机耕路施工组织设计及计重设施施工组织设计

乐都区湟水河北干渠十五支渠灌区高标准农田建设项目（项目名称）包二施工组织设计编制单位：榆林市祥和建工路桥集团有限公司

第一章总体施工组织布置及规划1.1项目概况青海省乐都区湟水河北干渠十五支渠灌区高标准农田建设项目（包二），是由青海万事通工程咨询有限责任公司受海东市乐都区农业综合开发办公室委托，拟对乐都区黄河水北干渠灌区高标准农田机耕道路实施的建设项目。项目机耕道路总长18.18km，其中前半沟村2条，长度分别为2600m和2500m；宁过村3条，长度分别为2520m、2810m和2520m；烂泥滩村、马趟村共2条，长度分别为2530m和2700m，路面款3m。根据现有机耕道路宽度进行适当调整，路基整平并压实后，上面铺设15cm的砂砾石层后，在进行压实，，夯填后砂砾石相对密度不小于0.65，路肩配套排水沟，保证雨天道路畅通。

1.2项目管理目标为保证该项工程的质量满足合同及设计要求，实现本项目工程的质量目标，我们采取以下的具体质量保证计划。1、质量目标项目部设立质量管理机构，各施工队设立基层质量管理组，成员包括各队技术负责人，专职、兼职质检人员等。质量检查员跟班作业，现场监督指导施工，及时发现和纠正施工中的质量问题，不符合标准的部位及时进行返工。做到工程质量验收规范及《公路工程质量检验评定标准》的验收要求。2、工期目标（1）计划开工日期：（2）计划交工日期3、安全目标（1）杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.5‰以下。（2）健全各项管理制度，防止重大安全责任事故发生。4、环保目标（1）施工过程中有完善的环境保护措施。（2）按照设计和环保部门的要求，对生活污水、施工废水等进行处理，切实达到排放标准和要求。（3）采取合理措施，避免因施工方法不当而引起的污染和其他原因造成对环境的破坏。（4）在工程施工完毕后，对弃土场及时平整，并做必要的防护，避免水土流失。（5）施工营地、场地、便道在使用完毕后立即恢复，实现建设绿色工程目标。5、文明施工目标强化文明施工管理意识，推行文明施工标准化样板开路理念，确保创建文明标准化工地。6、成本管理目标结合我单位多年的市政、房建工程施工经验以及企业推行的项目法施工、内部责任成本核算、全面质量管理、全面计划管理等管理经验，本着合理降低造价的原则和保本微利的经营方针，经过反复分析测算，在确保按期、优质、安全完成本工程的前提下，采取一系列措施，确保成本不突破报价。1.3、施工组织1.3.1成立项目组织机构为了确保安全、优质、文明、高效地完成本工程的各项施工任务，根据本工程的施工任务和工程特点，我公司将本着“精干、高效、专业”的原则，选派一批有资质，具有丰富施工经验的工程技术管理人员和施工人员成立本合同段项目经理部，形成以项目经理为核心的施工管理体系，对工、料、机、财等资源实行动态管理，项目组织机构图见下图：项目总工工程部质安部物资设备部综合部工地试验室计财部项目经理各施工队项目总工工程部质安部物资设备部综合部工地试验室计财部项目经理各施工队1.3.2项目部人员岗位职责与部门职能分配1、项目经理严格遵守《关于严格落实公路工程质量责任制的若干意见》的相关规定，人真是执行工程质量责任等级制度并按要求填写工程质量责任登记表。严格执行质量责任追究制度。质量事故处理实行“四不放过”的原则；事故原因调查不清楚不放过；事故责任者没有收到教育不放过；没有防范措施不放过；相关责任人没有收到处理不放过。对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，搞好项目管理，降低成本消耗，节约开支，提高效益。及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品及时进行分析原因，避免影响后续施工，并向处职能部门反馈各种质量信息。组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商。组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。2、项目总工程师（项目技术负责人）组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报处施技科组织评审，经分管生产处长、总工程师批准后实施。组织重要部位和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。