2021生产实习总结报告

Word文档生产实习总结报告工作总结尽管是对一段工作的分析和记录，但也有许多的办法可以将总结写的越发精彩！来看看我我带来的《2021生产实习总结报告》吧！希翼你能从中收获更多的技巧和办法！祝您阅读开心！

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在这个炎炎夏日，我们暂别象牙塔中舒服的生活，来到新疆农垦科学院作物所，开头了为期四个月的生产实习。作为石河子高校农学院的同学，我们身上具备仔细勤奋、好学肯干的气息，正是这一点，我们满怀信念，带着几分期许、几分热烈、几分感动来到目的地。

受到农科院的热烈接待后，我们开头了令人期盼的实习生活。

一、基本状况

新疆农垦科学院作物所大豆讨论室有四名成员组成：战勇、张恒斌、田海燕、刘涛。大豆讨论室主要从事于大豆和打瓜的育种讨论工作。

实习任务：1、学习并把握大豆、打瓜的田间栽培管理技术和育种技术。2、多实践，加强课堂理论学问与生产实践的结合。3、尽自己所能为实习单位多做贡献。

实习基本按原方案执行，很好的完成实习方案。

二、思想收获

我们的实习生活从四月十日正式开头，来到实习单位的第一件事情就是分种子，为播种做好预备工作。在田教师的带领下我们来到大豆讨论室的种子库，这里有三个阿姨在仔细的分种子。因为刚来我们还不知道怎么个分法，于是就干最容易的工作--写种子袋。我们一边写种子袋，一边向他们学习如何分装种子。下午，我们就不仅仅是写种子袋了，我们参与分种子的全程工作：写种子袋、找到所需品种、称取一定分量、装袋、根据大田的播种挨次串起来。其次天，我们就发觉了问题：时光短，任务重，要是向来这样干下去（从一箱箱的种子种找到所需品种），到播种时我们根本完不成任务。怎么办？我们开头商议 ，开头想方法，终于大家达成全都看法：把全部种子从箱子中倒出来，根据排号和品种编号罗列起来，这样需要任何种子都可以很快的从中找出来，大大的提高了分种子的速度和效率。遇事大家一起商议 ，乐观开动脑筋，集体的力气是巨大的--这就是实习给我的第一个收获。

接下来就是，整地、规划和播种。整地是农事生产中一项很重要的工作，直接影响到作物的出苗率和后期的生长。在我们预备播种材料的时候，整地的工作同时举行，所以接下来的主要工作就是规划播种区。在张教师和刘教师的指导下，我们用锄头划出一道道的线，整块地望去就像一张巨大的棋盘，而我们的任务就是仔细的下好每一步棋，获得终于的成功。然后，我们就把一个个竹牌插入指定的位置。一锤一锤的砸下去，我的汗浸湿了衣服，我的胳膊酸了，我的手长出了水泡，但是我没有退却，向来坚持到插完最后一个牌子。我很愉快，由于我们插完了这一千多个牌子，我也明了了一个道理滴水石穿，绳锯木断，只要持之以恒我们就能胜利，这就是实习给我的其次个收获。

播种时我的任务是给工人发种子和更换播种标尺。我知道我的任务很重，责任很大，所以我很精心，很仔细，生怕发错了种子造成严峻的后果。播种换行时一个阿姨问我小杨，还是用10㎝的竹竿吗？我居然一下懵了，忘了用什么样的了，于是我抓紧看了一下播种单子，阿姨，用8㎝的。幸好这个阿姨问了我一下，我们准时的更换了标尺，要不然可真是出大错了。做任何事情都要仔细精心，否则就可能酿成大错--这就是实习给我的第三个收获吧！

播种几天后，骤然下了一场大雨。我和学生都十分兴奋，一是我们忙了那么长时光，最终可以好好歇息两天了，二是播种后下了雨更有利于大豆出苗，真是一雨两得的好事情。但是后来事实证实我所希翼的只实现了一半，我们的确歇息了两天；但是大豆的出苗速度和出苗率不但没有提高，反而下降了,由于雨水太大造成了土壤板结，使得顶土能力原来就不强的大豆更难破土而出。我们很快组织工人破板结。一位阿姨告知我该如何破板结，我根本听不进去，认为破板结这么容易的事根本不需要学。我拿起锄头就开头干了起来，一锄头下去，豆苗掉了几颗。我想这是意外，怎么可能不会破板结呢。再一锄头，又有豆苗牺牲了。几个工人都看到了，这下可出丑了，我是真的不会啊，于是只能向阿姨们请教。之后我很顺当的把一个个豆苗解放出来，很兴奋，也很有成就感。

