一级建造师考试项目管理(习题卷61)VIP

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷61)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.在国际上，设计进度控制主要是（）A)设计工作进度B)各设计阶段的设计图纸的出图计划C)施工进度的日程计划D)施工实施的指导性计划答案:B解析:2020/2019教材P114在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划。[单选题]2.全员参与质量控制管理的重要手段是（）。A)操作者的自我控制B)技术改进C)运用目标管理方法D)PDCA循环答案:C解析:2020/2019教材P159开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质应总目标过程中的作用。[单选题]3.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是()。A)施工资源的需求计划B)施工工期的优化配置C)生产和生活活动场地布置D)施工机械的分析选择答案:D解析:[单选题]4.关于建设工程施工招标应具备的条件，下列说法错误的是（）。A)招标人已经依法成立B)初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D)相应资金已经就位答案:D解析:建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（4）有相应资金或资金来源已经落实；（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。[单选题]5.投料试车应在工程竣工验收后进行，由（）负责。A)发包人B)承包人C)工程师D)政府有关机构答案:A解析:本题主要考查建设工程施工合同中质量控制主要条款的内容。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），关于工程试车的有如下规定：（1）单机无负荷试车。设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。（2）联动无负荷试车。设备安装工程具备联动无负荷试车条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。（3）投料试车。投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责。根据上述规定（3），本题正确选项为A项。[单选题]6.下列成本计划中，属于施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划的是()。A)指导性成本计划B)实施性成本计划C)作业性成本计划D)竞争性成本计划答案:D解析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，根据施工企业自身的工料消耗标准、水，平、价格资料和费用指标等，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。在投标报价过程中，虽也着重考虑降低成本的途径和措施，但总体上比较粗略。[单选题]7.建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按（）建立。A)单项工程B)单位工程C)分部工程D)分项工程答案:B解析:2020/2019教材P203建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。[单选题]8.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。A)选用合适的分包项目合同结构B)确定合理的施工成本控制工作流程C)确定合适的施工机械、设备使用方案D)对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策答案:B解析:本题考查的是施工成本管理的措施。选项A属于合同措施;选项C属于技术措施;选项D属于经济措施。参见教材P83～84。[单选题]9.设计（）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。A)可行性B)经济性C)观感性D)功能性答案:B解析:本题主要考查设计质量的控制。（1）功能性质量控制。功能性质量控制的目的是保证建设工程项目使用功能的符合性，其内容包括项目内部的平面空间组织，生产工艺流程组织，如满足使用功能的建筑面积分配、宽度、高度、净空、通风、日照、等等的物理指标的符合性要求。（2）可靠性质量控制。主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。（3）观感性质量控制。对于建筑工程项目，主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现，道路、桥梁等基础设施工程同样也有其独特的构型格调、观感效果及其环境适宜的要求。（4）经济性质量控制。建设工程项目设计经济性质量，是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。设计经济性质量控制目的，在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比。在满足项目投资目标要求的条件下，做到物有所值，防止浪费。因此，设计经济性质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。综上所述，本题正确答案为B。[单选题]10.关于设计任务委托模式，下列表述错误的是()。A)国际上，工业发达国家设计单位的组织体制和中国有区别，多数是专业设计事务所而不是综合设计院B)国际上建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合做相应的设计工作C)我国业主方主要是通过设计招标选择设计单位D)国际上是通过设计招标与设计竞赛相结合的方式选择设计单位答案:D解析:[单选题]11.关于合同结构图的说法，正确的是（）。A)合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B)在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C)合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D)合同结构图也可以反映管理指令关系答案:C解析:合同结构图反映业主方和各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。故选项A、D错误。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。故选项B错误。[单选题]12.沟通过程包括()要素。A)沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通渠道B)沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通方法C)沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通方法D)沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通渠道答案:D解析:2020/2019教材P57沟通过程包括五个要素：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。