2022年上半年农村财务管理工作总结

Word文档年上半年农村财务管理工作总结转瞬间，劳碌的工作就告一段落了，回头看这段时光的工作，做的如何，又是有哪些方面要去长进的，好好的去反思，做好工作总结。下面是由我我为大家收拾的《2022年上半年农村财务管理工作总结》。

半年来，县、乡两级农经管理部门在农村财务管理方面做了大量卓有成效的工作，特殊是在全县各乡（镇）开展以村级财务由乡镇托付代理为主要内容的村级财务管理规范化工作的基础上，继续加大了农村财务审计力度，建立健全了各项财务管理制度，为彻底解决农村财务混乱问题打下了坚实基础。一、农村财务管理工作开展状况1、乐观开展农村财务审计及培训工作。上半年，我们按照部分乡镇及村社托付，依法对金崖、连搭、和平、夏官营、马坡、甘草等乡镇25个村社财务举行全面、就地审计，审计资金达9377万元，对存在的问题准时作了订正，有效遏制了农村财务混乱现象。并结合审计，对60名乡镇代理睬计和村社出纳举行了《XX省农村集体资产与财务管理方法》、《XX县农村财务和集体资产管理方法》等相关法律、规矩学问的培训，全面提高农村财务人员业务水平。2、加强宣扬，切实搞好农村债权债务摸底调查工作。根据省市业务主管部门要求，我们结合开展农村财务审计，加强宣扬农村债务债务摸底调查工作，催促各乡镇认仔细真搞好摸底、切切实实上报数据，确保了农村债权债务的真切性和连续性。目前，正在对农村债权债务举行全面汇总。二、存在的主要问题一是审计结果难以执行，查处不到位的问题大量存在，主要是现行审计规矩制度不够健全所致。二是农村审计机构缺乏行政执法职权，没有行政处罚权。无数审计出的违纪现象无法得到应有的惩罚，严峻影响了审计机构的权威性。三是乡镇一级审计职能的空白，造成审计力气严峻不足，无数日常审计监督工作无法开展。因为农村审计工作面宽量大，我县现有行政村268个，村民小组1400多个，90%的村社都有账目，单靠县农经站人员无法举行日常的审计监督。四是农村财务中无数挥霍铺张，利用税务部门开具发票套取集体资金，非法私设小金库，非生产性开支无度，重大资产购置、处置及工程投资项目建设、集体借贷行为没有依法程序等等行为造成相当严峻的资金流失和后果。但相关法律、规矩没有详细规定，查处时相当困难，有些就是村社干部的个人行为，审计中也查出了问题，但因为没有法律上的明文规定，在如何处罚上就很被动，无法定性。三、下一步工作决定及建议一是继续坚持和不断完美农村财务规范化管理体制。要在实事求是地总结以前工作的基础上，推广好的工作阅历，分析和查找存在的问题和不足，制定切实可行、行之有效的工作措施，确保农村财务规范化管理工作落到实处。二是搞好农村集体资产管理，确保农村集体资产保值增值。要继续完美实施清产核资、产权界定记下、资产台帐管理等规则制度，切实加强对农村集体土地、山林、四荒等资源性资产的监督管理。同时乐观妥帖地推动农村集体产权制度改革。三是强化监督机制，推动农村基层民主化管理。首先，要深入采取财务藏匿。按照中央和农业部、监察部等有关文件要求，在扩大藏匿面的基础上，继续把财务藏匿引向深化，做到真藏匿、常藏匿。第二，要进一步完美民主理财制度。村集体的重要财务事项，如集体土地承包、租赁、举债、资产处置、一事一议筹资筹劳等，都必需经村民大会或村民代表大会研究通过，依照相关法律、规矩规定的程序举行民主决策。第三，要继续强化农村审计监督。在日常审计的基础上，重点抓好对建设占地、搬迁村集体资产、村干部离任经济责任、征占地补偿费管理使用及一事一筹资筹劳等专项审计工作，维护农村集体资产的平安完整。四是加强对村集体债务的管理监督。要制定出台相关的政策规定，对原有债务举行清理，分类化解，同时建立村集体举债制度，对举债审批程序、范围做出严格规定，规范举债行为，对于不按规定程序决策、脱离实际盲目大量举债给集体造成经济损失的，要追究责任，郑重处理。五是乡镇农村财务代理中心采取专户管理制度。对村级专项资金，要纳入农经专户管理，规范使用。六是加大《XX省农村集体经济审计方法》等农村财务管理规矩、制度的再宣扬力度。充分利用广播、电视、宣扬资料等多种形式，搞好宣扬工作，提高广阔基层干部和社员群众对农村集体经济审计工作和农村集体资产、资金、资源管理重要性的熟悉。七是切实加强乡镇一级审计工作的力度。农村集体经济审计工作仅靠县农经部门审计力气有限，因此，建议县上进一步加强和充实乡镇一级农经队伍，建立健全乡镇一级开展农村集体经济审计工作制度。转贴于

