生产设备设施变更管理制度_第1页
生产设备设施变更管理制度_第2页
生产设备设施变更管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页生产设备设施变更管理制度一、前言为了有效管理生产设备和设施的变更，并保证生产过程的稳定和安全，我公司制定了本管理制度。本制度的目的是确保设备设施的变更过程合规、规范，并且能够及时发现和解决潜在的问题，以确保生产过程的连续性和安全性。二、适用范围本管理制度适用于我公司所有生产设备和设施的变更管理，包括但不限于设备设施的购置、更新、维修、更换和报废等。三、管理流程1.变更需求提出：任何与设备设施变更相关的需求都需要通过书面形式提出，包括变更的原因、目的、内容、范围、时间等，并由相应部门负责人签字确认。2.变更影响评估：设备设施变更需求提出后，由相关部门负责人组织人员进行影响评估，评估内容包括但不限于生产过程、产品质量、安全性、环境等方面的影响。3.变更计划制定：在变更影响评估的基础上，制定详细的变更计划，包括变更的具体步骤、时间安排、资源需求等，并由相关部门负责人审核。4.变更执行：按照变更计划进行设备设施的变更，确保变更过程符合相关规定和标准，并记录相关数据和操作。5.变更验证：变更完成后，对变更的结果进行验证，包括但不限于设备设施是否正常工作、生产过程是否稳定等，并记录验证结果。6.变更关闭：对变更过程进行总结和评估，包括变更的效果、问题和教训等，并由相关部门负责人签字确认。四、责任与权限1.相关部门负责人负责组织和指导设备设施的变更管理工作，包括需求的提出、计划的制定、执行的监督和验证的确认等。2.设备设施变更执行人员负责按照变更计划进行变更操作，并记录相关数据和操作过程。3.相关部门负责人有权对设备设施变更提出建议，并参与变更影响评估和计划的制定。4.设备设施变更执行人员有权参与设备设施变更的计划制定和执行过程，并提出相关建议和意见。五、培训与沟通1.新进员工应接受相关设备设施变更管理方面的培训，了解本制度的内容和要求。2.公司应定期组织相关培训和沟通会议，提高员工的变更管理意识和能力。六、评估与改进1.公司应定期对设备设施变更管理制度进行评估，包括但不限于制度执行情况、变更效果、问题和教训等。2.根据评估结果，制定改进措施，并及时对制度进行修订和更新。七、制度执行本制度自颁布之日起执行，相关人员必须严格遵守，如有违反，将依据公司相关规定进行相应处理。以上是本公司的生产设备设施

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论