推广应用期新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，促裁工程质量争议。3、综合部负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级人员的执行情况。负责其它文件的收、发、管工作。拟定职工培训计划，并做好落实。积极完成与质量体系运行有关的其他工作。做好后勤管理供给工作。4、工程部负责编制《工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划》，并制定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验记录，作好特殊过程，关键工序的施工记录。负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主制定的规章制度、措施。负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理，负责竣工资料的编目、组卷和移交工作，保存各项检验记录。负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加工程检查和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。负责施工过程中的测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内容负责重点标识，负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识，并监督检查工作。负责编制材料设备需求计划，协助物资保障部作好材料、设备的选购和订货工作。负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施，对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。负责按照《测量、设备控制程序》要求，管理工地测量设备的使用、校准、维修和保养工作，并按合同要求向业主提供有关技术资料。负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。开展QC小组活动和统计技术的推广应用。负责工程成品和半成品的防护及交付过程中的防护。负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。负责组织召开工程例会，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。5、物资设备部负责调查材料。负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准和性能，并签订采购合同。对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。负责及时收集、整理相关的材质证明文件。负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。负责施工过程中所需周转材料的组织供应。负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备状态和记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。审核项目材料需求计划和加工订货计划；监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。6、计财部负责设备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理。负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按处《合同评审程序》规定报送处职能部门进行合同评审，保存评审资料。负责合同、预决算文件和资料的控制。负责项目的计量支付和调概索赔工作。负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。7、质安部组织对设计图纸的审定，贯彻、执行国家有关标准、规范、规程。组织编制实施性施工组织设计、质量计划，并予以实施。组织进行施工技术交底，对施工过程进行控制，实施质量检查、监督和评定。推广新技术、新工艺，提高产品的工程质量。