2022年天猫工作总结范文4篇

Word文档年天猫工作总结范文4篇先让顾客了解产品的优点，抓住买者购买欲，然后产品的展示图，促销信息、产品获得荣誉、老顾客体验、产品实拍图、售后保证、产品品牌介绍、公司形象展示、联系我们等)这几个月的作图阅历累积，脱离了之前的容易的图片积累，总结出相对感性化的排版步骤。但是还有不足之处，技术上的不足，造成有时想要的效果做的不够完善，文案方面的欠缺，还有些客户给的信息及产品图片的拍摄等的不足。

我已经加入咱这个大家庭已有3个多月了，初开头的一个月多对于我来说，了解和学习淘宝相关的学问，这几个月我负责了顿尼亚及西然鞋业的店铺装修及优化，对于店铺的装修设计技术也渐渐提高，工作量也逐渐提高了，感觉工作越来越有动力的同时，压力也增强了不少!

自从接触淘宝宝物详情制作以来，大概是受之前工作的习惯影响，我向来都是跟着自己的思想走的，天天按韩哥支配的任务，我都会按时的完成，每个任务都是跟着自己的主意和每个类目相同的风格的套用来完成的，本以为这些就是美工的职责。但是自从把店铺分类，一人管理一家店铺后，渐渐了解到图片的作用及图片好坏的意义重大，再加上韩哥对我的不间断的指导，思维稍有些转变，做出的图片不在那么生硬，大概我自己的主意还是不够成熟，不够全面，所以现在还是在不断的仿照中学习，得到灵感，希翼以后能够渐渐的脱离仿照，做我们自己的原创设计，以致终于能够自信大胆的喊我们向来被仿照，但从未被超越!

这几个月我接触的最多的还是宝物详情的描述，自我了解的做宝物详情就是现实中的销售，但是现实中的可以摸到听到看到感触到，线上的惟独看图，那怎样才干抓住买者的心呢，那就换位思量，把自己当成顾客，了解顾客需要哪方面的信息，(商品的具体用途和功能、是否适合自己、产品附件清单、宝物规格型号信息、产品质量认证文件、产品创造商信息、产品特点卖点、产品各角度的清楚图片、使用流程或说明)然后做宝物详情介绍时就可以有规可循了，(把自己当成非专业人士介绍产品价值点，先让顾客了解产品的优点，抓住买者购买欲，然后产品的展示图，促销信息、产品获得荣誉、老顾客体验、产品实拍图、售后保证、产品品牌介绍、公司形象展示、联系我们等)这几个月的作图阅历累积，脱离了之前的容易的图片积累，总结出相对感性化的排版步骤。

但是还有不足之处，技术上的不足，造成有时想要的效果做的不够完善，文案方面的欠缺，还有些客户给的信息及产品图片的拍摄等的不足。

对于海报的制作向来有些胆怯，整体版面的排版总是不太协调，海报的制作还是我需要努力的方向，在店铺装修时对于淘宝后台的操作不太清楚，装修起来感觉很混乱，无从下手。天猫客服年度工作总结2022年天猫工作总结范文（2）针对此类问题，我觉得态度要善良，委婉的告诉对方不能够优待的。要告知对方我们全部的宝物价格都是实价销售，敬请谅解，对于在发货中存在的问题，给顾客带来棘手的，那就惟独道歉赔礼，承认错误，在的客户面前装可怜，普通人都是会心软的，我也是亲身经受的，不过客户基本上都是蛮谅解的，收到货后就很惬意的来告诉了。

