2022年施工员年终考核个人总结范文

Word文档年施工员年终考核个人总结范文时间飞逝，不知不觉地已度过二十多年的建造工程施工员的工作生涯。本人自年涉建造工程工作以来至今，本人向来在项目部经过实习至担任施工员工作，多年来能自立建造工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获相信。回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，下面我就把这几年年度的工作做简要的总结：

一、工程质量管理

作为工程技术人员，不但要用到大量的专业学问，还需一定的现场阅历和须要的业务能力来安排和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消退施工隐患存在。在工程开工前，全面认识施工图纸，参与设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参加编制专项施工计划、质量技术交底卡，郑重、仔细的指导班组工人作业。

做好事中监督工作，发觉及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中浮现的问题准时提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工举行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，协作项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中浮现的各种状况，准时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

本人对浮现的施工问题在事后举行总结分析，以便于工作的持续改进。天天施工结束后对施工过程找出往后简单浮现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参与每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才干确保取得实质性成绩举行总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在潍坊宜必思酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的歇息时光，尽职尽责的检查管理，准时订正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。

二、工程竣工图编制

对现场实际施工内容比较认识，协助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容收拾进入竣工图。竣工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工提供资料依据。

三、努力学习，提高自身修养

随着时光的推移，技术的不断长进，我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时光，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业学问，从基础基本学问开头学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素养，使本项目部的施工力气与技术力气一同进展壮大。

四、不足与改进

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体味到胜利与不足的存在。为此，在将来的工程管理工作中，我将继续仔细钻研业务，谦虚学习，提高业务及外交能力，把握更深的学问及技术，项目部的人性化管理，注意员工技能的培养，以及集体员工之间的互相关怀，良好的企业氛围，我信任，我一定会在项目部大家庭的进展中，成长成为一名真正优秀的工程师!

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施工员2022年终总结范文

一年的时光转瞬间就过去了，在这一年里，我在工管部领导，老员工以及同事们的关怀和协助下顺当的完成了各项工作。不论是在为人处世，还是在专业学问以及工作能力方面都有了进一步的提高。对这一年的工作总结下来主要是下面几个方面：

1、工作态度方面

作为201年7月毕业的高校生，刚刚步入社会，人生第一次走上工作岗位，怀着自己的幻想与希翼，用衰老人特有的冲劲与干劲，对工作上的每一件事都力求做到最好，不怕苦、不怕累。干我们建造这一行，天天都是与钢筋混凝土打交道，天天都得上坡下坎。在这一年的工作中，我坚持待在工作一线，不管是七月的骄阳，还是冬季的寒霜，都见证了我这一年的在工地现场的身影。固然，在乐观工作的同时，我还常常向我的师傅，同事以及老员工们请教一些工程上和生活上的学问与阅历，同时参与公司组织的各类培训，大大的提高了自己的学问堆积与专业技能。

2、详细工作

刚来工管部报道的时候，我是作为技术员被分配到工程技术部门帮助技术经理也就是我师父做好工程技术和施工等方面的工作。在这一年中，我本着把工作做到更好这个目标，乐观完成了以下几个主要的工作：(1)在师傅的协助下完成了还建房门楼的图纸和办公室的平面布置图纸;(2)与同事一起完成了工管部三个工程项目的原始地面高程测量和场平完成后的复测，并将测量结果准时反馈给领导，并催促劳务班组将不合格的部位举行修整，直到检查合格为止;(3)认识万灵福邸项目场地综合整治图纸并现场检查监督，严格控制场地标高以及边坡位置，协调解决施工现场村名阻工、淤泥收方、电缆线拆除等问题。(4)完成万灵福邸项目暂时围墙的图纸，并在现场监督劳务班组举行围墙的砌筑;(5)每月按时完成工程信息月报表的编制，并向分公司相关部门上报;(6)将现场实际状况告诉设计院，乐观与其联系并共同商讨最适合实际施工现场的设计图纸与计划。

3、学问堆积方面

在这一年的工作中，我除了全身心的投入到工作外，还乐观向师傅以及老员工们请教学习，了解工程在实际中的一些学问以及碰到问题是该怎么解决以及一些工作的流程。同时阅读相关国家规范和地方规范，认识工程中的详细做法和要求以及重庆当地不能用的技术和一些材料等。在现场的时候，也与劳务班组的师傅们沟通，学习一些施工中的技术与解决问题的方法。在与设计方沟通的时候，在碰到不懂的时候，也谦虚向他们请教，学到无数学问。

经过这一年的工作，我对现在自己工作岗位的工作内容和流程都有了大致的了解，按照自己的方案和项目的发展状况，对2022年的工作做了如下方案：

1、保持激情、坚持不懈

在接下来一年的工作中，我希翼我也坚信自己能够像这一年一样保持对公的激情，不管是工作上的事件小事，还是繁琐的事，都能够有耐心的去解决好，完成好。对工作上碰到的问题，坚持向师傅，有阅历的同事们学习，坚持不懂就问，继续充实自己，提高自己。

