一级建造师考试项目管理(习题卷32)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷32)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.下列关于业主方项目管理目标说法正确的是()。A)费用目标指的是业主方的成本目标B)进度目标指的是项目交付使用的时间目标C)质量目标指的是施工质量D)质量目标主要满足相应的技术规范和技术标准答案:B解析:[单选题]2.下列关于施工成本管理的任务和环节的描述正确的是（）。A)施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用.成本水平.成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案B)施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C)施工成本分析是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划.定额.预算进行对比和考核D)施工成本预测对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计答案:D解析:2020/2019教材P71A正确说法为：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，而不是?成本核算?；B正确说法为：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，而不是?成本考核?；C正确说法为：施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，而不是?成本分析?。[单选题]3.建设工程施工投标的程序中，投标计算后的工作应该是（）。A)选择施工方案B)制定技术措施C)确定投标策略D)编制投标书答案:C解析:2020教材P260/2019教材P257五、投标计算六、确定投标策略七、正式投标.[单选题]4.目前我国施工企业劳动用工的情况不包含()。A)企业自有职工B)劳务分包企业用工C)零散用工D)施工企业直接雇佣的短期用工答案:C解析:本题主要考查的是施工企业人力资源管理的任务。目前我国施工企业劳动用工大致有三种情况：企业自有职工、劳务分包企业用工、施工企业直接雇佣的短期用工。参见教材P69。[单选题]5.特种作业操作证有效期为()年。A)3B)5C)6D)1答案:C解析:[单选题]6.FIDIC是指（）。A)国际工程咨询服务行业B)国际土木工程施工联合会C)国际咨询工程师联合会D)中国土木工程施工协会答案:C解析:2020教材P337/2019教材P333FIDIC是指国际咨询工程师联合会，是国际上最权威的咨询工程师的组织之一。[单选题]7.未经（）书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。A)专业监理工程师B)设计单位C)发包人D)总监理工程师答案:C解析:2020/2019教材P53未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。[单选题]8.关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。A)施工质量计划应由业主组织编制B)施工质量计划应包括施工技术方案C)施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D)施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致答案:B解析:本题主要考查施工质量计划的编制方法。B项：施工质量计划的基本内容一般应包括：（1）工程特点及施工条件分析（合同条件、法规条件和现场条件）；（2）质量总目标及其分解目标；（3）质量管理组织机构和职责、人员及资源配置计划；（4）确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工任务的流程组织方案；（5）施工材料、设备物资等的质量管理及控制措施；（6）施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则；（7）施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；（8）记录的要求等。根据上述第4条，施工质量计划应包括施工技术方案，故B项正确。A项：施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制，而不是由业主组织编制。故A项错误。C项：经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行。C项中?施工质量计划经批准后，不得修改?的说法不正确，故C项错误。D项：施工质量计划编制的范围，按工程项目质量控制的要求，应与建筑安装工程施工任务的实施范围相一致，以此保证整个项目建筑安装工程的施工质量总体受控。故D项错误。综上所述，本题正确答案为B。[单选题]9.编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A)项目合同文件B)项目管理实施规划C)组织的经营方针D)组织的经营目标答案:B解析:项目管理责任书的编制依据有:项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织经营方针和目标、项目特点和实施条件与环境。所以B正确。[单选题]10.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。A)1B)2C)3D)4答案:A解析:[单选题]11.采用建设项目工程总承包时，从招标到确定合同价的工作程序中，第一步工作是()。A)编制项目建议书B)编制项目建设纲要或设计纲要C)编制项目设计建议书D)编制报价文件答案:B解析:[单选题]12.偏差分析的常用方法包括()。A)表格法B)比较法C)连环替代法D)结构对比分析法答案:A解析:2020/2019教材P94(二)表格法表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。[单选题]13.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的()。A)抵押担保B)保证担保C)留置担保D)定金担保答案:B解析:我国《担保法》规定的担保方式有五种：保证、抵押、质押、留置和定金。其中投标保函、履约保函属于保证担保。[单选题]14.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（）d。A)10B)8C)7D)3答案:A解析:2020/2019教材P143三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。故：实际拖延的天数=总时差+影响工期=7+3=10d。[单选题]15.()是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。A)安全生产教育制度B)安全生产责任制C)安全检查制度D)安全监察制度答案:B解析:[单选题]16.