后来我们就渐渐开头认识了一些面料，第一次熟悉这么多的面料，以前买衣听从来都不知道面料这个词，看着哪样好看就买了，也不会去想为什么一样的衣服价格差这么多呢，现在最终知道了，什么面料好，什么面料透气，有弹性，面料不一样价格也不一眼，现在对店里的衣服都有了大致的了解，也知道了从哪家进的货偏小，哪家的偏大，按合适的尺寸给客人推举衣服。刚做客服的时候推销出去一件衣服发觉自己很有成就感，后来渐渐的用着娴熟的语气和办法推销更多的衣服出去，和客人交流是一个熬炼人的脑力，应变能力，说话的技巧，同时也熬炼人的耐心，要精心的对待每一个客户，让每一个客人兴致勃勃、满载而归。起初做客服的时候和客人交流的时候会犯一些错误，比如：有时候在迷迷糊糊就答应给客人包邮了，有时候稀里糊涂的就答应给客人减去多少多少钱。

常常有新手会犯的错误，经过店长的指导，这些错误一点一点的转变，以致现在都没有浮现这类的错误。最常见的错误莫过于发错货、填错快递单号，衣服质量不过关，这写错误基本上是每个淘宝客服都会犯的错误，这些问题会直接影响到公司、个人以及客人的心情等等的问题。

第一次接触库房的时候发觉库房也是一个中心点，挽留客人的心一部分都是属于库房的，做库房主管也是一个艰巨的职务，第一次打快递单子，第一次发货检查衣服质量，衣服的质量很重要，稍有点瑕疵，我们就惨了，天下之大，什么样的客人都有，把衣服的质量检查合格，做到万无一失，这样才干保证老顾客的回头率，库房其次大任务就是随时检查库存，这一点做的不好，我们会流失无数客人的，有些客人就是喜爱 这款的，没有他也就不要了，有的客人比较随和换别的色彩和款式，但是客人心里怎么想的我们也无从猜想，大概从这里就流失了许多的回头客了。

天猫客服个人年度工作总结范文2022年天猫工作总结范文（3）淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。其重要性不行忽略。它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁，一名合格的客服首先要做到仔细、负责、诚信、热烈的去接待每一位顾客，以下就是天猫客服个人年度工作总结。

要有良好的语言交流技巧，这样可以让客户接受你的产品，终于达成交易。再次，作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和熟悉，这样才可以给客户提供更多的购物建议，更完美的解答客户的疑问。

一、工作方面：

本周的工作主要包括以下四点：

1、做好基本资料的收拾，准时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息;

2、是做好订单跟踪：在客户拍下订单后要确认客人是否已经付款，每日的订单是否能够按时发货;

3、售后跟踪：客人是否确认收货，收货的时光点举行跟踪，是否有退换货的状况;

4、维护老客户，保持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题

1、快递问题，我们的无数产品是带有电机类的，但是我们的主要物流商对于部分地区的快递运送有限制，导致了物流的运送滞后。

2、因为自身产品学问的缺乏和业务水平的局限，在与客户的交流沟通过程中不能很好地说服客户，没能让客户第一时光下单，这一方面我还需要继续学习去完美自身的产品学问和提高业务水平。

3、产品质量问题各不相同，所以客户的反应程度也不相同，需要收集更多的客户反馈，之后反馈给产品部门举行调节。

天猫工作总结之设计2022年天猫工作总结范文（4）设计是电商的竞争力，这是将来的一个趋势，不光是大卖家也是中小卖家所必需重视起来的一个岗位，为什么这么说呢?你想想买家的购物路径是什么?呈现给买家的第一印象是什么?大部分都是从淘宝搜寻单品看到主图后点击进入店铺，是否能让买家激发起点击想要看一看的欲望?不是说设计需要将图片处理的和科幻片一样的虚幻美化，而是要将你的卖点，和别家当品的主图区别开来;达到醒目并点击的作用，惟独买家进单品来看之后才会产生购买的行为，才干以点带面让更多的产品曝光在买家的屏幕前。所以掌柜一定要明确告知设计咱家当品的卖点是什么，近期有哪些促销方式和别家的区分在哪里?宝物详情犹如主图一样，挖掘卖点，想客户之所想，去客户之疑虑。终于呈现品牌文化，适当的关联产品。良好的购物页面体验也是促成成交的关键之处。

看完天猫工作总结之设计

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天猫客服工作总结范文【三篇】

当工作举行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析讨论一下，绝对成果，找出问题，归纳出阅历教训，以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家预备的天猫客服工作总结范文【三篇】，供您借鉴。

