一级建造师考试项目管理(习题卷15)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷15)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.关于建设工程项目招标或资格预审文件的表述中，错误的是（）。A)招标文件或者资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的B)招标文件或者资格预审文件售出后，可以退还C)对于所附的设计文件，招标人可以向投标人的收押金D)招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标答案:B解析:本题考核的是招标信息的相关概述。投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，但对招标文件或者资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人附收押金；对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。[单选题]2.按单位时间编制的施工成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按（）开始的曲线所组成的?香蕉图?内。A)最早必须开始时间B)最早必须结束时间C)最迟必须开始时间D)最迟必须结束时间答案:C解析:2020/2019教材P83按单位时间编制的施工成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的?香蕉图?内。[单选题]3.质量监督机构在基础和结构阶段应()安排监督检查。A)每季度B)每月C)每周D)不定期答案:B解析:[单选题]4.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是()。A)国际工程施工承包合同中，仲裁实行一-裁终局制B)国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C)国际工程施I承包合同争议解决最有效的方式是协商D)FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的答案:C解析:[单选题]5.将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于()分类。A)第二维B)按项目管理工作的对象C)按项目管理工作的任务D)按信息内容的属性答案:A解析:[单选题]6.决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。A)受气候条件、工程地质条件影响较大B)项目建设周期长，诸如工序环环相扣C)项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D)项日建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业答案:B解析:建设工程职业健康安全与环境管理的特点--持续性。项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。A.属于复杂性。C.属于多变性。D.属于协调性。[单选题]7.某施工.项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%），若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是()元。A)4920B)12600C)84000D)91680答案:C解析:2020/2019教材P105利用因素分析法进行成本分析。第一次替代产量因素，以600m3替代500m3。600×800×(1+5%)=504000元；产量提高增加的成本=504000-420000=84000元。[单选题]8.建设工程项目质量控制体系的建立过程:①制定系统质量控制制度②编制系统质量控制计划③建立系统质量控制网络④分析系统质量控制界面。其正确的顺序是()。A)①-②-③-④B)③-④-①②C)①③-②-④D)③-①-④-②答案:D解析:[单选题]9.ABC分类管理法中，A类问题是指（）问题。A)主要B)一般C)次要D)特殊答案:A解析:2020/2019教材P198根据表1Z204063-2的统计数据画排列图，如图1Z204063所示，并将其中累计频率0~80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80%?90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规应当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。[单选题]10.当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用（）形式。A)总价合同B)单价合同C)成本加固定费用合同D)成本加奖金合同答案:B解析:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。[单选题]11.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。A)A：直观表示计划中工作的持续时间B)B：确定实施计划所需要的资源数量C)C：直观表示计划完成所需要的时间D)D：确定计划中的关键工作和时差答案:D解析:[单选题]12.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A)1600B)4000C)12000D)12500答案:A解析:施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包人责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。因此，承包人索赔成立的费用为160×10＝1600元。[单选题]13.工程质量监督机构接受建设单位提交的有关建设工程质量监督申报手续，审查合格后应签发（）。A)施工许可证B)质量监督报告C)质量监督文件D)第一次监督记录答案:C解析:在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。[单选题]14.工程物资的采购模式对进度具有直接的影响，对此应作比较分析。这体现了工程项目进度控制措施中的（）。A)组织措施B)管理措施C)经济措施D)技术措施答案:B解析:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析，故属于管理措施。[单选题]15.反映最佳施工方案在时间上的安排是()。A)施工进度计划B)主要技术经济指标C)工程概况D)施工平面图答案:A解析:本题考核的是施工进度计划的内涵。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。[单选题]16.监理人更换总监理工程师时，应提前（）天向委托人书面报告，经其同意后方可更换。