假如说所受的这些挫折教会了我稳重求实，谦虚向别人请教，那么我还学到了重要的第五课。

今年我们大豆讨论室第一次在气象站种大豆。这里地势不平，杂草丛生，砖块无数，我们的任务很重。四月末的石河子天气还是很热的，我们冒着炎炎烈日把地里的砖块一块一块的拣起来，扔到地外，以削减砖块对大豆根系生长发育产生的不利影响。两天后，我们最终把地里的砖块清理整洁了，砖块足足装了两大车。一连两天干下来我的胳膊酸痛无比，晚上躺在床上根本无法入眠，但我并没有退缩，其次天仍然坚持正常实习。砖块清理完，就该清理周围的杂草了。草长的很大很茂密，我们和一个老伯一起干了整整一天，才把杂草割完。然后，再喷上一遍除草剂，把杂草彻底的毁灭。虽然累的腰酸背痛，但是我很愉快，由于我看到了自己还是很能吃苦的，我为自己感到兴奋。

实习的生活的确使我吃了不少苦，有些是我从小到长这么大从来不曾经受的苦。但是，对于这些苦我都咬牙坚持，一笑而过，毫无怨言。由于在这里我学会了任劳任怨，学会了吃苦耐劳与苦做伴侣，这将是我人生中的一笔珍贵的财宝，他能使我很快适应各种困难的工作环境条件。

最后一个收获，也是我实习期间最重要的收获。

我国大豆产业与民生密切相关，但却受制于四大跨国粮商-美国ADM（ArcherDanielsMidland）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和法国路易达孚（LouisDreyfus），它们占领了中国进口大豆量的80%，在中国小包装食用油市场上占有的份额为75%。中国大豆正面临被淘汰出局而趋于灭亡的逆境，对此中国大豆协会于20xx年2月向国家有关部门提出了攘外计划，内容主要是促进我国大豆企业做大做强，降低对外依靠度，建立自主定价体系，形成自主品牌等。

如何攘外，我认为最重要的就是我过国要有一些具有彻低自主学问产权的优于外国大豆的品种。这就要依靠于我们的大豆育种工，他们育出的优秀大豆品种才是我们战胜外国公司的杀手锏。

为了国家的平安，为了中国的大豆不被灭亡，我们要努力学习科学文化学问，尽自己的绵薄之力。这可能是我实习期间最重要的收获吧！

四个月的实习使我不仅在思想上有很大收获，在业务上也收获颇丰。下面我就介绍一下业务上的几个主要收获。

三、业务总结

（一）大豆田间管理技术

我国农业素有三分种七分管的说法和精耕细作的传统，按照大豆不同生育期对环境的不同要求以及大豆不同生育时期的特性，实行相应的管理措施才干获得高产。大豆田间管理的任务是疏松土壤、毁灭杂草、追肥、灌水等以促进大豆生长。

1、查苗补苗

因为今年石河子地区的降雨量较大，造成土壤板结，严峻影响了大豆的出苗速度和出苗率。为确保足够的密度，我们准时的破除土壤板结和举行查苗、补苗，并准时间苗剔除疙瘩苗，保证了很好的苗情。

2、及早间苗

农谚说：间苗早一寸，顶上一茬粪。间苗定苗是保证豆田形成一个合理的群体结构、哺育壮苗的重要措施。间苗后幼苗分布匀称合理，准时防止苗欺苗现象，可削减土壤营养和水分消耗，使幼苗发育均衡茁壮，从而提巍峨豆产量。间苗普通大豆幼苗期两片对单叶平展、有复叶浮现时期举行。间苗时要拨除病苗、弱苗和杂苗。我们大田间苗的苗间距为10cm左右。

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2021年生产部门年度总结报告

XX年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我个人谨代表生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量

在过去的一年里，生产部对生产线举行了大量的工艺试探实验，对产品质量标准大幅提高.使得公司产品生产从往年单一的88料93料产品实现了向83、75圆弧系列同时生产的胜利过渡[此处自行补充]