天猫客服工作总结范文篇一

入职半个月以来，在领导和同事的协助下，本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基本把握，并已开头正式上岗。现就工作学习心得，工作的内容要点及工作中浮现的问题作一个阶段性的总结，以为日子不断对自己工作举行完美做参考和预备。淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。其重要性不行忽略。

首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁，一名合格的客服首先要做到仔细、负责、诚信、热烈的去接待每一位顾客。第二是要有良好的语言交流技巧，这样可以让客户接受你的产品，终于达成交易。再次，作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和熟悉，这样才可以给客户提供更多的购物建议，更完美的解答客户的疑问。

本人在这半个月的工作已经清晰的熟悉到自己工作的职责及其重要性，工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能，虽然此前没有相关工作阅历但希翼能从零学起，争取早日成为一名合格的淘宝客服。下面就本人售前导购，售中客服，还有售后服务工作举行初步解析。

首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑，更在于它可以引导顾客购买，促成交易，提高客单价。在售前交流中普通包括打招呼、咨询、推举、议价、道别等这几个方面。

在打招呼方面，无论旺旺是在线或都其它状态，自动回复这项必不行少。自动回复可以让我们做到准时迅速回复，让顾客感触到我们的热烈，同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象。除了自动回复，自己也要在回复咨询顾客有什么需要协助的。

在咨询答疑方面，无论是什么状况都牢记关注旺旺显示顾客在关注店里的哪款包包，打开相应的页面，时刻预备着回答亲们提出的任何询问。在议价环节则十分考验一个人的交流水平和谈判能力，何如才干做到巧妙的跟客人周旋，既能保住价格堡垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再降，这个需要自己在工作中不断去学习提高自己交流能力。道别步骤也必不行少，无论是成交或没有成交都要保持统一的热烈态度去对待每一位客人。

天猫客服工作总结范文篇二

不知不觉天猫旗舰店已经运营了半年，从最初的产品规划、品牌定位。期间的团队架构、后期的战略规划，实属不易。缘由主要是小城市人才少，招不到略微对口的岗位。

产品规划阅历篇，产品设计要整合品牌的现有资源去做大局规划在细分到详细的。大局规划分为：常规款(平民大众)罐装系列(办公室人群)礼盒系列(节假日送长辈送领导)定制限量款(特别人群)，产品确定了就可以按照市场竞争对手及淘宝的热卖指数来确定你的价格体系。每个产品系列所展现给买家的视觉，价格敏感度，卖点都是不相同的，所以主图、宝物详情、都要按照产品的特性去打造。

品牌定位:确定了囫囵产品线，这样才干给品牌定位，一个品牌都是由一个个爆款组成的。就犹如apple的产品线，纵观iphone、ipad、mac、ipod。哪个不是重点打造成为爆款。所以前期中小卖家不要太注意品牌，究竟销量好，赚到钱才是硬道理。但从整体规划而言，这个环节不行忽略，要想将品牌之印深深的烙印在买家的心中，咱必需从店铺所涉及到的方方面面部署，譬如：品牌文化品牌责任感最重要的要属品牌logo，你的logo能不能让消费者一目了然，老客户能不能过目不忘?这些都需要从产品主图、店铺装修、包装设计、客服话术、宣扬单页(售后服务卡)等细节入手，2022我觉得应当是细节赢得回头客。还有个重要的是slogan咱中国人俗称：标语，作为淘宝卖家不说语不惊人死不休，但最起码要让买家知道你是做哪行的，在细分下你是详细做什么的。逐字优化，按照不同阶段企业的进展推成出新!