A)3B)7C)9D)14答案:B解析:监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换；监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。[单选题]17.在生产活动中，因生产过程及工作原因或其他相关的原因造成的伤亡事故称为()。A)职业伤害事故B)职业病C)其他伤害事故D)工伤事故答案:A解析:2020教材P240/2019教材P238一、职业伤害事故的分类职业健康安全事故分两大类型，即职业伤害事故与职业病。职业伤害事故是指因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故[单选题]18.项目信息门户运行的周期是建设工程项目的（）。A)实施期B)决策期和实施期C)实施期和运营期D)全寿命期答案:D解析:2020教材P355/2019教材P349项目决策期的信息与项目实施期的管理和控制有关，项目决策期和项目实施期的信息与项目运营期的管理和控制也密切相关，为使项目保值和增值，项目信息门户应是为建设工程全寿命过程服务的门户，其运行的周期是建设工程的全寿命期。[单选题]19.关于实施性成本计划编制依据和作用的说法，正确的是()。A)以合同标价为依据B)选派项目经理阶段的预算成本计划C)工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D)以项目实施方案为依据答案:D解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。[单选题]20.组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（）关系。A)指令B)协调C)工作D)逻辑答案:A解析:本题主要考查组织结构图。组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。指令关系指的是某一个工作部门或某一位管理人员可以对另一个工作部门或另一位管理人员下达工作指令。综上所述，本题正确选项是A项。@##[单选题]21.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A)关键线路上相邻工作的时间间隔为零B)关键线路上各工作持续时间之和最长C)关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D)关键工作的总时差一定为零答案:B解析:本题主要考查关键工作和关键路线的内容。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作，即其具有的机动时间最小。当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差为零或最早开始时间等于最迟开始时间。B项：在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。所以关键线路上各工作持续时间之和最长。所以B项正确。C项：只有当计算工期等于计划工期时，关键线路上的关键工作总时差零，最早开始时间等于最迟开始时间，否则不相等。所以C项错误。A项：关键线路是总时差最小的关键工作组成，相邻工作的时间间隔最小，但不一定为零，如有必要的技术间歇、组织间歇等等。所以A项错误。D项：当计算工期等于计划工期时，关键线路上的关键工作自由时差和总时差才是零，否则自由时差和总时差不一定为零。所以D项错误。综上所述，本题正确选项为B项。[单选题]22.对于变动总价合同来说，通货膨胀引起的风险由（）承担。A)业主B)承包商C)业主和承包商D)业主和政府答案:A解析:2020教材P295/2019教材P291三、变动总价合同:因此，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。[单选题]23.对钢筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分进行现场检查的方法是（）。A)目测法B)实测法C)理化试验D)无损检测答案:C解析:本题主要考查房屋建筑工程损伤检测方法。理化试验法可以测量：（1）力学性能--抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力等；（2）物理性能--比重、密度、含水量、凝结时间、安定性、抗渗、耐磨、耐热等；（3）化学成分--钢筋中的磷、硫含量、混凝土粗骨料中的活性氧化硅成分测定，以及耐酸、耐碱、抗腐蚀等。综上所述，本题正确答案为C。[单选题]24.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置A阶段的主要任务是()。A)明确质量目并标制定实现目标的行动方案B)将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C)对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D)对计划实施过程进行科学管理答案:C解析:处置A：对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态，处置分纠偏和预防改进两个方面。【来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系[单选题]25.职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（）。A)质量手册B)程序文件C)作业指导书D)记录表格答案:B解析:2020教材P213/2019教材P211程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素。故题目中以体系标准中管理要素为对象编写的文件是程序文件。[单选题]26.对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）d内作出批复。A)5B)15C)30D)60答案:C解析:本题考核的是事故的审理和结案。重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。[单选题]27.关于建设工程管理的内涵和任务，说法正确的是()。A)建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值B)建设工程管理涉及的是项目实施期C)PM表示的是决策阶段的管理D)决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义答案:D解析:选项A，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B，建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C，DM表示的是决策阶段的管理。[单选题]28.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。A)项目合同文件B)项目管理实施规划C)组织的管理制度D)组织的经营方针和目标答案:B解析:本题主要考查项目管理目标责任书的编制依据。编制项目管理目标责任书应依据下列资料：（1）项目合同文件。