酒店员工绩效考核方案_第1页
酒店员工绩效考核方案_第2页
酒店员工绩效考核方案_第3页
酒店员工绩效考核方案_第4页
酒店员工绩效考核方案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2、考核分三级考核形式3、全过程考核：指公司各项工作的各个环节的考核。包括：会4、持续系统的考核：指每日、每月、每季、每年持续地对各部5、科学系统的考核：考核方案将设立工作标准，科学地确定工6、考核与岗位人员工作及效果相结合的原则：所有考核指标及考核依据的设置完全依照各岗位工作人员的工作内容及工作成果来7、考核与岗位人员薪酬相结合的原则：就是说考核结果与每人9、考核与晋升相结合的原则：今后公司的个人薪金及职务提升公司该考核方案的考核依据是员工手册，各岗位的岗位说明书(1)每日由主管依据服务员岗位说明书所规定的服务员岗位工作其所属工作人员奖惩总分的20%计其分值，并进行奖惩。总分的10%计算其工作分值，并进行奖惩。3、考核形式 (3)_公司卫生细则及评分标准1、公司考核是以各岗位工作标准为依据，以加减分数的形式进行，±1分±1元，月底统计到当月的工资当中，随工资当月兑现。2、每月、每季、每年统计每个人的得分结果，每月、季、年按本部门员工的10%定本部门先进员工名额，依据每月、季、年员工得先进员工奖金：月度300元/人、季度500元/人、年度1000元/3、连续四个月获得先进员工涨一级工资：50元。每级员工的工资差别为50元。6、连续三个月，每月获得三次顾客特殊表扬的员工，可直接进7、有其他重大好的表现及贡献的员工，可通过研究、讨论，进8、公司每年对员工进行一次考评晋级，其办法是：30%的理论考试+40%实际操作+30%的日常表现，其中

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论