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文档简介

Word文档年监理师年度考核个人总结范文一、工程概述:

(一)、工程概况:

沈大高速大路盖州连接线扩建工程,路线起点k0+000位于盖州清河广场西口,途经张漠洛、门漠洛、李漠洛等村,终点k6+000止于沈大团山子互通匝道出口,路线全长6公里;在张漠洛路线与长大铁路相交,设30孔立交桥一座(桥长为507米,中心桩号为k2+318.36,跨径为1613+253+1614,结构为桩基、圆柱式墩台,16米跨径引桥采纳先张法预应力空心梁、25米主桥采纳后张法预应力厢梁。该桥第15、16孔跨铁路25米跨径主桥由铁路部门XX年施工,第14孔25米主桥及东西引桥由中国三冶施工),立交桥引线采纳加筋土挡墙及重力式挡墙防护,边沟采纳桨砌片石边沟。

设计标准:

1、大路等级:二级大路,平原微丘;

2、设计时速:80公里/小时;

3、桥涵设计荷载及路面标准轴载:设计荷载为汽车-20级,挂车-100;标准轴载为bzz-100;

4、横断面标准:张漠洛立交桥东路基宽22米,路面宽20.5米,张漠洛立交桥西路基宽16.5米(过桥50米设50米22米宽到16.5米宽的过度段),路面宽15米;路基两侧设置1.0米林台,涵洞与路基同宽;路面结构为,3厘米细粒式沥青混凝土,4厘米中粒式沥青混凝土,24厘米5%水泥稳定砂砾,27厘米自然 砂砾垫层。

5、路面设计弯沉:沥青混凝土上面层、沥青混凝土下面层、水泥稳定砂砾的设计弯沉分别为67(1/100毫米)、81.8(1/100毫米)、212.5(1/100毫米);

(二)、主要工程数量(设计):

1、土石方:全线路基共挖土方13225立方米,填土方39397立方米,填砂砾20468立方米,横向利用方8365立方米,纵向利用方4860立方米;

2、路面:细粒式sbs改性沥青混凝土93964平方米,中粒式沥青碎石为93964平方米,5%水泥稳定砂砾97887平方米,自然 级配砂砾102773平方米,透层沥青93964平方米,路缘石290立方米;

3、桥涵工程:圆管涵共计69.5延米/4道,暗盖板涵38.5延米/2道,明盖板涵31延米/2道,小桥1-5米1座,张漠洛立交桥一座(30孔507米,其中第15孔、第16孔由铁路部门施工,业主不是盖州交通局,监理不是我们沈阳鑫通公司);

4、加筋土挡墙:496延米;

5、重力式挡墙:780延米;

6、桨砌片石边沟:12228.1立方米。

(三)、合同、造价与工期等:

该工程业主为盖州交通局;设计由辽宁交通勘测设计公司和沈阳铁路局大桥大修设计所共同设计;监理单位为沈阳鑫通监理公司,本工程监理组织机构设置如下:设立驻地监理工程师办公室1个,XX年监理驻地主任为丁信忠,监理员为左伟状、孙富祥,XX年,监理主任变更为梁涛,监理员为孙富祥;承包商有三家,分别是一标(k0+000~k1+650、k2+800~k6+000)由营口市大路工程总公司第四分公司承建,合同价850万元,二标(k2+318.36张漠洛立交桥引桥项目)由中国三冶机械化道桥公司承建,合同价1596万元,三标(立交桥引线工程k1+650~k2+072.86、k2+579.86~k2+800)由中国三冶机械化道桥公司承建,合同价559万元。第14孔25米主桥经业主打算由三标施工。方案工期为XX年8月28日至XX年7月31日,实际工期为XX年8月28日至XX年8月15日(因设计变更等缘由致使工期顺延)。该项目合同要求质量标准为精品工程(单位工程评分97分以上)。

二、设计变更状况:

(一)、张漠洛立交桥:

1、对原《施工图设计》说明第八项施工留意事项第3条(2)款关于钻孔灌注桩桩基底回淤量的设计规定:回淤量小于5厘米,更正为小于等于30厘米(沈阳铁路局大修设计所发《沈大盖州连接线扩建工程钻孔灌注桩基底回淤量的说明》);

2、基础施工同意使用搭接焊(辽宁大路勘测设计公司XX.9.23发文);

3、伸缩缝按4、9、13、16、21、25墩设置,固定锚栓位置为1、6、11、19、23、30墩台处,取消0#台系梁,引桥支座采纳方行一般支座(沈阳铁路局大修设计所XX.3.7发《沈大高速大路盖州连接线扩建工程立交桥及引桥部分补充说明》);

(二)、立交桥引线及其它路基、路面工程:

1、c30砼路缘石变更为花岗岩路缘石,规格不变(业主要求);

