2022年上半年公司财务部工作总结

Word文档年上半年公司财务部工作总结2022年上半年的工作即将告一段落，回顾一下这几个月来的工作，主要是日常工作及2022年度的年报工作。

首先说一下日常工作：

1.审核和调节了以前完成的账目，准时改正一些账务上的错误

2.协作销售部门做好销售结算开票，催促销售货款准时回笼，合理使用资金

3.按照会计制度与准则结合实际状况，举行业务核算，准时举行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，全部账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据;在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

这个月最最重要的工作就是2022年度帐的审计工作和统计年报工作。

对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺当与否，直接证实了这一年来我们在财务工作上的成果，值得欣慰的是，没有什么大问题，惟独一些数据需要核实证实一下就可以了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了，基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是的鼓励和信念。

再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也准时向统计局商调队的教师请教，在我们的共同努力下最终所有审核通过。

下面是总结的一些关于财务上面的问题：

因为新来的实习生是在年底进入我们公司的，接近年关，所以没有把工作详细的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人收拾、记录，甚至浮现问题没有人担当责任的现象。所以，在这个月，我们重新分配了一下工作，定人定岗，每个人天天必需上交具体的工作记录，避开此现象的再次产生。

还有就是做事情马虎，财务工作最重要的就是要有精心，第二是专心，再者就是耐心，假如是由于自己不精心的结果而感到委屈的话，大可不必，只要做到以后耐心的专心认真对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来棘手的同事说声愧疚，人总是会犯一些错误，希翼大家再给一次机会，让我们渐渐成长起来。

下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以及完美本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，遗憾完成公司交给的各项工作任务。

新的一月又开头了，财务部还有无数应做而未做、应做好而未做好的工作，这些应当是以后财务要重点思量和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思量和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同长进，与公司共同成长。

谢谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家!

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2022公司财务部上半年工作小结

俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远，工作总结就是工作中的一个巨人，在工作中，你惟独准时做好了工作总结，你才干越发完整的掌控之前的学问并加以有效的利用，从而能将目光放的更远。下面是我给大家共享的有关《2022公司财务部上半年工作小结》的信息，仅供参考。欢迎关注工作总结频道更多相关信息。

早上起来一看日子，发觉XX年过了一半了，有须要对前面的半年做个工作总结!

我负责的财务部工作，今年感觉还是比较惬意的，3月份xx离职，财务部人员略显不足，而且上半年，公司业务也是相对繁忙，xx跟xx工作仔细负责，使财务部工作开展正常，为公司的运转提供强有力的保证。但是我们都是新人，不能有自豪的主意，脚踏实地的一步步去坐，财务工作要求精心谨慎，不能有一些差池！

公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢，长久以往对资金链平安及公司信誉度有不良的影响，第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作，究竟你们跟客户最认识。其次、我们的财务部同事要协作、监督好我们的业务员催款工作。第三、要有适当的嘉奖惩处制度。最重要的是各位同事的团结全都，大力协作。

对于其他部门，比如计调部，今年比去年表现好无数，主要体现在计调的速度增强很快，相对照较准时的能拿出行程报价，而且公司加强了选购、签约了一些优秀的地接社，增强景区返利。计调是公司竞争的核心，每一个房间、每一次用车、每一顿餐，我们都要想方法做到价廉物美，一个计调假如能做到这一点呢，必需要跟公司的将来、荣誉挂钩，一次胜利的操作可能会增强几个客户，一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户。

门市上半年的成果比去年有所增强，但是我觉得远远不够，门市占有公司总产量的比例还是太小了，从另外一方面来说，潜力巨大！

最后我们来提一下导游部，这是一个90后为主的部门，导游部其实不仅仅只做导游，而且想方法要进展一些客户，对于在第一线工作的导游，接触客人的机会最多，是否想方法让这些客人成为你的客户呢，从半年的财务报表来看，新导游的客户几乎为零，或许是公司的激励措施不够，但是否也是个人幻想的缺失！

