2022年后勤部年终工作总结

Word文档年后勤部年终工作总结当我们结束了一年的工作以后总会感慨万分，是时候对完成的工作加以总结了。我我为大家带来了2022年后勤部年终工作总结，谢谢大家阅览。

由我辑收集收拾的一篇关于XX年后勤部年终工作总结，给您提供协助！一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力制造良好的营运环境。营运是公司经营进展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在xx年进一步强化了以营业为中心的服务抱负，加强与前勤营业部门的交流协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。1、进一步加强物业设施修理维护，提高服务设施运行标准。xx年，后勤部对长沈两店采取统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面，xx年对全部设施设备举行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养方案，并采取跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外大事，建立了意外大事报告总结制度，要求意外大事发生时，填写《意外大事处理报告单》，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生；实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业管理员巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题准时发觉和处理。xx年截止目前，长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个，均得到准时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满足公司经营进展的需求。2、强化环境秩序管理，营造清爽舒服的购物环境。良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。xx年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖采取定期清理污渍，重要部位天天用清水冲刷，在风沙较大的时节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增强了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围向来公路上，尽可能削减周边环境对商场卫生的影响；二是乐观改进保洁办法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，乐观探究保洁保养的办法，对重点保洁部位增强维护频率，并采取保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持整洁清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是重视卖场温度调整，控制相宜温度。为较好的控制卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，天天上、下午两次对温度举行检查，对温度浮现偏差区域举行准时调节，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多?癱，确保为顾客提供清洁舒服的购物环境。3、主动加强服务，提高员工的服务意识。xx年后勤部提出一站式服务的工作要求，对于到后勤部办理业务的供给商采取全天候服务；同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了首问负责制，全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部办理业务的客户不用迎候，即有人全程能够办理完成；采取服务投诉电话公示，主动接受服务监督。为全面提高服务质量，后勤部还制定了《修理投诉电话管理方法》，对24小时修理电话举行录音，准时反馈处理结果，对各部门后勤服务需求采取跟踪制度，由物业管理员准时现场了解服务效果及服务惬意度，准时总结和处理服务中的问题；通过参与营业例会准时获得服务信息，使后勤部第一时光了解服务需求，准时予以协作和处理；在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开服务协作协调会，讨论服务细节，确保后勤服务协作工作保障到位，保证后勤服务工作的遗憾完成。4、加强对供给商专柜的现场管理，推行有偿修理服务。xx年，后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中，对专柜卖区采取天天巡察制度，对于需要修理维护的项目，准时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿修理方式举行准时处理，促进卖场整体运行环境的提升；在对供给商专柜的修理中，后勤部坚持服务为本的主导思想，对于能提供材料的专柜采取免费修理，对于我方提供材料的不收取人工费用，受到了供给商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时，后勤部同时加强对专柜后区的管理工作，采取定期对专柜库房举行检查巡察，准时发觉和处理平安隐患，避开了平安问题的发生。二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进后勤物业整体管理水平的提升。管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。xx年，后勤部在总结xx年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部管理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。1、突出工作重点，落实管理目标责任制。为促进后勤各项工作有的放矢的开展。xx年初，后勤部组织召开了xx年的工作支配布置会议，提提出了以成本、效率、服务为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在仔细总结xx年工作的问题的基础上，对各部门下达的工作目标共涉及26项工作，目标或指标60项；并同时提出了落实的措施和办法、实施方案和目标考核的方法。以此，明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面，后勤部采取每月检查跟踪落实状况，将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作方案，年底采取工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完美工作制度15项，有力地促进了管理水平的整体提升。2、完美基础运行工作，推行目视化管理。在xx年房间管理普及的基础上，xx年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理，推行管理目视化，即要求全部涉及后勤物业运行的指示、数据、部位采取全面标识管理。xx年，后勤部共制作各项目标化标志共600余项，内容涵盖了全部的房间和运行设备，使设备运行的信息越发透亮     化，有效削减运行操作失误的发生。3、建立工作检查体系，提升全员工作监督意识。管理工作存在的偶然性和不确定性，普通来说，管理者只能通过检查来监督管理的运行状况，但后勤部管理范围较大，简单浮现问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督，让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。后勤部在xx年推出了《建立后勤检查监督体系的管理方法》，中心内容是层层履行检查职能，把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实，层层明确检查范围、检查内容、检查办法、检查标准及检查周期；同时重视检查监督职责是否有效得到落实，强调现场检查，通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。4、加强工作总结，促进管理提升。为准时总结工作中的问题，后勤部在xx年采取每月工作总结制。为了更好总结工作，后勤部制定了每月工作总结表，对总结工作内容举行了明确，保证总结的全面性，便于准时发觉问题和解决问题；为避开各部门工作过程中浮现的对上级过度依靠，提高自我提升意识，后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新，要求各部门每半月对管理提升状况举行总结，以报告形式报给部领导批阅，有效地促进各部门的自我管理提升意识，避开了管理停歇在本来的水平。5、加强工时工效管理，建立员工约束和激励机制。后勤部是集团人员最多的部门，同时员工的整体素养不高，大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理，有效提高员工主动工作意识，是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际状况，后勤部xx年对各部门工时工效管理特地制定管理目标，要求各部门对全部岗位的有效工作时光举行阶段性的跟踪、统计和分析，以此提出岗位工作内容的调节和提升有效工时的方法，各部门经过几个月的跟踪分析，均实行了不同程度的提高工时的措施，取得了一定的效果。如工务部采取有效工时考核制度，将单纯值班，侯工、路途，领取材料等时光等不列入工时，并确定普通操作工作的通用工时标准及每月标准工时，把工时考核同员工绩效挂钩，促进了员工对工作的重视，实现了员工从等待派工到自己主动寻觅工作机会的改变。延长阅读