[单选题]13.有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。A)项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值B)当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C)为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D)项目目标的确定之后就不会变化答案:C解析:A：项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解；B：通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；D：项目在实施过程中主客观条件变化是绝对的，不变则是相对的。[单选题]14.施工阶段的质量控制不包括()。A)核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表B)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工C)进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做监理记录D)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件答案:B解析:本题主要考查的是监理的工作任务。选项B属于施工阶段的进度控制。参见教材P75。[单选题]15.采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。A)发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B)发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C)实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D)实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价答案:D解析:本题考核的是单价合同的概念。采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。综上所述，正确选项为D。[单选题]16.一般质量事故是指，造成（）万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。A)100B)150C)160D)180答案:A解析:2020/2019教材P189（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。[单选题]17.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务不包括()。A)负责编制信息管理手册B)负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作C)负责信息处理工作平台的建立和运行维护D)负责工程档案管理答案:B解析:2020教材P344/2019教材P339信息管理部门是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选择B项。信息管理部门的主要工作任务是:(1)负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行;(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护;(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。[单选题]18.下列工作中，不属于进度控制内容的是（）。A)进度目标的分析和论证B)进度计划的编制C)进度计划的跟踪检查与调整D)按进度计划进行的费用偏差分析答案:D解析:2020/2019教材P113建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。[单选题]19.承包商提出的工程变更，应该交与（）审查并批准。A)业主方B)工程师C)发包人D)政府主管部门答案:B解析:2020教材P317/2019教材P3132.工程变更的批准承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准；由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准；[单选题]20.在施工准备阶段，绘制模板配板图属于（）的质量控制工作。A)计量控制准备B)测量控制准备C)施工技术准备D)施工平面控制答案:C解析:本题考查的是施工准备工作的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；审核相关质量文件，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图等）等。C项：绘制模板配板图属于施工技术准备的质量控制工作，故当选。ABD项：ABD均属于现场施工准备工作的质量控制，故不当选。综上所述，本题正确选项为C。[单选题]21.下列对建设单位的质量责任和义务说法错误的是（）。A)建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，并不得将建设工程肢解发包B)房屋建筑使用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构C)建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查D)建设单位在领取施工许可证或者开工报告后再办理工程质量监督手续答案:D解析:2020/2019教材P179建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。[单选题]22.编制施工成本计划时，建筑安装工程费可以按成本构成要素分解为()。A)人工费，材料费(包含工程设备费)，施工机具使用费，企业管理费、利润、规费和税金B)人工费，材料费(包含工程设备费)，施工机具使用费，规费、企业管理费、税金C)人工费，材料费(包含工程设备费)，施工机具使用费，规费、间接费、利润和税金D)人工费，材料费(包含工程设备费)，施工机具使用费，间接费，利润和税金答案:A解析:本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本计划按照成本构成要素划分为：人工费、材料费(包含工程设备费)、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。参见教材P89～90。[单选题]23.现场沿工地四周应连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不得低于()m。A)1.8B)2.0C)2.5D)2.8答案:C解析:现场要沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地围挡高度不低于1.8m。[单选题]24.