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2022年企业上半年管理工作总结

转瞬已到流火的七月，窗外屡屡攀升的气温，如同我公司的各项工作水平也在发生着一每天的变化和提高，令人欣喜、振作。在公司和处长的领导和支配下，生产科仔细学习镇海炼化精细化管理阅历，在生产管理上‘精耕细作’管理阅历，乐观协作各车间平安、按方案、高质量完成各项加工任务，管理工作取得了很大的成果，受到好评。回顾半年来的工作，主要有以下几点：

一、生产管理精细化

在生产管理中，仔细学习炼化生产管理上‘精耕细作’、现场管理上‘精雕细刻’、成本管理上‘精打细算’、技术管理上‘精益求精’，实现生产经营全过程的精细化管理阅历，对比先进按照我公司生产运行的实际状况，查问题、找漏洞、寻差距、找缘由，制定出各装置细致的管理目标和以及达到该目标要实行的各项管理措施，把精细化管理工作做到每一项经济技术指标完成的各环节。仔细做好主要生产车间的装置运行状况监控，对馏出口质量、操作纪律执行状况、现场跑、冒、滴、漏和长明灯、长流水现象及防冻防凝等工作仔细检查，发觉问题准时催促车间举行整改，如无法立刻整改的，要求提出整改计划，确定整改时光。上半年共举行操作纪律检查18次，查出各种问题及隐患共30多条，检查结果在调度会、内部网举行通报，对能耗管理方面的地、老、坏现象在宣扬栏等举行曝光，同时根据考核方法举行经济责任制考核。通过不断的检查和催促，目前各车间的操作纪律执行良好，馏出口质量达到目标要求，现场跑、冒、滴、漏现象大大削减，长明灯、长流水现象已经基本消逝，一季度的未发生一起设备、管线冻坏事故，上半年未发生上报总公司的非方案停工事故。

科室技术员天天深化到车间了解生产实际，从装置达标、水、气风质量指标合格率、装置操作平稳率等几个方面检查装置的运行状况。加强股管理基础，建立了原油质量、馏出口质量、外排污水等质量台帐，并定期分析，为合理调节生产计划，提供科学依据。

气分装置4月开工预备期间，技术人员天天到现场了解进度，认识、学习装置状况，检查流程，为装置的正常开工做好预备。4月22日开工生产，4月25日生产正常，到6月底处理原料气17516吨，生产丙烯4306吨，民用液化气12645吨。丙烯质量合格率为97.26%。

二、专业管理深化一线

在根据公司要求，多产液化气的生产计划调节过程中，和车间一起根据实际状况多次调节反应温度，对于催扮装置干气、液化气的产量、质量举行跟踪、统计、核算，对使用丙烯助剂状况，以及使用催化剂后反应、汲取稳定岗位浮现的新问题和产品收率状况举行了总结分析，为提高公司效益，改善产品结构取得了基础数据。

在装置检修中，制定了高、低压瓦斯系统吹扫计划，化学清洗计划，对开、停工计划，提出指导性建议。在装置停工阶段，派专人对各系统吹扫过程举行跟踪，监控，天天总结进度，使停工过程平安、平稳、正常，装置按期交到检修队伍手中。检修过程中，准时了解进度，做好各项协作工作。装置开工、调节时，派技术员对装置的生产状况举行跟踪指导，使装置尽快恢复平稳操作，质量合格。有一名同志被评为检修工作先进个人。

去年我们被总部点名批判的一点就是能耗高。在今年能源管理过程中，狠抓现场检查，使各部门的员工都能树立起节能的意识，取得了一定的效果。针对能源计量不准、计量器具投入不全这种状况，我们对无法测量的单元按照设计值和全公司的平衡确定流量，各车间建立了周、月报制度，按照周报表预计分公司及各车间本月能耗完成状况，并适当调节方案。在下旬按照本月完成状况及下月的生产支配举行反复的测算，依据全年的能耗方案制定下月的能耗方案。细化各项用能管理，针对无数水冷器的循环水进出口温差十分小，甚至没有温差的现象，经过多次的催促和检查，促使车间对各冷却器的循环水进出口温差控制纳入到日常管理中来，削减了循环水的用量。目前节水减排项目已经实施了5项，其它4个项目也将根据方案于今年实施完毕。节水减排项目的实施，必将使我公司的用水水平逐步提高。完美了气分装置的能耗管理工作，完成了方案指标。在节能宣扬周期间开展了多项活动，节能学问答题、节能合理化建议、节能征文等，还举行了悬挂横幅、节能板报评比等活动，同时在分公司网络、电视上举行大力宣扬，在全厂营造了良好的节能氛围。

针对原油性质的转变对装置操作的影响，对沥青中质原油、塔里木原油的性质举行了分析总结，从操作参数、产品质量方面为车间提出指导看法。

在生产事故管理中，负责三起生产事故的调查处理

三、乐观开展业务学问培训

按照公司质量管理体系审核要求，年初对c版程序文件举行了修订，修改了《生产运行调度控制程序》、《生产方案控制程序》等三个程序文件，形成了d版文件，并在全科室举行了宣贯，元月份完成了内部审核工作，关闭了二个不合各项，二月份协作完成了认证审核工作。在一体化管理整合标准学问培训中，对全处室人员举行了一成天集中培训，使大家基本把握了质量、环境、职业健康平安三个体系基本学问，共组织了二次管理体系标准学问考试，为公司开展一体化管理体系打好理论基础。

