项目部内部安全许可管理办法实施细则范本_第1页
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文档简介

第页共页项目部内部安全许可管理办法实施细则范本第一章总则第一条为规范项目部内部安全许可管理,确保项目部安全,提高工作效率,保护员工和项目资产的安全,制定本办法。第二条本办法适用于项目部所有人员和资产。第三条项目部的内部安全许可管理应遵循“以安全为本、全员参与、科学管理、持续改进”的原则。第四条项目部内部安全许可管理应按照法律法规和国家相关标准进行。第五条项目部内部安全许可管理应与企业的安全管理体系相衔接,要求项目部自行建立完善的内部安全许可管理档案。第六条项目部内部安全许可管理应定期进行内部安全许可审查及评估,发现问题及时整改。第七条项目部应设立安全许可管理部门或委托专业机构负责内部安全许可管理工作。第二章安全许可管理的程序第八条项目部应组织编制内部安全许可管理文件,并报企业总部审核备案。第九条项目部应明确内部安全许可管理职责,设立专门的安全管理岗位。第十条项目部应定期对员工进行安全培训,增强员工的安全意识和技能。第十一条项目部应加强对安全设施的维护和检修工作,并建立相应的台账。第十二条项目部应与所在地公安、消防等相关职能部门建立联系,做好安全应急预案。第十三条项目部应定期进行安全演练,提高应急处置能力。第十四条项目部应建立安全事故报告和处理机制,及时报告和处理安全事故。第十五条项目部应定期组织内部安全许可管理评估,不定期接受企业总部的安全许可审核。第三章安全许可管理的要求第十六条项目部应按照国家相关标准,设置安全分区,并划定安全通道。第十七条项目部应制定安全标识和警示标志,加强员工的安全知识宣传。第十八条项目部应建立安全工作台账,记录安全工作的进展和问题。第十九条项目部应建立安全检查机制,不定期对项目部各个区域进行安全检查。第二十条项目部应建立安全奖惩制度,对安全工作突出的个人和单位予以表彰和奖励。第二十一条项目部应建立安全纪律,对不遵守安全规章制度的人员要进行相应的处理。第四章安全许可管理的监督与控制第二十二条企业总部应对项目部的安全许可管理进行监督和指导。第二十三条项目部应配备专职安全管理人员,定期对项目部的安全许可管理工作进行监督和检查。第二十四条项目部应及时报告企业总部有关安全事故和重大安全隐患的情况。第五章附则第二十五条项目部应配备相应的安全设施,采取相应的安全措施,确保员工和资产的安全。第二十六条本办法由企业总部负责解释,并可以根据实际情况进行适度调整。第二十七条本办法自发布之日起施行,有效期为三年。【附录】内部安全许可审查及评估表项目部:___________________________时间:____年___月___日审核人:___________________________评审人:___________________________一、安全管理体系1.安全政策和目标是否得到明确、有效传达和落实?2.安全组织架构和职责是否合理?3.安全制度和规章制度是否健全、有效?4.安全培训是否定期进行?效果如何?5.安全检查、监督和考核措施是否有效?二、安全设施和设备1.安全设施是否满足安全要求?2.安全设备是否正常运行?是否定期检修维护?3.安全设备是否有台账和维护记录?三、安全风险评估和应急管理1.安全风险评估是否定期进行?是否及时做出相应措施?2.安全应急预案是否编制完善?是否与相关单位沟通协调?3.安全演练是否定期进行?效果如何?四、安全工作记录和报告1.安全工作记录是否完整?2.安全事故报告和处理是否及时?五、其他1.请提出对项目部内部安全许可管理的改进建议。2.请列出存在的安全隐患和问题,并提出整改

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