（2020年真题）下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（）。A)开工前业主未能及时交付施工图纸B)异营常恶劣的气候条件C)业主未能及时支付工程款造成工期延误D)因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度答案:D解析:P322-327工期索赔，一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期。D选项工期拖延，属于承包人原因，不能索赔工期。AC为业主原因，B为不可抗力。[单选题]17.下列关于项目进度控制说法不正确的是（）。A)业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B)控制设计准备阶段的工作进度是设计方进度控制的任务C)施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度D)设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划答案:B解析:2020/2019教材P114B正确的说法为：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。[单选题]18.物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（）。A)签订采购合同B)确定供应或服务单位C)运输、验证、移交采购产品或服务D)选择合格的产品供应或服务单位，建立名录答案:D解析:物资采购管理应该遵循的如下程序：明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任→进行采购策划，编制采购计划→进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录→采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位→签订采购合同→运输、验证、移交采购产品或服务→处置不合格产品或不符合要求的服务→采购资料归档。[单选题]19.特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A)3个月B)6个月C)1年D)5年答案:B解析:特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。[单选题]20.在施工质量管理中，以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是()。A)见证取样制度B)专项施工方案论证制度C)执业资格注册制度D)建设工程质量监督管理制度答案:C解析:我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等，从本质上说，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。[单选题]21.某商品混凝土，目标产量500m3，目标单价700元，目标损耗4％，实际产量550m3，实际单价710元，实际损耗3％，则下列说法错误的是（）。A)因为产量提高，使成本增加36400元B)因为单价提高，使成本增加5720元C)因为损耗率降低，使成本减低了3905元D)该混凝土实际成本364000元答案:D解析:目标成本：500×700×1.04=364000元；第一次替代产量因素：550×700×1.04=400400元；第二次替代单价因素：550×710×1.04=406120元；第三次替代损耗率因素：550×710×1.03=402215元；第一次替代与目标的差额=400400-364000=36400元；第二次替代与第一次替代的差额=406120-400400=5720元；第三次替代与第二次替代的差额=402215-406120=-3905元；实际成本：550×710×1.03=402215则：因为产量提高，使成本增加36400元；因为单价提高，使成本增加5720元；因为损耗率降低，使成本减低了3905元。[单选题]22.关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是（）。A)反映的是相对偏差B)只能在不同项目比较中采用C)反映的是绝对偏差D)仅适合于对同一项目作偏差分析答案:A解析:本题考核的是费用（进度）绩效指数的相关知识。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。[单选题]23.某工程双代号网络图如下图所示，箭头下方的数字表示工作的持续时间（单位：天），则工作E的总时差和自由时差分别为（）。A)1和0B)2和1C)1和1D)2和2答案:C解析:2020/2019教材P132双代号网络计划的时间参数计算。题中关键线路为A-D-F，工期为19天，E工作最早完成时间EFE=10，紧后工作F、G的最早开始时间都为第11天，最迟开始时间分别为第11天和第15天，所以E工作的自由时差FFE=1，E工作最迟完成时间为F、G工作最迟开始时间的最小值，即第11天，所以总时差TFE=1。[单选题]24.()是对组织环境管理体系实施控制的过程，其对象是与环境因素有关的运行与活动。A)环境控制B)运行控制C)组织控制D)核心控制答案:B解析:[单选题]25.项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。A)考核项目管理绩效B)寻求进一步降低成本的途径C)编制项目成本报告D)分析成本偏差的原因答案:A解析:对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。[单选题]26.（）是所有安全生产管理制度的核心。A)安全生产检查制度B)安全生产教育制度C)安全生产责任制度D)安全措施计划制度答案:C解析:2020教材P215/2019教材P213安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。[单选题]27.关于安全检查制度的说法，错误的是（）。A)安全检查目的是清除隐患、防止事故、改善劳动条件B)安全检查内容包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理C)安全检查重点是检查?三违?和安全责任制的落实D)安全隐患处理程序是登记－整改－复查－归档答案:D解析:安全隐患处理程序：登记－整改－复查－销案。[单选题]28.混凝土试件强度值不满足规范要求，试件强度不足，经（）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。A)监理单位B)建设单位C)法定检测单位D)设计单位答案:C解析:2020/2019教材P194混凝土试件强度值不满足规范要求，强度不足，经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。[单选题]29.事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成（）。A)质量体系的实施B)预定质量目标的任务C)质量责任制的落实任务D)工序作业活动答案:B解析:2020/2019教材P169（二）事中质量控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务；[单选题]30.