二月份在人力资源处支配下，在全公司组织了一次相关部门和生产车间参与的能源管理学问培训，为基层车间做好能源管理工作做好学问储备。6月初完成了内控制度的自查工作，

对发觉问题举行整改。

四、下一步工作重点

今年上半年在炼油专业达标方面经济指标完成的不好，轻质油收率46.67%，比指标低4.83%，加工损失率1.13%，比指标高0.09%，吨油彻低成本174元/吨，比指标高5元/吨。各装置能耗偏高，常压装置1~6月能耗为13.64千克标油/吨，与总公司的考核指标，相差4.14千克标油/吨，沥青装置1~6月能耗为13.95千克标油/吨，从7月开头车间燃料油、燃料气消耗与统计彻低统一后，常压装置、沥青装置能耗将升高5个单位，这在中石化企业中是十分高的。这些数据表明我们在生产过程和管理中还存在许多的问题，控制没有到位，造成效益的大量流失。能源管理还存在的一个突出的问题是各装置普遍存在着无计量或计量不准的问题，无法反映出装置的真切水平，新奇水、循环水、蒸汽等都无法举行平衡，难以精确     考核。针对这些状况

确定下半年工作重点是：

1、继续仔细开展生产管理全过程的精细化管理，落实各项管理措施，完成制定出的各装置的管理目标，仔细检查考核。操作纪律检查继续深化举行。

2、做好全公司降低炼油综合损失的活动，对调和车间、原油车间油品脱水和生产装置修理排放要严格执行操作规程，防止任意发生。对常压渣油350℃馏出量≥8%的状况要严格控制，实行措施予以消退。

3、抓好装置节能及能源达标工作，找出各装置存在的问题，制定解决方法，降低各装置的能耗。惟独主要炼油装置的能耗下降，才干确保完成全年指标。继续加强现场管理，持之以恒，不断加强。加快实施节水减排项目，以解决冬季蒸汽供给不足的问题。

4、继续开展各项学习培训，对生产方案的编制、月报统计、产品调和、管理学问等内容举行学习，改变观念，提高专业学问和管理水平，调动大家工作乐观性，

5、一体化管理体系是我公司今年管理工作的重点，要乐观协作有关部门做好学问培训、体系策划、文件编写、宣贯、体系试运行等各项工作。

2020年企业2020年上半年管理工作总结

转瞬已到流火的七月，窗外屡屡攀升的气温，如同我公司的各项工作水平也在发生着一每天的变化和提高，令人欣喜、振作。在公司和处长的领导和支配下，生产科仔细学习镇海炼化精细化管理阅历，在生产管理上‘精耕细作’管理阅历，乐观协作各车间平安、按方案、高质量完成各项加工任务，管理工作取得了很大的成果，受到好评。回顾半年来的工作，主要有以下几点：

一、生产管理精细化

在生产管理中，仔细学习炼化生产管理上‘精耕细作’、现场管理上‘精雕细刻’、成本管理上‘精打细算’、技术管理上‘精益求精’，实现生产经营全过程的精细化管理阅历，对比先进按照我公司生产运行的实际状况，查问题、找漏洞、寻差距、找缘由，制定出各装置细致的管理目标和以及达到该目标要实行的各项管理措施，把精细化管理工作做到每一项经济技术指标完成的各环节。仔细做好主要生产车间的装置运行状况监控，对馏出口质量、操作纪律执行状况、现场跑、冒、滴、漏和长明灯、长流水现象及防冻防凝等工作仔细检查，发觉问题准时催促车间举行整改，如无法立刻整改的，要求提出整改计划，确定整改时光。上半年共举行操作纪律检查18次，查出各种问题及隐患共30多条，检查结果在调度会、内部网举行通报，对能耗管理方面的地、老、坏现象在宣扬栏等举行曝光，同时根据考核方法举行经济责任制考核。通过不断的检查和催促，目前各车间的操作纪律执行良好，馏出口质量达到目标要求，现场跑、冒、滴、漏现象大大削减，长明灯、长流水现象已经基本消逝，一季度的未发生一起设备、管线冻坏事故，上半年未发生上报总公司的非方案停工事故。

科室技术员天天深化到车间了解生产实际，从装置达标、水、气风质量指标合格率、装置操作平稳率等几个方面检查装置的运行状况。加强股管理基础，建立了原油质量、馏出口质量、外排污水等质量台帐，并定期分析，为合理调节生产计划，提供科学依据。

气分装置4月开工预备期间，技术人员天天到现场了解进度，认识、学习装置状况，检查流程，为装置的正常开工做好预备。4月22日开工生产，4月25日生产正常，到6月底处理原料气17516吨，生产丙烯4306吨，民用液化气12645吨。丙烯质量合格率为97.26%。