组织编制施工进度计划，材料、设备使用计划，并监督执行。组织编制竣工文件并参与交验工作。8、试验室：负责按照《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验》组织施工全过程的试验，并记录。建立试验计量器具管理台帐，定期按规定进行计量设备的校准，并进行标识。严格遵守试验操作规程，认真填写试验记录，并对试验方法和提供的试验数据承担法律责任。对于现场使用的原材料，按规定采集样品，进行复验。监督指导施工过程有关砼、浆砌等质量的施工。1.4、施工资源配置1.4.1劳动力配置计划1、劳动力准备为了优质高效的完成本标段工程所有项目的施工任务，本着合理配置劳动力的原则，拟组建1个道路施工队；1个桥梁施工队及1个涵洞施工队。施工中将根据月、季度计划安排动态调配，随时对人员进行调整，做到既能满足施工要求，又能减少窝工现象。2、专业技术工人的来源充分考虑本工程的特点，综合考虑工期目标和施工工艺方法等，以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。根据本工程劳动力需求计划，从我公司已施工过类似工程中选派施工经验丰富、综合素质高的施工队伍，并经过相关知识培训的管理干部、专业技术人员和技术工人投入本工程施工。所有参加人员都必须参加过类似工程施工。考虑到本工程各专业施工队伍流水施工等特点，按照本工程施工总进度计划，制定劳动力使用计划按进度计划组织进场退场，实行“计划组织，重点控制”的原则。3、岗前培训岗前培训是所有员工必须履行的程序。针对不同的对象进行培训内容的组合，做到有针对性、有目的性、有效果。由项目部组织相关部门具有丰富施工经验的专家，分专业制定岗前培训计划，对准备进场的管理人员和施工人员进行集中学习和培训。确保所有人员均能以饱满的热情、认真负责的工作态度、精湛的施工技术和安全优质高效的工作效率圆满完成施工任务。培训主要包括以下几个方面的内容：（1）安全与环保教育培训使所有管理和施工人员熟悉与本工程工程相关的安全生产知识，熟悉安全法规的主要内容，了解安全生产的重要性，掌握安全防护的“三不”基本要领。（2）专业知识培训针对本工程的特点、技术难点、技术要求、质量标准、操作工艺等，在正式施工前，由项目经理部统一组织，针对施工人员施工的具体工程项目，对施工人员进行岗前培训，明确设计标准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，施工人员经培训合格后上岗。（3）合同学习要求参与施工管理和作业的人员明确知道本工程的各项目标，特别是质量目标、安全目标、工期目标，以及环境保护、水土保持的要求。明确履约的重要性和违约的严重后果。要求参与施工的各级管理人员明确掌握项目质量验收标准，熟悉项目合同文件和项目建设相关方的运行程序和要求。（4）组织纪律要让每一位员工项都清楚地知道项目经理部制定的劳动纪律，知道奖罚措施。4、总劳动力配置计划劳动力组织计划应当体现出各专业工种在不同施工阶段（以月为时间刻度）的用工人数，体现出各专业队伍使用机械的时间安排，体现出劳动力的进场、退场时间和要求。详细劳动力配置计划见附表六：劳动力计划表。1.4.2主要施工机械、试验、检测设备的配备1、施工中根据施工实际情况进行计划安排，提前配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。建立严格的、完整的机械设备维修保养制度，确保设备的完好率和利用率。2、进场机械设备按规定验收、检测检验、使用、保养、维修、改造和报废情况,并做好书面纪录。3、配合机械作业的人员与机械距离应满足安全要求，机械使用前做好整机检查记录。4、主要施工机械及测试仪器设备配置计划见下表：拟投入本标段的主要施工机械表序号机械设备名称型号规格国别产地制造年份定额功率（kw）生产能力数量（台）预计进场时间小计其中自有新购租赁1挖掘机PC220G国产2012155良好222015.62装载机ZL50国产2012155良好222015.63压路机YZ18国产201290良好112015.64双钢轮压路机SJZ-18国产201390良好112015.95轮式压路机LYJ-18国产201290良好112015.96稳定粒料拌和站国产2015良好112015.87平地机PY-200G国产201475良好112015.68汽车吊25T国产201290良好112015.69自卸汽车EQ-340国产2008135良好662015.610蛙式打夯机HW60国产20116