2022年后勤部经理年终工作总结范文

我是xx后勤部的一个员工，不知不觉14年即将过去，在即将过去的2022年，回首年前的工作方案和这一年中的劳碌种种，后勤部员工付出了艰辛的努力，大家齐心协力，乐观奋斗，在完成方案的同时还制造了一个个的惊喜，但也有不足需要我们去总结和弥补。现在对一年的工作做一个容易的工作总结：

一、加强厨房内部培训。

按照前一年的工作总结，厨房员工工作能力差和工作意识不强现象，严抓新员工的工作服务意识，强化岗位技能，提升员工的综合能力。

二、加强前后台交流和协调，提升对客服务。

定期拓开厨房、前台协调会议，增加香榭里人员的团队意识和服务意识，发觉并解决工作中的存在的不足，前后台互相帮助，共同努力，提升了餐厅的品牌。

三、合理支配人员，劳动力综合运用。

在竞争日益激烈的当今，人员紧急，按照厨房现有人员对其举行合理支配，综合运用，准时调节员工的工作内容，提升员工的工作效率。

四、进一步规范和明确厨房嘉奖考核制度。

为提升厨房员工工作效率，增加团队战争力和凝结力，提高员工总体水平和素养，培养员工乐观进取的工作态度，对员工的嘉奖及考核计划作了进一步的明细规定。

五、一如既往做好厨房五常法和卫生工作。

厨房的卫生和五常法工作向来是厨房工作的重点之一，厨房员工持之以恒举行落实。在饭店星级复评自查中，受饭店领导好评，还被评为西餐部五常法示范厨房。

六、体现餐厅品牌，突出共性化服务。

在平日服务中，前后台共同协作，不缺乏共性服务，对特别客人特别对待，这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的养分餐，有为喜好美食的常客长久制作共性菜肴等等。

七、坚持做好各厨房的协调协作工作。

严把出品质量关，保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准，提升部门的服务与品质。

八、遗憾完成月饼销售任务。

一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力，把工作重点放在销售上，虽厨房人员的销售能力薄弱，但经过两个多月的努力，遗憾完成任务。