2、西引线重力式挡土墙变更增设波型钢护栏;东西引线加筋土挡墙取消路缘石、防撞墙,变更为波型钢护栏;加大加筋土挡墙冒石尺寸,由75厘米变更为85厘米(辽宁大路勘测设计公司发《沈大高速大路盖州连接线改扩建工程完善设计说明》);

3、排水设计按业主要求依据现场实际状况考虑当地群众的详细要求进行施工。

三、监理工作状况:

在业主及营口交通局交通工程质量监督站的大力支持和协作下,该项目监理工作圆满完成合同及相关要求,真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的,直立了沈阳鑫通监理公司的企业形象。

在整个监理过程中,加强和规范驻地办监理的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的仔细执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。

在严格监理的同时,我们针对承包商技术力气相对较弱的状况加大了热忱服务的力度,多提合理建议、加强事前监理,让承包商少走弯路、毁灭质量问题于萌芽状态,这些对保证该项目的顺当完成起到了巨大作用。

监理驻地办在硬件方面,配备了电脑、打印机、传真机、照相机、高档计算器、监理用车、住地电话、移动电话等办公用具;软件方面,驻地办不断完善监理各项规章制度和监理工作手段,职责、图表等也较规范的上墙,驻地建设达到有关要求。

乐观协作营口质检站完成了所要求的各项工作,开工之初,督促承包商完善和健全了承包商自检体系建设工作,为确保工程质量奠定了基础。

监理过程,做到了隐藏工程、首件、重点部位100%旁站,平常反复巡察,抽检达到或超过20%,能够准时发觉和订正承包商施工中存在的一些质量问题。

以下是有关监理工作的主要状况介绍:

(一)、工程质量管理:

1、掌握点、水准点复测及加密:这是开工之初监理的工作重点之一,监理测量工程师与承包商联合复测,整个过程监理全程参加,承包商复测及加密成果监理仔细审核,确保了复测及加密成果的真实性、精确     性;

2、总开工报告及单项、分项开工报告的审批:监理驻地办严格按确保工期和质量、满意承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入,审核施工方案的合理、可行性,审核确保质量的详细措施、承包商质检体系建设状况,特殊是桩基础分项开工,桩位的施工放样报验单理论计算状况和现场实际放样的核对是重中之重;

3、转序掌握:监理转序是我们监理日常工作及掌握工程施工质量的一个重点,上道工序经全面检查的确满意有关要求或经过处理后满意要求,下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工预备的确具备下道工序施工条件,转序正常通过;

4、材料质量掌握:也是我们监理质量掌握的重点,材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的复检及监理抽检的掌握,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量掌握的工作重点内容。对不合格材料的清除现场指令我驻地办累计下发5次(其中钢筋2次、水泥2次,碎石1次);

5、首件掌握:首件施工前的施工预备、施工过程中承包商相关人员及监理的全过程参加或旁站、施工后的自检和抽检、首件施工总结(书面和现场二次交底)都是我们监理保证施工质量的重要掌握措施;

6、监理抽检:为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工,节省时间、提高工作效率,一般状况我们驻地办都是采纳的承包商自检同监理抽检同时进行,但我们不会因为承包商的同时自检而削减监理抽检详细项目的频率或项次。一般状况下,首件是监理抽检的首选;

7、旁站和巡察:隐藏工程、首件、重点部位100%旁站,其它反复巡察。旁站或巡察发觉的问题,现场准时口头通知要求整改,问题较严峻的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或驻地办红头文件,并准时上报监理上级部门及业主,问题特殊严峻的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发觉问题,并督促和落实问题的整改结果。本项目仔细按此执行,避开了重大质量问题的消失,消退了质量隐患。

(二)、工程进度管理:

对承包商上报的总体施工进度方案、阶段性施工方案、月度施工方案等我们驻地办会综合考虑合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,进行合理的调整性批复;针对完成方案所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包商的保证方案完成的施工方案、保证完成方案的质量保障等,我们驻地办都会具体的批阅后进行合理的调整性批复。工期紧急时的倒排工期,强制承包商保证进度方案而加大人、财、物的投入,这些都是监理在进度掌握上采纳的措施和手段。排解因变更设计缘由的影响,该项目进度掌握满意了合同要求。

(三)、工程合同管理:

开工前仔细讨论并熟知《施工承包合同》(包括《图纸》、《投标书》文件等)、《施工监理合同》的条款,施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备,是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查,确保了工程的顺当完成;在变更设计掌握上,作到了实是求是,承包商及业主利益都得到了保障。该项目满意业主合同工期要求,承包商自检质量达到合同要求的精品。

(四)、计量和支付管理:

该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求。

(五)、其它管理:

驻地办在廉正建设、抗非、文明施工、平安、防洪等方面能够乐观按业主及上级公司要求仔细落实和执行,没有消失消失对工程造成较大影响的不利大事,确保了工程的顺当完成。

四、承包商自检评定状况:

三个标段承包商自检汇总后单位工程均达到97分以上,监理进行了复核性抽检,抽检结果也在97分以上,对分部及单位工程按权值的汇总评定监理也进行了正确性的复核,符合有关要求。该建设项目达到了业主合同要求的精品质量目标。

五、工程遗留或存在问题及处理意见:

(一)、路基、路面工程:

1、路缘石及路肩整修因受村民的影响个别段仍没有达到要求,需不断修复;

2、路基排水系统因受群众及当地村政府影响,个别段存在排水不算合理的状况;

3、光荣村道口东100米左右(k1+450四周)路面因路面下自来水管道损坏,自来水公司修复过程对路面进行了挖掘性破坏,该处留有肯定的质量隐患;

点。

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2022年土建监理工程师年终考核个人总结范文

员工:

岗位:土建监理工程师

项目:北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅项目9号楼等7项工程

敬重的公司领导

本人贾运涛,26岁,建筑工程管理专业,助理工程师职称,二级建筑师职执业资格。自xx年5月20日进入本公司,受公司委派北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅项目9号楼等7项工程土建监理工程师。北京经济技术开发区南部新区x17r19#楼等7项工程由由3栋24层和3栋27层的高层住宅环绕一座大型地下车库组成的建筑群体组成,总建筑面积122240㎡,工程已进入竣工验收阶段。回顾这一年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感受颇多。回首过去,首先要感谢的是公司领导的关怀和信任,还有各位同事们的大力关心和支持。

进入工地以来,我始终坚持以一个高素养管理人才的标准规定自己,爱岗敬业,尽职尽责,仔细完成公司领导和甲方交付的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,既不和施工单位打成一片,也和代建单位保持肯定距离。站在公正的立场上,独立地解决工地发生的一些问题。

在监理过程中,我抓住质量、进度、投资和平安方面来掌握,主要强调事前掌握,预防为主,防患于未然。结合事中掌握的巡察和旁站、事后掌握的检查和验收。

质量掌握:开工前审查施工单位的质量保证体系及平安技术措施,对不符合工程状况的准时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实状况,督促施工企业完善质量、平安管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的精确     性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。目前工程已进入到竣工验收阶段,我制定了每周项目部组织施工单位对现场进行质量、平安综合检查制度,检查主要包括以下问题:上次检查的结果,整改了什么问题?还有什么问题未整改到位?本次检查新发觉了什么问题?并体现在监理周、月报和周检、月检记录里。日常的巡察中,我发觉质量、平安隐患准时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位准时整改。每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料准时汇总归档,为顺当验收做预备。

工期掌握:严格监督施工企业根据已批准的进度方案规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度方案并对其提交进度方案实施的保证措施予以审查。准时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展状况并分析偏差原因。

投资掌握:仔细审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量精确     。未阅历收或阅历收不符合规定的不予签认。

在工作中,我珍惜自己的名声,坚持廉洁自律,恪尽职守,拒受贿,摆正自己的位置,工作中不要认老乡,称兄道弟。公正准时解决工作中的问题,平常不计时间和酬劳,休息日、节假日坚持坚守岗位。

xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必需严格仔细,有较强的责任心,不管多么简单的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责,就能全面的把握整个工程动态,掌握整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素养,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能消失的质量问题毁灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。总之,一年工作给我的体会是作为一名监理人员只有做到品德端正,业务精练,能够很好运用自己的阅历和职权检查工作,目的明确、作风严谨、敬重他人,只有这样才会被别人敬重和社会认可。作为工程技术人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务力量、提高自己的沟通力量和环境的适应力量,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的进展。在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有许多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了许多、熟悉了许多、也学到了许多,同时也总结了不少的阅历和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

过去的都已经过去,成果的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经受。将来的进展还要靠以后不断的努力与制造。

对于本人来讲,在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足,总结阅历和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素养的提高,不断的充实自己。争取为明年的工作方案做出更大的努力。同时我在平常留意给自己充电,准时到市人事考试网上搜寻考试信息,争取给自己赢得的的职业资格,争取早日考研让自己力量更上一层楼;从各方面努力提高自己的综合素养,向综合管理人才的目标前进,为公司也是为自己做更大的贡献。

xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿势迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力关心下肯定能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业进展和腾飞做出自己应有的贡献。

