商业企业工会工作总结

商业企业工会工作总结

一、强化工会组织建立，夯实工作根底

XX年，我们不断强化工会组织建立，夯实工作根底，坚持职工入会登记治理工作、建档立卡，职工入会率达100%。总公司工会委员会下设七个工会小组，真正做到了哪里有职工，哪里就有工会组织。

在日常工作中，工会狠抓内部治理，做到月头有规划，月尾有小结，每月一期月报，每季度一检查，建立了工会内部监视制约机制、企业宣传工作总结，严格工会财经治理，无违纪违规、无截留挪用工会经费现象。

去年底总公司工会顺当通过了省总工会对工会组织建立及根底工作的检查，得到了上级工会领导的高度评价。

二、加强民主治理，维护职工合法权益

去年，我们工会组织狠抓民主治理工作，最大限度地把职工的合法权益维护好。

1、是坚持和标准职代会制度。去年元月，公司第四届一次职代会在五楼会议室召开，大会听取和审议通过了各项工作报告，经过全体职工代表的仔细争论，修改完善了《企业治理章程》、《机务治理条例》、《企业接待工作总结》，会上对提案进展了解答，职代会坚持民主决策、民主治理、民主监视，不断标准职代会程序，使职代会工作制度化。

2、是全面推行厂务公开制度。我们将厂务公开纳入公司的各项治理制度之中，使厂务公开与建立现代企业制度相结合，深入到企业治理的各个领域，设立固定的厂务公开栏，定期公开企业费用支出明细、规章制度及职工福利待遇等，设立厂务公开意见箱，使公司厂务公开工作步入了常常化、制度化与标准化的轨道。

3、是推行和完善公平协商和集体合同制度。我们工会组织将涉及职工利益和劳动关系等重大问题都纳入到集体合同中。建立健全了集体合同履行责任制和监视检查制度、企业治理总结，将集体合同制度纳入到了企业目标治理之中，较好地调整了劳动关系，有效地维护了职工的”合法权益

三、加强工会自身建立推动工作技能提高

集团公司工会以群众化、民主化、法制化为目标，推动工会自身建立，健全完善各项规章制度，提高干部工作水平,做到工作有规划、有目标、有总结、有考核。集团公司工会年初与15家基层工会签订了XX年工会工作目标责任书。责任书以基层工会实际状况为根底，针对性强，重点突出，利于基层工会发挥优势，改良缺乏，制造性地开展工作；标准职代会预申报、评估等制度，定期召开工会主席、工程试验室工作总结、工会委员会议，讨论探讨新状况、新问题；开展红旗工会、优秀工会工评比。集团公司、欣达房产效劳公司、新川物业公司、振南物业公司、潍坊物业公司等5家单位工会被评为浦发集团红旗工会，**等4人被评为浦发集团优秀工会工；仔细做好新区先进生产者评比申报工作，上钢物业公司张小凤获得新区先进生产者称号；做好工会换届选举工作。振南物业公司、豪狮公司、公房公司等3家工会进行了换届选举；集团物业公司完成了工会组建工作，新川物业公司调整充实了工会委员；在集团网站开通工会之窗网页。通过工会新闻、自身建立、民主治理、权益保障、政策法规、职工园地等七大板块，开拓信息传递新渠道，提高工作效率；完成工会财务、工会报表等根底治理工作。一枝笔写作事务所

四、深化企务公开工作促进集团民主治理

职代会是深化企务公开工作、加强企业民主治理的有效手段。上半年，集团公司工会以加强制度化、统计、结算工作工作总结、标准化建立为抓手，充分发挥职代会民主治理、民主监视职能，建立上情下达、下情上递的信息治理机制。以职代会为载体，拓宽民主参加渠道，准时反映职工心声，调动职工的积极性和制造性，为领导了解民情、职工参加企业治理、集中职工集体才智搭建坚实平台；加强集体合同治理。集团公司工会在拟订集团集体合同，并征求行政和基层工会主席意见的根底上，加强了基层单位集体合同、劳动合同签订和履约状况的监管。目前市东大楼设备公司和振南、北房物业公司等单位完成了集体合同续订工作；参与浦发集团职工董监事培训，加深对职工董监事的监管职责、工作方法等的熟悉，推动企业民主治理。

五、积极参加行风建立提升物业治理水平

上半年，集团公司工会积极协同行风办公室等部门参加物业治理行风建立工作。以聘请专家授课、企业共青团工作总结、编写案例分析、进行破解难题研讨会、实施小区经济核算等方式，提高小区经理素养和治理力量，将物业治理标准变为员工自觉行为，促进物业治理全方位、高起点；利用《浦房集团报》宣传企业形象；加强与街镇、居委、业委会、房产办事处沟通，主动走访居民，虚心听取意见，提高效劳质量。上半年协作有关部门走访了街镇、居委、房产办事处、业委会、人大代表、政协委员、社会知名人士等700屡次，发放行风征询单1万多份；建立行风建立“责任金”制度，实施行风建立考核奖惩罚法，聘请行风建立监视员。集团公司系统共聘请169名行风监视员，定期深入到191个居住小区，对行风建立工作进展暗访。以抽样调查、召开座谈会、走访效劳对象等多种形式听取居民意见，做到即知即改；推出便民效劳新举措。公开承诺在浦东街道地区实行电梯关人半小时到现场，便民急修1小时到现场；向24万户居民发放便民效劳卡，在9450个楼道口安装修理效劳便民牌和广告纸收集箱；开展物业治理优质效劳竞赛，推行物业治理文明用语，举办十大效劳明星评比，进行集中设摊效劳，组织行风建立系列争论，促使行风建立目标更明确、治理更标准、企业安全生产工作总结、工作更到位、措施更扎实、作风更深入，切实解决“修理不准时、效劳不到位、收费不标准”问题。上半年收到居民表扬信、锦旗300多件，在**和电台、电视台等本市和全国媒体发表各类文章30余篇，受到社会各界及居民的广泛好评。

七、参加企业经济建立发挥桥梁纽带作用

集团公司工会积极参加各项经济工作，围绕稳定与进展，发挥工会桥梁纽带作用，开展“危机在哪里”大争论。通过争论，分析缘由，使广阔职工正视集团公司存在的问题和困难，树立危机、竞争意识，