国资处处长工作汇报

国资处处长工作汇报国资到处长工作汇报

活竞聘国有资产治理到处长岗位并上岗试用。国有资产治理处是学校新独立设置的治理机构，去年4月。对于我个人来说，新的工作岗位，也是新的起点。

多种全部制的并存和竞争，从处的名称就可明白处的职责。随着经济体制的深化改革。国有资产的治理的重要地位愈发突出。贯彻执行上级资产治理的各项规定，组织完善和实施学校国有资产治理的规章制度，自己工作的重点。由于学校的详细状况，学校给予国有资产治理处的职责，归纳起来主要有三大局部。一是学校教学科研设备的购置使用治理，二是学校公用房屋的调配和土地资产的治理，三是学校试验室的安全运行治理。不庸讳言，三大工作内容，没有太刚性的任务要求，说难也难，说易也易，关键在于工作到达期望的标准。

既然自己选择了这一岗位并得到群众的许可，无论何故。就应当以最高的工作标准来要求自己，努力做好工作，其位谋其政，干一行钻一行，对得起领导的信任，对得起群众对自己的期盼。作为一处之长，做好工作的最重要的方法，还是毛泽东主席所提倡的学会弹钢琴，出办法，用干部，群策群力。一年新的工作岗位实践中，本着调查讨论，摸清家底、机制创新，制度治理的根本工作思路，团结和组织全处同志，完成学校资产清查、落实学校公车改革、处理日常事务工作的前提下，重点抓了三方面的工作。

一、改革设备选购招标方式。

学校自行组织招标，校批量物资和大型设备的招投标工作之前均由学校自行组织。实事求是地讲。一是招标机构本身不具备招标的资质，难以做到标准操作，二是招标信息公布面窄，选择商家的余地有限，三是参与评标的人员专业学问欠缺，不易保证欲购设备的性价比最优。调查分析的根底上，从去年下半年开头，对校内设备购置自行组织招标的方式进展了改革，试行托付社会上具有招标资质的公司代理学校进展设备的招标选购工作。这一改革，进一步保证了设备选购过程的客观公正，避开了学校自行组织招标工作的各种风险。从实际效果来看，通过这种形式，所购置的设备价格，除使用单位要求性能特定或单一生产厂家外，都远远低于设备购置部门既定的经费预算。更重要的这一机制上的改革，从根本上杜绝了商业贿赂等腐败问题产生的条件。拟在总结阅历的根底上，修订学校设备购置治理方法。

二、开展公用房屋根本状况普查

保证学校的根本教学用房，学校公用房屋的使用治理是资产治理处的重要职责之一。由于学校房屋资源的有限性和使用者需求的无限性。有偿使用科研用房，标准配置行政用房，学校用房治理的方向。做到这一点，全面具体把握公用房屋确实切数据和使用状况是根本前提。由于历史的缘由，对于各学院、各部门的办公用房，只知个也许，没有具体精确的数据资料。国资处一成立，马上此项工作列为重点内容。具体制订公用房屋根本状况普查方案后，与学校学生治理部门联系，以勤工俭学的名义，组织了近百名学生，以毎栋楼为根本单元，分工负责，进展入室测量和查对核实工作，并将相关数据录入计算机治理信息系统。这一根底性的工作，使学校办公用房的调整和制订公房使用治理制度有了精确的量化依据。

三、着手学校试验室安全治理制度的建立。

试验室涉及安全治理方面的内容简单，学校试验室的安全治理是资产处的一项全新的工作内容。由于学校学科的特点。头绪许多，责任很大，任务很重。北京市公安、环境治理机关对此非常重视，检查不断。之前，学校没有明确统一的治理机构和最根本的状况资料，工作几乎是从头做起。新的试验室治理科一成立，立刻安排开展了全校范围内的试验室安全治理状况调查，摸清各试验室各类危急品的使用治理状况的根底上，分别对放射性危急品、毒品和易制毒品的购置、使用治理以及危急化学品废弃物处置等拟订了治理方法，完善了相应的程序，并集中处理了一批危急化学品废弃物，治理工作根本上得以理顺。

二十余年来，自认为。学校对自己的使用、培育，胜任本岗位所需要的素养和力量是没有问题的但面对新的工作领域，如何能有所进步，有些改革和创新，仍是需要自己不断学习、仔细思考和努力实践的

提高自己理论水平，不断的读书学习。开拓工作思路的途经，也是陶冶性格性情，享受人生乐趣的方式。少些烟酒味，多些书香气，不仅对自己的工作，就是对自己的身体也是有益的因此，工作中，闲暇时，自己总是不忘读书、看报，时刻关注国家改革进展的理论动态和大政方针政策，使自己思想上不至于落伍，本职工作上能有所指导。

前辈们言传身教，多年来在学校不同岗位上的履职阅历。自己深深感到高校这个低头不见抬头见的圈子里，官位是一时的人品是一生的人以品为重，官以德立身”位处事，定要仔细，出以公心，一碗水端平，可能损害着个别自身利益的人会有意见，但信任多数人认为是公正的经得住长期的检验，自己的良心到任何时候都不会受到责备。

秉公办事，要做到清正廉洁。当今的社会环境下，首要的把持住自己的原则，经得起各种诱惑，特殊是那种冲着你手中权力而来的过分的热忱。要秉公办事，还要勇于放弃集中于自己或本部门手中的权力，努力寻求集体决策、制度打算问题的方法和机制。这样想的也是努力这样做的到老学到老，领导岗位对你一些要求做到但不能保证全部做到不能保证今后永久能做得到因此