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文档简介

第页共页绩效评定与持续改进管理办法范文第一章总则第一条为了规范绩效评定与持续改进工作,完善绩效管理制度,提高组织绩效和员工绩效,特制定本办法。第二条本办法适用于本机构/部门/企业的全体员工。第三条绩效评定与持续改进是组织绩效管理的核心环节。通过绩效评定,可以客观、全面地评价员工的工作表现,为提高员工绩效提供参考依据;通过持续改进,可以不断优化工作流程,提高工作效率,实现组织绩效的持续提升。第四条绩效评定与持续改进应遵循公平、公正、公开的原则,确保评定结果的客观性和权威性。第五条相关部门应依据本办法制定具体实施细则,明确绩效评定与持续改进的具体工作流程和要求。第二章绩效评定第六条绩效评定周期为一年,具体评定时间由各部门根据实际情况确定。第七条绩效评定主要包括以下几个方面:工作目标的完成情况、工作态度与职业道德、工作质量与效益、工作能力与成长等。第八条绩效评定参照《员工绩效评价标准》进行,评分标准按A、B、C、D四个档次进行区分,具体评价细则由各部门自行制定。第九条绩效评定由员工所属部门的上级主管负责,评价过程中应坚持客观、公正、公开的原则,确保评定结果的准确性和权威性。第十条绩效评定结果应及时进行反馈,对绩效优秀的员工进行表彰奖励,对绩效不佳的员工进行辅导培训,帮助其提升自身绩效。第三章持续改进第十一条持续改进是组织绩效管理的重要环节,可以通过不断寻找问题,优化工作流程,提高工作效率。第十二条持续改进可以采用PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环模式,即计划、执行、检查和行动的循环,不断推动组织工作的持续改进。第十三条每个部门应开展定期的工作评估,明确工作目标、工作任务和工作标准,定期检查工作进展和结果。评估结果应及时反馈给员工,帮助他们改进工作。第十四条组织应鼓励员工提出改进建议,开展员工创新活动,激发员工的工作潜力,促进组织创新与发展。第四章其他规定第十五条绩效评定与持续改进工作应与薪酬制度和晋升制度相结合,对绩效优秀的员工给予相应的薪酬激励和晋升机会。第十六条绩效评定与持续改进工作应与员工培训和人才发展计划相结合,为员工提供相关培训和发展机会,帮助其提升工作能力和职业素养。第十七条绩效评定与持续改进工作应建立健全绩效档案管理制度,确保评定结果和改进措施的记录和归档。第十八条绩效评定与持续改进工作应定期进行评估和改进,不断完善管理制度和工作流程。第五章附则第十九条本办法由本机构/部门/企业绩效管理委员会负责解释和修订。第二十条本

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