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文档简介

2024年CRO项目主管自查自纠问题总结及整改措施,汇报人：目录CONTENTS01CRO项目主管自查自纠问题总结02整改措施CRO项目主管自查自纠问题总结PART01项目管理问题项目进度管理：是否存在拖延、延误等问题项目质量管理：是否存在质量问题、客户投诉等问题项目成本管理：是否存在成本超支、预算失控等问题项目团队管理：是否存在团队沟通不畅、协作困难等问题项目风险管理：是否存在风险识别不足、应对措施不当等问题项目文档管理：是否存在文档缺失、更新不及时等问题沟通协作问题沟通不畅：团队成员之间缺乏有效沟通，导致信息传递不准确协作困难：团队成员之间缺乏协作精神，导致工作效率低下缺乏反馈：团队成员之间缺乏有效的反馈机制，导致问题无法及时解决缺乏共识：团队成员之间缺乏共识，导致决策难以达成一致人员管理问题员工培训不足：缺乏必要的技能和知识培训员工激励机制不完善：缺乏有效的激励措施，员工积极性不高员工沟通不畅：上下级之间、部门之间沟通不畅，影响工作效率员工流失率高：员工离职率高，影响团队稳定性和项目进度质量控制问题临床试验数据质量控制临床试验操作规范性控制临床试验安全性控制临床试验数据完整性控制进度控制问题进度延误：项目进度未按计划进行，导致延误资源分配不合理：资源分配不均，导致部分任务进度缓慢沟通不畅：团队成员之间沟通不畅，导致任务进度受阻缺乏有效的进度监控：没有建立有效的进度监控机制，导致问题发现不及时整改措施PART02项目管理整改措施加强项目进度管理，确保项目按时完成加强项目成本管理，确保项目成本控制在预算范围内加强项目风险管理，确保项目风险得到有效控制和应对提高项目质量管理，确保项目质量达到预期水平沟通协作整改措施加强团队沟通：定期召开会议，分享工作进展和问题，提高团队协作效率。优化工作流程：梳理工作流程，明确职责分工，减少沟通障碍，提高工作效率。培训提升：定期组织培训，提高员工沟通协作能力和问题解决能力。建立反馈机制：鼓励员工提出改进意见，及时反馈问题，共同探讨解决方案。人员管理整改措施加强员工培训，提高员工素质加强绩效考核，激励员工积极性建立良好的沟通机制，及时解决问题优化岗位设置，明确岗位职责质量控制整改措施加强质量管理体系建设，完善质量控制流程提高员工质量意识，加强培训和考核加强供应商管理，确保原材料质量加强生产过程控制，确保产品质量加强质量检验，及时发现问题并整改加强客户反馈处理，及时改进产品质量进度控制整改措施制定详细的项目进度计划，明确各个阶段的完成时间和任务分配定期召开项目进度会议，及时了解项目进展情况，发现问题及时解决加强与项目团队成员的沟通，提高工作效率

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