九、各节日美食活动丰盛多彩。

从中西混合套餐到经典自助吧台，从母亲节温馨套餐到圣诞大餐，给客人带来的不光是美食，更多的是惊喜和满足。

十、制造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。

厨房内部创新开辟，研制了许多深受客人爱慕的西餐零点菜肴;在参与全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖，为饭店争夺荣誉。

以上的这一切，都离不开全体人员的共同努力，越发离不开领导的支持及协作，这一些中，后勤部虽然取得了一些个小小的成果，但是我们并不自豪，更多的是在思量我们有那个方面存在着不足，我们如何在明天制造更多的业绩，在新的一年中，我们会共同面向困难，共同挑战将来，制造更美妙的明天。

校内后勤部年终工作总结

本页是我最新发布的《【公司后勤部工作总结】校内后勤部年终工作总结》的具体范文参考文章，觉得实用就保藏了，重新编辑了一下发到我。

校内后勤部年终总结本学期，我园后勤工作在上级领导和园长的的指导下，继续坚持后勤工作服务于教导教学工作、服务于师生生活的原则，尽心尽力后勤服务工作。现将这学期本部的主要工作汇报如下：

1、食堂平安制度与管理

配备有专职或兼职的食品卫生管理人员。食堂各种制度(责任分工、岗位责任制等)、卫生许可证齐全,全部从业人员持有有效健康证和卫生学问培训合格证上岗。食堂工作人员注重个人卫生(无长发、长指甲、戴戒指，工作期间穿工作服、戴口罩，无带病上岗等)。食品加工场所分区合理，操作间应设有防蝇、防尘、防鼠及空气消毒。油罐、煤气管道用做到定期检查，防止泄漏措施完美，食堂内保持环境卫生、整洁、干净，每次供餐后举行清扫，保持空气新奇，地面、桌椅清洁卫生。废弃物的存放设施符合卫生要求，食堂每顿饭菜48小时留样并有记录,坚持举行每月自查，结合自查结果有整改记录。

2、平安守卫工作

开学初后勤部各个岗位签署平安责任书。招聘合格门卫、保安。门卫值班仔细负责，建立校外人员入校的记下制度，来访记下记录完整。禁止无关人员和校外机动车入内，禁止将非教学用易燃易爆物品、有毒物品、管制器械、动物等危急物品带入校内。天天有值班人员、值班记录和意外事情处理记录完整。小学安装监控设备，重点部门和部位，防火防盗设施完好有效。坚持每月平安工作会议和平安隐患排查会议并有记录。

3、选购工作

(1)执行选购制度，选购过程中不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家;

(2)天天对选购食品举行验收，过磅，若发觉食品不足斤或劣质要准时与供给商联系要求退换货，同时要有全部供给商的营业执照及卫生许可证复印件，并与供给商签订选购合约。

(3)食堂食品定点选购，选购的全部食品均有索证，食品原料选购有进货台账;

(4)对园内活动等需要的材料准时购买。

(5)做好物品管理的常规工作。坚持勤俭持园，对各部门所需物品，定时、定量供给物品，年底对全部财产举行清点。

4、完美办园设施，优化育人环境

(1)学期初，准时做好校产记下工作，学期末做好财产的清查工作，保证设施设备的保管和正常使用;采取报修制度，修理并做好记下。负责指导小学公共财产、公共设施的管理、维护和调配。做好校舍修理改造、设备添置和校内整治工作。

(2)强化平安意识，对校舍举行平安检查工作，包括消防、校舍、校内设施设备等内容。同守卫科一起对小学消防用灭火器作定期检查，并制作卡片记下，并对部分到期灭火器举行充粉处理，确保正常使用。对小学各项设施设备检查，确保平安，做好保养工作，延伸使用寿命，提高使用效率。检查中发觉的水电设施、消防设施损坏、门窗玻璃、屋面、墙体瓷砖等破损等能准时修理，对校内、校舍设施设备举行检修、清洁，包括对校舍通道、栏杆、门窗、水电设施等检查维护、环境整治及清洁卫生工作;准时支配好教室用品，调配好课凳桌;准时检修电教设备等。