良好6422015.611三马子五征国产201127.5良好662015.612发电机50GF-C国产201250良好222015.613发电机25GF-C国产201225332015.614钢筋切断机GJ40国产20137良好222015.615木工圆盘锯MJ224国产20132015.616电焊机CZ-330国产201317良好222015.6拟配备本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份用途备注1万能材料试验（1000KN）1河北2012质检2压力试验机（2000KN）1北京2012质检3土工试验设备3-1标准筛2北京2012质检3-2摇筛机XSB-702苏州2012质检3-3比重计2河北2012质检3-4烘箱101型2天津2012质检3-6自动击实仪2河北2012质检3-7坍落度筒4沧州2012质检3-8容量筒4郑州2012质检3-9烘箱101型2上海2012质检5检测设备5-1三米直尺2武汉2012质检5-2弯沉仪2天津2012质检5-3路面平整度仪长沙亚星HB-201长沙2012质检6测量仪器6-1全站仪拓普康2日本2012测量放线6-2水准仪DS34北京2012测量放线6-3钢尺20上海2012放线1.5、施工总平面设计1.5.1施工总平面布置原则1、严格遵循招标文件的要求，有效利用场地的使用空间，对施工机械、生产生活临建设施、材料堆场等进行最优化布臵，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护及水土保持的要求，节约场地租用成本。2、保证不对周边建筑、居民区和其他建筑物产生影响、不破坏周边的公共设施、作好水土保持方案，尽量减少对周边环境以及日常生产、生活的干扰。3、大型施工机械设备和材料堆场的布置满足现场施工的使用要求，并尽量减少材料的搬运。4、所有材料堆场按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，同时考虑到交通运输的便利，又保证现场的文明施工。1.5.2总平面的布置现场总平面的布置包括现场表示标牌、临建设施、施工道路、临时用水、临时用电及大型机械的布置等，本次总平面布置将遵循使用方便、不妨碍施工、符合防火、安全要求的原则，同时考虑了交通运输条件及场地内外关系的协调，具体规划如下：1、施工临时设施布置及说明根据本工程特点，搭设临设主要解决施工指挥办公室、监理及业主办公室等，并配备必要设施。（1）生产、生活及办公设施布置办公室设施主要为项目经理部办公室，内设项目经理办公室、总工室和工程技术部、测量部、质检部、材料部、监理办公室等；生活设施设置工地饭堂、卫生间、职工宿舍、监理休息室等。（2）现场包括其他生产设施如材料堆放场、机械停放场等设置再施工红线范围内的适当位置，主要考虑不影响工程施工和周边环境。（3）施工用水、用电供电：采用自备发电机方式，配备3台50KW内燃移动式发电机供施工用电，3台25KW内燃移动式发电机，供应生活用电。供水：该标段生活、生产用水，利用沿线村镇水网，利用水车拉水或管道接至施工地点和生活区。1.5.3施工总平面管理1、施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门机械管理部门组织实施，按平面分片包干管理。2、现场办公地点设置“六牌一图”，在施工醒目位置挂设安全标牌。3、加强现场材料、物资等的保卫工作和维护争创的施工秩序。4、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意乱放。5、切实执行我单位制定的《现场文明施工细则》，定期检查评比。1.6.1总体施工部署总体施工部署见下图：施工准备路基工程清基路基回填找平碾压路基开挖碎石面层清理现场交工施工准备路基工程清基路基回填找平碾压路基开挖碎石面层清理现场交工1.6.2施工区（段）划分为保证本工程优质高效完成，根据本工程特点，不划分施工区（段），组织3个施工队伍进场，并明确施工任务。各个施工队在互不影响其它工序的情况下，做到有工作面就上，各工种在互不干扰的前提下平行施工。第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施2.1、施工方案2.1.1施工工艺施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打→夯机夯实→0.2m砂砾石路面铺设→回填压实度检验→→交工验收