（2）组织的管理制度。（3）项目管理规划大纲。（4）组织的经营方针和目标。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为B项。[单选题]29.项目管理的核心任务是项目的（）A)环境管理B)信息管理C)目标控制D)组织协调答案:C解析:由于项目管理的核心任务是项目的目标控制．因此按项目管理学的基本理论．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。在工程买践意义上，如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标，就没有必要进行管理．也无法进行定量的目标控制。[单选题]30.建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）。A)对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B)对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C)对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D)对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制答案:A解析:本题考核的是事中控制的内容。事中控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式，即对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务；他人监控是指作业者的质量活动过程和结果，接受来自企业内部管理者和企业外部有关方面的检查检验，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。综上所述，正确选项为D。[单选题]31.文件控制是职业健康安全管理体系（）级要素所包含的二级要素。A)职业健康安全方针B)策划C)实施和运行D)管理评审答案:C解析:2020教材P206/2019教材P204图1Z205011-1《职业健康安全管理体系总体结构》.[单选题]32.下列属于对职业健康安全管理与环境管理体系运行的描述中，适合信息交流活动的是（）。A)对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理B)是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础C)为保证体系正确有效的运行，必须严格监测体系的运行情况D)在体系运行过程中及时按文件要求进行记录，如实反映体系运行情况答案:B解析:2020教材P213/2019教材P211信息交流是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础。[单选题]33.横道图计划的特点之一是（）。A)适用于大的进度计划系统B)能方便地确定关键工作C)工作之间的逻辑关系不易表达清楚D)计划调整只能采用计算机进行答案:C解析:横道图缺点包括：①工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定汁划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；⑤难以适应较大的进度计划系统。[单选题]34.某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）A)增大截面加固法B)灌浆修补缝C)纤维加固法D)嵌缝密封法答案:B解析:当裂缝不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝大于0.3mm时，采用嵌缝密封法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补法。[单选题]35.下列关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。A)导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B)只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C)只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立D)不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立答案:D解析:2020教材P325/2019教材P321索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1).与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2).造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3).承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。[单选题]36.发包人应在()向承包人颁发缺陷责任期终止证书。A)缺陷责任期满后7天内B)收到缺陷责任期届满通知后7天内C)缺陷责任期满后14天内D)收到缺陷责任期届满通知后14天内答案:D解析:[单选题]37.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A)重新分解落实成本目标B)寻找降低成本的途径C)对项目成本进行再分解D)修订企业定额答案:B解析:本题主要考查的是施工成本计划的编制。施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件，同时，编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。综上所述，本题正确选项为B项。[单选题]38.()应按照法律规定和发包人的要求，对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验，并作详细记录，编制工程质量报表A)分包单位B)承包人C)工程师D)政府有关机构答案:B解析:2020教材P271/2019教材P268承包人应按照法律规定和发包人的要求，对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验，并作详细记录，编制工程质量报表。[单选题]39.在建设工程进度计划系统中，二级进度计划是指（）A)不同计划深度的进度计划组成的计划系统B)不同计划功能的进度计划组成的计划系统C)不同计划参与方的进度计划组成的计划系统D)不同计划周期的进度计划组成的计划系统答案:C解析:2020/2019教材P114由表1Z203013的建设工程项目进度计划系统示例，在建设工程进度计划系统中，二级进度计划是指不同计划参与方的进度计划组成的计划系统。[单选题]40.工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时，成本不能包括（）。