二、产品质量

在完成生产产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，严格根据生产流程\六要素\举行生产作业,对生产线上的半成品举行抽样检查,对每一批次产品配件举行检测……[此处自行补充]

三、设备模具管理

在这XX年的一年里，公司投入资金购置了越发精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了越发有力的保证，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理

因公司生产任务的急剧增强，产品型号的多样化，公司新聘请员工无数，共有无数批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推进下…[此处自行补充]

五、平安生产

在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中，能够常常对各岗位员工举行平安学问的教导，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题准时处理。但仍然发生了因违背操作规程而造成的人身损害事故，针对此类大事，生产部对全体操作工举行了越发频繁的平安警示教导。对一些有可能会造成人身损害或设备模具伤害隐患的人和事举行了郑重的经济处罚和批判警告。

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下。各生产岗位知难而上、基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了无数的工作，也取得了一定的成果，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

一、生产现场管理

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、半成品,配件没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换型材换规格的清场意识薄弱。……[此处自行补充]

二、人员管理

因为生产部大部分员工普遍文化素养较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡浮现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱惜公司财物，节省各项能源。在这方面在生产部崔厂长的领导下……[此处自行补充]

三、设备、模具管理

公司自XX年以来，新购设备较多，特殊是XX年进的设备，采纳了较先进的电子控制技术。对操作、模具庇护提供了很大的方便，而有部分操作工却不能很好的爱惜设备、模具，不能准时发觉故障隐患，造成了多起模具严峻损坏事故，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天时光才干完成，有部分模具还不能达到生产质量的要求。新的一年将马上面临公司扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具创造、设备模具调试工作，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告（此类表格已制定完成，正在落实详细统计），……[此处自行补充]

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制

因为生产员工的操作技能不够娴熟，至使原材料生产过程频繁碰伤刮伤，造成玻璃,型材料头料尾过长或产品废弃率严峻超标；由于没有对配件及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分次品甚至成品被倒进垃圾堆；下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生，鉴于目前存在的铺张现象，应当首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开头，对生产班组领用的辅助用品指定区域、协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施方法并加大执行力度，对违背规定的人员举行相应经济处罚。采取责任制，要求必需遵守该环节所用机械的操作规程，娴熟操作、避开材料在生产过程磕碰，对使用的每一条材料都做好原材料检,按照实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节省能源、降低成本的思想教导，使囫囵生产流程环环相扣，避开浮现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和仆人翁精神，逐渐为员工养成良好的节省习惯，公司倡导的节省每一寸材料、每一颗螺丝、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。

五、平安生产

平安生产是公司最重要的一个方面之一，平安是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特殊是一些相关平安学问一部分员工还没有彻低理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的平安常识，也很简单松懈。定期举行对员工一些平安小学问的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入平安生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧平安这根弦，在人人心中树立平安就是效益的理念，促进公司的平安生产工作能上一个新台阶。

从公司整体方面，有以下几点建议：

第一、公司在新产品生产方面应变能力还不够，由于每个产品在行业内都有它固定的需求量，没有新品的支撑，公司就没有进展的后劲，

其次、产品质量问题

目前客户对我公司的产品质量方面不良反馈居高不下，我……[此处自行补充]达到客户免检产品的标准要求。

第三、技术娴熟人员的培养和留用方面，一般操作工的流淌量十分大，大部分有思想的员工由于对公司不相信、没有依靠感而流失，导致管理模式发挥不了打算性的作用，甚至在对有些最一般岗位的违规作处罚措施时，他们居然可以以辞职或请假相要胁。于是，产品质量总是得不到保证、规则制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题，在这方面问题,我们生产部……[此处自行补充]

第五、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白，……[此处自行补充]

面向即将到来的年，我们生产部愿以最饱满的热烈对待新年的每一天，团结配合，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好平安生产，为企业的进展尽我们最大的努力.