团队架构：

客服：大方向抓稳了，就该踏踏实实的一步一个脚印前进了，团队核心要属客服，为什么好的客服难寻?这是我之前向来所困窘的问题，其实到后来我才发觉，一个再好的客服也是需要时光的磨练的，从产品学问培训，交流技巧，打字速度，服务态度渐渐的循序渐进的考核，惟独基础打牢了，做掌柜的你才干说考核KpI，转化率。由于在起点相当的水平上，客服转化率就是在对客服的共性化服务及服务跟踪在做比较。

这里需要特殊提一下售后客服，这不是每个客服都能够胜任这个角色的，天天面向的是一些棘手，诸如：产品质量丢件，漏发发票大事等等，这些问题的浮现及应对措施是售后客服需要提前想到预备的，如何缓和微机，将大事事件化小，小事化了是需要售后客服对淘宝规章，产品质量监督反馈、处理方式等等的学习。

设计：设计是电商的竞争力，这是将来的一个趋势，不光是大卖家也是中小卖家所必需重视起来的一个岗位，为什么这么说呢?你想想买家的购物路径是什么?呈现给买家的第一印象是什么?大部分都是从淘宝搜寻单品看到主图后点击进入店铺，是否能让买家激发起点击想要看一看的欲望?不是说设计需要将图片处理的和科幻片一样的虚幻美化，而是要将你的卖点，和别家当品的主图区别开来;达到醒目并点击的作用，惟独买家进单品来看之后才会产生购买的行为，才干以点带面让更多的产品曝光在买家的屏幕前。

所以掌柜一定要明确告知设计咱家当品的卖点是什么，近期有哪些促销方式和别家的区分在哪里?宝物详情犹如主图一样，挖掘卖点，想客户之所想，去客户之疑虑。终于呈现品牌文化，适当的关联产品。良好的购物页面体验也是促成成交的关键之处。

财务：可能对于中小卖家这个岗位还是很生疏，现在卖家中心，基本天天都能看到多少销售额，但对于一个店铺的敏感环节，必需要重视起来，一个店铺的财务涉及到水电人员成本，广告费用，物流费用核算，惟独确保每个支出和收入环节的明细报表后才干有效的控制好成本预算，确定下个月的目标，各团队一起朝着目标奋进，按照数据的反馈去发觉问题，找到问题的根源，去优化，渐渐的让店铺成长。

物管：主管发货，对于这个行业最重要的是需要有责任心，也就是要管的事情太多了，先前台客服引进的订单，到拣货包装，物品的管理选购，及下月的预估选购报表等等，这个岗位是个苦差事，但假如懂得支配和灵便调节还是相对照较轻松的一个岗位。

最后想说的是领导层的战略部署，从市场的大环境动身，洞察囫囵行业的趋势动向，到细节成败的关键，都需要有敏感的嗅觉和迅速的执行力。一个团队的管理从岗位考核到人文关心，都是领导需要操劳的事情，我提议掌柜的天天晚上抽个两小时学习一下诸如：《卖家刊》《电商精英系列教程》网商在线阿里学院派代等报刊及网站，多和其他卖家沟通共享，哪怕有些观点不一定对，至少前辈们会帮你指出来，这样你也能得到一些阅历避开少走弯路。最最后提示各位像我一样的卖家(劲椎病困扰者)，合理支配时光，多多熬炼身体，劳逸结合，这样身体有了，革命咱还怕不胜利?

天猫客服工作总结范文篇三

从做客服到现在差不多有3个月的时光了，由于还是在校我，所以向来是实习生的身份，这点其实倒是无所谓，重要的是希翼自己能利用在校实习的这段时光尽快成长，正式毕业之后，可以实现一个良好的转型，更好地走好自己的电商路。目前在一家天猫月销量排行第一的童装店铺做售前客服，作为一个电子商务专业的本科生，小学也不错，我还是很情愿从基础做起，了解第一手的资料，更好的堆积，为以后做预备。

客服的工作比较繁琐，天天都是一样的工作内容，不同的是你面向的顾客在变化，今日你碰到一个很烦的顾客，明天你碰到一个很好说话的顾客，自己一每天没有变化，跟你谈天的顾客却在不断地变化，更多客服迷失在了这日复一日的重复工作。