企业获准质量管理体系认证后，应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的（），并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。A)系统性B)有效性C)完整性D)规律性答案:B解析:2020/2019教材P166（三）获准认证后的维持与监督管理:企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后，企业应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。[单选题]25.项目实施经济策划的工作内容包括()。A)融资方案的深化分析B)方案设计竞赛的组织C)项目管理工作流程D)建立编码体系答案:A解析:本题考核的是项目实施的经济策划的工作内容。项目实施的经济策划的主要工作内容包括：(1)资金需求量计划;(2)融资方案的深化分析。[单选题]26.关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（）。A)总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B)预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C)设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D)业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调答案:B解析:2020/2019教材P115在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：（1）总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；（2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调；（3）业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。[单选题]27.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A)在项目的前期决策阶段建立B)在项目的初步设计阶段完善C)在项目的进展过程中逐步形成D)在项目的准备阶段建立答案:C解析:本题考核的是建设工程项目进度计划系统。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。综上所述，正确选项为C。[单选题]28.对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于()。A)会计核算B)业务核算C)动态核算D)统计核算答案:B解析:业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。[单选题]29.下列项日目标动态控制的流程中，正确的是()A)收集项目目标的实际值→实际位与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B)收集项目目标的实际值→实际偿与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C)收集项目目标的实际值→实际值与计划他比较→采取控制措施→进行目标调整D)实际值与计划比较→线出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值答案:A解析:考核的是项目目标动态控制的流程。项目目标动态控制的工作程序：(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制;①收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回到第一步。[单选题]30.下列关于工程建设监理规划和工程建设监理实施细则的批准及参与编制的人员的说法，错误的是（）。A)工程建设监理规划应在编制完成以后，由总监理工程师审核批准B)工程建设监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制C)工程建设监理实施细则应在编制完成以后经总监理工程师批准D)工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制答案:A解析:工程建设监理规划：（1）工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。（2）应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。工程建设监理实施规划：（1）工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。（2）工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制。[单选题]31.对生产规模小、危险因素少的生产经营单位，应急预案体系说法正确的是()。A)综合应急预案和专项应急预案可以合并编写B)综合应急预案和现场处置方案可以合并编写C)专项应急预案和现场处置方案可以合并编写D)可以仅编写综合应急预案答案:A解析:应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。[单选题]32.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006的条文说明中所列的风险等级。某工程的风险等级为3，则表明该工程()。A)发生风险可能性很大，风险后果为轻度损失B)发生风险可能性中等，风险后果为中度损失C)发生风险可能性中等，风险后果为重大损失D)发生风险可能性很大，风险后果为重大损失答案:B解析:工程建设风险事件按照不同风险程度分为四个等级:①一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。②二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范罔内造成破坏或人员伤亡。③三级风险。风险等级一般，风除后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。④四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。[单选题]33.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。(2015真题)A)被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B)赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C)被保险人是项目法人和承包人D)赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡答案:C解析:本题考查的是工程保险的内容。第三者责任险的被保险人应是项目法人和承包人，所以A错误，C正确；属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。所以选C。[单选题]34.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定()。A)预算成本B)计划成本C)目标成本D)实际成本答案:C解析:本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。