《QC小组活动成果》课件

炼钢维修作业区凤舞圈Since2006自主管理激发创意你信不信？反正我信！1精选课件ppt一、活动圈简介22精选课件ppt二、活动主题选取及理由1.主题选取评估优◎、良○、可△、差╳

统计：李少泉33精选课件ppt42.选取理由：（3）大包水口关闭时间长将导致钢包水口或保护管铸死。（2）近两个月大包水口频繁出现非正常关闭。（1）大包水口非正常关闭将影响生产节奏。4精选课件ppt三、目标值设定——故障时间统计55精选课件ppt61、基准值：2011年3-4月份平均非正常关闭时间为12.5分钟作为基准值。三、目标值设定2、目标值：5分钟。理由：通过对设备及备件的分析与研究发现，可设计应急备用操作系统，迅速打开关闭的阀门来减少影响生产时间。3、目标达成期限：2011年8月6精选课件ppt本次活动范围plc室7大包操作台四、现状分析——1.工艺流程大包转台操作箱、主控室、PLC控制室、大包阀台。7精选课件ppt四、现状分析——2.大包水口控制及液压系统图8

OPAB急停限位灯生产阀组紧急关闭主控室PLC低配室PLC水口液压缸当大包旋转或紧急关闭系统出现故障时，紧急关闭阀失电，水口液压缸动作关闭大包水口生产过程中操作开关阀按钮，信号送到PLC，由PLC输出执行信号，生产阀组动作，水口开关满足生产要求。水口开关按钮这时需一名液压工手动驱动阀芯使紧急关闭阀打开维持生产，另外要电工和液压工同检查故障，直到排除故障8精选课件ppt数据汇总及柏拉图9通过对系统图分析和对故障时间进行分类汇总，得出器件、线路、方法、环境等方面存在影响本主题的因素利用柏拉图找出器件和线路为本次活动重点9精选课件ppt器件因素方法因素环境因素线路因素中间接线盒端子氧化、松动线路导通不良中间继电器触点断开出现故障到现场推动阀芯无应急操作方法及预案大包水口非正常关闭因素接近开关不稳定转台内高温、潮湿急停按钮触点接触不良环境粉尘影响接近开关质量差大包定位接近开关无信号大包旋转线路损坏继电器单点接触不稳定电磁线圈无磁力电磁线圈开路或短路四、现状分析——3.要因分析：a鱼骨图操作台震动影响接线端氧化、松动高温、潮湿继电器触点器质性损坏10鱼骨图10精选课件ppt3.要因分析：

