施工总承包对文件资料的控制管理办法_第1页
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文档简介

施工总承包对文件资料的控制管理办法在工程开工到竣工的整个施工过程中，始终伴随着图纸、变更、洽商等文件资料的传递、处理、归档等一系列工作。文件资料是工程施工的重要依据，是工程施工顺利进行的有力保证。由于文件资料的管理涉及业主、监理、总包、分包等多家单位，因此，做为施工总承包商，我们将对文件资料的控制采取有效措施。1.1对文件资料的控制措施施工过程中的文件资料一般包括图纸、图纸会审记录、设计变更、设计交底、施工组织设计等。针对上述文件和资料的管理，我们采取如下措施：1）在微机室设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。2）采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。3）对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。4）加强对分包单位（包括业主指定分包）的文件资料的管理，确保分包单位能及时得到相应的文件资料，保证工程的顺利进行。1.2文件资料的控制流程图

1）发放流程图业主业主总包监理处理程序处理程序分包单位2）处理流程图接收分类发放处理检查接收分类发放处理检查存档反馈总承包管理对工程质量的管理控制流程图总承包商总承包商总承包商各分包商制定质量保证体系建立质量保证体系业主监理建立各自的质保体系事前控制事中控制事后控制施工过程发现问题跟踪管理计划管理技术管理操作管理处理反馈落实解决方法要求业主问题总承包商工程质量达到优良附图10—2总承包管理对施工进度的管理控制流程图施工总进度计划确定施工总进度计划施工总进度计划确定施工总进度计划分项工程总目标计划阶段性目标计划总承包商编制业主分包商必须明确完成分包商确定人人短期目标计划实施短期目标计划完成情况阶段性目标计划完成情况评后报告1评后报告2项目副经理报送业主完成未完成追查原因处罚人专业工程师专业工程师附图10—3总承包管理对施工安全的管理控制流程图总承包商总承包商安全生产目标安全生产制度安全教育安全检查安全学习分包商进场施工前施工中施工后安全例会达到要求达不到要求整改处罚设施机械机械了解附图10—4总承包管理对文明施工的管理控制流程图总承包商总承包商文明施工总目标施工现场总体

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