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文档简介
企业管理标语10篇企业管理标语1
1、细、严,细节出效益。
2、只为成功,同心协力。
3、有品质才有市场,有改善才有进步。
4、品质是制造出来的,不是检验出来的。
5、精益生产的两支柱:及时生产和自动化。
6、搬运、不良品、库存、生产过剩、动作、加工及流程。
7、消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。
8、精益生产思想是ERP,充分发挥效益的关键。
9、精益生产的基础和保障:5S和标准作业。
10、单件流、拉动式生产。
11、产品品质好,市场回报高。
12、精益生产的根基:均衡生产。
13、细、严,细节出效益。
14、追求卓越的过程,享受完美的结果。
15、有品质才有市场,有改善才有进步。
16、品质是制造出来的.,不是检验出来的。
17、同样的产品以世界,最低的成本生产。
18、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
19、精益生产的基础和保障:5S和标准作业。
20、消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。
21、精益生产的两支柱:及时生产和自动化。
22、精益生产思想是ERP,充分发挥效益的关键。
23、低成本、短交期。
24、单件流、拉动式生产。
25、只要合理,怎样变都可以。
26、信任就是责任,重托包含期待。
27、一等二看三落空,一想二干三成功。
28、分析原因要全面,解决问题要彻底。
29、控制每一道工序,做好每一件产品。
30、一分钟的收拾,减少十分钟的寻找。
31、来料检验按标准,品质交期自然稳。
32、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
33、同必须包容小异,世界同并非世界一同。
34、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。
35、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。
36、合作优于背叛,弱者才会残忍,唯强者懂得温柔。
37、当我们拿到鲜花给别人时,首先闻到花香的是自己。
38、瞄准月亮的弓箭手,永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。
企业管理标语2
1目标刻在石头上,计划写在沙滩上
2规划能力是中层管理人员最需要的能力
3规划的结果就是计划
4规划是一个动态的不断调整的过程
5规划就是制定实现目标的线路图
6在规划时预测和应对变化,意外就会很少发生
7决策主要考虑的是战略问题,规划主要考虑是策略和战术问题
8规划能力往往就是策划和制定方案的能力
9管理能力首先是计划能力
10规划的.可操作性取决于有没有规划细节
11有规划比没有规划成功的概率要高得多
12计划是参照,组织是执行,协调是方法
13计划是按时完成任务的工具
14虽然计划赶不上变化,但仍需要计划
15在危机管理中,计划就是应急计划
16为应对变化,我们把月计划改成周计划改成三日计划改成滚动计划,但我们从来没有放弃计划
企业管理标语3
1、抓紧每一道工序,做好每一件产品。
2、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
3、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对。
4、推动拉动不如主动,引发促发更需自发。
5、木桶原则——一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。
6、千里之堤,溃于蚁穴。
7、生存原则--只有想不到的'事,没有做不到的事。
8、管理者是事业成败的关键。
9、管理就是行动,管理就是树立榜样。
10、好的员工——想公事,做实事,不出事。
11、规范管理科学化,创新管理全员化。
12、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
13、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
14、管理的第一个功课,就是先管好自已。
15、人的差异化,管理的标准化。
企业管理标语4
1、培养礼仪人员,培养团队精神。
2、市场竞争不同情弱者,创新突破不出来。
3、为了不被淘汰,只能跑在前面。
4、培养品质品质,提升团队实力。
5、价值来自专业,质量来自细节。
6、如果你不在恰当的位置思考,那就在恰当的位置思考。
7、团队精神是企业文化的核心。
8、坚持诚信、互利、共同繁荣。
9、同心同德可以走得更远,与美德可以走得更近。
10、追求客户的满意,是我们的责任。
11、勤劳的人不坐,懒惰的.人不坐。
12、不是网络众多,不足以反映中国电信。
13、安全是最大的节约,事故是最大的浪费!