参见教材P89。[单选题]35.下图所示的单代号搭接网络计划（时间单位：天），其计算工期是（）天。A)26B)27C)28D)29答案:C解析:2020/2019教材P125单代号搭接网络计划。[单选题]36.在施工生产要素的质量控制中，对模具、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按()要求进行专项设计。A)设计及施工B)施工工艺C)现场安全D)施工质量答案:A解析:施工生产要素的质量控制中施工设备的控制里，模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。[单选题]37.工程总承包企业承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是（）A)设计采购施工总承包B)设计-施工总承包C)施工总承包D)施工总承包管理答案:B解析:设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。[单选题]38.工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误，这是按（）划分的。A)延误事件之间的关联性B)工期延误的原因C)延误工作所在的工程网络计划的线路性质D)索赔要求和结果答案:D解析:2020教材P333/2019教材P329按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分，工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误。[单选题]39.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是（）。A)?三同时?制度B)伤亡事故报告处理制度C)安全检查制度D)安全预评价制度答案:D解析:本题主要考查建设工程安全生产管理。安全预评价制度是贯彻落实?安全第一，预防为主?方针的重要手段，是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。综上所述，本题正确选项为D项。[单选题]40.业主方项目管理的目标包括项目的()。A)投资目标、质量目标、安全目标B)投资目标、进度目标、成本目标C)进度目标、投资目标、安全目标D)投资目标、进度目标、质量目标答案:D解析:[单选题]41.在施工合同实施中，?项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员?的活动属于()的内容。A)合同分析B)合同跟踪C)合同交底D)合同实施控制答案:C解析:合同交底，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。[单选题]42.对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验的验收方式指的是()。A)驻厂验收B)提运验收C)接运验收D)入库验收答案:B解析:[单选题]43.关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。A)A：工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B)B：工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间C)C：工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D)D：工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间答案:D解析:[单选题]44.下列有关建设工程项目中资格预审的说法，错误的是（）。A)资格预审评审委员会由业主组织B)资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期C)业主应在资格预审文件发售后，一一回答投标意向者提出的各种疑问D)资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查答案:C解析:2020教材P256/2019教材P253资格预审是一个重要的过程，要有比较严谨的执行程序，一般可以参考以下程序。（1）由业主自行或委托咨询公司编制资格预审文件，主要内容有：工程项目简介，对潜在投标人的要求，各种附表等。可以成立以业主为核心，由咨询公司专业人员和有关专家组成的资格预审文件起草工作小组。编写资格预审文件内容要齐全，使用所规定的语言；根据需要，明确规定应提交的资格预审文件的份数，注明?正本?和?副本?。（2）在国内外有关媒介上发布资格预审广告，邀请有意参加工程投标的单位申请资格审查。在投标意向者明确参与资格预审的意向后，将给予具体的资格预审通知，该通知一般包括以下内容：业主和工程的名称；工程所在位置、概况和合同包含的工作范围；资金来源；资格预审文件的发售日期、时间、地点和价格；预期的计划（授予合同的日期、竣丄日期及其他关键日期）；招标文件发出和提交投标文件的计划日期；申请资格预审须知；提交资格预审文件的地点及截止日期、时间；最低资格要求及准备投标的投标意向者可能关心的具体情况。（3）在指定的时间、地点开始出售资格预审文件，并同时公布对资格预审文件的答疑的具体时间。（4）由于各种原因，在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问，投标意向者应将这些疑问以书面形式提交业主，业主应以书面形式回答。为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者获得的信息量相同，对于任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者。（5）投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改。当然，业主可就报送的资格预审文件中的疑点要求投标意向者进行澄清，投标意向者应按实际情况回答，但不允许投标意向者修改资格预审文件中的实质内容。（6）由业主组织资格预审评审委员会，对资格预审文件进行评审，并将评审结果及时以书面形式通知所有参加资格预审的投标意向者。对于通过预审的投标人，还要向其通知出售招标文件的时间和地点。通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新进行资格预审。[单选题]45.建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。下列选项中，不属于人的不安全因素的是（）。A)物体存放不当B)造成安全装置失效C)安全帽破裂D)在起吊物下作业答案:C解析:2020教材P232/2019教材P230不安全行为的类型有：（1）操作失误、忽视安全、忽视警告；（2）造成安全装置失效；（3）使用不安全设备；（4）手代替工具操作；（5）物体存放不当；（6）冒险进人危险场所；（7）攀坐不安全位置；（8）在起吊物下作业、停留；（9）在机器运转时进行检查、维修、保养；（10）有分散注意力的行为；（11）未正确使用个人防护用品、用具；（12）不安全装束；（13）对易燃易爆等危险物品处理错误。[单选题]46.在对标书详细评审中，技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及()等进行分析评价。A)支付条件B)人员配备C)取费标准D)保险及优惠条件答案:B解析:[单选题]47.