b.末端因素汇总1111精选课件ppt四、现状分析——4.要因确认末端因素1：继电器触点单点接触不稳定1212精选课件ppt末端因素2：继电器触点器质性损坏四、现状分析——4.要因确认1313精选课件ppt末端因素3：电磁线圈开路或匝间短路四、现状分析——4.要因确认1414精选课件ppt四、现状分析——4.要因确认末端因素4：接近开关质量差1515精选课件ppt末端因素5：接近开关受高温、潮湿影响寿命四、现状分析——4.要因确认1616精选课件ppt末端因素6：大包旋转线路损坏四、现状分析——4.要因确认1717精选课件ppt四、现状分析——4.要因确认末端因素7：中间接线盒端子氧化松动1818精选课件ppt末端因素8：无应急操作方法及预案四、现状分析——4.要因确认1919精选课件ppt末端因素9：环境粉尘影响电器元件四、现状分析——4.要因确认2020精选课件ppt末端因素10：操作台震动影响触点导通四、现状分析——4.要因确认2121精选课件ppt末端因素11：转台内高温、潮湿影响接近开关正常使用四、现状分析——4.要因确认2222精选课件ppt器件因素方法因素环境因素线路因素中间接线盒端子氧化、松动线路导通不良中间继电器触点断开出现故障到现场推动阀芯无应急操作方法及预案大包水口非正常关闭因素接近开关损坏转台内高温、潮湿急停按钮触点接触不良环境粉尘接近开关质量差大包定位接近开关无信号大包旋转线路损坏继电器单点接触不稳定电磁线圈无磁力电磁阀线圈开路或短路四、现状分析——4.确定重点改善项目操作台震动接线端氧化线路长时间受高温、潮湿继电器触点器质性损坏2323精选课件ppt五、对策研讨2424精选课件ppt六、对策实施改进项目1：按钮单点接触不稳定改进原因描述：按钮触点受到粉尘污染和环境振动接触不良2525精选课件ppt26改进项目2：大包旋转，线路损坏改进原因描述：有一些控制线是由大包中心通过，生产过程中大包转台每浇铸一包钢水结束，旋转180度，每天旋转70多次，控制线也会一起转动，天长日久线路就会损坏六、对策实施26精选课件ppt改进项目3：中间接线盒端子氧化、松动改进原因描述：长时间工作在高温潮湿的环境中接线盒内腐蚀氧化比较严重27六、对策实施27精选课件ppt改进项目4：电磁阀线圈开路或短路；水口非正常关闭无应急操作方法及预案改进原因描述：应急关闭系统的条件是1.启动应急按钮，2.大包旋转，3.条件回路和执行回路开路，4.电磁线圈开路或短路。后两项出现时操作工无法应急处理28六、对策实施28精选课件ppt1、备用电磁驱动器连接机构驱动线圈备用驱动线圈接线盒阀体10M16*1.51616∮26.5∮40M24*1.520∮20∮6.514∮6连接件导向筒传力杆连接件：铜棒传力杆材料：不锈钢1Cr18Ni9T导向筒：呢绒棒单位：mm下面请看改善后的驱动机构，改善点是用加工制作的连接机构连接了一套备用驱动线圈请看我们制作的连接机构29精选课件ppt2、备用电磁驱动器安装过程驱动线圈备用驱动线圈接线盒阀体1、拆除线圈固定螺母，2、安装制作的连接件，3、安装导向筒和传力杆，4、连接备用衔铁，5、安装备用电磁线圈，6、用原固定螺母固定，安装结束30精选课件ppt3、改善后电磁驱动器工作过程驱动线圈备用驱动线圈驱动线圈备用驱动线圈接线盒阀体下面请看正常状态下驱动线圈工作过程，线圈得电阀芯动作，线圈失电阀芯恢复原位现在是故障时由备用驱动机构动作推动阀芯工作过程，线圈得电，备用衔铁动作推动原衔铁和阀芯动作当两套机构都出现故障，仍然不影响人工驱动31精选课件ppt4.改善后电气控制及液压系统图32

OPAB急停限位灯应急生产阀组紧急关闭备用驱动主控室PLC低配室PLC水口液压缸当大包旋转或紧急关闭系统出现故障时紧急关闭阀失电水口液压缸动作关闭水口紧急关闭这时大包操作工启动应急按钮，信号送到PLC，由PLC输出备用执行信号，备用启动线圈得电，紧急关闭阀组动作，重新满足生产要求。32精选课件ppt36912时间:月份基准值12.5分钟改善后8月7月6月5月4月3月目标值5分钟15改善前时间：分钟改善中暂时登记标准化体验发表制表：张方林正式登记对策实施效果确认调查期间目标设定七、效果确认3333精选课件ppt投入材料费用有形效益计算数据来源于财务报表;2011年6月30日(K3)仓储管理系统;八、效益计算——有形效益3434精选课件ppt35（1）有了应急预案，减轻了维修人员及岗位人员的压力。（2）可以有序有计划的在定修时处理故障。（3）增强了员工发现问题、解决问题的能力，同时也增强了员工的责任心及自豪感。八、效益计算——无形效益（1）特殊场合下的电磁驱动系统设计水平推广：35精选课件ppt九、标准化3636精选课件ppt九、标准化37精选课件ppt九、标准化38精选课件ppt九、标准化—大包紧急关闭系统非正常关闭检修程序图39精选课