生产总监的岗位职责范本_第1页
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文档简介

第页共页生产总监的岗位职责范本生产总监是企业生产管理的重要职位之一,负责协调和组织企业内部生产活动的各个环节,确保产品的按时、按质、按量生产。下面是一个生产总监的岗位职责范本:一、生产计划管理篇1.制定年度、季度、月度、周度的生产计划,并制定详细的生产进度表;2.负责将销售计划转化为生产计划,并进行合理的调整和优化;3.监控生产计划的执行情况,及时调整和安排生产资源;4.跟进原材料和零部件的供应情况,确保原材料和零部件的库存充足;5.与其他部门(如采购部、销售部等)沟通协调,确保生产计划的顺利执行。二、生产管理篇1.组织生产车间日常生产活动,确保生产进度和质量的达到要求;2.制定并执行生产标准和流程,并持续改进生产工艺和方法;3.指导和培训生产人员,确保生产技能的提升和人员的发展;4.监控生产现场的安全和环境,确保生产过程的合规性和安全性;5.跟踪产品的生产过程,确保产品的质量符合标准;6.跟进生产设备和工具的维护和保养,确保设备的正常运行;7.分析和解决生产过程中的问题和异常,确保生产的顺利进行。三、人员管理篇1.负责招聘、选拔和培训生产人员,确保人员的数量和质量;2.制定岗位职责和绩效指标,评估和考核生产人员的工作表现;3.协调和处理生产人员之间的矛盾和纠纷,维护团队的凝聚力和稳定性;4.建立完善的人员培训体系,提高生产人员的技能和素质;5.定期组织团队建设活动,增强团队的凝聚力和协作能力。四、成本控制篇1.监控生产过程中的成本情况,提出降低成本的措施和方案;2.分析和优化生产成本的结构和构成,确保成本的合理性;3.跟踪和控制人员和材料等直接成本的支出,确保控制成本的目标;4.制定和执行节约用能和资源的政策和措施,提高资源利用效率;5.协调和处理与供应商和合作伙伴之间的成本问题,确保成本的可控性。五、质量管理篇1.建立和落实质量管理体系,确保产品的质量符合标准要求;2.制定并执行质量检验规程和标准,对产品进行全面检查和把关;3.强化质量意识,加强质量培训和教育,提高员工的质量素养;4.分析和跟踪质量问题和客户投诉,制定改进措施和方案;5.与质量管理相关的部门和人员密切合作,共同提升产品质量。六、工艺改进篇1.追踪和分析行业的最新技术和工艺动态,提出工艺改进的建议;2.参与产品的设计和研发,提供工艺方案和技术支持;3.跟进工艺参数的调整和优化,提高产品的加工效率和质量;4.收集和分析工艺数据,提出改进措施和方案;5.组织和开展工艺改进项目,推动工艺的创新和进步。七、项目管理篇1.参与新产品的开发和引进,提供生产方面的意见和建议;2.编制并执行新产品的生产计划,确保新产品的按时投产;3.协调和组织各部门之间的协作,确保新产品项目的顺利进行;4.监督和评估新产品的生产效果,提出改进措施和建议;5.参与重大技术改造项目和设备的引进,推动项目的实施和落地。

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