关于成本指标控制程序的说法，错误的是()。A)指标控制程序是成本进行过程控制的重点B)确定成本管理分层次目标是指标控制的第一步C)在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据D)要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行答案:D解析:2020/2019教材P87管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。故A正确教材P88(一)确定成本管理分层次目标；故B正确(二)收集成本数据，监测成本形成过程；在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据，并将实际发生情况与目标计划进行对比，从而保证有效控制成本的整个形成过程。故C正确；(三)找出偏差，分析原因；(四）制定对策，纠正偏差(五)调整改进成本管理方法，用管理行为来保证成本指标。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合，才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。故D错误；[单选题]48.施工质量事故发生的原因大致有四类，其中不属于管理原因的是（）。A)施工单位的检验制度不严密B)对水文地质情况判断错误C)施工单位的质量控制不严密D)施工单位质量管理措施落实不力答案:B解析:2020/2019教材P190技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。[单选题]49.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A)编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B)分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C)分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D)分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件答案:A解析:[单选题]50.根据(GB/T19000-2008/ISO9000：2005)的定义，质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，与质量有关的活动通常包括()等。A)考核和评价B)评价和记录C)预测和评价D)质量策划、质量控制答案:D解析:本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。根据(GB/T19000-2008/ISO9000：2005)的定义，质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，与质量有关的活动通常包括质量方针和质量目标的建立，质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。参见教材P156。[单选题]51.按照索赔有关当事人分类，索赔不包括（）A)承包人与发包人之间的索赔B)承包人与分包人之间的索赔C)分包人和发包人之间的索赔D)承包人和保险人之间的索赔答案:C解析:按索赔有关当事人的不同，可将索赔分为：承包人与发包人之间的索赔；承包人与分包人之间的索赔；承包人或发包人与供货人之间的索赔；承包人或发包人与保险人之间的索赔。[单选题]52.单价合同工程款的实际支付数是根据（）计算得出的。A)招标文件工程量清单中所述的工程量×合同单价B)工程实际完成且被监理工程师验收的工程量×合同单价C)业主与承包商通过谈判、协商的工程量×合同单价D)合同文件工程量清单中所述的工程量×合同单价答案:B解析:2020教材P294/2019教材P290当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同（UnitPriceContract）形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。[单选题]53.在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于()服务。A)工程采购B)工程顾问C)工程监督D)工程技术答案:B解析:本题考查的是项目管理委托的模式。在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。参见教材P40。[单选题]54.根据《建筑法》，工程监理人员认为工程（），有权要求建筑施工企业改正。A)施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的B)设计不符合建筑工程质量标准的C)设计不符合合同约定的质量要求的D)施工工期不符合工期目标的答案:A解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。[单选题]55.在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中()的控制。A)管理因素B)人的因素C)环境因素D)技术因素答案:B解析:在工程项目质量管理中，人的因素起决定性的作用。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。[单选题]56.某建设项目采用工程总承包模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。A)业主方与监理方B)监理方与工程总承包方C)业主方与工程总承包方D)工程总承包方与设计方答案:C解析:[单选题]57.如果采用单价合同，业主的工作量将会增加，主要表现在（）工作量加大。A)风险管理B)合同管理C)施工管理D)核实已完成工程量答案:D解析:2020教材P294/2019教材P290采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。[单选题]58.按照()，可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目等信息分类。A)项目实施的工作过程B)项目管理工作的任务C)项目管理工作的对象D)项目信息的内容属性答案:C解析:可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如:(1)按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行分类。(2)按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类。(3)按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类。(4)按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息[单选题]59.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行?三检?制度，即（）。A)事前检查、事中检查、事后检查B)操作者自检、质量员检查、监理工程师检查C)工序检查、分项检查、分部检查D)自检、互检、专检答案:D解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行?三检?制度，即自检、互检、专检。