5、卫生工作

(1)校内清洁：校园道路、公共场所保持干净，楼道楼梯、扶手、栏杆整洁;绿化隔离带无积存垃圾。校内公共场所设有垃圾筒。周围无散落垃圾和积留污水，无恶臭。

(2)室内干净：教学办公用房保持干净整洁，办公室摆设整齐清洁，采光通风良好。教室布置规范，课桌椅摆放整齐，有较深厚的年级文化氛围。校舍管理规范，内务清洁，门窗完整。

(3)小学厕所卫生：公厕(含幼儿洗手间)内墙面、门窗无污迹，无乱涂乱画，地面无积水，便槽(池)整洁，管道保持通畅。厕所采光照明和通风良好，无显然臭味。

6、卫生保健工作

(1)值班和晨检教师仔细做好晨检工作，疾病预防工作。

(2)天天提供足够饮用水，保证每个幼儿饮用。

(3)保育员做好天天卫生消毒管理工作，并做好消毒记录。

(4)拟订食谱，确保幼儿养分综合，确保幼儿健康成长

(5)每周做好一餐两点自查工作，并有记录。

(6)建立师生体检档案

7、做好小学各种活动的后勤服务

包括幼儿表演，各种教研活动，培训会议、各类竞赛，家长会，讲座等的后勤服务。

今后努力的方向：

1、后勤各部门要加强内部管理，合理分工，协调好其他部门工作。

2、加大对用电、用水、校舍、平安、饮食、卫生抽查力度,把各项工作做实、做细、做到位。

3、增加后勤服务保障意识，努力提高服务态度,力求在最短的时光内解决大家的问题及困难，为教导教学做好后勤保障。

努力提高后勤工作水平，从规范化走向精细化。我们有信念做好园内的后勤保障工作,争取使我园的后勤工作再上一个新台阶。

《【公司后勤部工作总结】校内后勤部年终工作总结》是篇好范文参考，涉及到工作、做好、设施、选购、小学、卫生、后勤、校舍等方面，觉得好就按（CTRL+D）保藏下。

后勤部年终工作总结

这是一篇关于后勤部年终工作总结，由,com我辑收集收拾，希翼可以协助到您！

一、加强后勤部常规工作管理，努力做好总务工作

1、仔细做好校内环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作，坚持每月对教职工办公室，天天对同学宿舍的卫生检查与内勤考核，保持洁净柔美的校内环境和舒服的学习、生活环境。

2、仔细做好校舍设施的常规维护与修理。基本做到电梯、中央空调等大设备按月检测维护，确保平安使用；水、电、木工应急修理，做到有报即修，确保不影响教导教学工作和师生生活。本学期运河工承接报修单共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更换台盆水管170根，水龙头47只，修补侧石38米。电工接报修理417次，其中维修更换教室宿舍灯具及开关、插座315只，因停电切换电源、排解因用电不当、雨天漏电造成的电路跳闸等故障36次，维修电热水器、电水壶10次，立式、挂壁式空调56次。木工接报修理697次，其中维修门、门拉手、橱门162扇，修锁、换锁145把，更换同学宿舍移门滑轮260只，移门铜条45根，配换玻璃55块，维修教室板凳15只，讲台3只，办公桌12只。

为了执行学院财产管理制度，我们坚持了谁使用谁管理，人为损坏必需赔偿的原则，在三校部同学科、学工部同学管理科的大力支持协作下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000余元。