土方开挖施工：

由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20m范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。

原土夯实：采用轮胎式振动压路机碾压4～6遍，具体碾压参数届时由

现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。

（1）路基填压实作业填料在铺料、平整、洒水润湿，并要求洒水后进行碾压压实，碾压遍数通过试验确定。机械碾压不到的边角部位，采用12马力蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。碎石的质量应符合规范要求，且级配良好、不得有超粒径的现象发生，不得含有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。

(2)路面层施工

①准备工作。包括放样、布置料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8:1—1:1进行拌制，过稀或不均匀，都将直接影响到基层的强度和稳定性。

②摊铺碎石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2～1.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。

③初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过2—4遍(后轮压完路面全宽，即为1遍)，碾压至碎石无松动情况为度。

④碾压：待表面已干而内部尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压1～2遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。

⑤质量要求：表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。2.1.2施工措施为提高本合同段路面平整度，主要从两个方面着手：一是摊铺方面；二是碾压方面。1、摊铺（1）碎石混合骨料到达现场后检查骨料的配合比是否满足相关规范要求。（2）摊铺过程中个别骨料是否需要进行二次搅拌。（3）摊铺机操作控制措施①选用熟练的摊铺机操作人员，并进行上岗培训。③确保摊铺机供料系统的工作具有连续性，专人负责指挥卸料，控制铺料厚度，避免出现二次反工现象。④派专人负责及时清扫洒落的粒料。碾压（1）路面基层碾压时注意控制碾压强度是否符合强度要求，及时请相关实验员到现场跟踪实验，以保证碾压强度符合规范要求。路面基层碾压完成后观察基础面，是否出现翻浆现象，若出现翻浆现象，挖出进行二次回填碾压，保证路面基层的稳定性。路面面层碾压过程中严格控制铺设高度，保证路面的平整性，观察路面是否存在骨料集中现象，避免后期因雨水侵蚀出现坑洼现象。除此，控制好路面路路肩之间的坡度，能将雨水及时排出，保证路面无积水现象。2.2施工测量2.2.1道路线桩控制1、首先应根据设计和业主提供的测量资料和测量标志，进行恢复路线测设。校正后将测量结果报告给监理工程师进行复核，经审核无误后，作为正式轴线进行控制。2、道路中线桩桩距直线段设为20m。3、而在轴线上将所有道路的中心桩号全部布置好，经复核无误后，所有控制点、中轴线桩，均应设置引桩保护，经校核正确，全部反映到控制网上，以保证在施工中整个立体几何图形不发生变化。4、根据设计交底的永久性水准点，首先进行水准点高程闭合校对，在确认所有原有永久性水准点正确后，待监理工程师认可后，方可使用。5、根据上述永久性水准点，在沿线每隔100米左右，引测一个临时水准点，每个水准点要经过永久性水准点的校核确认后方可使用。所有保护桩、引线桩、水准桩，必须设置在明显可靠、牢固的地段，若在草地内则可采用现浇混凝土桩来保证稳定。