项目部人员质量责任制范文_第1页
项目部人员质量责任制范文_第2页
项目部人员质量责任制范文_第3页
项目部人员质量责任制范文_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页项目部人员质量责任制范文一、背景介绍在项目管理中，项目部人员质量责任制是保障项目质量的重要手段。它明确了项目部各个成员在项目质量方面的职责和责任，为项目的顺利实施和质量的高水平提供了有力保障。下面是一个项目部人员质量责任制的范文，以供参考。二、质量责任制范文项目部人员质量责任制范文（二）角色\t职责项目经理\t1.规划项目质量管理目标，制定质量计划，组织编制项目质量管理文档。2.负责项目质量管理工作的组织和协调，将质量目标和指标合理分解到各工作阶段，确保项目按质按时完成。3.监督检查各个工作环节的质量控制措施的执行情况，并提出改进意见。4.建立和完善项目质量管理体系，监督实施，并定期进行质量管理评审和总结。5.组织项目质量培训和考核，提升项目人员的质量管理水平。技术负责人\t1.负责项目技术方案的制定和实施，确保技术方案符合质量要求。2.负责项目技术过程的组织和协调，确保技术工作按质按时完成。3.监督检查技术工作过程中的质量控制措施的执行情况，并及时提出改进意见。4.组织和参与技术问题的讨论与解决，确保项目的技术问题得到及时解决。5.建立和完善项目技术管理体系，监督实施，并进行项目技术管理评估和总结。质量工程师\t1.参与项目质量管理计划和质量控制计划的制定，提出质量管理工作建议。2.参与项目各个阶段的质量管理工作，包括质量检查、质量评审、问题整改等。3.监督检查施工过程中的质量控制措施的执行情况，并及时提出改进意见。4.参与质量事故的调查和处理，推动质量问题的改进和整改。5.起草和发布有关质量方面的新规范、新标准和新技术要求。现场负责人\t1.组织指导现场施工，负责现场施工质量的控制和管理。2.监督检查施工现场的质量控制措施的执行情况，并及时提出改进意见。3.按照施工计划和质量要求，合理安排人力、物力和设备资源，确保施工按质按时完成。4.处理现场施工过程中的质量问题，协调解决施工现场相关技术问题。5.参与质量事故的调查和处理，推动质量问题的改进和整改。材料供应商\t1.提供符合质量要求的建筑材料和设备，确保材料的质量符合要求。2.严格按照合同和质量要求提供产品，并出具质量合格证明。3.提供完整的产品技术资料和使用说明，确保产品符合质量和安全要求。4.及时反馈材料使用过程中的质量问题，协助解决材料质量问题。5.定期进行材料质量跟踪，认真处理材料质量异议或投诉。以上是一个项目部人员质量责任制的范文，可以根据具体项目的情况进行调整和补充。在实施质量责任制时，需要明确各成员的职责和权限，建立起有效的监督和评估机制，确保项目的质

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论