2022年人事行政部年度工作总结-1

Word文档年人事行政部年度工作总结我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关怀、支持、领导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司进展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。在08年的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营，适时调节聘请、用工管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了无数，领导对我的支持与体贴，令我明了到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的谢谢，有你们的帮助才干使我在工作中越发的得心应手，也由于有你们的协助，才干令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、规范不事档案（新进、离职、调动、升级）管理：（1）、重新对现有人员举行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。（2）、对各部门、人员举行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。（3）、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等采取分类收拾存档，并存入电脑中，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。（5）、采取各部负责人对在职人员的人数每周举行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部举行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。（6）、准时做好档案材料的收集、收拾、归档。

2、聘请：（1）、部门传人员增补单。（2）、按照部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请一批员工，以配备各岗位。通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80间（包含外租房）：针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱，举行了收拾、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称（铁床或木床）。在查找、了解宿舍状况和支配住宿上便利快捷、清晰明白，并把档案存入电脑中。（2）、合理支配员工住宿状况，其中管理房间住舍有8间；集体员工17间（男占12间，女占5间）；夫妻房52间；保姆、出租、暂时工各1间。（3）、对宿舍的财产举行记下收拾建档。（4）、对宿舍的环境、卫生、纪律举行整顿、通告、检查、管理，对有异样的举行处理。（5）、每月对宿舍水、电举行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异样的举行处理。（6）、与物业联络等工作。

4、郑重劳动纪律：（1）、加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时光，规范考勤制度。（2）、严格考勤制度责任的落实。（3）、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚定予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的郑重性，又从另一方面激励了在岗员工的乐观性，进而大大改善了公司的工作作风。

5、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办举行核实查证办理等等各项工作。

6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数举行汇总，对新进、离厂、调动人员举行备注汇报。

7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

8、宣扬和培训工作

二、行政、办公室事务、总务方面

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络交流工作，准时向领导反映状况，反馈信息；搞好各部门间互相协作，综合协调工作；对各项工作和方案的督办和检查。

2、按照领导意图，起草工作作方案和其他文稿。负责公司来往信函的收发、记下、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时光和内容要求完成。

3、帮助公司领导，完美、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。

4、加强交流：与员工面向面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。

6、监督、管理、检查方面：天天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异样状况举行处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知各部门负责人举行处理；为公司加强管理、提高后勤服；仔细收集信息，全面、精确     的了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确     地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。

7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产按部门举行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的平安；负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用记下、维护工作等；并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总监处理日常工作。

9、公司总务工作，做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议支配、记录和收拾会议记要，按照需要按会议打算发文。

11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热烈接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表举行审核、查阅，对有异样的举行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

（三）、2022年方案及建议

按照部门20年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事部方案从以下几方面开展2022年度的工作，全面推行目标管理。

一、行政人事部在2022年里除做好日常管理工作外，重点做好以下三方面工作：

1、加大后勤服务及监督力度，并按照公司工作实际状况，对后勤服务行修改、完美，使其越发符合总公司工作实际的需要。

2、协作公司促建工作，加大宣扬力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以准时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。

3、加大人力资源管理力度，完美劳动人事档案管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据

4、完成日常人力资源聘请与配置。

5、严格执行公司各项规则制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理

7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

8、做好人员流淌率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事工作对一个不断成长和进展的公司而言，是十分重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下改变观念与否，各部门提供支持与协作的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。

20年公司是紧急劳碌的，行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热烈投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规则制度，较好的完成了各项工作任责。固然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和订正。随着公司的进展壮大，按照需求举行人力聘请、加大宣扬力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格采取和执行公司各项规则制度，可以预料来年我们的工作将越发繁重，要求也更高，为此，我将越发勤奋的工作，努力为公司做出贡献。

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2022年人事行政年度总结范文

工作总结范文

XX年，我有幸进入公司自立优化部门负责人事行政工作，在这里谢谢领导对我的细心培养，赋予我工作上的支持。我将越发仔细的对待XX年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。

人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，按照各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位，人事行政人员年终工作总结。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，平安举行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等状况;排除员工之间的人和事冲突。

对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表举行跟踪发觉问题举行周与周的对照和本月与上个月的对照从中找出缘由，并举行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对照，从中检查看那个平台就诊人数比较多，乐观告知他们作出改整。

对于XX年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;乐观对公司企业文化及工作氛围的建设;

建议，员工培训机制的待完美和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在XX年继续完美公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完美奖惩规定，激励机制等制度;

加强培训力度，完美培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需按照实际状况制定培训方案，使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作，加强与员工交流，加强团结，快速营造良好办公环境;

加强劳动人事管理工作，劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完美人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;

组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。

XX年人事行政工作虽不算太抱负，但我们会继续努力，加强学习，乐观协作公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平升高到一个新的台阶。

工作总结范文

XX年，极不平庸。18大成功召开，国民生产总值持续增收，我厂在此大好形势下也取得了长足的进展。在总厂的正确领导下，我们齐心协力谋进展，勤勤恳恳攀高峰，可喜的是一座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂附近。此时此刻，我们会记起过去的点点滴滴，是激动，或者是高兴。以下，是我对本年度工作状况的总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管理团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，认真地检查产品各个环节的质量，发觉问题，准时处理，对相关责任人赋予处罚，让员工真正熟悉到质量的重要性。