A)工资性费用B)可报销费用C)公司管理费D)不可预见费答案:D解析:成本加固定酬金是对咨询人员在咨询工作中所发生的全部成本予以补偿，并另外支付一笔固定的酬金。所谓成本，包括工资性费用（即基本工资和各种社会福利）、公司管理费（与人月费率中的管理费概念相同）和可报销费用（与人月费率中的可报销费用概念相同）。[单选题]41.下列对双代号网络计划的绘图规则的表述不正确的是（）。A)双代号网络图必须正确表达己确定的逻辑关系B)双代号网络图中允许出现循环回路C)双代号网络图中在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线D)双代号网络图中不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线答案:B解析:2020/2019教材P121（2）双代号网络图中，不允许出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。[单选题]42.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是()。A)进行项目策划B)召开开工会议C)任命项目经理D)施工开工准备答案:C解析:[单选题]43.地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由（）审定。A)上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B)地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C)上一级安全生产监督管理部门D)地方各级安全生产监督管理部门答案:B解析:2020教材P239/2019教材P237地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定，必要时可以召开听证会，听取社会有关方面的意见。地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。@##[单选题]44.在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用()进行状况描述。A)分层法B)因果分析图法C)排列图法D)直方图法答案:C解析:[单选题]45.下列施工准备工作中，不属于施工技术准备工作的是（）。A)明确质量控制方法B)计量控制C)测量控制D)施工平面图控制答案:A解析:施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，明确质量控制方法属于施工技术准备工作。现场施工准备工作的质量控制包括：①计量控制；②测量控制；③施工平面图控制。故本题选A。[单选题]46.施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于()m。A)2.0B)2.5C)3.5D)3.0答案:B解析:工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。[单选题]47.矩阵组织结构有两个指令源，比较适用于()的组织系统。A)地区分散B)地区集中C)小D)大答案:D解析:2020/2019教材P20矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。[单选题]48.施工企业在核算产品成本时，（）直接计入有关工程成本。A)人工费、材料费、机械使用费B)人工费、材料费、机械使用费和其他直接费C)人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费D)直接费和间接费答案:B解析:施工企业在核算产品成本时，就是按照成本项目来归集企业在施工生产经营过程中所发生的应计入成本核算对象的各项费用。其中，属于人工费、材料费、机械使用费和其他直接费等直接成本费用，直接计入有关工程成本。间接费用可先通过费用明细科目进行归集，期末再按确定的方法分配计入有关工程成本核算对象的成本。[单选题]49.施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（）。A)会计核算B)成本核算C)统计核算D)业务核算答案:D解析:业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度。业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。[单选题]50.采用邀请方式招标，应向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。A)2B)3C)4D)5答案:B解析:2020教材P255/2019教材P252招标人采用邀请招标方式，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。[单选题]51.某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A)1.5B)0.9C)1.2D)3.6答案:B解析:本题主要考查工期索赔的计算。在实际工程中，若干扰事件仅影响某些单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析它们对总工期的影响，可采用较简单的比例类推法。比例计算法的公式为：工期索赔值＝额外增加的工程量的价格/原合同总价×原合同总工期。因此，本题中工期索赔值＝额外增加的工程量的价格/原合同总价×原合同总工期=50/1000×18=0.9个月。综上所述，本题正确选项为B项。[单选题]52.建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A)董事会B)股东C)股东代表大会D)法定代表人答案:D解析:建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以D正确。[单选题]53.参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括()。A)企业主管安全生产的负责人B)应急管理部门的工作人员C)应急管理方面的专家D)社会群众答案:C解析:[单选题]54.关于我国现行建设工程招标投标的说法，正确的是()。A)招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B)工程招标代理机构的资格分为甲级、乙级C)乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D)乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务答案:B解析:[单选题]55.在进行合同分析以后，应由（）作?合同交底?。A)各层次管理者向合同管理人员B)合同管理人员向各层次管理者C)合同管理人员向劳务作业人员D)项目经理想合同管理人员答案:B解析:2020教材P314/2019教材P310合同分析后，应向各层次管理者作?合同交底?，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。[单选题]56.根据双代号网络图绘图规则，下列网络图中的绘图错误有（）处。