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第页共页项目部设备与设施安全管理制度模版设备与设施安全管理制度一、总则1.1为保障项目部设备与设施的安全和正常运作，提高项目工作效率，制定本管理制度。1.2本制度适用于项目部所有设备与设施的管理。1.3项目经理负责本制度的实施和执行，并对设备与设施管理工作负最终责任。二、设备与设施安全管理责任2.1项目经理负责设备与设施安全管理工作，包括设备与设施的采购、保管、维护、保养、更新等。2.2设备与设施管理员负责设备与设施的日常管理和维护，包括设备清点、维修、保养等。2.3各部门负责人负责本部门设备与设施的安全管理，配合设备管理员做好设备的维修保养工作。三、设备采购管理3.1设备采购需提前编制设备采购计划，并报经项目经理审批后执行。3.2在采购设备前，需对市场上的设备进行调研和比价，确认质量和价格合理。3.3设备采购需严格遵守国家法律法规和项目规定，不得随意变动采购计划。四、设备保管管理4.1设备保管需建立台账或数据库，记录设备的名称、编号、型号、规格、存放位置等信息。4.2设备保管人员需负责设备的清点、查验、分类、存放、标识等工作，确保设备与设施安全。4.3设备保管人员需做好设备的防火、防水、防尘等措施，确保设备处于正常工作状态。五、设备维护保养管理5.1设备维护保养需建立相应的制度和计划，包括定期维护保养、故障修理等。5.2设备维护保养计划应提前编制，并报经项目经理审批后执行。5.3设备维护保养计划应包括设备维护保养的内容、时间、责任人等。5.4设备维护保养需进行记录，并及时整理归档。如发现设备存在问题或故障，应及时报告设备管理员或项目经理。六、设备更新管理6.1设备更新需提前编制设备更新计划，并报经项目经理审批后执行。6.2设备更新计划应包括设备更新的内容、时间、责任人等。6.3设备更新需对已报废的设备进行安全处理，确保不对环境和人身造成危害。七、设备与设施安全事故处理7.1设备与设施安全事故发生后，需立即采取应急措施，保护人身安全和设备设施的损失最小化。7.2设备与设施安全事故发生后，应立即报告项目经理，并进行调查、分析事故原因，并提出相应的防范措施。八、设备与设施的报废处理8.1设备报废需提前编制报废计划，并报经项目经理审批后执行。8.2设备报废需对已报废的设备进行安全处理，确保不对环境和人身造成危害。8.3设备报废需进行台账记录，并提交项目经理审批。九、设备与设施安全培训9.1针对设备与设施的安全管理，项目部需组织相关人员进行培训，提高安全意识和管理水平。9.2设备与设施管理员需定期参加相关培训，更新知识和技能。十、附则10.1本制度自发布之日起实施，并

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