二、专业管理深化一线

在根据公司要求，多产液化气的生产计划调节过程中，和车间一起根据实际状况多次调节反应温度，对于催扮装置干气、液化气的产量、质量举行跟踪、统计、核算，对使用丙烯助剂状况，以及使用催化剂后反应、汲取稳定岗位浮现的新问题和产品收率状况举行了总结分析，为提高公司效益，改善产品结构取得了基础数据。

在装置检修中，制定了高、低压瓦斯系统吹扫计划，化学清洗计划，对开、停工计划，提出指导性建议。在装置停工阶段，派专人对各系统吹扫过程举行跟踪，监控，天天总结进度，使停工过程平安、平稳、正常，装置按期交到检修队伍手中。检修过程中，准时了解进度，做好各项协作工作。装置开工、调节时，派技术员对装置的生产状况举行跟踪指导，使装置尽快恢复平稳操作，质量合格。有一名同志被评为检修工作先进个人。

去年我们被总部点名批判的一点就是能耗高。在今年能源管理过程中，狠抓现场检查，使各部门的员工都能树立起节能的意识，取得了一定的效果。针对能源计量不准、计量器具投入不全这种状况，我们对无法测量的单元按照设计值和全公司的平衡确定流量，各车间建立了周、月报制度，按照周报表预计分公司及各车间本月能耗完成状况，并适当调节方案。在下旬按照本月完成状况及下月的生产支配举行反复的测算，依据全年的能耗方案制定下月的能耗方案。细化各项用能管理，针对无数水冷器的循环水进出口温差十分小，甚至没有温差的现象，经过多次的催促和检查，促使车间对各冷却器的循环水进出口温差控制纳入到日常管理中来，削减了循环水的用量。目前节水减排项目已经实施了5项，其它4个项目也将根据方案于今年实施完毕。节水减排项目的实施，必将使我公司的用水水平逐步提高。完美了气分装置的能耗管理工作，完成了方案指标。在节能宣扬周期间开展了多项活动，节能学问答题、节能合理化建议、节能征文等，还举行了悬挂横幅、节能板报评比等活动，同时在分公司网络、电视上举行大力宣扬，在全厂营造了良好的节能氛围。

针对原油性质的转变对装置操作的影响，对沥青中质原油、塔里木原油的性质举行了分析总结，从操作参数、产品质量方面为车间提出指导看法。

在生产事故管理中，负责三起生产事故的调查处理

三、乐观开展业务学问培训

按照公司质量管理体系审核要求，年初对c版程序文件举行了修订，修改了《生产运行调度控制程序》、《生产方案控制程序》等三个程序文件，形成了d版文件，并在全科室举行了宣贯，元月份完成了内部审核工作，关闭了二个不合各项，二月份协作完成了认证审核工作。在一体化管理整合标准学问培训中，对全处室人员举行了一成天集中培训，使大家基本把握了质量、环境、职业健康平安三个体系基本学问，共组织了二次管理体系标准学问考试，为公司开展一体化管理体系打好理论基础。

二月份在人力资源处支配下，在全公司组织了一次相关部门和生产车间参与的能源管理学问培训，为基层车间做好能源管理工作做好学问储备。6月初完成了内控制度的自查工作，对发觉问题举行整改。

四、下一步工作重点

今年上半年在炼油专业达标方面经济指标完成的不好，轻质油收率46.67%，比指标低4.83%，加工损失率1.13%，比指标高0.09%，吨油彻低成本174元/吨，比指标高5元/吨。各装置能耗偏高，常压装置1~6月能耗为13.64千克标油/吨，与总公司的考核指标，相差4.14千克标油/吨，沥青装置1~6月能耗为13.95千克标油/吨，从7月开头车间燃料油、燃料气消耗与统计彻低统一后，常压装置、沥青装置能耗将升高5个单位，这在中石化企业中是十分高的。这些数据表明我们在生产过程和管理中还存在许多的问题，控制没有到位，造成效益的大量流失。能源管理还存在的一个突出的问题是各装置普遍存在着无计量或计量不准的问题，无法反映出装置的真切水平，新奇水、循环水、蒸汽等都无法举行平衡，难以精确     考核。针对这些状况

确定下半年工作重点是：

1、继续仔细开展生产管理全过程的精细化管理，落实各项管理措施，完成制定出的各装置的管理目标，仔细检查考核。操作纪律检查继续深化举行。

2、做好全公司降低炼油综合损失的活动，对调和车间、原油车间油品脱水和生产装置修理排放要严格执行操作规程，防止任意发生。对常压渣油350℃馏出量≥8%的状况要严格控制，实行措施予以消退。

3、抓好装置节能及能源达标工作，找出各装置存在的问题，制定解决方法，降低各装置的能耗。惟独主要炼油装置的能耗下降，才干确保完成全年指标。继续加强现场管理，持之以恒，不断加强。加快实施节水减排项目，以解决冬季蒸汽供给不足的问题。