A)5B)4C)3D)2答案:B解析:2020/2019教材P121（二）绘图规则（1）双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系；（2）双代号网络图中，不允许出现循环回路；（3）双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线；（4）双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制;（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉；（7）双代号网络用巾应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）,而其他所有节点均应是中间节点；（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。因此，图中错误之处有：（1）有①、③两个开始节点；（2）⑤、⑥之间有双向箭头；（3）⑩、⑩之间的连线无箭头；（4）7-8虚箭线与6-10实箭线交叉。[单选题]57.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差,则该项工作()。A)会影响工程总工期B)会变成关键工作C)对后续工作及工程总工期无影响D)使其紧后工作不能按最早时间开始答案:D解析:2020/2019教材P128总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。[单选题]58.建设工程合同的订立，采取的是要约与承诺的方式，下列属于承诺的是（）。A)招标人发出的招标邀请B)招标人发布的招标公告C)承包人提交的投标文件D)招标人发出的中标通知书答案:D解析:2020教材P262/2019教材P259合同订立的程序：招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺[单选题]59.按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级。这体现了（）的原则。A)重点治理原则B)动态处理原则C)预防与减灾并重治理原则D)单项隐患综合治理原则答案:A解析:重点治理原则：按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级。[单选题]60.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是()。A)施工工艺错误B)材料质量检验不严C)盲目追求利润，偷工减料D)操作者选用不合适的施工方法答案:B解析:管理原因:指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。[单选题]61.组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的()。A)组织结构模式.组织管理系统.组织分工B)组织管理系统.工作流程组织.组织分工C)组织工具.工作流程组织.组织结构模式D)组织分工.工作流程组织.组织结构模式答案:D解析:2020/2019教材P12组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织（如图1Z201030-2所示），它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。@##[单选题]62.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A)台班费B)台班折旧费C)折算租金D)折算租金乘以规定的降效系数答案:B解析:2020教材P330/2019教材P326如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。[单选题]63.下列损失中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的是（）。A)因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B)项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失C)战争或军事行为所造成的损失D)投标人故意行为所造成的损失答案:B解析:除外责任包括：1.投保人故意行为所造成的损失；2.因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失；3.战争或军事行为所造成的损失。[单选题]64.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。A)工具用具使用费B)职工教育经费C)机械折旧费D)管理人员工资答案:C解析:本题考查的是成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。选项ABD属于企业管理费。[单选题]65.在建设工程合同中，一般将（）约定为解决合同争议的最终处理方式。A)协商B)调解C)仲裁D)行政部门裁决答案:C解析:本题考核的是仲裁的概念。由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，如专业性较差、处理时间长、花费较大等，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。仲裁的特点包括：自愿性、专业性、灵活性、保密性、快捷性、经济性、独立性。综上所述，正确选项为C。[单选题]66.某招标工程的项目估算价为1亿元人民币，根据《中华人民共和国招标投标投标办法》，其投标保证金不得超过（）万元。A)80B)100C)200D)250答案:A解析:2020教材P308/2019教材P304根据《工程建设项目施工招标投标办法》有80万的要求第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.对工程实体质量监督抽样检测的重点包括（）。A)地基基础混凝土强度检测B)主体结的构混凝土强度检测C)质量问题、质量事故进行查处D)工程建设强制性标准的执行情况E)建设行政手续的完备性答案:ABC解析:2020/2019教材P203监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结的构混凝土强度分别进行监督检测；对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。[多选题]68.建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括()。A)事故发生单位概况B)质量事故的处理依据C)事故发生原因和事故性质D)事故防范和整改措施E)事故处理的初步结论答案:ACD解析:事故调查报告内容：①事故发生单位概况;②事故发生经过和事故救援情况;③事故造成的人员伤亡和直接经济损失;④事故发生原因和事故性质;⑤事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;⑥事故防范和整改措施。