我国实行的建设工程监理，属于国际上()项目管理的范畴。A)政府主管部门B)业主方C)质量监督机构D)建设工程项目总承包方答案:B解析:本题考查的是监理的工作性质。我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。工程监理单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。参见教材P73。[单选题]31.设备采购合同的价格除设备价格外，其组成还应包括（）。A)设备价格及设备的包装费、税费、调试费B)设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C)设备价格及设备的损耗费、税费、配件费D)设备价格及设备的工具费、税费、保修费答案:B解析:2020教材P279/2019教材P275合同价内应该包括设备的税费、运杂费、保险费等与合同有关的其他费用。[单选题]32.关于工程项目质量政府监督，下列说明正确的是（）。A)政府监督的职能包括监督建设各方主体的质量行为，但并不包括检查工程实体质量B)开工前的第一次监督检查主要检查施工方的质保体系、资质证书等相关内容C)对问题严重的单位，可吊销其资质证书D)建设单位应将分部工程的质量验收证明7天内报送工程质量监督机构备案答案:B解析:本题主要考察的是政府对项目质量的监督职能。B项：开工前召开项目参与各方参加的首次监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查。监督检查的主要内容为工程参与各方的工程质量保证体系建立和是否完善的情况的审查。所以B正确。A项：政府对建设工程质量监督的职能包括：（1）监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等）的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；（2）监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。（3）监督工程质量验收。查出违法违规行为和质量事故。所以A错误。C项：政府质量监督机构对施工单位的施工过程中产生的各种质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发?质量问题整改通知单?或?局部暂停施工指令单?，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发?临时收缴资质证书通知单?等处理意见。所以C错误。D项：建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。所以D错误。综上所述，本题正确选项为B项。[单选题]33.下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。A)施工人员B)材料设备C)施工机械D)环境因素答案:D解析:环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。[单选题]34.（）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A)施工成本管理B)施工成本预测C)施工成本核算D)施工成本考核答案:A解析:2020/2019教材P70施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。[单选题]35.下图所示双代号网络计划的关键线路为（）。A)①-⑧B)①-②-⑥-⑧C)①-③-⑦-⑧D)①-④-⑤-⑦-⑧答案:D解析:本题考核的是关键线路的确定。计划工期为14。关键线路为：①→④→⑤→⑦→⑧。[单选题]36.建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（）.A)开工日期不可能太早，建设周期会较长B)业主方的招标及合同管理工作量较大C)在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D)业主需要经过多次招标答案:A解析:本题考核的是建设工程项日施工总承包模式的最大缺点。由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。[单选题]37.施工安全技术措施的一般要求说法不正确的是()。A)必须在工程开工后制定B)要有全面性和针对性C)必须包括应急预案D)要有可行性和可操作性答案:A解析:施工安全技术措施必须在工程开工前制定。[单选题]38.关于单价合同的表述，错误的是()。A)单价合同的特点是单价优先B)当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式C)固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目D)当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小答案:C解析:本题考核的是单价合同的运用。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。[单选题]39.下列关于建设工程项目质量控制体系特点的表述中，正确的是（）A)项目质量控制体系服务于某一个承包企业或组织机构B)项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理C)项目质量控制体系是永久性的质量管理体系D)项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断答案:D解析:项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，故选项A表述错误；项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，故选项B表述错误；项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失，是一次性的质量工作体系，故选项C表述错误。[单选题]40.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。A)业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B)DAB提出的裁决具有终局性C)DAB的成员一般是工程技术和管理方面的老师D)特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致答案:C解析:对争端裁决委员会及其每位成员的报酬以及支付的条件应由业主、承包商及争端裁决委员会的每位成员协商确定。业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。A错误;DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼;B错误;DAB的成员一般为工程技术和管理方面的老师，他不应是合同任何一方的代表，与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。