故本题选D。[单选题]60.业主方控制设计进度的依据是（）。A)设计合同B)设计进度计划C)出图计划D)设计目标答案:C解析:本题主要考查业主方控制设计进度的依据。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。综上所述，本题正确答案为C。[单选题]61.根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告()。A)工程总承包单位B)建设主管部门C)质量监督站D)建设单位答案:D解析:2020/2019教材P66工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。[单选题]62.下列不属于施工组织总设计编制依据的是（）。A)计划文件B)资源配置情况C)合同文件D)建设地区基础资料答案:B解析:本题主要考查对施工组织总设计编制的理解。施工组织总设计编制的依据包括：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关的标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为B。[单选题]63.建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（）。A)15%B)20%C)10%D)25%答案:C解析:本题主要考查预付款担保的含义。建设工程合同签订后，发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的10%，若发包人有要求，承包人应该向发包人提供预付款担保。综上所述，本题正确答案为C。[单选题]64.按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A)是施工企业法定代表人B)是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C)是一个技术岗位，而不是管理岗位D)须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作答案:B解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。[单选题]65.关于成本管理的任务说法，正确的是（）。A)成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B)施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C)成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D)成本考核是在成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径答案:A解析:B正确说法：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。C正确说法：成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案。D正确说法：成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。[单选题]66.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。A)台班折旧费B)台班费C)设备使用费D)进出场费用答案:A解析:本题考查的是施工机械使用费的索赔。施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊即使；如系承包商自有的设备，一般按台班折旧费计算，不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。综上所述，本题正确选项为A。第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.项目决策期建设工程管理的主要任务是()等。A)项目决策的风险分析B)项目目标分析与再论证C)项目实施的合同策划D)与项目决策有关的管理方面的论证与策划E)与项目决策有关的技术方面的论证与策划答案:ADE解析:项目决策期建设工程管理的主要任务是:(1)建设环境和条件的调查与分析。(2)项目建设目标论证(投资、进度和质量目标)与确定项目定义。(3)项目结构分析。(4)与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划。(5)与项目决策有关的技术方面的论证与策划。(6)项目决策的风险分析等。[多选题]68.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，下列情况中属于特别重大事故的是（）。A)国内民航客机在湖北省发生的机毁人亡事故死亡50人B)外国民航客机在中国境内发生的机毁人亡事故造成直接经济损失2.3亿元C)一次造成居民120人急性中毒事件D)电力事故一次造成经济损失800万元E)公路事故一次造成经济损失500万元答案:ABC解析:2020教材P241/2019教材P239（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；[多选题]69.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明（），这是索赔工作程序的第一步。A)索赔证据B)索赔愿望C)索赔项目D)保留索赔权利E)索赔论证答案:BD解析:2020教材P328/2019教材P323在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步[多选题]70.以下属于质量管理体系八项原则的是（）。A)领导作用B)以顾客为关注焦点C)基于事实的决策方法D)持续改进E)以产品为关注焦点答案:ABCD解析:本题主要考查质量管理体系八项原则。质量管理体系八项原则是：领导作用、以顾客为关注焦点、基于事实的决策方法、全员参与、持续改进、过程方法、管理的系统方法、互利的供方关系。综上所述，本题正确答案为ABCD。[多选题]71.根据《职业健康安全管理体系要求》的定义，职业健康安全是指影响或可能影响（）的健康安全的条件和因素。A)员工B)临时工作人员C)附近居民D)其他有关人员E)访问者答案:ABDE解析:2020教材P205/2019教材P203职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。[多选题]72.下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有()。A)项目范围管理B)资源需求计划C)项目成本管理D)绿色建造与环境管理E)项目收尾管理答案:ACDE解析:2020/2019教材P42页?项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：(1)项目概况；(2)项目范围管理；(3)项目管理目标；(4)项目管理组织；(5)项目采购与投标管理；(6)项目进度管理；(7)项目质量管理；(8)项目成本管理；(9)项目安全生产管理；(10)绿色建造与环境管理；(11)项目资源管理；(12)项目信息管理；(13)项目沟通与相关方管理（14）项目风险管理（15）项目收尾管理[多选题]73.下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有()。