选项B和E都属于施工质量事事故处理报告的内容。[多选题]69.（2019年真题）施工质量管理的PDCA循环中，检查C（check）包括（）。A)监理单位的平行检查B)作业者的自检C)作业者的互检D)政府部门的监督检查E)专职管理者的专检答案:BCE解析:P159-160检查C(Check)：指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。[多选题]70.建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括()。A)质量责任制度B)质量信息管理制度C)质量验收制度D)报告审批制度E)质量控制制会制度答案:BCDE解析:考核的是质量控制制度。质量控制制度包括质量控制例会制度、协调剂度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。[多选题]71.关于发包人支付担保的说法，正确的有（）A)可由担保公司提供担保B)担保的额度为工程合同价总额的10%C)实行分段滚动担保D)支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E)由承包人提供，主要是用来保护发包人答案:ACD解析:B:支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。E:由发包人提供，用来保护承包人。[多选题]72.属于项目管理工作流程组织的有()。A)管理职能分工B)物质流程组织C)工作任务分工D)信息处理工作流程组织E)管理工作流程组织答案:BDE解析:工作流程组织包括：管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。[多选题]73.项目管理规划大纲的编制依据包括（）。A)适用的法律.法规和标准B)项目文件C)实施条件调查资料D)项目条件和环境分析资料E)同类项目的相关资料答案:ABCE解析:2020/2019教材P431.项目管理规划大纲的编制依据编制依据如下：(1)项目文件、相关法律法规和标准。(2)类似项目经验资料。(3)实施条件调查资料。@##[多选题]74.按施工质量事故发生的原因分类，下列选项中，属于管理原因的有()。A)结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求B)?七无?、?三边?工程C)人为的设备事故D)施工单位的质量管理体系不完善E)不遵守相关规范，违章作业答案:DE解析:A选项属于技术原因;B选项属于社会、经济原因;C选项属于人为事故和自然灾害事故。【来源】第四章第五节施工质量不合格的处理[多选题]75.建设工程项目风险管理过程中，项目风险识别的工作有()。A)分析各种风险的损失量B)确定风险因素C)收集与施工风险相关的信息D)分析各种风险因素发生的概率E)编制施工风险识别报告答案:BCE解析:项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息。(2)确定风险因素。(3)编制项目风险识别报告。A、D属于项目风险苹果的内容。【来源】第一章第十节建设工程项目的风险和风险管理的工作流程[多选题]76.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。（2014）A)整个项目合同总额的确定较有依据B)投标人的报价较有依据C)可以为分包单位提供更好的管理和服务D)有利于业主节约投资E)可以缩短建设周期答案:ADE解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。选项BC是两者都具备的相同点。[多选题]77.横道图进度计划与网络计划相比，其特点有（）。A)适用于手工编制计划B)能够清楚地表达活动的持续时间C)表达方式较为直观D)能清楚表达活动间的逻辑关系E)可以与劳动力计划相结合答案:ABCE解析:2020/2019教材P94横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。[多选题]78.数据通信网络的类型包括()。A)无线网B)局域网C)城域网D)广域网E)物联网答案:BCD解析:数据通信网络主要有如下三种类型:(1)局域网(LAN-由与各网点连接的网线构成网络，各网点对应于装备有实际网络接口的用户工作站)。(2)城域网(MAN-在大城市范围内两个或多个网络的互联)。(3)广域网(WAN-在数据通信中，用来连接分散在广阔地域内的大量终端和计算机的一种多态网络)。[多选题]79.下列项目建设文件中，属于建设工程项目成本计划编制依据的有()。A)建设投资估算书B)投标报价文件C)施工组织设计或施工方案D)施工成本预测资料E)施工招标公告答案:CD解析:编制成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，作为成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、工程承包合同、施工组织设计、成本预测资料等，按照项目应投入的生产要素，结合各种因素变化的预测和拟采取的各种措施，估算项目生产费用支出的总水平，进而提出项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。成本计划编制依据应包括下列内容:(1)合同文件。(2)项目管理实施规划。(3)相关设计文件。(4)价格信息。(5)相关定额。(6)类似项目的成本资料。[多选题]80.关于时标网络计划中的关键线路，下列说法正确的有()。A)凡自始至终不出现波形线的线路为关键线路B)关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零C)在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为零D)在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差E)关键线路只允许有一条答案:ABC解析:[多选题]81.现场质量检查是施工作业质量监控的主要手段，下列各情形中，属于实测法的有（）。A)检查喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀B)用直尺、塞尺检查墙面的平整度C)检查浆活是否牢固、不掉粉D)测量抗拉强度、抗压强度E)利用托线板以及线坠吊线检查垂直度答案:BE解析:A项属于目测法的?看?。C项属于目测法的?摸?。D项属于试验法。[多选题]82.关于支付担保，下列说法正确的有（）。