建筑施工现场安全管理存在问题及防范措施

单位代码10006学号分类号密级毕业综述建筑施工现场平安管理存在问题及防范措施学习中心名称奥鹏远程教育合肥学习中心(直属)专业名称土木工程学生姓名吴青青指导教师于敏2023年3月6日建筑施工现场平安管理存在问题及防范措施摘要本文针对目前建筑施工现场平安管理中存在的主要问题，分析建筑施工现场平安管理的重要性，并提出了平安管理的有效措施。关键字：施工现场；平安管理；制度；措施目录TOC\o"1-2"\h\z\u摘要I第一章当前建筑施工现场存在的主要平安问题1第二章加强建筑施工现场平安管理的重要性2第三章加强建筑施工现场平安管理的对策3参考文献4当前建筑施工现场存在的主要平安问题施工现场平安管理大体上可归纳为平安组织管理、场地与设施管理、行为控制和平安技术管理四个方面。其动态特点是多工种立体交叉作业,生产设施的临时性,作业环境的多变性和人员机械设备的流动性,造成目前施工现场管理中的问题较多,存在的问题主要表现在以下几方面：

第一，建筑企业平安生产管理组织模式落后,平安管理人员设置不合理,专业技术素质低，建筑施工现场从业人员大局部是农民工,其文化层次不高,相关平安理论知识缺乏,自身平安意识淡薄，对一些平安技术措施,平安操作规程,消防防火等的不了解，导致一些技术操作不当。具体表现为：进入施工现场未进行平安三级教育；进入施工现场未佩戴或正确佩戴平安帽；未能按建筑相关法律法规的要求进行平安操作技术交底；施工人员现场施工过程中操作不当。

第二，平安生产管理制度不完善，局部建筑企业经理平安意识不强,抓平安生产工作流于形式，现场专职平安员管理经验缺少。企业法人是平安生产第一责任人，一个企业平安管理工作的好坏，领导重视是关键。但实际工作中常常发现，局部企业负责人和现场管理人员对平安生产认识缺乏,存在重生产、求效益、轻平安的错误思想,有的心存侥幸心理,对平安生产规章制度、标准标准置之不理,搞野蛮施工,头脑中没有时刻绷紧“平安生产〞这根弦，重生产、轻平安，表现在“会议上紧、在生产现场松〞，“出事故后紧、没事故时松〞。没能制定完善的平安生产管理制度，没有将“平安第一、预防为主〞的方针没有落实到位。

第三，建筑企业平安生产投入缺乏,现场平安防护设施不能满足，有的企业舍不得进行平安投入,认为平安文明生产投入得不到效益，抱有侥幸心理,致使施工现场平安防护不到位,平安设施陈旧、老化,大量的假冒伪劣防护产品在工地使用,特种作业人员持证上岗率不高,职工的自我保护意识不强,违章施工、冒险蛮干的行为时有发生,职工处在一个充满事故隐患的生产和生活环境中。第四，地方政府平安监督管理部门工作出现空档,，监管存在隐患，主要是城乡结合部和农牧区平安管理不到位,还有一些行业垄断部门的建设工程(如电力、铁路部门)以种种理由排拆建设工程平安生产监督管理部门的监管,时而造成平安事故的发生。第二章加强建筑施工现场平安管理的重要性从现场施工现场的平安管理存在的问题上看，不平安因素是多方面的，而抓主要矛盾找出易发事故的部位、工序和环节，采取措施，消除这些部位上的隐患和不平安因素就能预防事故的发生。这就要求平安管理人员掌握建筑施工的特点，把握工程脉膊，落实平安管理。建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生，严重威胁施工人员的生命平安。因此，施工企业务必采用科学的方法和手段提高施工现场平安管理的水平，平安生产、平安工作可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命平安得到保障。同时施工现场平安管理人员应加强平安管理工作，要及时发现纠正平安生产违法行为。要进行建筑施工平安管理，切实采取针对性平安措施，减少建筑工程事故的发生概率。第三章加强建筑施工现场平安管理的对策第一，建立健全平安岗位责任制。企业法定代表人是企业平安第一责任人,要组织制定本企业各岗位平安责任制,从管理层至工作层,层层签定平安责任状,并定期进行考核,指定本企业平安规章制度和操作规程,保证平安生产投入有效实施,搞好职工培训。工程经理作为工程平安生产第一责任人,要根据工程管理人员的岗位职责制订平安岗位责任制,从管理层到工作层,层层签定平安责任状,工程经理定期对工程成员平安责任制落实情况进行检查考核。

