上职称的化工专业技术人员。2.主要职责（1）企业经理（主要负责人）职责①企业经理为平安生产第一责任人，对本企业平安生产工作负全面的组织领导责任。②仔细贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规，建立健全平安生产责任制，改善劳动条件，做到平安生产和文明生产。③仔细组织实施平安生产责任制和岗位平安生产责任制，逐级签订平安生产目标责任书。④组织制定和审定本企业平安生产方案、劳动爱护管理制度和平安技术操作规程。⑤组织企业开展职工平安学问、业务技能、操作规程的培训和教育，实施平安培训制度，考核劳动爱护工作。⑥组织制定完善各项平安生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业平安生产档案、记录。⑦组织落实开展平安检查，对平安隐患进行整改，消退事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备。⑧发生事故时第一时间赶到事故现场，实行措施，防止事故扩大，削减损失，在规定时间内上报事故状况，对事故进行仔细调查、处理、分析，对事故责任者根据“四不放过”的原则进行查处。⑨加大平安生产资金投入，落实平安“三金”（平安事故互助金、平安风险抵押金、平安奖赔预提金），并建立健全激励和约束机制。⑩法律法规规定的其他职责。（2）部门负责人职责①对平安负有监督管理职责的各部门负责人，是部门平安管理的第一责任人，对本部门业务范围内的平安工作负领导职责。②贯彻执行国家和地方有关平安的方针、政策和法律、法规、规章。③负责详细实施本部门的平安监督管理工作，负责对部门各级平安责任制的落实、平安生产法律、法规执行等状况进行监督、检查。依法实施平安监督检查，仔细排查事故隐患，并监督整改，有效地防范重、特大平安事故发生。④定期向经理或平安员汇报平安工作状况，准时将平安工作中存在的问题报告经理或平安员，并提出相应的建议和看法。⑤仔细做好平安宣扬、教育和培训工作，乐观参与上级有关部门组织的各种平安宣扬教育活动。⑥在经理领导下，协调处理、调查收集发生的重特大事故有关资料，督促有关部门、人员落实平安生产隐患整改；承办经理交办的事项和日常工作。接