2021年生产管理年终总结报告

XX年的车间管理工作，让我深深体味到车间生产管理的基本职责就是搞好生产支配服务，适应生产。在洪总同公司领导的详细指导以及同事们的大力协作下，我能感触到作为车间生产管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产支配，部门之间的协调，以及员工之间的交流和服务工作。同时，我也体味到车间生产管理工作的复杂，天天需要面向和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。正是由于这些缘由，为了弥补工作中的不足，我就此总结全年的生产支配状况，汇报如下：

一：随着我行业生产设备不断的升级和更新，使得我车间有部分老旧落后的机器得不到准时的更换。其操作性能达不到抱负的要求，零配件损耗率大，生产也得不到质量保障。总共有台湾80年月生产的扬鹏机5台，上海出的高速机6台，以及老广野第一代拉纱机1台，组装的仿广野3台，函需更换。

二：以上状况汇报洪总后。经领导的讨论，公司打算实施一次旧设备大更换。主要购买的有：最新代广野机4台，精益机4台，菲鸿机5台，设备升级3台，最新拉纱机1台，已及部分织带机后架一批。为全年的抓平安，促生产，保质量打下了牢固的基础。

三：生产设备得到了合理的更换已及升级，而生产机器又浮现了不够地方摆放的新问题。针对此状况，洪总亲手带队指挥清空一个材料仓库，作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解，为日后的生产管理制造了有利的条件。

四：面向妨碍生产进展的问题，在洪总以及公司领导层次的指导下，得到了合理的处理。材料的供应，洪总更是亲临一线督导。加上设备的更新，使得我们的产量由以前每月的40吨升高到现在每月70吨，产能大约提升了75%以上。在面临人工上涨，用工形式严重的状况下，公司更是在XX年下半年提升的薪金上再加10%，稳定了一线生产员工的信念，使得公司同员工实现双赢利的好局面。

五：各方面得到了良好的改善，但是我们的工作流程以及个人素养，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时光里，要真实地面向这个事实。要结合社会的进展趋势，协助员工熟悉自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的进展奉献力气。

六：随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的进展方向，对我们车间主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为车间管理人员，也必需适应新的状况，进一步增加责随意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产支配工作，做一名称职的管理人员。接任车间主管的职务以来，我受到了许多的委屈，但是也让我感触颇多，受益匪浅。由衷地谢谢洪总以及公司全部领导的相信，谢谢大家对我工作大力的支持。特殊是工作浮现差错时赋予的凉解和协助，并且协助我分析失误的缘由，矫正错误。在今后工作中，我将谦虚接受大家批判和监督，不断完美自我，不断长进。

2021生产车间工作总结

时光在恍惚间就悄然逝去了，到了一年的终点，又到了该做年终总结的时候了，让我们来看看怎么写吧!下面是由我我为大家收拾的2021生产车间工作总结。

2021生产车间工作总结【一】

时间似箭、岁月如梭。我们即将迎来新的一年，在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部文员一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完美的状况下，举行试验和试探。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调节生产方案，和利用有限的资源，准时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中，对每个产品准时录入电子档，我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，各设备比较良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推进下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。

5、平安生产方面

在过去的一年里，将平安生产纳入生产文员日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安学问教导，监督和排解各车间存在的平安隐患，确保了生产车间的有序运行。

二、存在的不足和对策

生产部文员在过去的一年里虽然做了无数的工作，也取得了一定的成果，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：

1、质量管理方面

员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2、缺乏全员参加质量管理理念

我们现在缺乏的就是全员参加质量意识，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会浮现执行力不到位的现象。

3、缺乏生产质量记录意识

因为我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录

4、人员管理方面

员工的精神面貌和紧急感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完美的规则制度和培训方案。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后进展的需要。

5、物料消耗管理方面

因为之前我们没有对物料消耗及成本举行考核，在非正常成本增强时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当引起的铺张。

三、个人总结

20xx年即将结束，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是故意义的、有价值的、有收获的。经受这一年来的生产文员工作，认识了公司的运作程序流程，把握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的阅历基础。

最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才干更好的处理和解决面向的问题，从容的面向挑战，不断的去丰盛充实自己，客观的面向自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美妙的明天!

2021生产车间工作总结【二】

回顾XX全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：

一、合理调节劳动组合确保完成生产任务

在生产工作中包装车间按照生产科的生产方案支配，为了确保生产方案的顺当完成，特殊是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的乐观性，在劳资部门和生产科的乐观支持下合理招收短期合同工，合理调节劳动力、有效利用工作时光。通过车间.工段长和各班组长的乐观协作努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

二、严把质量关

车间在生产过程中各班组对自己的产品负有仆人翁的责任感，对产品的质量有高度的熟悉。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长、班组长对自己所包装的成品负责，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。

