2022年建材发卖工作总结

Word文档年建材发卖工作总结时间如白驹过隙，历史的车轮飞驰而逝，xx年的日历正一页一页悄然翻过，陪同着时代前进的步子，回首自己一年来经受的风雨路程，我作出如下个人工作总结一、工作回顾

xx年是不平庸的一年，祖国六十华诞的盛大庆典带给每个中国人无比的鼓励和震撼，在欣喜于祖国强大、人民安康的骄傲中总结个人的工作，我越发感触到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。

1)加入洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的暖和与和睦,在此我谢谢各位同事的关照与工作的乐观协作,近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有剧烈竟争的行业,对我们公司品牌(格莱斯)举行了深化的了解.

2)通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势(货美价廉),但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备一定的特色,也深受设计师的欢迎,但是货源与质量让我们感觉很头痛.

3)对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作.

二工作方案

专心工作、踏实做人，向来是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业，但完善离我们总有一步之遥，经过半年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平凡的业绩使我更苏醒地看到了自身存在的问题

1)加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈.

2)对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策

3)设计师方面我个人向来未有一个明确思路与操作计划希翼在今年得以突破.

4)自我解压，调节心态，创新求变。心态打算工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控乐观积极心情的方向，时刻以饱满的热烈迎接天天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂，惟独不断在思维上求创新，工作才干出亮点。

三找好航标，定位人生

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我们的人生之路都将历经崎岖不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人生的航标，找到一条适合自己的路来走，才干在风雨兼程的路上实现自己的价值，见到风雨之后的彩虹。

我踏入建材销售行业是向来做工程的,工程在这个行当里看起来是高度尖端的,但是从这些年的工作实践中我悟出了无数，其实做什么工作不重要，重要的是要肯学肯干，给自己定好位，每一项工作都可以发掘自己的潜力，由于人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个行当访问客户时让自己感觉到害怕与自卑,甚至认为自己真的不适合做这份工作,但是自己向来是比较坚持.固执与不认输的,上天不辜有心人,渐渐的发觉自己可以克服这个障碍，工地复杂的人际关系没那么可怕，也不再不安客人不理我,久久不与我签单反到而来的大忽悠了,逐渐找到了自己的方向。大概我们不知道明天会发生什么，但是我清晰自己今日应当做什么。

岁月无声，步履永恒。我们迈过一道道坎走向明天，做好本职工作，争当自己的仆人，明天定将更美妙!

gz85.COM更多总结编辑推举

2022年煤炭发卖工作总结

今年上半年以来，随着国家宏观经济的调控，经济下行压力增大，需求增长趋缓，钢铁、煤炭、焦化等相关行业都受到了巨大的冲击，国内煤炭市场整体一片跌势，不同煤种价格下调幅度在100―300元/吨，因为下游需求疲软，而外煤进口又急剧增强，港口煤炭库存持续攀升，导致国内煤炭供需冲突日益恶化。我公司的煤炭销售也经受了前所未有的压力和挑战，下面我将我公司上半年销售工作总结以及下一部方案汇报

一、煤炭销售逆势求进。

我公司重点用户主要集中在铜冶地区的焦化厂、洗煤厂，因为市场低迷，洗煤厂都处于停产放假状态，而焦化厂则处于限产、保炉、库存大、资金回笼慢、后续资金不足等现状。面向种种被动局面，我部克服重重阻力，迎难而上，今年1-6月份共计销售煤炭xx吨，其中沫煤xx吨，块煤xx吨，产销平衡不亏吨，遗憾完成了今年上半年的销售任务指标。

二、掌握市场效益为先。

面向瞬息万变的煤炭市场，充分把握用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各项指标信息状况，更显得尤为重要，我部实行走出去的调研方式，做到了知己知彼，精确     把握了我公司煤炭价格的市场定位，并科学合理地掌握了价格调节的时光差，实现了我公司的效益最大化。

三、煤质管理精益求精。

质量是企业生存的命脉，尤其是现在煤炭购销由卖方市场转向买方市场，那种萝卜快了不洗泥的时代已经过去，假如质量都无法保证，那我们企业的前途和命运也无法保证。近期原煤中含矸率高且煤质较湿、杂物多。

销售部结合煤质科，一方面从井下源头抓起，杜绝劣质煤进入煤仓;另一方面，组织销售全体员工和两辆铲车参加拣矸，紧密协作、分批筛拣、分步实施，保证了原煤质量，本着对用户负责任的原则，坚持以诚立业，以信铸魂的管理理念，不掺杂，不使假，不急功，不近利，用优质的煤炭赢得了市场和用户的认可。

面向当前日趋低迷的煤炭市场，以及竞争对手的各种优势，下一部方案为1、密切关注国内各省市的煤炭价格变化，把握大背景下的煤炭市场走向，为我公司的煤炭价格在市场中精确     定位，实现效益最大化提供决策依据。

2、乐观收集客户信息，包括选购数量变化、选购渠道变化、煤炭库存变化、煤炭消耗状况等等。

3、坚持以质取胜，进一步加强煤质管理，重视煤质的变化，对于客户提出的煤质要求要准时反馈解决，举行须要的二次加工，以优质的煤炭，增加我公司市场竞争力。

4、走出去开展市场调研，了解主要竞争对手及周边煤炭市场动态等，把握他们的生产、销售、库存、价格等各项指标信息状况。

5、增加危机意识，着眼长远，乐观巩固老用户，开拓拓展新用户或者潜在用户，做到未雨绸缪。

6、改变以往的工作方式、办法和作风，加强对销售员工业务素养的培训，打造一支素养过硬、作风坚韧、敢打敢拼的销售队伍。

7、提升服务质量。坚持市场导向客户至上的营销理念，仔细对待和改进用户提出的看法和建议，提倡微笑服务。严格根据规定支配装车、计量、开票，保证销售秩序、保证公正计量;销售现场管理人员准时排查销售环节的不足，乐观改进。

下半年销售工作任务将非常艰难，我们要切实增加责任感和使命感，凝心聚力，真抓实干，变压力为动力，化挑战为机遇，为遗憾完成全年销售工作任务而努力!

