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文档简介

第页共页安全主要负责人岗位责任制模板范文一、岗位基本信息岗位名称:安全主要负责人岗位级别:高级管理职位报告对象:公司总经理/董事会下属人员:安全部门员工及其他相关职能部门的人员工作地点:公司总部/分支机构工作性质:全职工作时间:正常工作时间岗位职能:负责公司安全管理的规划、组织、协调和监督工作二、岗位职责分析1.负责制定公司安全管理体系,在总经理/董事会的指导下组织实施,并进行动态调整和改进。2.负责安全工作规划和目标的制定,组织制定安全管理制度、规章制度和操作规程,并确保其有效执行。3.负责对公司安全事故和安全风险进行预防、评估和控制,开展安全风险分析和评估工作,制定相应的安全风险控制措施。4.负责公司安全培训计划的制定和培训工作的组织实施,推动公司安全文化建设。5.负责安全管理绩效评估和监督考核工作,建立健全安全管理绩效评价制度,确保全员安全管理责任的落实。6.负责与相关部门建立良好的沟通机制和协作模式,推动安全管理工作与生产经营工作的结合。7.负责与政府监管部门、行业协会、第三方机构进行协调和沟通,了解行业安全法规、政策和标准,确保公司安全管理工作符合法规要求。8.及时报告和处理公司的安全事故和紧急事件,组织安全应急处理工作,保障公司生产经营的正常进行。9.参与公司安全投入预算的编制和使用,监督安全投入的执行情况,提出安全管理改进的建议和意见。10.积极推进公司安全管理的创新和改进工作,提高安全管理工作的科学化、制度化水平。三、任职资格要求1.大学本科以上学历,安全管理、工程技术及相关专业优先。2.具有相关领域的专业资格证书。3.5年以上相关岗位工作经验,熟悉行业安全法规、政策和标准。4.具备较强的组织协调能力、判断和解决问题能力。5.具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效推动安全管理工作的开展。6.具备较强的抗压能力和应急处理能力,能够应对紧急情况。7.熟练使用办公软件和安全管理相关软件。四、薪酬待遇根据公司相关薪酬体系执行,视岗位职责和个人能力综合考虑。五、绩效评估标准1.完成公司下达的安全管理目标和任务。2.安全管理制度、规章制度和操作规程的制定和执行情况。3.安全培训计划的制定和实施情况。4.安全管理绩效评估和监督考核的执行情况。5.安全管理工作与生产经营工作的结合情况。6.与政府监管部门、行业协会、第三方机构的协调和沟通情况。7.安全事故和紧急事件的报告、处理和应急处理情况。8.安全投入预算的编制和使用情况。9.安全管理创新和改进工作的推进情况。六、晋升路径根据个人绩效和成长潜力,可以晋升为安全总监或其他高级管理职位。七、终止条件1.辞职或提出辞职申请。2.退休。3.因违反公司安全管理制度和法规,导致严重安全事故或上级主管决定解除聘用合同。4.

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