在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间举行了管理提升，增强了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工举行质量的意识教导，做到自觉遵守规章，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的状况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度乐观地协作质管以及相关部门反复试探，胜利地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地试探，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。

今年七月质检部门发觉xx系列浮现质量问题，是公司从未浮现而且是生命力非常坚韧的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视乐观的出想法想方法处处寻医问药查资料。我们车间也极积的协作质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力气组织人员利用歇息时光(期间正处于公司放年休假)，对全车间所使用所有设备以及生产用具举行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，胜利地杜绝了细菌在此地的发生。

三、平安生产

年生产过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规则制度，严格执行平安生产条例，严格按操作规程举行操作。车间向员工举行平安教导、培训、答卷，使员工清晰的熟悉到平安工作的重要性，提高员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避开了各类事故的发生。

车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，因为临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤大事，车间协作劳资部门对当事人举行教导以及医疗鉴定妥当地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找缘由，排故障，做到了平安事故四个不过的原则。并实行了相应的措施，杜绝此类大事的再度发生。通过此事车间再次对车间长久合同工和短期合同工举行操作规程和平安的意识教导。把事故毁灭在发生之前。

通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的平安生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

四、学习、提高

车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结配合的精神，打败了5.12给大家带来的重重困难，员工们努力克服自己的恐惊心理，调节好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素养和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，协作各部门保证平安生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

五、发扬成果找差距

公司经过改制通过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固，不管是需求，心态和劳动态度以及乐观性都和民营企业的要求差之甚远。要转变现状惟独公司加深改革力度，要么就用时光来磨合完成。

2021生产车间工作总结【三】

转瞬20xx年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新学问，同时发觉了一些不足，现将主要工作总结如下：

一、劳动纪律，思想作风方面

本人能遵守好x电子厂的各项规则制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格根据操作规程操作，团结好同事，互相关怀并仔细贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。

二、平安生产方面

1、平安方面：本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，仔细参与各项平安培训，做好笔记。牢固树立起平安第一，预防为主的思想，并仔细贯彻到每位组员，真正做到生产在忙平安不忘。

从而保证了本组各类平安事故为零，在x月份本班组涉及到危急、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好平安检修工作的预备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的预备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌确实认，检修过程中做好跟踪检查，确保了平安检修工作顺当的举行。

2、生产方面：在各级领导的指导和班组人员的协作下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广阔职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量比赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成果。

3、生产质量：硫铵产品质量合格率100%，组要可以从以下几个方面工作：

(1)母液的酸度。在正常生产出料过程中，每班组仔细控制好酸度，保证在3-5%之间，使硫铵结晶延续匀称长大。

(2)合理母液温度。我们控制在50℃左右，按照气候的不同准时调整，保证了硫铵颗粒迅速延续形成长大。

(3)加强离心机的操作，延续匀称下料，保证了游离酸和水份的合格

(4)加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。

三、培训方面

本人能够自觉按时参与各项培训，上课做好笔记，考试均能够。另外对新工人的培训，从平安学问讲起，平常实践操作中联系平安源辨识和平安操作规程，使他们真正认识了才让他们亲自自立操作。在操作过程中再认真耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，碰到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。

四、存在不足及以后决定

1、经过一年工作下来，本人发觉还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关怀好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。

2、下一步决定。加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，仔细贯彻和完成好各级领导支配的任务，使自己和本组有新的长进。

2021生产车间工作总结【四】

来到车间是我的机遇，让我能够来到这么一个弥漫欢乐的地方，在这段工作时光里，我得到了车间大伙的协助，顺当完成工作任务，在工作中收获良多有须要做个总结。

一、在工作中碰到的困难

在工作中每一个人都会碰到困哪，我也不例外，我一开头没有摆正自己的位置，始终保持着以前的心态，面向车间的工作，环境，人物，都怀着忐忑的情绪，把自己的位置没有放正确，向来是放到了局外人的地方，很长一段时光都没有融入到自己的工作中却，做事也变得畏手畏脚，由于一切都是那么的生疏，那么的让人一时不好接受，让工作不能够顺当的开展，感到十分的不适应，不知一次的沮丧过，滴落过，对自己也生气过，感到自己很没有，容易的工作都做不好。时光是良药可以抚平创伤，经过长时光工作我也渐渐的适应了工作把自己的位置摆正，去做好自己该做的是。