14、树立核心价值观,善于学习,也善于创造。
15、成就团队的辉煌,帮助我在生活中成长。
16、如果你不三思而后行,你将永远失败。
17、不要用鲜血来教训,应该借教训来避免眼泪。
18、遵守工厂规章制度,努力成为一名优秀的员工。
19、培养礼仪员工,打造文明团队。
20、诚信高效,服务用户,团结进取,追求效率。
企业管理标语5
1、产品质量是展翅的翅膀,无限延伸,辉煌一时。
2、做好5个欧美国家的工作,勇于创新,提高个人素质。
3、质量是生产出来的,不是测试出来的'。一个人忽视一百人。
4、筑质量长城,繁荣中国经济。
5、整理,整顿天天打扫,环境真的很美。
6、项目确定、固定、定量、定位,使用方便,节省时间。
7、用心血打造经营理念,让企业文化生生不息。
8、质量控制要提高信誉,信誉要扩大销售。
9、成功始于员工的素质,员工的素质造就了公司。
10、雄关路真像铁,现在从一开始就跨过去了。
11、一个人搬不动石头,整个台山都搬不动。
12、大家整理好了,现场很有条理,所有的员工都做了清洁,环境更好了。
13、整洁质量高,清洁习惯好,窗明几净很漂亮,环境舒适真漂亮。
14、干净整洁坚持做,环境真的很好。
15、打扫,打扫得好,收拾得不差。
16、能上能下,能进能出,任人唯贤,只能用。
17、创造更好的工作环境,提高工作效率。
18、转变观念,转变作风,创新机制,创新形势。
19、清理,清理,清理,清理,清理。
20、创造吸引人的品质,创造忠诚的群体。
企业管理标语6
诚信是金,服务用心。
销售是从被别人拒绝开始。
多见一个客户就多一个机会。
产品的品牌就是品质的象征。
成功决不容易,还要加倍努力。
销售的成败与事前的准备成正比。
市场导向是我们一切行动的依归。
新市场寸土必争老市场寸土不让。
道路是曲折的,“钱”途无限光明。
抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
不绷紧质量的弦,弹不出市场的'调。
没有口水和汗水就没有成功的泪水。
管理零缺陷,服务零距离,顾客零投诉。
做事先做人,销售先销己,挣钱还挣心。
顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
相信自己,相信伙伴付出一定会有回报。
没有订单就没有目标没有目标就没有收入。
服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。
热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
企业管理标语7
只要合理,怎样变都可以。
信任就是责任,重托包含期待。
一等二看三落空,一想二干三成功。
分析原因要全面,解决问题要彻底。
控制每一道工序,做好每一件产品。
光凭记忆不可靠,标识记录很重要。
生产留意多一点,检测返工少一点。
一分钟的收拾,减少十分钟的.寻找。
来料检验按标准,品质交期自然稳。
发现问题马上报,及时处理要做好。
没有人拒绝改变,但没有人愿意被改变。
安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
按章操作机械设备,时刻注意效益安全。
至诚可以前知,预测未来,才能做好计划。
大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。
多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。
质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。
合作优于背叛,弱者才会残忍,唯强者懂得温柔。
当我们拿到鲜花给别人时,首先闻到花香的是自己。
瞄准月亮的弓箭手,永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。
行动能力是淘汰出来的,凡是决定的都是对的—行动第一。
只有组织成员各守其分,大家才能合二为一产生强大组织力。
企业管理标语8
1、让心灵沐浴阳光让快乐充溢胸膛
2、透彻的心灵让我们更快乐
3、为心灵打开一扇窗给自己多一些阳光
4、心的天空·让我们帮你点亮
5、心灵约定与您牵手敞开心怀·拥抱快乐
6、心与心的交流让生命更加平等
7、阳光总在风雨后快乐总在倾诉中
8、与心灵相约,与健康同行
9、做快乐健康的人
10、倡导健康生活方式,关注身体健康
11、健康不是一切,但没有健康就没有一切
12、健康是幸福的主要因素,锻炼是健康的重要保证
13、健康与运动:健康是智慧的条件,是愉快的秘诀。
14、健康与运动:运动是一切生命的源泉
15、珍惜健康,珍惜生命
16、尊重生命,追求成长
17、发怒,是用别人的错误惩罚自己
18、心若改变,你的态度跟着改变
19、我们无法改变人生,但可以改变人生观;我们无法改变环境,但可以改变心境。
20、心灵是自己的地方,在那里你可以把地狱变成天堂,也可以把天堂变成地狱。
21、没有礁石的`大海,激不起美丽的浪花;没有波折的人生,便走不出亮丽的闪光点。
22、伟大的胸怀,应该表现出这样的气概,用笑脸迎接悲惨的命运,用百倍的勇气来应付自己的不幸。
企业管理标语9
行动是成功的开始,等待是失败的源头。
精益生产的基础和保障:5S和标准作业。
消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。
精益生产的两大支柱:及时生产和自动化。
精益生产思想是ERP,充分发挥效益的关键。
异常改善改善再改善,浪费减少减少再减少。
精益生产的灵魂:持续改善、追求尽善尽美。
精益生产是赶超世界,一流水平的`必由之路。
精益生产的三大目标:高品质、低成本、短交期。
不投入多余的生产要素,所有经营活动应该有效。
精益生产的三大要素:按节拍生产、单件流、拉动式生产。
精益生产就是用最少的资源在客房需要的时间生产客户需要的产品和数量。
精益生产的七大浪费:等待、搬运、不良品、库存、生产过剩、动作、加工及流程。
企业管理标语10
1、主不可怒而兴师,将不可愠而致战;含义:领导者发怒时的决定往往不可靠,下属怨恨时决定难以执行,领导和下属应该共同营造沟通气氛,创建一个愉悦的工作环境。
2、结果是对的,不一定全对;含义:相同的结果,实现的过程是千差万别的,我们应该不断寻求最佳的实现方法;管理没有直线的捷径,唯有在经验教训中探索前进。
3、领导者必须具备把管理化繁为简的能力;含义:专家常常对简单的问题进行复杂的描述,领导者应该把复杂的问题简单化,这样才能更完美的解决问题。
4、领导者既要善于表达,还要学会倾听;含义:管理工作70%是通过沟通实现的,良好的面对面沟通,不但要会“说”,更要会“听”,这是管理达到最佳境界的必备条件。
5、大多数人想改造世界,却很少人想改造自己;含义:很多管理问题表现在下属身上,其实根源都在于管理者自己
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