监理师2022年个人总结范文

依据集团公司制定的XX年1336总体工作思路和年初工作会议精神,监理公司仔细调研市场,客观分析面临形势,提出了XX年总体工作目标。全体员工在监理公司经营班子的带领下,迎难而上,坚韧拼搏。在坚持依法治企,确保平稳进展,乐观开拓市场,加强经营管理,严格成本掌握,狠抓质量平安,彰显企业文化,构建和谐团队等方面都亮点突出,成果喜人。特殊是百万机组实现历史性突破,树立起了公司进展史上一座新的里程碑。市场开发逆势上扬,经营收入稳步增长。内部管理日趋完善,精细化程度逐步提高。在建项目管理有序,平安质量亮点增多。公司于9月下旬胜利的举办了中电建协电力专委会第三届三次会长会议,使电建监理品牌效应进一步提升。荣获电网系统750千伏输变电工程劳动竞赛优胜监理单位,公司在输变电施工领域影响力进一步扩大。热电一期工程获XX年度中国电力优质工程奖,为公司开发市场打开了新的局面。XX年这些成果的取得,真是来之不易。

一、XX年工作回顾:

(一)依法治企成效显现,公司实现平稳进展。

过去的一年,监理公司始终根据集团公司依法治企年工作要求,先后编制依法治企风险点、依法治企方案方案依法治企自查报告,依据风险点清理公司管理制度上的不足,现已排列出公司需完善的十余项制度,部分制度如《监理公司重大工作集体决策制度》、《监理公司文件审批制度》、《监理公司各项目部现场生活用品配发方法》正在修订中。在公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。同时协作集团公司三标一体内审。对三个不符合项准时进行了整改。并已经顺当通过三标一体外审。公司市场开发、经营管理、工程质量、平安进度、服务效益、人才培育等主要指标都迈上了新台阶。公司增加资本金工作也已顺当完成,资本金由308万增至1168万。为公司的进一步做大做强奠定了基础。

依据集团公司决策,年初理顺了管理公司和监理公司业务范围,随后的一系列详细工作,如财产分割,财务对账,人员支配等等,公司都赐予高度重视,投入了大量的精力、物力、财力予以妥当解决。特殊是理顺后大量富余人员都集中在监理公司,给人员安置带来了空前压力,公司顾大局,识大体,千方百计,化解难题,通过近一年的实践,运作状态良好,为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。

(二)、市场开发成果丰硕,百万机组实现突破。

过去的一年,公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。乐观开拓市场,截止11月底,今年主要投标陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期(21000mw机组的承接上有效突破,加大开发力度,主动跟踪,争取多中标大机组、大项目。做大作强监理公司业绩,增加公司风险抗击力量,为公司持续健康进展打下良好基础。

(二)乐观扩大输变电工程建设监理市场份额。送变电市场,要抓住750kv电网建设大好机遇,乐观争取网省公司支持,力争多拿项目。抓住国家加大电网建设投资的这样的良好机遇,扩大输变电工程监理规模,逐年扩大输变电工程监理业务,力争使输变电工程监理业务占据陕西省境内输变电监理市场三分之一的份额,输变电监理业务渐渐占据公司主业的半壁江山。

(三)逐步进军新能源,清洁能源电力建设市场。新能源、干净能源是近年来突起的朝阳产业,公司已有和大唐、华能、银星能源等风电企业的合作基础,在新的一年,要充分抓住这一机遇,乐观进军这一领域,较早猎取对这一领域的监理、管理第一手资料,拓展监理范围。深化现有合作,力争后续合同。

(四)提高监理公司执行力。公司的执行力要体现,重点是落实,也是目前监理公司提高执行力的唯一手段,即:落实工作目标,落实责任,加大考核力度,对公司机关和各项目部要拿出详细的考核方法。即:公司本部职工和项目部经理(总监)的绩效考核方法由人力资源部出台,各项目部要对项目部人员制定绩效考核方法,考核方法为:同级、上级、业主、施工单位四个方面的考核,充分体现责、权、利到位。

(五)依据公司实际,组建工程项目管理部,新部门的成立和运作,将成为公司项目管理中枢,技术支持平台。为公司平安生产和项目创新管理供应强有力的保障。

(六)、加强成本管理。假如说市场开发是监理公司的开源,那么成本管理就是节流,开源与节流并重始终是公司一贯的要求,公司依据多年来的数据积累,连续完善各项费用掌握指标。

(七)、加大培训力度,加快人才培育,尤其是年轻专业技术人员的培育;鼓舞符合条件的监理人员参与执业资格培训,取得执业资格证书,提高监理人员持证上岗比例。

(八),连续开展项目之间劳动竞赛,在原有9个项目的基础上,扩大参加范围,争取赛出水平,赛出亮点。

2022年监理工程师年度总结范文

全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风,严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理工作重点放在掌握工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面,并在坚持平安、环保管理并重的基础上,进一步强化内部管理,努力开创了监理工作新局面。

(一)加强进度掌握,确保工程进度按方案推动

_工程进度是监理工作三大掌

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