2、坚守岗位、完成工作

接下来的一年工作内容无数，将会组织劳务施工队伍进场，举行基础以及挡墙的施工，举行主体的施工。我首先的认识图纸，弄清晰每个建造的结构，施工要求等。现场检查施工质量，施工平安等。在工作中一定要以工作第一，无论何时何地都把工作放在第一位。坚持呆在自己的工作岗位，完成自己应当完成的每一项工作。

3、坚持学习、加强交流

俗话说活到老学到老。科学技术日新月异，我们这一行的新技术、新工艺、新材料、新设备不断地更新与进展。在接下来的工作中，我应当坚持学习，从各个渠道猎取新的学问，且试着将新的东西运用到实际的工作中去，熬炼自己。而且，在平时的工作中，应当多与同事、领导或者是同行业的人们沟通交流，人多力气大。一个人的主意和能力始终有缺陷，与人交流，多听取别人的看法，对自己的工作，对自己的提高都会有很大的协助。

施工员2022年个人总结范文

设计阶段

1.力求完善，计划合适。

2.需充分考虑主机尺寸，分量和安装间距，特殊是小机。另外考虑若从电梯或楼梯、窗户运送设备到场，尺寸分量、物业看法等影响因素以及到场后如何就位。

3.核实风机余压。

4.室内设备吊装是否有突出梁以及其它因素的影响，凝聚水排放需考虑充分，管路布置是否对标高造成较大影响。

5.防止室内人员产生剧烈吹风感，办公室最好采纳散流器，百叶风口最好不要布置在人员上方。

6.设备检修维护便利。人员是否易于操作，清洗、换电机是否可行。

会审阶段

1.矛盾永久都是存在的，在施工过程中总有一些不行预知的问题，需逐步解决。

2.对于其他工种提出的我方整改问题，没有肯定掌握的不能轻易应允，避开留下口实。且不得不考虑我方施工难度、成本、运行效果而盲目同意。

3.标高考虑充分，设备与顶面的最小间距，风管下接短管的长度，水管所占的最小立面高度。

4.装点玻璃以及其它一些局部吊顶、包梁工艺是否阻止风口。我方常有风口布置在窗户旁边，需看装点窗帘龙骨是否对此位置风口有影响，其它一些龙骨是否影响阀门的调整。

5.与电气工种的协作。提供空调设备的容量、控制方式以及开关位置;风口布置与灯槽有无矛盾，电气布线是否影响检修孔的开启。

6.装修收边靠墙普通有50龙骨，风口下接短管需考虑此因素，最好避让。

7.木工开孔尺寸与风管内边沿平齐即可，风口安装放大尺寸业已考虑。

施工阶段

1.作为管理人员，对工程应有整体掌握以及一定的预见性，切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的，不必惊惶失措，而应寻觅妥当解决的方法。

2.需考虑工人劳动强度、经济利益等因素，懂得管理的艺术，但不得由此而影响工期。期间一定量的返工在所难免，须擅于控制工人心情，酌情考虑予以适当经济补偿。

3.最忌讳大水冲了龙王庙，尽量保证风管、水管均可顺当敷设。在一些交汇处需仔细分析、深入设计而后支配工人布管。

4.水管吊架间宽尽量小，需固定牢固、平稳。楼板开洞定位时先以单面中点为准在背面试打，可避开较大误差。

5.水管从设备下方通过不得影响风管下接短管的施工。

6.要保证调整阀动作正常，能全开全闭，动作时手柄不受限制。

7.调整阀需另设螺杆固定，软管上阀门也需如此，否则易使管路不畅。

8.软管与风管衔接处需紧密且通畅;风管衔接、风管与阀门衔接处必有孔隙，需实行相应防范措施。

9.下接短管的长度需考虑龙骨及石膏板的厚度，不行过长，不得过短。

10.风机盘管吊装须平稳，采纳四面螺孔(中间两孔不用)可防止回风箱因风管重力而上翘，致使回风管不垂直。吊装后可用原装塑料袋包裹，防止污染。

11.膨胀螺栓钻孔安装所用钻头需大2#。

12.下接短管下料需精确     ，铆接平整不得有显然偏差，以免风口强行安装扭曲变形。相邻风口位置不能有显然偏差，尽量在一条直线上。

13.若出风口与送风口距离太近，注重将回风口斜百叶方向背向出风口。

14.防雨百叶斜百叶方向应顺沿雨水下落方向，注重订购风口时需说明。

15.吊顶若需喷漆，风口最好在喷漆后平整前安装。

16.保温工程重点检查风管顶部胶水是否可靠，表面需平整，交汇处需美观。

17.其它工种协作的相关工作，如控制线、开孔等浮现错误时，切忌马上指责对方失误，而应充分考虑其感触，防止其反感心情，友好商议。

施工员2022年终工作总结范文

感谢领导的相信和各位同仁的协作，给我一个展示工作平台的机会，在这个岗位上，我和大家一同施工、长进，直至完成厂房楼单位工程竣工。

在施工进程中，我仔细主持做到施工前的施工组织设计、各计划的编制，对现场施工人员举行了技术交底，直接参与并组织领导了施工过程中的成本控制、进度控制、项目质量控制、建设工程职业健康平安与环境管理、施工合同管理和建设项目信息管理、现场施工文明等综合管理工作。