C正确;特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满;D错误。[单选题]41.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的方式是()。A)协商B)仲裁C)调解D)诉讼答案:A解析:[单选题]42.依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险，上述质量风险对策属于()。A)规避B)减轻C)转移D)自留答案:A解析:本题考查的是质量风险响应。常见的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。参见教材P165。[单选题]43.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，应报()备案。A)所在地的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门B)所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门C)省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门D)国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门答案:D解析:2020教材P240/2019教材P238中央管理的总公司（总厂、集团公司、上市公司）的综合应急预案和专项应急预案，报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案；其所属单位的应急预案分别抄送至所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。[单选题]44.下列关于设计任务委托的模式表述错误的是()。A)业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位B)业主方可以平行委托多个设计单位进行设计C)在我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位D)无论采用哪种设计任务委托模式，业主方必须选择一个设计总负责单位答案:D解析:本题考查的是设计任务委托的模式。设计任务的委托主要有两种模式，即：(1)业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计;(2)业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。参见教材P41。[单选题]45.关于施工质量控制的环节，下列说法错误的是（）。A)事前质量控制是通过编制施工质量计划，针对这些影响因素制订有效的预防措施，防患于未然B)事中质量控制也称作业活动过程质量控制C)事中质量控制就是质量活动主体自我控制的控制方式D)事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态答案:C解析:事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。[单选题]46.某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A)-5万元；0.833B)5万元；1.2C)6万元；1.25D)-6万元；1.25答案:B解析:进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=实际工程量×计划单价-计划工程量×计划单价=12000×25-10000×25=50000进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用=（12000×25）/（10000×25）=1.2[单选题]47.某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。A)费用偏差为-5万元，项目运行超支预算B)费用偏差为5万元，项目运行节支C)费用偏差为5万元，项目运行超出预算D)费用偏差为-5万元，项目运行节支答案:A解析:CV=已完工程预算费用-已完工程实际费用=40-45=-5[单选题]48.下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A)投标担保B)履约担保C)预付款担保D)支付担保答案:C解析:2020教材P310/2019教材P306预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。[单选题]49.在施工安全控制中，项目安全措施计划制度，不包括()。A)安全技术措施B)职业卫生措施C)辅助用房间及设施D)安全目标答案:D解析:2020教材P220/2019教材P217安全措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容，具体包括：1.安全技术措施2.职业卫生措施3.辅助用房间及设施4.安全宣传教育措施。[单选题]50.投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本内容是（）。A)签章、密封B)签字、密封C)签字、盖章D)签字或盖章、密封答案:A解析:2020教材P261/2019教材P258（三）注意标书的标准标书的提交要有固定标准的要求，基本内容是：签章、密封。[单选题]51.在下列目标控制措施中，属于经济措施的是()。A)落实加快工程进度所需的资金B)改变施工方法和改变施工机具C)强化合同管理D)调整项目管理班子人员答案:A解析:[单选题]52.施工项目完成后，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本()。A)核算B)控制C)考核D)分析答案:C解析:2020/2019教材P72施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。[单选题]53.关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。A)项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B)项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C)项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D)项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务答案:D解析:项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制。由于业主方和承包方项目管理的目标和利益不同，因此它们都必须有各自的项目管理信息系统。项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务，也可以为一个建设工程群体的管理服务。[单选题]54.