2、XX年是我厂的其次个工作年，质量有所增长。我们吸取前年缺少阅历的教训，定时请总厂质量部门的相关人员来沟通学习，提高我们质量监督和检测方面的能力，使部门各人员都把握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能准时、有效的举行推断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

3、工作越发细致化。在每周的工作例会中，我都会乐观的提出自己在工作中发觉的问题和对质量要求的看法，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。平常，也会向其他同行和同事谦虚的学习工作和管理方面的阅历，借鉴好的工作方式，增加自己的责随意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面，我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准，注意过程体系的监控，在产品检验工作的详细过程中，对流程的控制，主要实行全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参加的方式。因为我们产品比较特别，一旦做成成品之后才发觉有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避开此类状况的发生，在天天下午，我乐观召集后工段和前工段的组长主管，一起看试装产品，共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主，藏匿，公正的决策，准时和一线员工举行交流，了解他们的困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他们支配一定的发言时光，共同分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著，员工流失现象也得到有效控制。

展望XX年，我们会继续发扬民主、藏匿、公正的管理阅历。同时还会致力于做好以下几点：

1.继续维持生产队伍的稳定。由于员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

2.重视平安生产。增加员工平安生产意识，加强员工消防学问的培训工作。

3.进一步加大和总部的沟通力度，实现高效、有序的进展。

最后，感谢董事长，总监，和在座的各位领导，同事，一年来的鼎力支持。在崭新的一年里，预祝厂在各位的脆弱带领下，会更快、更高、更强，实现新的跨越!

2022人事行政部年终总结

今年2月，我通过人才聘请，在xxx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出高校校门、专业并不非常对口，且没有任何工作阅历高校生来讲，一切都是生疏而新奇的。工作中，我向来谦虚求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺，对于每一个追求长进的人来说，都免不了会在年终岁未对自己举行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作状况向各位领导作简要汇报。

一、人事管理方面

1、制定并落实相关人事管理制度

初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，准时为员工饭卡举行充值，为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案

我知道，准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、精确     的归档收拾工作当成普通的人事工作来对待。我能够做到分离以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户

因为我本人也是刚刚参与工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说彻低不认识。面向每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道惟独做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才干胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和睦与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的相信和考验。为了不辜负这份相信，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和协助。此外，我自己也经常扫瞄政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能自立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地乐观协作和热心协助分不开的。

4、聘请新员工

按照业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地举行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以藏匿、公正、公平为选拔原则，把好公司引进人才、择优录取的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历举行仔细的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热烈的对待，为公司领导进一步择优录取新职员奠定了良好的基础。

二、行政工作方面

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于初来乍到的我来讲，在工作之初确实造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助，才让我有机会在一次次熬炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的所有流程，并能乐观协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司领导办理出国签证

领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开头的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的顾问，这里凝结了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、预备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序；相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新学问的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了无数相关的学问，熟悉到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与须要性。因此，也惟独永不倦怠地提高自己，才干胜任看似容易的行政事务工作。

3、汇总石油价格，收拾能源报道信息，举行月终、年终价格趋势分析。

我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，由于每个人都有为公司进展贡献才智和能力的机会，由于行政工作归根到底是服务于公司进展的。大概我的主意毫无创意，大概我的办法欠妥，大概我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，究竟这项容易的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完美和，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是准时而必须的这就是堆积的价值，大概天天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。

4、其他行政工作

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、容易的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具商议价格、帮助领导为希翼工程捐款、选购办公用品及对其领用状况举行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

作为行政人事部的工作人员，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓天下难事始于易，天下事件始于细。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；第二，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时光擅长发觉与工作有关的新事物新学问；最后，以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

最后，谢谢各位领导能够提供应我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同长进；谢谢每位同事在这一年来对我工作的热烈协助和悉心关照。虽然我还有无数阅历上的不足和能力上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份交流，加上自己的不懈努力，信任xxx公司明天会更好！

2022年人事行政部年度工作总结

我工作总结频道为大家收拾的2022年人事行政部年度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

一、人事工作

1、员工聘请方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，惟独100多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个聘请方案，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部根据部门人员编制和相关需求，聘请员工。在聘请渠道方面，除了通过当地人才网聘请外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴聘请广告，基本上是这种方式聘请员工，一年来，曾有两次浮现用工紧缺现象(8月与11月初)，其它时段基本满足公司的生产及进展需要。

2.员工入职管理。我们完美员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许多需要完美的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的允诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都举行修改，员工的入职管理工作得到了加强。

3.员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时光内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供精确     数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。

4.考勤纪律督查。员工出勤异样状况削减(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部只要异样状况，均通过OA发到当事人部门，同时在月中和月底举行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为举行公告并处罚。有效地加强了监管力度。

5.员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部根据劳动法要求，按照公司实际状况准时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%，对劳动合同履行的投诉率为零。