3、利用暑期对部分校舍设施举行了整修。一是分离对同学宿舍7号楼、11号楼、试验楼局部，高职教学区a、b、c、d楼局部墙面举行了粉刷。二是对三校同学宿舍15间卫生间举行了防渗漏的地面处理，对高职教学区16间厕所举行了防渗漏处理和重新吊顶。三是对屋顶严峻渗漏的三校部10号楼同学宿舍、三校部2号楼教学楼（局部）、3号教学楼（局部）屋顶、办公楼屋顶、试验楼东楼平台、高职a楼二层平台都举行了浇油胶工程。四是对南大门湖边观景台木楞地板举行了整修，实行了底层垫木涂柏油，层面木楞地板涂桐油的措施。

4、仔细做好校内一期绿化养护管理的督察工作，对校内绿化二期一、二标段（三校部教学、生活区、高职同学宿舍5、6、7号楼区域）的苗木种植举行了清点验收管理，对死亡的总价值3万余元的雪松、红枫、合欢等苗木都适时举行了补种。补种后又再次验收、正式接收。经向市园林局询问养护管理费用标准后邀标商议，由校内一期绿化养护管理单位（江苏省园林绿化工程公司吴江分公司），以单价2元，总面积19000平方，总价3.8万元担当校内二期一、二标段绿化的管理养护任务。

5、仔细做好物质选购供给。其中有一年一度教职工办公用品的选购分发、教室、同学宿舍卫生用品、纯净水等物质用品的供给分发。更换第四会议室皮沙发3套，试验楼通信电子系同学办公室、现教中心老师办公室分离新安装和更换挂壁式空调1台，新增院办档案室，用彩钢板隔饰，新购办公桌椅2套，文件柜4只，还与三校部体育教研室共同选购了张家港金陵体育器材有限公司的室外固定式钢架玻璃篮球架9付，排球网架1付，移动球框2只。暑假，施工人员冒着地面温度40℃—50℃的高温酷暑开凿水泥地挖潭，放置篮球架地下预埋件，为保证预定工期后勤部每天派人现场督工，确保了在新学年开学前完工投入使用。2022后勤部年终工作总结：小学后勤部年终总结范文

这篇2022后勤部年终工作总结：小学后勤部年终总结范文，是我专门为大家收拾的，希翼对大家有所协助！

一、加强后勤部常规工作管理，努力做好总务工作

1、仔细做好校内环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作，坚持每月对教职工办公室，天天对同学宿舍的卫生检查与内勤考核，保持洁净柔美的校内环境和舒服的学习、生活环境。

2、仔细做好校舍设施的常规维护与修理。基本做到电梯、中央空调等大设备按月检测维护，确保平安使用；水、电、木工应急修理，做到有报即修，确保不影响教导教学工作和师生生活。本学期运河工承接报修单共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更换台盆水管170根，水龙头47只，修补侧石38米。电工接报修理417次，其中维修更换教室宿舍灯具及开关、插座315只，因停电切换电源、排解因用电不当、雨天漏电造成的电路跳闸等故障36次，维修电热水器、电水壶10次，立式、挂壁式空调56次。木工接报修理697次，其中维修门、门拉手、橱门162扇，修锁、换锁145把，更换同学宿舍移门滑轮260只，移门铜条45根，配换玻璃55块，维修教室板凳15只，讲台3只，办公桌12只。

为了执行学院财产管理制度，我们坚持了谁使用谁管理，人为损坏必需赔偿的原则，在三校部同学科、学工部同学管理科的大力支持协作下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000余元。

3、利用暑期对部分校舍设施举行了整修。一是分离对同学宿舍7号楼、11号楼、试验楼局部，高职教学区a、b、c、d楼局部墙面举行了粉刷。二是对三校同学宿舍15间卫生间举行了防渗漏的地面处理，对高职教学区16间厕所举行了防渗漏处理和重新吊顶。三是对屋顶严峻渗漏的三校部10号楼同学宿舍、三校部2号楼教学楼（局部）、3号教学楼（局部）屋顶、办公楼屋顶、试验楼东楼平台、高职a楼二层平台都举行了浇油胶工程。四是对南大门湖边观景台木楞地板举行了整修，实行了底层垫木涂柏油，层面木楞地板涂桐油的措施。