为了防止施工期间受外界影响桩位发生变化，故应适时对上述桩位进行复核，使用时应利用二个以上的桩位进行校核。上述所有的控制桩、标高桩和其它桩位均应进行编号，并在设置的桩上编号。2.2.2道路高程测量为了控制路基工程的高程，要在二个控制点之间引出几个临时标高点，并在中间段逐步布置标高，并根据路基设计和横坡布置边、中高程桩，在路基碾压时作为标准依据。2.2.3在施工期间做到每10天对测量标志进行一次复测。2.3、道路工程2.3.1路基土石方施工1、施工方法路基施工采用机械化施工，路基土方挖、运、填、压、检验一条龙作业。采用挖掘机装料、自卸车运土至填筑区，填筑采用推土机粗平，人工配合推土机精平，振动压路机碾压的施工方法。路基开挖前，进行中线贯通和高程测量，并做好测量记录，进行局部放样，绘制横断面图，确定施工边界线桩位。并对开挖地段沿线地下构筑物进行调查，对不同的障碍物分别采取废除、移改和保护措施，防止破坏。路床在成型之前，约请监理工程师对挖方路基路床以下土质进行土层性质及天然密实度进行判断和试验，如发现土层与原地质资料有较大出入时，应约请设计单位进行联合验收，以保证路基满足设计要求。2、路基填筑路基填筑采用配套的机械化施工，形成挖、装、运、推的平行流水作业，保证路基填筑质量，高速度的完成。（1）选择透水性好的填筑材料，提前做好标准击实试验，报请监理工程师批准后挖掘机配合自卸汽车运土。（2）对设计中拟定的纵横向排水系统，随着路槽的整理，适时组织施工，保证雨季不积水。（3）路槽达到设计标高后，人工配合挖掘机刮出路拱，并预留压实量，最后用压路机压实，检查压实度。（4）填料从挖方区用自卸汽车运输至填土区，等间距倾倒、卸土间距应充分考虑试验结果确定的水平分层厚度，原则上每层松铺厚度不超过300mm。采用平地机推平，人工配合精平，并注意设置足够横坡，以防止积水，填料摊铺时按路面平行线控制填土标高，挂线施工，分层平行摊铺。为保证路堤边缘部分压实，填筑时两边加宽不得小于500mm。3、压实施工碾压前，检查土的含水量是否适合，如不合适，不急于碾压，而是采取处理措施。过湿摊铺晾晒。过干撒水润湿，碾压开始时用慢速自两边向中间进行碾压，第一遍不振动静压，然后先慢后快，由弱到强振，横向接头振动压路机重叠0.4-0.5m，三轮压路机重叠后轮宽的1/2，前后相邻两区段纵向重叠碾压，达到无漏压无死角，确保碾压均匀。4、质量控制：每层填筑压实后应进行压实度，宽度及标高自检，自检合格，报监理工程师检查签证后方可填筑上一层。压实度检测采用环刀法或灌砂法进行。5、整修：当填筑高度达到基床项部后，先恢复中线，进行水平标高测量，平整基床面，做到路肩棱线明显，路面平顺误差在规范允许范围内。2.3.2级配砂砾层施工1、施工工艺流程图施工工序为：测量放线→运输摊铺→洒水→整形碾压→检验验收→下道工序2、级配砾基层正式施工前铺筑试验段，其目的：（1）确定级配（2）确定材料的松铺系数（3）确定标准施工方法（4）集料数量的控制（5）集料摊铺方法和使用机具（6）合适的拌合机械，拌合方法、拌合遍数（7）集料含水量的控制方法（8）整平机械的选择和组合，压实的顺序，速度和遍数（9）拌合、运输、摊铺和碾压机具的协调和配合，压实后检查方法，确定每天作业段的长度，确定一次铺筑的合适厚度，优化劳动组合。3、施工放样（1）事先通过试验确定集料的松铺系数：松铺系数＝松铺厚度÷压实厚度人工摊铺混合料时其松铺系数为1.4-1.5；推土机摊铺混合料时其松铺系数约为1.25-1.35。（2）恢复中心线，每时每10m设标桩，测基层设计标高，在标桩上划出基层设计标高和松铺厚度。松铺厚度＝压实厚度×松铺系数（3）中心两侧按路面设计标桩，测基层设计标高，在标桩上划出基层设计高度和松铺厚度，使基层的高度、厚度和平整度达到质量标准。（4）计算材料用量根据基层厚度、宽度（按设计图纸）及预定的干密度、计算各段的干集料数量。4、运输和摊铺集料（1）在摊铺段两侧挂控制线，以控制基层的宽度和厚度。（2）用自卸翻斗车运输集料，装车时控制每车料的数量基本相同（3）严格控制卸料距离，派专人指挥卸料，避免铺料过多或不够。卸料及摊铺由远而近全断面铺尽量不留纵缝。