前几天，听xx的幻想想去新疆，我觉得很好，人要有幻想！幻想并不一定是遥不行及的，也可以是切合实际的一个阶段性的主意。公司开业之初，我的幻想是一年能盈利一些，让我可以去几个想去的地方旅行、徒步！以前的股东林总当初的幻想是天天可以挣一包中华抽抽。所以我说幻想可以是一次旅行、可以是一个苹果，可以是车子、房子、老婆；幻想是可以改变的，我们可以失败，不能没有幻想。

我真希翼来跟我们走的人都有幻想，从跟我走出去的人寻觅另外的幻想，无数老的同事出去，我觉得十分痛心，可以绝对的是我们那里做不好了，也理解他们要去寻觅自己新的幻想！

目前我的幻想是，把跟我走旅游做成苍南县的的旅游服务商，必需把放在的前面，没有物美价廉的服务，没有品牌的意识是做不成的，去年通过数据的统计，跟我走旅行社可能是苍南县旅行社里营业额的旅行社，但是绝不是的旅行社，我们还太衰老！今年9月份是我们公司创办六周年的时光，中国的小企业平均生命力是4-5年，我们已经过了这个门槛，我希翼公司能带着幻想长久进展下去，至于能不能做百年企业，这只能是我们的抱负了，假如跟我走员工没有幻想，将离开跟我走，假如跟我走没有幻想，就让他退出旅游市场。

最近按照需要，我们要把公司的人员调节为两大部门。

一、操作部包含计调、财务、导游；

二、销售部包含门市、业务员及公司其他一切可以销售的人员。我们要开头明确自己的分工，销售部负责推销旅游产品营销，负责合同的细节、负责旅游回访，而操作部负责对销售的产品举行选购、支配、带团，双方要多交流，多沟通，细节中含有魔鬼，旅游销售和操作特殊要注意细节。

今年下半年我们将开辟一些村居、企业、一般老百姓的业务，我们可能需要增开一些门市部，对于我们的管理越发是个挑战，但为幻想动身，我们必需得前进！

2022年公司财务部工作总结

以下是我为大家收拾的关于2022年公司财务部工作总结的文章，供大家学习参考！

财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司提供服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收规矩，仔细履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，举行会计监督。财务部全体人员向来严格遵守国家财务会计制度、税收规矩、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律规矩，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确     性。

二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手举行了erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等基础资料的设置均按照实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足举行了改进和完美。如：设置存货调价单，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作；设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物管理部门对全部实物资产举行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

按照集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标举行了分解，制订了成本核算计划，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，举行了医院的科室成本核算工作，对科室举行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

因为原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金支配上，做到公平、透亮     ，先急后缓；另一方面，按照集团公司经营方针与方案，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通

过以资金为纽带的综合调控，促进了囫囵集团生产经营进展的有序举行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部按照公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时光准时性、数据精确     性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者举行财务分析提供了牢靠、实用的信息。

公司财务部2022年度总结

以下是我为大家收拾的关于工作总结的文章，希翼大家能够喜爱 

自xx年7月16日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从金网络这个暖和的大家庭学到了无数无数……受人之托，终人之事我做到了。展望将来,我对公司的进展和今后的工作弥漫了信念和希翼,为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把参与工作以来的状况总结如下：

一、前期工作总结:

对于企业来说，能力往往是超越学问的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与交流能力等。

第一阶段（xx年—xx年）：初学阶段；

xx年毕业之初，在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一无所知的状况下，我幸运的加入了金网络—雪梨澳乡管理团队，看似容易的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开头。我自觉加强学习，谦虚求教释惑，不断理清工作思路，总结工作办法，在各级领导和同事的协助指导下，从不会到会，从不认识到认识，我逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，掌握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与专业人之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业学问与交流能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了事件化小、小事化了，协调不好则工作会十分被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的交流能力，同时在公司内部的交流也十分重要，除了本部门之间，部门与部门之间的交流也很重要，惟独交流好了，才干提高工作效率，削减不须要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断把握办法堆积阅历；另一方面，问书本、问同事，不断丰盛学问把握技巧。

勤能补拙，由于当初住在项目，方便用下班后的时光总结完美自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际状况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为管理处日常财务工作的顺当举行奠定了坚实的基础。

其次阶段（xx年—xx年）：进展阶段：

这一阶段在继续担任雪梨澳乡