2022年小我发卖工作总结

个人工作总结销售类范文

xx年，注定是不平庸的一年。原材料成本增强，税率大调节，人民币不断升值……在这样的大背景下，外贸在xx年显得尤其艰巨。忙劳碌碌的一年眼看又要过去了，又到了需要对自己的工作总结阅历教训的时候了。

一回忆过去

1.对新销售区域的拓展。

以越南市场为重点开辟市场，培养了3个新客户，到xx年底止，总计销售金额为28万美金。从xx年1月起，一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。

2.注意品牌意识。

一个企业的进展壮大，品牌力气起着十分大的推进作用。xx年胜利把三锋品牌产品销售到斯里兰卡，就目前来说，销售状况良好。

3.对老客户的优质服务。

重点为乌克兰客户xx和意大利客户yy的跟踪和服务。xx在xx年销售金额总计为32万美金，面向xx年欧洲对eu2标准的实施，历时6个月，25cc汽油锯问题现也得到了解决。

二总结现在

1.产品质量有待进一步的提高。

无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨，质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者，新产品的开发周期过长，就产生了老产品不成熟，新产品又不敢推举的怪现象。

2.跟单工作的艰巨。

根据公司以往的生产周期，普通为30-35天。以xx年来衡量，远远超过这个周期。我们的推迟交货，直接影响到客户的销售方案，这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是，每每到发货时，不是这种机器少一台就是那种机器少两台，不仅对工作带来了十分大的棘手，客户那边更是不好交代。

三展望将来

海外市场的开辟没有尽头，xx年对于xx年来说只是起点。在试探和经受中渐渐成长，而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的，xx年必将是我越发兢兢业业工作的一年。生于忧患，死于安乐，假如xx年注定是狂风骤雨，那么请让它来得更猛烈些吧。

我坚信，在拓展海外市场上，我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!2022年服装发卖工作总结

工夫飞逝，转瞬间又是一个年头，回首20xx年这一个年头，可以跟自己轻微安心的说句，这一年没有是一个收获颇多，让自己感觉较为踏实的一年。

20xx年3月自己有幸加入了sunwin这个大家庭，负责matalan的跟单，虽然不是新毕业的高校生，毅然还是有种奇怪   和忐忑，带着一颗学习和长进的心，开头了这一年的生活。

今日回首一年来的风风雨雨，有紧急，有感慨，的是喜悦。假如让我总结这一年的收获和长进，是闯三关。

第一关，批量大货关。

作为一个普一般通的merchandiser,首先第一个重要的任务便是跟牢工厂，保证大货交期。

还记得客人在20xx年4月8号下了一大批订单，有几百个之多，由于是初来咋到，无数东西都是不懂，一次接到的订单数量比以前一年的都要多好几倍(matalan订单很碎，每个订单的数量相对较小，导致每年有一千多个订单)假如说一个新手，在没有经受过如此多的订单的状况下假如内心不慌，那是骗人的，当初自己内心同样压力很大，再加上跟老员工的交接也是在很短的工夫内完成，无数东西也只是了解很少，并且无数故事都不明了，以至一些流程都不是很熟悉，一下子怎样平安度过大货高峰期这个艰难的任务便摆在了我们这个team每一个人的面前，带着一颗惶恐的心开头了试探之路。

很庆幸maggie、pbobby、karen的指导，后来直接领导frank的到来更是缓解了压力。

跟着bobby到工厂学习跟工厂的交流，跟着karen学习跟客人的沟通，心里面逐渐踏实了无数。使自己能够静下心来思量手里面的单子，曾经跟老学生说过天天像打仗一样，都要闯无数关，每次眼瞅着就要闯不过去了，为了船期跟工厂纠纷过，以至由于找不到its的测试负责人而愤慨过，由于进仓的事情去仓库搬过货…也就是经受了无数，让自己明了了一点：无论什么问题，学会追根溯源，无论什么问题，多留一个心眼，小到工厂寄一个大货样，并不是你发了邮件，打了电话就ok了，中间有可能工厂的人遗忘了，导致无法准时寄大货样等等。

闯过了大货这一关让我对一句话有了更深的理解：无事时如有事般提防,方可消意外之变;有事时如无事般冷静，才干解局中之危。

其次关：处理危机能力

假如是仅仅的接到订单，支配给工厂，然后出货，那么外贸天天也就没有什么故事发生了。

一次qa验货到工厂验货，下周一要进仓了，结果工厂说没订衣架，等给工厂从别的工厂掉来衣架，qa验出贴纸工厂弄丢，工厂在没通知的状况下擅拘束外面的小辅料厂订(matalan指定香港的辅料商)，发觉后，第一工夫给工厂订，将原来需要十五天的工夫跟香港多次交流缩短到五天。

这让自己熟悉到了平常在跟工厂交流的过程中