反向，这中间其实也有一个问题值得我们客服去思量，如何在天天不变的自己中，限度地稳定一批不变的顾客，为店铺堆积更多的忠实粉丝，这些忠实的粉丝，不仅需要店铺的宝物品质的强力支持，也十分需要客服极具技巧性的交流与服务。

作为一个网店客服，售前要做的基础就是认识阿里旺旺的各项操作及卖家后台的详细使用，这点是基础，就不多说了，但是有几点需要强调一下：

1、把自己的旺旺添加好友验证设置为不用我验证就可以添加为好友，不要将想加你为好友的顾客拒之千里，验证会降低客户体验。

2、客服工作台的设置，尽量设置一个顾客等待多久之后的一个提示，防止询问量大的时候忽视某些已等待过久的顾客，降低顾客的服务体验。

3、自动回复的设置：首次接到顾客的自动回复设置不要过长，不要超出4行，字数过多，会影响人们的阅读习惯，字体也不要太大，10号字就好了，字体色彩不要太花俏，一段文字含多种色彩是禁忌，普通两种色彩还是可以接受的，但是不要给人乱的感觉，两种字体色彩可以将店铺的快递信息和活动信息分离用两种色彩的字体突出出来，便于一目了然。

4、共性签名的设置：客服的旺旺都设置一个共性签名，内容可以是店铺的活动信息，也可以是店铺的主推产品，可以滚动播放，这是一个很好的免费展示位置，好好利用哦!

5、快捷短语的设置：快捷短语的设置可以化地提高我们客服的接待速度，削减顾客等待的时光，提升转化率。一些常用的，顾客常常问到的一些活动信息，快递问题，接待的结束语，都可以设置一下快捷短语，这将极大地便利我们客服的工作。

除了旺旺的操作技方面，作为一个售前客服，也要把握一些销售交流技巧，让顾客心里舒适，自己把自己口袋里的钱放进你的口袋，还一个劲地跟你说感谢。这点普通每个客服都有自己的一套阅历，在这里我也就容易地提到几点，有哪些地方有更好的办法，还请大家不吝赐教哦!

顾客的要求不要轻易的答应，即使他的要求很容易，轻易地答应，顾客会觉得我们理所固然的，我们在挣他们的钱，而且很可能会疑惑我们的利润问题，当顾客提出还差几块让包邮或者降价等条件时，可以首先跟顾客说，亲，我们实在已经是很优待了呢，您看我们已经卖了这么多件了，还没碰到过这种状况呢，看您是老顾客，也就差一点就包邮了，我给您申请一下吧，普通的顾客可没有这种待遇的呢?然后客服可以等30秒再回复顾客，装作已经申请过了，其实无数类似状况，客服自己都可以自己做主的，这是您再答应顾客的要求，顾客就会觉得您十分地敬重他，为他争取权益，普通也会很谢谢您的。

其实客服，自己给自己的定位不应当仅仅是一个售前询问的客服，也要具有处理一定售后问题的能力，售前客服除了接待一些售前的询问问题，也会不行避开的处理一些售后的问题件，普通退换货就不必说了，像其他的，快递丢件，发错货，少发货等等一些问题，售前普通要在同事的帮助下面向顾客，尽快地安抚顾客心情，主动地解决问题。客服切忌过多解释，而躲避问题的解决，顾客有问题了，来找你，都是为了解决问题的，过多的解释，顾客只会觉得你在躲避责任，客服可以略微给顾客解释两下流程等方面的，然后给顾客说句愧疚，不好意思啊，话题一转，马上要切入我们马上给您解决问题。

重点在假如解决问题，和我们会怎么做，顾客需要怎么做。普通的顾客看到你乐观解决问题的态度，都会谅解的。在我的工作中，其中就有一个顾客上来就问我，你们怎么还没给我换货啊?我一看备注，订单已经差不多20天了，仓库也收到货差不多半个月了，备注的换货无货，可能通知顾客的时候顾客没接到电话，问题就放了一下，交易都已经胜利了，这时，我首先三言两语地跟顾客解释了下没换货的缘由，然后告知顾客不要焦急，即使交易胜利了，我这边会马上通知仓库核实您寄回来的包裹，把您的钱都转账退给您，顾客这时就会感觉到平安感，然后再顾客聊衣服，其他的那个款式有货啊，好看啊，尺码合适啊，这位顾客结果马上又拍了好几件衣服，临走的时还一个劲的说感谢。其实这种问题，主要的问题还是在我们身上，换货无货，还未通知到位，这点在以后的工作需要不断改进。