A)沟通渠道很多，诸如讨论、开会和座谈等B)构成沟通能力有两个因素，一是思维是否清晰，能否有效地收集信息，并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果C)沟通通道障碍主要有?选择沟通媒介不当?等四个方面D)统计资料表明，如果一个信息在发送者那里的正确性是100%，到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性E)适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度答案:ABC解析:选项D，正确的表述应为?统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确性是100%，到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性?。选项E，正确的表述应为?恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度?。[多选题]74.某单代号网络计划如下图所示：下列正确的有（）A)工作C的自由时差为2B)工作B的总时差为2C)工作A的自由时差为5D)工作H的总时差为2E)工作D的最迟开始是6答案:ADE解析:A正确，工作C的紧后工作只有E，与E的时间间隔为2，说明它的自由时差为2。B错，B的总时差为1，因为从B节点开始到终点节点止的所有线路中，线路B→E→I上波形线长度之和最小为1。C错，工作A的自由时差应为0。因为A工作有两个紧后工作，A工作与紧后工作的时间间隔分别为5和0。取最小值0为A的自由时差。D对，工作H的紧后工作只有一个，与紧后工作的时间间隔为它的自由时差，因此是2。E正确，工作D的总时差为0，最早开始时间是6，则最迟开始时间=最早开始时间+总时差=6+0=6。[多选题]75.项目风险管理过程中,项目风险评估包括()。A)确定风险因素B)编制项目风险识别报告C)分析各种风险的损失量D)分析各种风险因素发生的概率E)确定各种风险的风险量和风险等级答案:CDE解析:[多选题]76.单代号网络图的绘图规则包括（）。A)可以出现虚箭线B)严禁出现循环回路C)可有两个以上终点节点D)不能出现双向箭头的连线E)箭线不能交叉答案:BD解析:2020/2019教材P126（三）单代号网络图的绘图规则（1）单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。（2）单代号网络图中，不允许出现循环回路。（3）单代号网络图中，不能出现双向箭头或无箭头的连线。（4）单代号网络图中，不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。（5）绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。（6）单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。[多选题]77.下列选项中，属于现场施工准备工作的质量控制的有（）。A)完善施工现场计量管理的规章制度B)施工平面图控制C)复核测量控制点D)编制施工作业技术指导书E)进行技术交底答案:ABC解析:现场施工准备工作的质量控制包括（1）计量控制开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度，统一计量单位，组织量值传递，保证量值统一。（2）测量控制工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。测量控制方案，由项目技术负责人批准。原始坐标点、基准线、水准点等测量控制点线，由建设单位提供、施工单位复核、监理工程师审核。（3）施工平面图控制[多选题]78.大气中气态污染物的治理方法有（）。A)电离法B)吸附法C)催化法D)燃烧法E)冷凝法答案:BCDE解析:本题主要考查建设工程施工现场环境保护的措施。气体状态污染物包括分子状态污染物和蒸汽状态污染物。对于此类污染物可采用吸附法、催化法、燃烧法、冷凝法等方法处理。综上所述，本题正确答案为BCDE。[多选题]79.关于施工过程质量验收不合格的处理的说法，正确的有()。A)在检验批验收时，对严重的缺陷应推倒重做B)经法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应通过验收C)经检测鉴定达不到设计要求的检验批，但经法定检测单位核算仍能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D)经检测鉴定达不到设计要求的检验批，经原法定检测单位核算不能够满足最低限度的结构安全和使用功能的检验批，则必须进行加固处理E)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理答案:ABE解析:2020/2019教材P184施工作业质量不合格，或质量控制资料不完整等原因所致，其处理方法有：(1)在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；(2)个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；(3)当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；(4)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任；(5)通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。C错,检测不行的时候，是原设计核算，而不是检测单位核算。@##[多选题]80.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，以下说法正确的有（）A)工作B的自由时差为1天B)工作C的最迟开始时间是为6天C)工作D为关键工作D)工作G的总时差为2天E)工作E的最迟完成时间为12天答案:CDE解析:A选项，工作B的自由时差为0天；B选项，C工作的总时差为2d，C工作的最迟开始时间=C工作最早开始时间+C工作的总时差=2+2=4d。[多选题]81.某工程施工中，因基坑坍塌导致10人重伤、直接经济损失550万元。针对该起事故判定及处理正确的有（）。A)按照事故造成的人员伤亡及经济损失，该事故属于较大事故B)施工单位的负责人在接到事故报告后应在1小时以内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生监督管理的职责部门报告C)该事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D)自该事故发生之日起，事故的调查报告应在60日以内提交E)按照负责事故调查的人民政府的批复，由事故发生单位对本单位负有事故责任的人员进行处理答案:ABDE解析:2020/2019教材P189（1）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。P203：工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。事故的责任处罚，依据有关人民政府对事故调查报告的批复和有关法规的规定，对事故相关责任者实施行政处罚。事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。[多选题]82.识别环境因素时要考虑到?三种状态?，它们是()。A)平稳B)波动C)正常D)异常E)紧急答案:CDE解析:[多选题]83.关于环境管理体系说法正确的有（）。