新员工安全岗位实习大纲

工业公司XX届新员工安全岗位实习大纲

为更好帮助新员工科学规划安全岗位实习，快速掌握安全管理方面法

律法规、标准规范、管理制度、相关文件及安全管理活动要点，融入一岗

双责、齐抓共管责任体系，特制定本实习大纲。

一、需要熟悉法律法规

(1)《安全生产法》(主席令第13号)

(2)《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)

(3)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)

(4)《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员

配备办法》(建质〔2008〕91号文)

(5)《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质〔2008〕87号

文)

二、需要掌握的标准规范

(1)《建筑深基坑工程施工安全技术规范》(JGJ311)

(2)《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120)

(3)《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162)

(4)《液压爬升模板工程技术规程》(JGJ195)

(5)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130)

(6)《建筑施工碗扣式脚手架安全技术规范》(JGJ166)

(7)《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》(JGJ231)

(8)《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》(JGJ202)

(9)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80)

(10)《施工现场临时用电按技术规范》(JGJ46)

(11)《施工现场机械设备检查技术规程》(JGJ160)

(12)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ120)

(13)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)

(14)《建筑工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720)

(15)《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639)

三、需要执行的制度文件

1.总公司制度文件

(1)《中国建筑安全生产管理办法》(中建股安字〔2015〕35号文)

(2)《中国建筑系统企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》

(中建股安字〔2012〕347号文)

2.局制度文件

(1)《xx企业管理标准》(2016版)

(2)《xx项目管理标准》(2016版)

(3)《企业与项目评价标准》(2016版)

(4)《施工现场安全防护标准化图册》(xx版)

3.公司制度文件

(1)《XX二公司管理细则》(XX版)

(2)《分包不良安全行为监督管理规定(试行)》

(3)《安全检查系统移动端考核管理办法》

(4)《施工现场安全可视化图例》

（5）《公司2016年度安全专项治理方案》

（6）《施工现场总平面安全绿色环保指导图册》（2016版）（中建三二

安〔2016〕332号文）

（7）《起重设备安全监督管理规定》（中建三二〔2015〕532号文）

（8）《危险性较大分部分项工程分级每日监督管理规定》（中建三二安

〔xx〕210号）

（9）《准军事化“班前喊话”管理规定》（中建三二安〔xx〕138号）

（10）《项目安全总监职级管理规定》（中建三二人〔xx〕147号）

（11）转发中建股份关于中国建筑安全生产监督管理体系建设的指导

意见的通知（中建三二人〔2016）382号）

四、需要参加的项目安全管理活动

1.参与项目安全检查，能识别、查处现场隐患，会使用安全检查移动端。

2.参与教育培训，会组织教育活动，了解可视化教育，会使用安全教育

工具箱，编制教育资料。

3.参与安全验收，熟悉验收流程及验收重点事项，会编制验收资料。

4.参与应急演练，了解应急救援预案体系，熟悉应急救援流程，了解应

急处置步骤。

5.参与分包安全管理，了解分包资格要求，了解安全管理协议，了解分

包不良安全行为管理规定，熟悉执法流程，会使用分包不良行为信息系统。

6.熟悉公司重点管理活动，如可视化规定及现场执行、习惯性违章规定

及执法等。

7.安全标化管理，熟悉局两本标化图册，熟悉公司标化资料，熟悉标化

设施在现场的应用。

8.消防管理，掌握消防规范，熟悉企业消防管理规定，会进行现场消防

检查。

五、项目具体实习方案见附件一

附件一XX工业公司新员工安全岗位实习方案（xx.7-xx.10）

序号实习（培训）内容目的标准及做法时间安排

第一周

1项目安全管理工作清单了解项目安全工作流程和管理要求组织学习《项目安全管理手册》XX版

第二周

第三周

学习《项目安全管理手册》表格，示范、指

2项目安全资料编制熟练掌握项目安全资料编制和归档

导表格填写和归档要求第四周

第五周

熟练掌握现场危险源（吊装作业、高学习相应危险源安全规范和操作规程，现场

3施工现场安全检查空作业、脚手架、深基坑、模板支撑、进行，示施工部位现场示范，识别准确，判第六周

临电作业、动火作业等）隐患的识别断快速，隐患整改措施正确。

第七周

组织学习分公司《准军事化管理手册》局《施

4标化管理确保创优项目指标，实施文明施工工现场安全防护标化手册》（房建篇、专业第八周

工程篇）

5公司制度规范人员行为，提升施工人员素质，学习、使用手机移动终端系统使用方法，执第九周

杜绝习惯性违章行危险源分级管理，可视化安全管理，开展

准军事化班前喊话活动，实施分包不良行为

的监督

学习公司《起重机械设备监督管理规定》制

严格实行起重设备监督，杜绝起重机度，了解起重机械设备的安全管理规定、安

6起重机械设备监督第十周

械事故全规范，实施起重机械起步验收，指导治疗

收集，了解特种作业人员规定

7资料报送掌握月度、季度安全资料的报送第十一周