二、协作团队工作

工作不是一个人就能够做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余，做好团推工作，在车间中，我们永久都是一个团队，无数的工作都需要团队共同完成，共同去努力，一个人的力气就犹如一根筷子，很简单折断，一个团队的力气就犹如一把筷子，折不断，团队的力气是十分强大的，我在工作的时候，会乐观协作好团队工作，一团队为荣，让自己融入到团队中去，和团队共同努力，去完成目标，注意团队的荣誉，遵守团队的纪律，维护团队的尊严，通过团队工作让工作变得更轻松，更容易。

三、加强自身的建设

自身强才是关键，不然无论是在团队中还是在企业中，自身不够强永久都是做不好工作的，因此我乐观参与车间支配的培训，仔细学习培训期间的学问，努力做到学好用好，不断的把所学的学问用到工作中去，通过工作让自己把握认识，了解，用乐观的心态去工作，学习，碰到问题不躲避，英勇面向。向老前辈们请教，让他们空闲的时候指点自己，通过不断的堆积不断的查漏补全，不断的长进，让自己在工作总补足自己的不会做，让自己能够自立面向各种困难，让自己有信念，有毅力做好。

四、做好本职工作

在工作时仔细，把工作做细做精，通过不断的去工作去总结，把自己在工作的问题，解决，工作时坚守本心，不为外物所动，不被其他因素影响，把工作做到位，不想着投建耍滑，不偷懒，仔细对待，努力做好，在工作的时候不分心，不气馁，始终保持工作的热烈，保持工作的态度，给自己，给企业一份完善的答卷，做到自己应做的，报把本职工作做好，工作做完工作常常检查，以防工作的过程中浮现漏洞或者失误，保证自己工作的质和量。

在工作中我始终保持这谦虚好学，努力工作不让自己工作浮现问题，在今后的工作里，我还会向来按当前的工作方式工作。

2021生产车间工作总结【五】

在过去的一年里，在分厂领导车间领导的帮忙带领下，经过了自己的专心努力和经过了工人同事的共同奋斗，作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际，我就应就一年以来的工作做一下仔细的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结：

一、工作态度，思想工作

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻持续虚心，谨慎，律己的工作态度，在领导的关怀培养和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，专心进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持抱负，坚决信心。不断加强学习，牢固自己的工作技术!

二、设备操作，工作领会

每一个好的员工都应对自己的工作熟悉清楚，认识和娴熟自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变潜力，完成领导赋予的各项任务。但因为自己的潜力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我越发努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作潜力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能到达一个平衡，使我越发有动力，更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的潜力有限，每件事的胜利都是靠群众的才智，所以和同事们团结在一齐才是胜利完成领导交给的`工作任务的前提，这一点不仅仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，熬炼培养自己的交际潜力。

三、回顾过去，展望将来

对于过去的得与失，我会吸收有利的因素强化自己的工作潜力，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我信任透过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会潜力，也谢谢领导给我这一个相宜的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。

这一年来，我做的已经是了，我信任在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，但是这是无法避开的，由于谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。但是我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己全部的精力和潜力用在工作上，信任自己必需能够做好!

2021年生产部年终总结

恭敬的方总：

您好！

时间似箭、日月如梭。在圣诞节的快乐气氛里结束了XX年，我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作赋予总结，同时祝福我们公司明年更上一层楼。

一、一年工作回顾

1、产品产量方面

从9月28日开业以来，共生产产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，消耗废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完美的状况下，举行试验和试探。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调节生产方案，和利用有限的资源，准时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

今年工作中，在确保生产任务的状况下合格产品入库率达到x%，离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识状况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，各设备运转良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太认识，人员不太稳定的状况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推进下本部门坚持对新进员工由教师傅代为培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要谢谢教师傅们对新员工的教导和技术培训，正由于有他们的支持生产部才有了今日的良好局面。

5、平安生产方面

在过去的一年里，我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安学问教导，监督和排解各工段存在的平安隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了无数的工作，也取得了一定的成果，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1）员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2）缺乏全员参加质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参加质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。

3）缺乏生产质量记录意识，因为我部门追求生产产量，忽视了产品生产过程质量的记录。产品在囫囵创造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远！

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完美的规则制度和培训方案。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素养，以适应企业以后进展的需要。

3、物料消耗管理方面

因为我们没有对物料消耗及成本举行考核，在非正常成本增强时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的铺张