4、继续开展各项学习培训，对生产方案的编制、月报统计、产品调和、管理学问等内容举行学习，改变观念，提高专业学问和管理水平，调动大家工作乐观性，

5、一体化管理体系是我公司今年管理工作的重点，要乐观协作有关部门做好学问培训、体系策划、文件编写、宣贯、体系试运行等各项工作。

房产公司财务管理工作总结

财务工作，对于房地产公司来说是十分重要的，每一个阶段都应当做好总结，才干够在以后的工作中做的更好。下面是由我我为大家收拾的房产公司财务管理工作总结。

房产公司财务管理工作总结【一】

时间飞逝，转瞬间过去了，对我而言，这一段时光的工作是最难忘，印记最深的一段时光。工作单位的转换，连带着工作思想，办法等一系列的适应与调节，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和欢乐。在领导的指导与支持下，同事的密切协作下，我遗憾的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。

一、办理公司各项初始记下手续

作为一个新成立的公司一切都要从头开头，办理银行开户，验资，办理税务记下等，这些是我既认识又生疏的工作，我在办理的过程中碰到了无数问题和困难，经过多方询问，和不懈的努力最终遗憾完成。

二、建立财务帐套

领导从公司进展的角度考虑，打算启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件，我按照财务管理及房地产项目核算的需要、按照纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了具体的二级和三级明细科目，及辅助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时光内，完成了难度较大的所有帐套初始化工作。并按照公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。

三、建立健全各项财务制度流程

制度化管理是企业进展的基础，建立一套科学、完整、有用性强的规则制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起按照《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律规矩，结合公司的实际状况及经营特点，经过反复研究、讨论、起草了xx公司的，会计核算管理方法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了具体的规定和流程。

四、仔细执行财务会计制度，提高财务信息质量

会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收规矩、公司的各项制度，仔细履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支方案并审核支出，准时精确     的编制财务会计报表，为领导决策和举行财务分析提供全面、牢靠的信息。

五、加强自身建设，提高工作能力

随着社会经济的迅速进展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导多次组织学习，让我们能准时把握新学问，政策，规矩。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有无数区分，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的改变角色。同时对于公司所制定的各项规则制度也举行了系统的学习。

总结过去是为了更好地面向将来。在过去的这一段时光里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺，收获了许多专业学问和工作阅历。在新的一段时光里公司将举行小白桥建设项目的实施，首先要举行艰难的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对xx公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，乐观协作拆迁人员的工作。在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门交流，核对数据、支配流程，做到平安，精确     、准时，为拆迁工作的顺当举行做好服务。同时我会越发努力学习各项财务学问，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务规矩、规避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关学问的学习，进一步增加自己的的工作能力，在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能，为xx公司的进展壮大做出贡献。

房产公司财务管理工作总结【二】

针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己举行一次剖析。我是从外地来到上海寻求进展，之所以来，就是在当地有一种剧烈的危机感，因为当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依赖大华的飞快进展，我也成了一个新上海人。因为房产行业的升温柔进展，公司又做得如此胜利，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很准时，让自己又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希翼在20xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停歇在事中记帐、事后算帐，对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深化的把握其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营举行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

其次.会计工作中仍有许多待改进之处。

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚定，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，转变起来还有一定困难。

第三.管理工作的形式化、表面化。

有无数的日常管理工作作的还不够细致、深入，往往只拘于形式或停歇在表面，没有起到真正的管理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

第四.缺乏交流，对相关信息把握不到位。

财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应准时了解，目前部门之间的配合没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门举行交流、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的交流还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能彻低把握，以至于使自己的工作有时很被动。

鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些主意，方案在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面举行改进、提高：

1.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历，提高自身的综合管理能力。乐观参加企业的经营活动，加强事前了解，把握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，根据集团公司要求，仔细做好财务方案工作。在日常工作中根据财务方案，监督企业对资金举行合理、有效地使用，使企业效益化。在实际经营活动中发生与方案数较大差异时，准时与领导交流，分析查找缘由，按照差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调节已有方案，同时也为日后的方案支配堆积阅历。

2.力求会计核算工作的规范化、制度化

根据财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。惟独根据《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才干为领导提供真切有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3.做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一段时光，我方案多花一些时光，多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。

4.不断吸取新的学问，完美自身的学问结构，提高政策水平

对财务学问以外的与房地产业、建造业有关的学问把握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，举行处理。

5.加强内、外部的交流，搜集有关信息

在新的一段时光中，对内需要财务和各部门之间常常举行交流，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一项目的发展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，准时把握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：

首先，从集团外部请教师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也常常组织一些内部的学习沟通，把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。

房产公司财务管理工作总结【三】

时间飞逝，转瞬间过去了，对我而言，这一段时光的工作是最难忘，印记最深的一段时光。工作单位的转换，连带着工作思想，办法等一系列的适应与调节，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和欢乐。在领导的指导与支持下，同事的密切协作下，我遗憾的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。

一、办理公司各项初始记下手续

作为一个新成立的公司一切都要从头开头，办理银行开户，验资，办理税务记下等，这些是我既认识又生疏的工作，我在办理的过程中碰到了无数问题和困难，经过多方询问，和不懈的努力最终遗憾完成。