2022天猫客服个人年终总结

说话也需要技巧的，尤其是天猫客服说话技巧越发重要，打动买家下单的关键就是客服在交谈过程中能不能打动顾客，与客户交流时，要掌握言语的分寸，要知道什么话应当说，什么话不应当讲。假如不当心踩到了交流的地雷，即使客户购买的意愿再剧烈，也会拂袖而去，奔向其他卖家的怀抱。因此，在和顾客沟通的时候，必需注重一下几点。

首先，不要与客户争论。销售中，我们常常会碰到一些对我们销售的产品挑三拣四的客户，此时我们难免想与他争论。但是，我们的目的是为了达成交易，而不是赢得辩论会的成功。与客户争论解决不了任何问题，只会招致客户的反感。即使我们在线下很不愤怒，但是我们也不行以把心情带到线上。线上的我们应当耐心聆听客户的看法，让客户感触到我们很重视他的意见并且我们在努力满足他的要求。

第二，不要用淡漠的语气和顾客交流。在跟客户交谈的时候即使面向的是电脑我们也要保持微笑，由于客户是可以从我们的字里行间里感觉出来。微笑是一种自信的表示，也是建立良好氛围的基础，客户遇见微笑的我们，即使不需要我们的产品，也可能成为我们的伴侣，下一次有需要就很简单想起我们的店铺，从而成为下一次交易的铺垫。

第三，不要直接质问客户。与客户交流时，要理解并敬重客户的观点，不可实行质问的方式与客户谈话。比如：您为什么不买我们的产品?您为什么不信任我们?您凭什么认为我们的产品不是正品?诸如此类等等，用质问或者审讯的口气与客户谈话，是不懂礼貌的表现，是不敬重人的反映，是最损害客户的感情和自尊心的。最后，推销要有互动性，避开单方面推销。什么样的销售才是最胜利的?我认为实现双赢的销售才是最胜利的。实现双赢，就是客户购买了我们的产品我们解决了他实际的问题，而我们也获得了利润。

因此，我们销售时首先应当聆听客户的心声，了解他的需求，然后我们再向客户推举相应的产品协助他解决实际的问题。假如我们只是一味地向客户推销某个产品，忽视了客户的真正需求，即使再好的产品也难达成交易。在和顾客谈天的过程中，假如做到了以上四点，那么我信任，店里的生意不会差到哪里。金牌客服不是一天炼成的，惟独天天长进一点，不断的加强自己的说话技巧，才干一步一步成为一名优秀的客服。

天猫客服年终总结范文

xxxx年前三个季度的工作已经结束了，在全体员工不懈努力与坚持下，基本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面：

1、提升服务品质。

首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同协作，对各楼层的员工日常行为规范举行检查，从而在卖场检查方面力气得到加强。在本年其次季度，服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位，详细在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面举行建设，采取卖场互查、部门自查，每周由服务办带队举行二至三次联合查场并按照结果下发查场整改通知单(参与人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工)，加大力度。

部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以准时处理，从员工接受和协作方面更有利于管理效果。建立店长培训制，举行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡举行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资历，举行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面向每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。

2、顾客投诉接待与处理。

在本年度我们多次利用部门例会或交流会、专题培训等形式对楼层管理人员举行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，(服务办定期检查，对不规范的管理人员举行处罚)，在今年8月份公司支配我对一线领班的投诉技巧举行培训，我细心预备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。

2022年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类：224例，服务类:9例，综合类：131例，突发大事：7例)在突发大事处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险(保费共3000元，三店同保)，只要是在我公