A)环境管理体系要求及使用指南包括10部分B)环境管理体系标准适用于任何规模、类型和性质的组织C)只有当该标准的所有要求都被包含在组织的环境管理体系中且全部得到满足时，组织才能声明符合本标准D)环境管理体系要求及使用指南是环境管理体系标准中唯一可供认证的管理标准E)环境管理体系的运行模式由策划、实施、检查和评审四部分组成答案:ABCD解析:2020教材P209/2019教材P207环境管理体系的运行模式由策划、实施、检查和评审和改进五部分组成[多选题]84.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目目标质量、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（）等A)机械因素B)组织因素C)材料因素D)环境因素E)方法因素答案:ACDE解析:建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素．包括人的因素、机械因素、材料（含设备）因素、方法因素和环境因素等。[多选题]85.关于预警分析和预控对策的关系，下列说法正确的有（）。A)预警分析是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动B)两者相辅相成，是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系C)预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础D)预控对策是预警体系职能活动的目标E)预警分析和预控对策的活动内容是相同的答案:BCD解析:本题考核的是预警分析和预控对策的关系。预警分析和预控对策的活动内容是不同的，前者主要是对系统隐患的辨识，后者是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动，但两者相辅相成，是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系。预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础，预控对策是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系都无法完整实现其功能，也难以很好地实施事故预警的目的。完善的预警体系为事故预警提供了物质基础。预警体系通过预警分析和预控对策实现事故的预警和控制，预警分析完成监测、识别、诊断与评价功能，而预控对策完成对事故征兆的不良趋势进行纠错和治错的功能。[多选题]86.下列关于建设工程监理合同标准条件的表述正确的有()。A)标准条件中应明确监理人的义务和权利B)标准条件中应明确委托人的义务和权利C)标准条件中应规定合同的生效、变更与终止D)标准条件中应明确支付报酬的币种和汇率E)标准条件中应明确奖励的办法答案:ABC解析:[多选题]87.（2019年真题）项目风险管理过程中，项目风险评估包括（）。A)分析各种风险的损失量B)确定风险因素C)编制项目风险识别报告D)分析各种风险因素发生的概率E)确定各种风险的风险量和风险等级答案:ADE解析:P641.利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；2.分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;3.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。[多选题]88.关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。A)可能没有关键线路B)至少有一条关键线路C)在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D)在网络计划执行工程中，关键线路不能转移E)关键工作不一定在关键线路上答案:BCE解析:2020/2019教材P138A网络计划一定有关键线路；D网络计划修改后会出现关键线路的转移。[多选题]89.《简明合同格式》（ShortFormofContract）o该合同条件主要适用于投资额较低的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽管投资额较高，但工作内容简单、重复，或建设周期短。合同计价可以采用（）。A)单价合同B)总价合同C)成本加酬金D)其他方式E)固定比例加费用合同答案:ABD解析:2020教材P337/2019教材P333：《简明合同格式》（ShortFormofContract）o该合同条件主要适用于投资额较低的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽管投资额较高，但工作内容简单、重复，或建设周期短。合同计价可以采用单价合同、总价合同或者其他方式。[多选题]90.合同中应该将业主对工程项目的各种要求描述清楚，承包商可以据此开展设计、采购和施工，开展工程总承包的依据可能包括（）。A)业主的安全管理B)业主质量管理C)业主自行采购设备清单及采购界面D)业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求E)工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准答案:CDE解析:2020教材P284/2019教材P281（二）开展项目总承包的依据合同中应该将业主对工程项目的各种要求描述清楚，承包商可以据此开展设计、采购和施工，开展工程总承包的依据可能包括以下几个方面：（1）业主的功能要求；（2）业主提供的部分设计图纸；（3）业主自行采购设备清单及采购界面；?（4）业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求；（5）工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准。[多选题]91.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段经济策划的有()。A)资金需求量计划B)融资方案的深化分析C)项目建设成本分析D)编制资金需求量计划E)项目效益分析答案:CDE解析:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段经济策划的主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析;(2)项目效益分析;(3)融资方案;(4)编制资金需求量计划。参见教材P40。[多选题]92.建设工程项目进度控制的技术措施有()。A)优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新材料B)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C)优化施工方案，合理选用机械设备D)优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间E)制订与进度计划相适应的资源保证计划答案:AC解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响.在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其是否选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目