二、建立财务帐套

领导从公司进展的角度考虑，打算启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件，我按照财务管理及房地产项目核算的需要、按照纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了具体的二级和三级明细科目，及辅助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时光内，完成了难度较大的所有帐套初始化工作。并按照公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。

三、建立健全各项财务制度流程

制度化管理是企业进展的基础，建立一套科学、完整、有用性强的规则制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起按照《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律规矩,结合公司的实际状况及经营特点，经过反复研究、讨论、起草了xx公司的，会计核算管理方法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了具体的规定和流程。

四、仔细执行财务会计制度，提高财务信息质量

会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收规矩、公司的各项制度，仔细履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支方案并审核支出，准时精确     的编制财务会计报表，为领导决策和举行财务分析提供全面、牢靠的信息。

五、加强自身建设，提高工作能力

随着社会经济的迅速进展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导多次组织学习，让我们能准时把握新学问，政策，规矩。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有无数区分，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的改变角色。同时对于公司所制定的各项规则制度也举行了系统的学习。

总结过去是为了更好地面向将来。在过去的这一段时光里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺，收获了许多专业学问和工作阅历。在新的一段时光里公司将举行小白桥建设项目的实施，首先要举行艰难的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对xx公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，乐观协作拆迁人员的工作。在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门交流，核对数据、支配流程，做到平安，精确     、准时,为拆迁工作的顺当举行做好服务。同时我会越发努力学习各项财务学问，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务规矩、规避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关学问的学习，进一步增加自己的的工作能力，在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能，为xx公司的进展壮大做出贡献。

房产公司财务管理工作总结【四】

就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，xx财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：

一、会计核算工作

众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安家立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：

1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。

财务部按照房地产项目核算的需要、按照纳税申报的需要、按照资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了具体的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围举行了清楚的商定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和延续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能迅速上手公司的帐务。

值得一提的是，根据我们设的明细科目和项目辅助核算能直接迅速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，快速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。

2、重新对原有的会计核算流程举行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程越发突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时光，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。

保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采纳新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务报告的准时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的准时性和精确     性均达到集团财务部的要求。

3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司xx户客户往来和xx户的供给商往来帐目清晰精确     。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了xx的往来款xx万元。

4、除此之外，财务部组织全体员工在20xx年共完成了：

收取xx二期回笼房款xx亿元，契税修理基金xx万，审核原始凭证x万多张，填制、复核，收拾装订记帐凭证xx张。出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张，税源统计表xx张。出具xx集团、xx集团相关财务报表xx张，出具预算报表xx张等。

二、融资、预算与资金管理工作

资金对于企业来说，就如血液对于人体一样重要。特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来举行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对囫囵房地产业举行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成xx改制投产、工业项目的全面挂牌启动，xx的前期开发。

最严峻的是xx年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金造血功能极为不畅。使得我公司随时面临缺血的风险。

所以对于20xx年财务部来说，如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等事件。为此，财务部也投入了大量的时光和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去协助企业渡过资金难关。

1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一举行谈判和交流，不断寻觅和触碰各商业银行的底线。

可因为受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流淌性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得越发当心谨慎，特殊是对于房地产企业是慎之又慎。

20xx年xx市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降xx%。就是在这样一个十分恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本不足的状况下运用才智、勇于创新与各家银行绽开艰苦的商业谈判。

这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印预备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时光，财务人员已经无法用数字去统计了。

值得兴奋的是，终于财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在x行的x亿元房开贷款、xx万元工业项目贷款和xx万元额度的承兑汇票，完成了xx行的xx万元的工业贷款，完成了一个个看似不行能完成的任务，由于我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有彻低达到银行的信贷条件。同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，xx财务部可以自豪地说，在融资方面，xx年xx财务部走在了同行业财务部的前面。

2、预算执行方面，

在公司领导的大力推进下，在财务部的乐观组织下，目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能娴熟的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结研究预算差异产生的缘由，提高了各个部门对财务数据的重视程度。

目前各个部门在财务部的组织下乐观投入地参加全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是由于有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金举行合理的统筹支配。

3、在年初资金充裕时，按照已编制的预算，在较短时光内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与x行签订了购买xx万理财产品，六个月利率为xx%，为公司获得理财收益xx万元。

4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本。20xx年财务部共办理承兑汇票xx笔，充分用足商行xx万的承兑汇票的授信额度。

5、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：

与各家银行开通了网上银行业务，协助公司实时了解公司的银行存款情况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金情况，为公司领导举行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调整表，保证了公司资金的精确     性和平安性;不定期地对库存现金举行盘点;在大量收款的几天，天天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的精确     性;在付款流程上增强了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的精确     性和平安性大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。

三、组织建设和制度流程管理工作

组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂，相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项管理职能，就必需在这方面好好讨论和设计。

1、为了协作公司进展对财务部各项职能的需要，财务部在xx月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。越发明确了各个岗位的职责，避开了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。

2、在推行新的组织机构图时特殊向财务部的员工宣扬和推行一套垂直指挥系统，这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序，现在财务部的全体员工已经理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作效率显然提高。