4、仔细做好校内一期绿化养护管理的督察工作，对校内绿化二期一、二标段（三校部教学、生活区、高职同学宿舍5、6、7号楼区域）的苗木种植举行了清点验收管理，对死亡的总价值3万余元的雪松、红枫、合欢等苗木都适时举行了补种。补种后又再次验收、正式接收。经向市园林局询问养护管理费用标准后邀标商议，由校内一期绿化养护管理单位（江苏省园林绿化工程公司吴江分公司），以单价2元，总面积19000平方，总价3.8万元担当校内二期一、二标段绿化的管理养护任务。

5、仔细做好物质选购供给。其中有一年一度教职工办公用品的选购分发、教室、同学宿舍卫生用品、纯净水等物质用品的供给分发。更换第四会议室皮沙发3套，试验楼通信电子系同学办公室、现教中心老师办公室分离新安装和更换挂壁式空调1台，新增院办档案室，用彩钢板隔饰，新购办公桌椅2套，文件柜4只，还与三校部体育教研室共同选购了张家港金陵体育器材有限公司的室外固定式钢架玻璃篮球架9付，排球网架1付，移动球框2只。暑假，施工人员冒着地面温度40℃—50℃的高温酷暑开凿水泥地挖潭，放置篮球架地下预埋件，为保证预定工期后勤部每天派人现场督工，确保了在新学年开学前完工投入使用。

校内后勤部年终工作总结

本学期，我园后勤工作在上级领导和园长的的指导下，继续坚持后勤工作服务于教导教学工作、服务于师生生活的原则，尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期本部的主要工作汇报如下：

1.食堂平安制度与管理

配备有专职或兼职的食品卫生管理人员。食堂各种制度(责任分工、岗位责任制等)、卫生许可证齐全,全部从业人员持有有效健康证和卫生学问培训合格证上岗。食堂工作人员注重个人卫生(无长发、长指甲、戴戒指，工作期间穿工作服、戴口罩，无带病上岗等)。食品加工场所分区合理，操作间应设有防蝇、防尘、防鼠及空气消毒设施。油罐、煤气管道用做到定期检查，防止泄漏措施完美，食堂内保持环境卫生、整洁、干净，每次供餐后举行清扫，保持空气新奇，地面、桌椅清洁卫生。废弃物的存放设施符合卫生要求，食堂每顿饭菜48小时留样并有记录,坚持举行每月自查，结合自查结果有整改记录。

2、平安守卫工作

开学初后勤部各个岗位签署平安责任书。招聘合格门卫、保安。门卫值班仔细负责，建立校外人员入校的记下制度，来访记下记录完整。禁止无关人员和校外机动车入内，禁止将非教学用易燃易爆物品、有毒物品、管制器械、动物等危急物品带入校内。小学天天有值班人员、值班记录和意外事情处理记录完整。小学安装监控设备，重点部门和部位，防火防盗设施完好有效。坚持每月平安工作会议和平安隐患排查会议并有记录。

3、选购工作

(1)执行选购制度，选购过程中不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家;

(2)天天对选购食品举行验收，过磅，若发觉食品不足斤或劣质要准时与供给商联系要求退换货，同时要有全部供给商的营业执照及卫生许可证复印件，并与供给商签订选购合约。

(3)食堂食品定点选购，选购的全部食品均有索证，食品原料选购有进货台账;

(4)对园内活动等需要的材料准时购买。

(5)做好物品管理的常规工作。坚持勤俭持园，对各部门所需物品，定时、定量供给物品，年底对全部财产举行清点。

4、完美办园设施，优化育人环境

(1)学期初，准时做好校产记下工作，学期末做好财产的清查工作，保证设施设备的保管和正常使