（4）摊铺前应根据测量高程，松铺系数放样，控制好摊铺高度，平整度和宽度。（5）垫层砂砾采用推土机推摊、整平、达到松铺标高后，检查是否有“离析”现象，若有进行换料或拌合，然后洒水、含水量适合时再进行碾压。5、整形、碾压（1）根据测量放样式对拌合料进行初步整形，整形作业采用推土机推平，人工辅助找平，压路机碾压。（2）当面集米含水量等于或大于最佳含水量时，容易碾压密实，帮应及时碾压，但雨后或土基过分潮湿时，采用静压，防止碾压翻浆。（3）尤其坟遵循“先轻后重”由低到高、由边向中，先慢后快，适当重叠“的原则，即在碾压时，先轻压1—2遍，然后用重型压路机碾压（一般6—8遍），直到达到质量标准。（4）整形过程中，车辆和其它机械不得通行，已完成的或正在碾压的地段，严禁压路机“调头“或急刹车。（5）横缝的处理，两作业段的横缝接头应搭接拌合；第一段拌合后，留5m-8m不进行碾压；第二段施工时，前段留处未压部分，重新加拌合，并同第二段一起碾压。（6）纵缝处理，尽量避免纵向接缝。如无法避免时，则采用如下处理方法：沿作业段宽度分段作业时，其接茬处1m宽左右应予以重复拌合并交错碾压，边部2m左右增压3—4遍。2.3.3砂砾层施工路面砂砾面层施工采用平行流水作业法，保证各工序紧密衔接，特别是要尽量缩短从拌合到完成碾压之间的延迟的时间。所以在施工时应做延迟时间对强度影响的试验，以确定合适的延迟时间，并使此时水泥稳定砂砾的强度仍能满足设计要求。根据设计要求，我项目部决定采用路拌法进行施工。1、施工工艺流程施工工序为：测量放线→拌合运输→摊铺洒水→整形碾压→检验验收→下道工序2、路面砂砾面层施工前进行铺筑试验段施工前在规定的时间将配合比及其他各项试验提交工程师批准，并根据监理工程师的指示铺设一段不少于500m2的试验段，试验段用以检验修正计划的拌和、摊铺、压实机械设备的合理配置及施工方法、工艺等的合理性，并得出相应的数字依据。3、施工放样（1）恢复中心线，每10m设标桩，桩上划出基层设计标高和基层松铺厚度。（2）中心线两侧按路面设计图设计标桩，在标桩上划出基层设计高和松铺厚度，这样做是为了使基层的高度，厚度和平整度达到质量标准。4、拌合采用专用的稳定料拌和机进行路拌法施工，挖掘机或装载机作为附助设备配合翻拌。拌合时，应首先用挖掘机翻拌一遍，保证碎石混合料均匀，然后洒水补充水份，并用挖掘机继续翻拌，使水份分布均匀。拌合时主要掌握下列要点：（1）粒料的最大尺寸符合要求；（2）配料的最大尺寸符合要求；（3）混合料的含水量略大于最佳值；（4）根据集料和混合料含水量的大小，及时调整用水量。5、摊捕（1）在铺筑段两侧挂标高控制线，以控制基层厚度和宽度。（2）采用人工配合机械完成摊铺。（3）根据松铺系数派专人严格控制卸料距离，卸料避免料多或不够。（4）摊铺时，人工应消除粗、细集料离析现象。6、整形、碾压（1）摊铺完一段后立即后用14T振动压路机快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，再给予整形。（2）对局部低洼处，用齿耙将其表层耙松，并用新拌的混合进行找补、整平、严禁用贴“薄饼”的方法找平。（3）在整形过程中，严禁任何车辆通行。（4）在整形后立即用16T压路机，进行碾压，碾压时应控制车速，由近向中，由低向高碾压，直到达到所需的压实度。在碾压过程中，水泥稳定砂表面做到始终保持潮湿，如表面水蒸发过快，则及时补洒少量水，如在碾压过程中如有松散、起皮现象、及时翻开重新拌合，或用其它方法处理，使其达到质量要求。第三章工期保证体系及保证措施3.1工期保证体系认真组织施工，按施工组织设计实施生产，协调各部门工作工期保证体系框图见下图：认真组织施工，按施工组织设计实施生产，协调各部门工作按时合理地上报用款计划做好材料供应工作，保证现场材料供应及时进行施工技术交底，并检查安全施工内容做好隐蔽工程检查工作，保证现场材料供应注意材料储备加强工地管理，抓住关键环节不放松，完成或超额完成施工计划按有关规定和制度进行日常工作，搞好成本分析。