3、为保证财务工作方案的有效实施和执行，财会部在今年采取了定期召开财务部内部管理睬议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。

通过该内部会议使得各项财务工作在会议上举行有效地交流，准时解决当前存在的问题。并对会议内容举行会议纪要工作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行状况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。

上半年专卖管理工作总结

上半年专卖管理工作总结

20xx年上半年专卖管理工作总结

20xx年上半年专卖管理工作总结（烟草局）

今年以来，我们在市局专卖处的直接领导下，在公安部门的大力支持协作下，深化贯彻省、市局年初专卖管理工作会议精神，以推进三个双向，打造诚信专卖为专卖管理工作的突破口，扎实有效地宣扬烟草专卖法律规矩，全方位净化好卷烟市场，乐观推动卷烟零售户诚信等级管理，仔细完美烟草专卖零售许可证的换发工作，现将详细工作总结如下：

一、加大法律规矩宣扬，营造良好执法氛围

我们实行各种形式宣扬烟草专卖法律、规矩。一是利用3.15消费者权益日，由城区中队在新县城、王集中队在王集街、大兴中队在大兴街广泛开展烟草专卖法律、规矩宣扬活动，并将烟草专卖法主要章节和怎样识别真假烟印成传单20xx余份，散发到前来询问的消费者手中；二是完美稽查队员的职能，寓宣扬教导于专卖管理之中，做到日常走访与宣扬烟草专卖法律、规矩相结合，依法行政，文明执法，自觉改变观念，逐渐向服务管理型改变。三是换发烟草专卖零售许可证与宣扬烟草专卖法律规矩相结合；四是把烟草专卖法律规矩的宣扬贯彻贯通与查处案件的始终。五是以3.15消费者权益日，在晓店境内焚烧假冒卷烟为契机，大造声势，扩大卷烟打假社会舆论，争取社会对我们卷烟打假的理解和支持。总之我们办法灵便，形式多样，加大烟草专卖法律规矩的的宣扬，进一步提高了烟草专卖法律规矩的知名度，为我们依法行政，全面净化卷烟市场，制造了良好的社会舆论氛围。

二、做好零售许可证的换发工作。

按照国家局[20xx]413号和省局[20xx]117号文件精神，以及〈宿迁市烟草专卖局换发烟草专卖零售许可证明施计划〉的详细要求，我局与20xx年11月1日至20xx年3月31日遗憾地完成了辖区的卷烟零售户烟草专卖零售许可证的换发工作。此次换发烟草专卖零售许可证涉及的面广量大，时光紧，任务重，且具有很强的原则性和政策性。在此我们为了保证烟草专卖零售许可证换发工作的顺当实施，我们主要从以下几方面着手：

1、为了使广阔的卷烟零售户能够准时、快捷的换发许可证，从20xx年10月中旬开头，对宿豫辖区的卷烟零售户举行调查摸底、换证告诉，烟草专卖人员走遍辖区城乡各个角落，平均每户走访两次，有的专卖管理员为记下核实一户零售户登门访问达五、六次之多。专卖科还联系宿豫电视台用滚动自幕等形式举行宣扬，为了防止有部分零售户错过换证机会，我们还印发了有情提醒，提示广阔零售户准时换证。

2、为了做到公正、公平、藏匿和便民服务，我们制作了换发零售许可证的需知广告牌，将换发许可证必备条件和标准举行藏匿，提高换发零售许可证的知名度和透亮     度。

3、支配合理，部署周密，为换证工作顺当举行提供了保证。按照国家局和省、市局的要求，对本县辖区的卷烟零售户举行调查摸底，把握好换发许可证前的第一手资料；囫囵换证工作分为调查摸底、宣扬发动、分批换发，有情提醒、回顾总结几个阶段。

4、换发许可证工作我们严格根据上级要求，与零售户合理布局相结合，我们严格根据换发程序、标准举行。

（1）各中队辖区的专管员采取上门服务，即收回旧的许可证和营业执照以及所需的相关材料，举行认真审核，审核无误后报辖区中队长审批，确认符合条件，然后报专卖科审批发证。

按照省烟草局和省工商局《关于加强对经营烟草制品零售业务的企业或个人工商营业执照、烟草专卖许可证管理的通知》要求，取得烟草专卖零售许可证必需有工商执照，而且工商执照经营范围核准卷烟零售业务。在本次换发许可证过程中，因为以前对许可证的发放工作要求不严，即有无工商执照均可经营卷烟零售业务。导致本次发证部分零售户没有工商营业执照，不符合办证条件，各中队辖区的专管员克服各种困难，不怕跑断腿，不怕磨破嘴，多次上门到零售户家举行宣扬，解释，做工作，催促其准时到工商部门办理工商营业照，因为部分当地的工商所的协管同志素养低，以收取管理费难为由，举行经济加压，任意设卡，致使部分零售户办理营业执照有困难，影响许可证换发。针对实际状况，局长马树昶，分管局长陈庚华多次到工商部门举行协调相关事宜，为零售户排忧解难，城区中队和大兴中队辖区的零售户办理工商营业执照困难重重，专卖科长了解此状况后，实行快捷、便民的方式，到当地的工商所采取现场办公，现场服务为卷烟零售户办理工商营业执照，确保零售户准时换发烟草零售许可证，取得了广阔卷烟零售户的信赖，提升了诚信等级管理服务在零售户心目中的位置。

