（开题报告）企业人员的业绩考核与激励

毕业项目开题报告毕业项目题目：选题依据（选题意义、准备和基础等）随着互联网普及、人工智能发展以及5G的建设，大数据已经进入各行各业中，不仅给个人的生活带来极大的便利，而且为企业发展提供了新的思考方向。大数据时代，信息化系统以及各种软件的应用促使企业能够集中管理公司的产品、物流以及人力等数据，提高了公司的管理效率。同时，大数据时代下企业需要在类型众多以及数量庞大的数据中提取有效的数据，如何利用业绩考核观测市场的动向是企业面临的挑战。企业面临的内外环境变化，促使企业不仅要更新技术，还要重视人才的投入。传统企业以市场为导向的人力资源管理已经不能够适应企业的发展需要，以战略为导向的人力资源管理成为企业人力资源管理的新趋势。在人力资源管理中，业绩考核以及员工激励是其核心职能，决定了企业人力资源管理的水平。如何更好地利用业绩考核帮助企业完善实现战略，提高管理效率，是当前企业人力资源管理面临的新难题。本文以丰华财务咨询管理有限公司为例，对其业绩考核以及员工激励的问题进行分析并且提出相应的建议。将人力资源管理和业绩考核有效结合可以提高丰华财务咨询管理有限公司人力资源管理的精确度，更加有效对员工进行监管和激励，满足丰华财务咨询管理有限公司员工多样化的需求。通过对丰华财务咨询管理有限公司结构化以及非结构化的数据进行挖掘，对数据进行综合利用，可以挖掘丰华财务咨询管理有限公司人力资源的潜在价值，为丰华财务咨询管理有限公司创造更多的价值。由于业绩考核对于企业发展的重要意义，在企业管理实践中的深入推进，其局限性和不足也日益凸显，丰华财务咨询管理有限公司现有的财务类人员业绩考核已远远不能满足其发展的需要。从企业的实际情况来看，完善其财务类人员的业绩考核，确保公司的正常运行，具有深远的意义。内容综述（目标、主要内容、拟解决的重点问题等）建立一个科学化、标准化的业绩考核，是一个长期的、渐进的过程。因此，一定要以科学合理的方法，戒骄戒躁，勇于实践，使业绩考核真正能够服务于增强企业核心竞争力的需要。本文利用案例分析法对丰华财务咨询管理有限公司的发展战略进行分析，在定性分析人力资源和业绩考核的基础上，分析业绩考核对人力资源管理的影响机制，发现业绩考核是现代绩效管理工作中非常重要的环节，在提高绩效管理水平方面扮演着重要的角色，对整个企业绩效管理目标的实现有着十分重要的作用，并且和绩效管理的成效直接挂钩。研究的结论是企业要明确企业业绩考核目的，科学设置企业业绩考核的标准，及时完善企业业绩考核体系来合理设置业绩考核的薪酬分配。3、方法和思路（研究方法或工作方案）案例分析法：本文以丰华财务咨询管理有限公司为例，对丰华财务咨询管理有限公司的发展战略进行分析，在战略以及大数据发展的背景下对丰华财务咨询管理有限公司的业绩考核以及员工激励的问题进行分析。文献综述法：本文对人力资源管理、大数据、业绩考核以及员工激励等方面的文献进行查询，了解最新的理论知识。在此基础上对丰华财务咨询管理有限公司进行分析。4、毕业项目提纲1绪论1.1研究背景1.2研究意义1.3研究方法2业绩考核理论概述2.1绩效考核的概念及特点2.2业绩考核的相关理论3丰华财务咨询管理有限公司财务类人员考核现状3.1丰华财务咨询管理有限公司基本情况3.2企业业绩考核流程3.3绩效管理指标的应用3.4丰华财务咨询管理有限公司财务类人员业绩考核调查4丰华财务咨询管理有限公司业绩考核存在的问题4.1企业业绩考核目的不明确4.2企业业绩考核的标准设置不科学4.3企业业绩考核体系不完善4.4企业业绩考核的奖惩与薪酬分配不够合理4.5考核反馈机制不完善5丰华财务咨询管理有限公司业绩考核的优化方案5.1完善和明确业绩考核的指标5.2大数据量化绩效反馈5.3完善企业业绩考核体系5.4合理设置业绩考核的奖惩及薪酬分配5.5绩效评估后与员工进行沟通6结论主要参考文献[1]蹇娅婷.公司员工业绩考核指标体系设计——以新疆海智装饰工程有限公司为例[J].中国管理信息化,2020,23(12):109-110.[2]陈恩普.企业员工绩效管理存在的问题及改进策略[J].现代企业,2020(04):29-30.[3]张娜.浅析企业员工业绩考核体系的优化策略[J].中外企业家,2020(12):122.[4]曾嘉.企业技术员工绩效管理与优化路径研究[J].技术经济与管理研究,2019(06):62-66.[5]刘进学,李波,尉红刚.浅析业绩考核系统开发及其在企业管理中的应用[J].中国管理信息化,2019,22(06):52-53.[6]胥雅楠.企业绩效管理及其绩效辅导的实践路径[J].企业改革与管理,2019(04):107-108.[7]吕林根.民营企业绩效管理有效性研究[J].中国集体经济,2018(28):24-27.[8]张志刚.企业业绩考核中存在的问题及对策研究[J].中国集体经济,2018(23):96-97.[9]刘明.企业绩效管理创新措施探讨[J].中国商论,2018(16):113-114.[10]闫丽丽.新时代背景下民营企业员工绩效管理优化研究[J].科技资讯,2018,16(11):131-132.[11]王海峰.业绩考核在企业人力资源管理中的影响分析[J].今日财富,2021,(02):196-197.[12]YangLin,WuJiansong,HuZhuqiang,GaoFei,HuXiaofeng.Effectsofworkloadonhumancognitiveperformanceofexposuretoextremelycoldenvironment[J].Physiology&Behavior,2021,230:213-220.[13]张扬.企业人力资源管理中的业绩考核与激励机制探讨[J].中国集体经济,2020,(36):121-122.[14]罗芳.业绩考核在企业人力资源管理中的应用探讨[J].作家天地,2020,(23):55-56.[15]李奕含.中小企业人力资源管理创新策略研究[J].现代营销(下旬刊),2020,(10):200-201.[16]马雪丽.中小企业人力资源管理的现状及应对措施[J].人力资源,2020,(02):20.[17]梁博.中小企业人力资源管理中业绩考核问题探讨[J].科技经