建立健全平安管理机构。施工企业要根据《平安生产法》及《建设工程平安生产管理条例》的要求,建立健全平安管理机构,配备专(兼)职平安管理员,工地施工工程班子要建立以工程经理为平安第一责任人,以现场平安员、工程技术负责人及施工班组长为成员的工程平安领导小组,负责从开工到竣工全过程的平安生产工作。制定确实可行的平安生产目标。主要内容包括平安伤亡目标、文明施工目标、平安达标及创立国家及省市平安文明工地目标等,使现场平安管理有一个明确的工作方向,同时对目标进行分解,落实到人,并对目标定期考核。建立健全以平安生产责任制为中心的各项规章制度。明确各级管理人员的平安职责。主要规章制度包括:平安生产责任制、平安检查制度、平安技术措施、平安交底制度、平安教育培训制度、班前平安活动制度、平安值日制度、平安奖惩制度、各工种平安操作规程和用工管理制度等。通过健全各项规章制度,做到有章可遁,违章必究,奖惩清楚。做好平安检查制度的落实。企业、工程部要根据平安检查制度的要求,组织有关人员对工程工程进行平安检查,对所查出的平安隐患,按三定(定人,定时间,定措施)进行落实整改,对于危及生命平安的重大事故隐患,平安领导小组有权要求立即停工整改,并派人监督,直至消除隐患前方可复工。

第二，加强各方主体平安责任的落实，建设单位由于在整个建设过程中的重要地位,对施工平安好坏起着重要的作用。比方建设单位平安费用不到位,导致企业无平安经费,建设单位压缩合同工期,致使工人长期加班疲劳作业,引发事故,为此,作为建设行政主管部门应当加强建设单位平安责任落实。招投标要确保建设单位在招投标时必须有平安,文明施工的投入。建设主管部门,安检机构要认真检查建设单位这个责任主体在平安经费、合同工期、提供地下管线资料和产品的选用等方面是否符合《建设工程平安管理条例》的要求,让建设单位真正懂得平安施工是人们必须承当的社会责任,调动建设单位平安管理的积极性。监理单位应对施工组织设计中平安技术措施或专项施工方案进行审查,未经审查签字认可施工单位擅自施工的,监理单位应及时下达工程暂停令,并将情况书面报告给建设单位。监理单位在监理巡视检查过程中,发现存在平安事故隐患应按照有关规定及时下达书面指令,要求施工进行整改或停止施工。施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工的,监理单位应及时将情况向当地建设主管部门或工程工程的行业主管部门报告

第三，

加强教育培训,建立新的平安培训体制。由于建筑施工是一个劳动密集型产业,民工素质不高是一个不争的事实,再加上建筑工人流动性强的特点,许多企业不愿意投入培训经费,事故发生时才用“防不胜防“来搪塞。平安管理制度不严格,措施不到位,平安教育培训不落实,不深入,要从根本上改变平安形势的严峻形势。扭转施工事故多发局面的重要措施之一,就是要提高建筑施工人员平安意识和自我防范能力,从源头上抓好平安培训工作。通过平安教育培训,能有效地预防职工产生不平安行为,减少人为失误,提高职工的平安意识、平安知识和平安技术水平。

第四,建筑施工平安是一项复杂而细致的专业管理工作,施工一定要遵循科学规律,强化平安法规意识。大力宣传建筑平安生产、政策、法律、法规,认真开展平安生产大检查,将宣传与检查有机的结合起来,通过宣传检查,进一步提高各级领导、企业经营者和广阔建设职工对平安生产重要性的认识,增强全系统的平安意识,提高平安文化水平,努力营造全社会“平安第一、以人为本、关注平安、关爱生命〞的良好气氛,构建全社会齐抓共管的平安生产工作格局,为创立社会主义和谐社会而不懈努力。参考文献[1]徐英华．建筑施工现场平安管理的现