（2）换发许可证正逢天寒地冻，雨雪天多，辖区的专管员能够克服各种困难，在遇阴雨天时，有时，村组骑摩托车进不去，他们不怕路滑摔跤，到卷烟零售户家催促办证。专卖科的同志主动放弃节假日和双休日，将基层报上来符合条件的许可证准时打印换发。

（3）在换发许可

上半年专卖管理工作总结第2页

证的过程中，我们从讲政治和实践三个代表的角度动身，本着公平、公正、藏匿、透亮     的原则，切实为广阔零售户的经济利益着想，以换发零售许可证为契机，切实打造诚信专卖，诚信烟草的新形象，坚定杜绝换发人情证和腐败证，缩短了与零售户之间的距离。到目前为止无一例属违规发证，确保换发许可证工作保质保量。

（4）排名列序，亮黄牌、推动度。在时光紧，任务重、困难多，压力大的状况下，为了确保换发许可证工作在规定的时光内，保质保量地完成，在发证过程中，我们实行每周一循环，按每个专管员应换发许可证的数量和已换发许可证的数量的百分比举行排名并在局域网上举行通报，后五名的举行亮黄牌警告，调动了专管员的工作热烈，大大提高了换发许可证的进程。

（5）在换发证过程中我们做到：一是换发许可证与打造诚信专卖服务相结合；即：一切为零售户着想，以便民、优质的服务态度搞好此次换发许可证工作，切实庇护好广阔零售户的切身利益；二是换发许可证与打击违法经营卷烟活动相结合，对换证后违规经营的零售户视情节赋予处罚，甚至收回新证。

我县辖区原有27个乡镇、厂圃，人口96万人，原有有效零售户4550户，到20xx年3月31

日，我们根据辖区人口4‰的标准，顺当完成了许可证的换发工作,共换发烟草专卖零售许可证3701份。

针对换发许可证后，部分零售户被间苗，无证零售户增多，而且对无证零售户检查有一定的难度的现状，我们多次与工商部门协调，签署宿豫县烟草局和宿豫县工商局《关于联合取缔无证经营卷烟户的协议》，进一步规范卷烟市场的流通秩序。

三、卷烟打假步步深化，市场净化成效显著。

按照市局对专卖管理工作的统一部署，结合我区低档烟短缺，非法烟犯趁火打劫，假、私、非、超卷烟有所反弹，我们根据市局专卖科的工作指令，深化开展了阳光一、二、三、四号行动，全面清理整治卷烟市场。

其中阳光一号行动以春节前后卷烟销售旺季，为确保广阔消费者吸上放心烟为职责，对重点目标、重点区域、重点户，举行重点检查，重点监控，保持卷烟打假的高压态势，形成对非法经营卷烟露头就打的新局面，确保了卷烟专营有一个良好的市场环境。

阳光二号行动以对辖区闲置的厂房、小学、湖中的岛屿为重点，举行重点排查，重点搜狐，重点监控，以防非法生产卷烟转移到我辖区。

埠子中队针对辖区的地理位置，把搜索工作重点放龙河镇与泗洪县交界的双蔡村、大新庄村和大罗村，与安徽省泗县交界的龙集村、大卢村，与徐州市凌城交界的和平村，与徐州市睢宁县交界的戚圩村和秦圩村这几个村组的边界较僻静的地方和小学、村组撤并后闲置的校舍和办公场所举行搜索，这对这些地方举行搜索的过程中，举行认真的观看，但是并没有发觉任何的蛛丝马迹，有些地方是养鸡、养蚕或者喂牛的场所，也有一些地方闲置了，但不能轻蔑这些场所，以防被非法烟犯制假售假利用。

机动中队主动联系水上公安分局，在骆马湖派出所赵所长的大力协作下，对骆马湖湖区的泊船和小岛，用了一艘快艇对湖上小岛（代场）举行了细致的摸底排查。

同时针对宿豫区顺河开发园区开发商多，私人投资办的厂矿企业较多的特点，对较大的废弃厂房、校舍举行排查，先摸出重点，然后在对偏远、隐蔽的农村进发。第二把重点放在了商茂城和二号桥与三号桥之间的厂矿企业上。对投入生产和没投入生产的工厂一是直接举行摸底检查，另一点通过咨询从侧面举行了解。每到一处，我们一边与当地群众促膝谈心，了解状况，寻求线索；一边实地查看闲置库房和厂房，不放过任何一个死角和蛛丝马迹。

三是柔和打击各种以食品批发为名，从事乱渠道进供货的非法经营行为。

阳光三、四行动以整治毗邻县市，交界区管理的死角和盲角的卷烟市场为重点，重点打击非法渗透和游击非法经营卷烟行为，并监控好各乡镇的重点违法大户。

在开展上述各次行动中，局领导