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A)施工成本计划B)施工成本预测C)施工成本核算D)施工成本考核答案:C解析:本题考核的是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工项目成本核算所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。综上所述，正确选项为C。[单选题]55.施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A)施工企业技术负责人B)施工企业安全部门负责人C)项目经理D)施工企业的最高管理者答案:D解析:2020教材P214/2019教材P2122.管理评审管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。[单选题]56.按照索赔事件的性质，因货币贬值、汇率变化、物价变化等原因引起的索赔属于()。A)不可预见的外部条件索赔B)不可抗力事件引起的索赔C)不可预见的外部障碍索赔D)其他索赔答案:D解析:[单选题]57.保险利益的货币价值表现是（）。A)保险金额B)保险费C)保险责任D)保险标的答案:A解析:2020教材P305/2019教材P301保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额[单选题]58.控制第二类危险源的方法有（）。A)消除危险源B)设置隔离设施C)设置薄弱环节D)增加安全系数答案:D解析:本题考核的是控制第二类危险源的方法。第二类危险源控制方法为提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。控制第二类危险源的方法最重要的是增加安全系数，通过加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并帮助其在生产过程中保持良好的生理和心理状态。综上所述，正确选项为D。[单选题]59.建设工程项目结构图描述的是()。A)组织系统中各部门的职责分工B)组成该项目的所有工作任务C)组织系统中各子系统之间的关系D)项目各参与方之间的关系答案:B解析:本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P18。[单选题]60.按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A)项目技术负责人和总监理工程师B)施工单位技术负责人和总监理工程师C)项目技术负责人和施工单位技术负责人D)总监理工程师和业主代表答案:B解析:达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。[单选题]61.某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于（）。A)专项应急预案B)综合应急预案C)现场应急预案D)现场处置方案答案:A解析:专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案。[单选题]62.下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（）。A)项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位B)项目经理是一个组织系统中的管理者C)项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D)项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定答案:C解析:国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；（2）项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（4）项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。[单选题]63.施工质量计划应由()编制。A)监理单位B)设计单位C)施工单位D)业主单位答案:C解析:[单选题]64.作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括()。A)监测活动准则、绩效报告B)质量方针、程序文件引用的表格C)监测活动准则、程序文件引用的表格D)质量方针、监测活动准则答案:C解析:2020教材P213/2019教材P211作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。[单选题]65.（）是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。A)事前质量控制B)事后质量控制C)自我控制D)他人监控答案:D解析:2020/2019教材P169他人监控是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。[单选题]66.下列不属于施工质量控制的依据的是（）。A)践约性依据B)共同性依据C)专业技术性依据D)项目专用性依据答案:A解析:施工质量控制的依据：（1）共同性依据；（2）专业技术性依据；（3）项目专用性依据。第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.下列对施工任务委托的论述，正确的是()。A)业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位B)业主方平行委托多个施工单位进行施工C)业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位D)不提倡对建筑工程实行总承包E)可以将一个工程肢解发包答案:ABC解析:2020/2019教材P36施工任务的委托主要有如下几种模式：(1)业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工;(2)业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工;(3)业主方不委托施工总承包单位，也不委托施工总承包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工。故ABC正确[多选题]68.质量管理体系文件的构成包括（）。A)质量手册B)质量方针和质量目标C)质量记录D)程序性文件E)质量计划答案:ABCD解析:本题主要考查企业质量管理体系文件的构成。质量体系文件的构成包括：质量方针和质量目标、质量手册、各种生产、工作和管理的程序性文件以及质量记录。综上所述，本题正确答案为ABCD。[多选题]69.按照全面质量管理（TQC）的思想，组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去，贯彻执行（）的三全管理的思想和方法。A)全心全意抓管理B)全面质量管理C)全过程质量管理D)全面推行职业道德建设E)全员参与质量管理答案:BCE解析:2020/2019教材P159一、全面质量管理（TQC）的思想（一）全面质量管理（二）全过程质量管理（三）全员参与质量管理；[多选题]70.