我们知道，施工阶段分为：施工预备，土建施工，设备安装，交工验收阶段。

为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和意见，望批判指出。

一：仔细做好施工前的预备工作;

1：技术预备

认识审查施工图纸的依据，了解和把握设计图纸的设计意图、结构和构造特点及技术要求，发觉设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开头之前，做到自审、会审和现场签证保证顺当的施工。

除了把握有关项目的书面资料外，还举行施工项目的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查。

参予编制施工预算。

中标后施工组织设计编制。

2：物质预备

按照工程需要及生产特点，分离落实材料、构(配)件、制品、机具和设备货源，支配运送和储备，使其满足延续施工的要求。

3：劳动力预备

按照施工项目的规模、结构特点和复杂程度帮助项目经理确定了项目施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与密切配合相结合，把有施工阅历、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构，仔细执行，做到了因事设职，因职选人。

催促施工队组仔细考虑专业、工种的合理协作、技工普工的比例从而满足合理的劳动组织。

根据开工日期和劳动力需要量方案，组织劳动力进场，同时举行平安、防火和施工等方面教导，支配好职工生活。

向施工队组、工人举行施工组织设计、方案和交底工作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。保证各项施工活动的顺当举行。

4：施工现场预备

根据设计单位提供的建造总平面及给定的永远性经纬坐标控制网和水准控制基桩，做好场地的控制网测量。

搞好三通一平。

建筑暂时设施。

将施工机具安置在规定的地点和仓库，对于固定的机具举行就位、搭棚，接电源、保养和调试工作。

做好建造构(配件)、制品和材料的储存和堆放。

准时提供建造材料的实验申请方案。

做好冬雨期施工支配。

举行新技术和项目的试制和实验。

设置消防、保安设施。

5：施工场外预备。

向材料员提供方案，保证材料的加工定货。

帮助项目经理做好工程分包工作和签定分包合同。如下图：

序号施工预备项目简要内容负责单位负责人起止时光备注月日月日

二：按照甲方总体方案按排及本工程的特点编制出最优的施工进度方案，并常常检查施工实际状况，直至工程竣工验收。

内容包括：

1、进度按排是否符合开、竣工的日期规定，

2、内容是否遗漏，

3、施工挨次按排是否符合施工程序要求，

4、资源供给方案是否均衡,

5、施工图设计的进度是否满足施工进度方案要求，

6、总分包的方案按排是否相协调，

7、实施方案的网络是否分析清晰，从而避开闭门造车。

进度方案的实施：

1、编制月(旬)作业方案，

2、签发施工任务书，

3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表，

4、做好施工中的调度工作。

三：施工预备完毕后，还举行生产过程中的全系统的质量控制。

对人：加强思想教导，找技术娴熟，阅历丰盛的工人完成。

对材料：检查验收，合理使用，避开混料和将不合格的原材料使用到工程上。

对机械控制：按照不同特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备，建立建全各项检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态。

办法上：制定切合工程实际，解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证质量，加强建设，降低成本技术措施。

建立文明施工和文明礼貌生产环境，保证材料工作堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、平安制造良好条件。

施工过程中：

事前举行质量控制：将施工预备工作，即：技术、物质、组织、施工现场预备工作贯通于施工全过程。

事中质量控制：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有计划，技术措施有交底，图纸会审有记录，配件材料有实验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品庇护有措施，行使质控有拒绝，质量文件有档案。

施工完成后，组织自检和初步验收，预备竣工验收资料，直至办理工程交接手续。

四：加强职工教导，做好成品庇护。

五：根据管生产必需管平安这一原则，项目各级领导和全体员工在生产过程中必需坚持在抓生产的同时抓好平安工作，正确处理好平安与危急并存，平安与生产的统一，平安与质量同步，平安与质量互促，平安与效益同在五种关系。

由于有危急，所以才举行平安生产，

由于平安是生产的客观要求，所以当生产彻低停止，平安也就失去了意义，既然平安为质量服务，那么质量需要平安保证。这就需要我们遵循客观逻辑，避开蛮干、乱干在侥幸中求进度。

平安技术措施的实施会不断改善劳动条件，调动职工的乐观性，提高工作效率，带来经济效益，从这个意义上说，平安与效益是统一的，平安促进了经济效益的增长。所以我们在策划、布置、检查、总结、评