A)支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保B)发包人的支付担保实行分段滚动担保，发包人未按时支付，承包人可要求担保人承但支付责任和相应的经济损失C)支付担保的额度为工程合同总额的30%D)支付担保的形式有银行保函、履约保证金和担保公司担保E)按现行规定，除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担的，发包人应向承包人提供支付担保答案:ABDE解析:2020教材P311/2019教材P307支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保；支付担保通常采用以下几种形式：银行保函、履约保证金、担保公司担保；发包人的支付担保实行分段滚动担保，支付担保的额度为工程合同总额的20%~25%，本段清算后进入下段，已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工，并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失；除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保，支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。[多选题]83.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有()。(2015年真题)A)组织结构模式反映指令关系B)工作流程组织反映工作间逻辑关系C)组织分工是指工作任务分工D)组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E)组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系答案:ABE解析:本题考查的是组织论和组织工具。选项C应改为组织分工是指工作任务分工和管理职能分工;选项D组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。参见教材P23、44。[多选题]84.下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是（）。A)业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B)设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C)施工方的项目管理不包括安全管理D)供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段.设计阶段等E)建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等答案:ADE解析:2020/2019教材P6设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。B错误。施工方项目管理的任务包括：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)与施工有关的组织与协调等。C错误。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括:(1)工程建设的安全管理目标;(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标)。正确答案：ADE[多选题]85.施工现场当地流行传染病期间，依据当地政府部门的规定施工被迫暂停70天，则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应()。A)在工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知B)在索赔通知发出后的28天内提交索赔报告C)每隔28天提交该阶段的索赔报告D)索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知E)在正式复工后提交总损失要求的索赔报告答案:ABC解析:[多选题]86.对于索赔费用中的人工费而言，人工费包括（）。A)由于承包商的原因导致的返工费用B)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用C)由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用D)超过法定工作时间的加班劳动E)法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费答案:BCDE解析:2020教材P330/2019教材P325人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。[多选题]87.项目质量管理体系的运行环境包括()。A)项目的合同结构B)质量管理的资源配置C)质量管理的组织制度D)项目的持续改进E)项目的信息反馈答案:ABC解析:[多选题]88.施工质量监控主体在施工阶段是依据()对自控主体的质量行为和效果实施监督控制。A)法律B)施工合同C)材料采购合同D)设备采购合同E)委托监理合同答案:ABCD解析:[多选题]89.建设工程管理是-种增值服务，下列属于工程使用增值的有()。A)有利于节能环保B)确保工程使用安全C)提高工程质量D)满足最终用户使用功能E)有利于工程维护答案:ABDE解析:[多选题]90.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中存在的绘图错误有（）。A)循环回路B)多个终点节点C)多个起点节点D)节点编号重复E)两项工作有相同的代号答案:BDE解析:2020/2019教材P121双代号网络图绘图规则中规定，不允许出现循环回路；图中应只有一个起点节点和一个终点节点；网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复；图中9、10节点都只有内向箭线，为终点节点；有两个7节点，编号重复；工作7-9、8-9的代号均为I，代号重复。[多选题]91.下列有关劳动用工管理和工资支付管理的表述正确的有()。A)劳动合同应一式四份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地、当地政府劳动主管部门各保留一份备查B)建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资C)建筑施工企业应当将工资发给包工头，然后由其转发给劳动者D)建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续后的一个月内付清劳动者的工资E)建筑施工企业不得使用零散工答案:BE解析:选项A，正确的表述应为?劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查?;选项C，正确的表述应为?建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人?;选项D，正确的表述应为?建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资?。[多选题]92.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（）。A)有多个起点节点B)有多个终点节点C)存在循环回路D)节点编号重复E)节点编号有误答案:BCDE解析:本题主要考查双代号网络计划。B项：双代号网络图中不可以出现多个起点节点和多个终点节点，本题存在9、10两个终止节点，所以终点节点的编制有错误，B项当选。C项：双代号网络图中不可以出现闭合回路，本题4、5、6节点组