建设工程施工安全事故发生后，施工单位现场人员可以立即向（）报告。A)建设单位负责人B)施工单位负责人C)建设行政主管部门D)安全生产监督管理部门E)监理单位负责人答案:BCD解析:2020教材P242/2019教材P240事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。[多选题]71.某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明()。（2012）A)工作1-3的总时差和自由时差相等B)工作2-6的总时差和自由时差相等C)工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天D)工作5-7的总时差和自由时差相等E)工作2-4和工作3-6均为关键工作答案:ABCD解析:总时差=工作的最迟开始时间-最早开始时间，自由时差=紧后工作最早开始时间-最早完成时间。由此计算可得ABCD四项是正确的。工作2-4不是关键工作[多选题]72.在双代号网络图绘制过程中，要遵循一定的规则和要求。下列叙述中，正确的有（）。A)一项工作只有惟一的一条箭线和相应的一个节点B)不允许出现循环回路C)在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线D)不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E)必须要有一项以上的虚工作答案:BCD解析:2020/2019教材P120（二）绘图规则（1）双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。（2）双代号网络图中，不允许出现循环回路。（3）双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。（4）双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制。（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉。（7）双代网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。[多选题]73.下列对偏差的描述正确的是（）。A)施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异B)施工成本偏差为正表示成本节约，为负表示成本超支C)进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响D)进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差E)进度偏差为正表示工期提前，为负表示工期拖延答案:ABCE解析:2020/2019教材P92费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用（BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。[多选题]74.由不同功能的进度计划构成的计划系统包括（）A)控制性进度规划(计划)B)选派项目经理阶段的预算成本计划C)设计进度计划(规划)D)指导性进度规划(计划)E)实施性(操作性)进度计划答案:ADE解析:由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括：(1)控制性进度规划(计划)；(2)指导性进度规划(计划)；(3)实施性(操作性)进度计划等。[多选题]75.根据下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析，正确的有(）。2016A)图(l)显示生产过程的质量正常、稳定、受控B)图(3)显示质量特性数据分布达到质量标准上下限，质量能力处于临界状态C)图(4)显示质量特性数据的分布居中，质量能力偏大，不经济D)图(5)显示质量特性数据超出质量标准的下限，存在质量不合格情况E)图(2)显示质量特性数据分布偏上限，易出现不合格答案:ABCD解析:@##[多选题]76.建设项目单位工程质量验收合格应符合的规定有（）。A)质量控制资料应完整B)所含分项工程的质量均应验收合格C)观感质量应符合要求D)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E)所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整答案:ACDE解析:本题考核的是单位工程质量验收合格的规定。单位工程质量验收合格应符合的规定有：（1）所含分部工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；（4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；（5）观感质量应符合要求。[多选题]77.质量管理PDCA循环中的计划职能P(Plan)包括()。A)确定质量目标B)制定实现目标的行动方案C)进行生产要素的投入D)进行作业活动E)制定质量偏差纠偏措施答案:AB解析:[多选题]78.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，属于承包人工作的有()。A)负责编制施工组织设计B)科学安排作业计划C)组织编制年、季、月施工计划D)负责工程测量定位E)负责与监理、设计及有关部门联系答案:ACDE解析:[多选题]79.项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。A)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B)确定项目部和企业之间的利益分配C)对工程项目施工进行有效控制D)严格财务制度，加强财经管理E)确保工程质量和工期，实现安全、文明生产答案:ACDE解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。[多选题]80.下列关于施工成本计划的类型描述正确的是（）。A)竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划B)指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标C)竞争性成本计划带有成本战略的性质，是对战略性成本计划的战术安排D)指导性成本计划和实施性成本计划，奠定了施工成本的基本框架和水平E)实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划答案:ABE解析:2020/2019教材P74竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平；指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。[多选题]81.《生产安全事故统计报表制度》（安监总统计[2016]116号）规定，安全事故报表的统计内容有（）。A)间接经济损失B)事故类别C)伤亡人数D)单位经济类型E)单位管理制度答案:BCD解析:2020教材P244/2019教材P242统计内容主要包括事故发生单位的基本情况、事故造成的死亡人数、受伤人数含急性工业中毒人数）、单位经济类型、事故类别等。[多选题]82.成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，()构成了材料费。A)材料原价B)运杂费C)运输损耗费D)采购及保管费E)安拆及场外运费答案:ABCD解析:[多选题]83.关于建设工程项目进度计划系统的表述，正确的有()。A)建设工程项目进度计划系统编制完成后不可以进行调整B)建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统C)建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据D)项目进度计划系统是逐步形成的E)建设工程项目进度计划系统不包括不同计划功能组成的计划系统答案:BCD解析:[多选题]84.在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（）等。A)设计工作进度B)施工前准备工作进度C)工程物资采购工作进度D)项目动用前准备工作进度E)项目后评价工作进度答案:ABCD解析:本题主要考查项目总进度的内容。ABCD项：在项目的实施阶段，项目总进度包括：设计前准备阶段的工作进度;设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度等。故正确。E项：不属于项目实施阶段的项目总进度，故错误。综上所述，本题正确答案为ABCD。[多选题]85.建筑环境质量包括项目用地范围内的（），与环境协调、适宜。A)规划布局B)节能环保C)绿化设计D)社区环境E)灯光照明答案:ABC解析:2020/2019教材P152建筑环境质量包括项目用地范围内的规划布局、交通组织、绿化景观、节能环保；还要追求其与周边环境的协调性或适宜性。[多选题]86.下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A)施工现场安全防护设施B)各参建单位之间的协调C)施工单位的质量管理体系是否健全D)政府的工程质量监督E)企业经营者的经营管理理念答案:BC解析:A选项，属于作业环境因素；D选项，属于社会环境因素；E选项，属于社会环境因素。[多选题]87.质量手册是规定企业组织建立质量管理的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。它的基本内容一般应包括（）。A)企业的质量方针和质量目标B)组织机构及质量职责C)体系要素或基本控制程序D)质量手册的发行数量E)质量手册的评审、修改和控制的管理方法答案:ABCE解析:2020/2019教材P164质量手册的基本内容一般包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理方法。[多选题]88.建设工程监理的工作性质有()特点。A)服务性B)科学性C)独立性D)公平性E)公开性答案:ABCD解析:本题考查的是监理的工作性质。工程监理的工作性质的特点：服务性、科学性、独立性和公平性。参见教材P73。[多选题]89.下列项目质量的影响因素分析中，属于质量管理环境因素的有()。A)参建单位的质量管理制度B)各参建单位之间的协调程度C)管理者的质量意识D)运输设备的使用状况E)施工现场的道路条件答案:AB解析:管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理系统、质量管理制度和参建单位之间的协调等因素。比如，参建单位的质量管理体系是否健全，运行是否有效，决定了该单位的质量管理能力;在项目施工中根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态。C选项属于人的因素，D选项属于机械的因素，E选项属于作业环境因素。【来源】第四章第一节建设工程项目质量控制的内涵[多选题]90.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点是（）。A)一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的D)若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔E)在进行对施工总包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价有利于业主控制风险答案:BC解析:2020/2019教材P39工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。AD属于施工总承包模式在投资控制方面的特点；E正确说法在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险，属于施工总承包管理模式在投资控制方面的特点。[多选题]91.关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）。A)标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B)标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准C)标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D)招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E)招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源答案:ACD解析:A选项正确，标前会议是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。B选项错误，当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。C选项正确，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。D选项正确，为了使投标单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容，招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。E选项错误，无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源。[多选题]92.施工环境因素的控制的主要内容包括()。A)施工现场自然环境因素的控制B)施工质量管理环境因素C)施工作业环境因素D)施工环保控制因素E)施工安全环境因素答案:ABC解析:环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。对施工现场自然环境因素的控制对施工质量管理环境因素的控制对施工作业环境因素的控制[多选题]93.政府质量监督的性质属于行政执法行为，是为了保证建设工程质量，保护人民群众生命和财产安全，维护公众利益，依据（）、标准，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查。A)国家法律B)法规C)强制性条文D)质量检查计划E)验收组织与