认真做好施工人员，机械设备、材料等的管理工作，并反映施工中出现的问题做好施工调查，编制实施性施工组织设计，作详细施工计划（进度、材料计划等）和统计在日常工作中注意收集竣工资料，后期按有关规定和业主要求做好竣工文件严把采购，保证所购材料的合格项目工程师技术部门制定调动人员积极性的办法，领导、检查、督促业务人员的工作，定期组织进行工期的成本分析项目经理负责制财务部门材料部门按时合理地上报用款计划做好材料供应工作，保证现场材料供应及时进行施工技术交底，并检查安全施工内容做好隐蔽工程检查工作，保证现场材料供应注意材料储备加强工地管理，抓住关键环节不放松，完成或超额完成施工计划按有关规定和制度进行日常工作，搞好成本分析。认真做好施工人员，机械设备、材料等的管理工作，并反映施工中出现的问题做好施工调查，编制实施性施工组织设计，作详细施工计划（进度、材料计划等）和统计在日常工作中注意收集竣工资料，后期按有关规定和业主要求做好竣工文件严把采购，保证所购材料的合格项目工程师技术部门制定调动人员积极性的办法，领导、检查、督促业务人员的工作，定期组织进行工期的成本分析项目经理负责制财务部门材料部门工期保证体系框图3.2工期保证措施3.2.1组织机构为了保证本工程顺利实施，成立工期保证领导小组，由项目经理担任组长，施工技术、安全质量、计划财务、物资设备等职能部门的负责人任组员。工期保证领导小组定期开会分析项目实施中出现的问题，统一协调，统筹安排，确保目标工期的实现。3.2.2保证工期的主要措施1、做好施工准备是保证工期的必备措施。2、做好施工调查，编制实施性施工组织设计，针对本工程的要求，作好周密的施工计划，对于难点、重点和关键的施工项目，成立攻关小组，确保按期完成施工任务。3、按计划实施技术准备工作，关键是现场测量、审核图纸、编制实施性施工组织设计及工序的施工工艺标准对全体施工人员进行岗位培训教育、施工图技术交底。4、按合同条款规定，进场前提出开工申请报告，在监理工程师的主持下，办理场地交接手续并与相关专业制订协调配合措施，按时开工。5、按照招标文件要求进行工期控制。6、认真组织施工，按计划实施施工组织设计的进度安排，执行网络计划，当施工条件发生变化时及时调整关键工序的相关要素。7、严格按照设计文件、施工组织设计、技术操作规程和有关质量验收评定标准进行施工，及时向建设单位提报季度、月施工生产计划及各种统计、安全、质量报表。8、均衡组织生产，协调施工，做到工期与质量并重，进度与形象进度统一，价值与工程数量协调，组织好各工序的衔接，不窝工、不停工。9、机械设备是保证工期的关键因素：（1）编制施工机械设备安全操作技术规程，经常检查施工机械设备使用情况，消除隐患，使机械设备安全、高效、低耗地运转。（2）组织好施工机械设备进场计划，并保证机械设备状态良好。10、科学数据为依据，优化施工组织设计：（1）建立和完善以质量、工期、投资、劳力、材料为主要技术经济指标的动态、优化、总体性的施工组织设计以科学数据为依据，运用统筹法、计算机等进行工序环节管理，特别对关键工程上的工序进行科学调控，使工程的各工序处于可控之中。（2）加强信息管理，及时调整施工环节，解决影响进度的具体问题，随时根据施工进度、材料供应调整优化施工方案，定期进行成本分析。（3）当总工期目标发生变化或前期工程严重影响本工程施工时，应及时调整施工工序，增加施工人员、机械设备，以保证达到总体工期要求的目标。（4）加强材料供应工作，保证现场材料供应。施工现场要足量备料，防止停工待料。实行定额计件工资制度，把工期控制与个人经济收益挂钩，把精神和物质奖结合起来，最大限度地调动职工积极性。11、采用新工艺、新材料，择优选用施工方案。充分做好雨天施工的思想准备，物质准备及相关的技术措施。12、实行工期责任考核制，进场后将目标总工期详细分解，实行阶段工期控制并把计划落实到工班。从上至下推行工期、质量奖惩责任制，加快工程进度。13、搞好地方关系，争取地方对施工的支持，减少村民干扰，保证工程进度。14、定期召开工程例会,安排布置工程任务，解决施工中遇到的问题。

第四章工程质量管理体系及保证措施4.1工程质量管理体系质量保证体系见下图：质量保证体系图4.2工程质量保证措施4.2.1成立项目质量管理组织机构我单位如获中标，签订合同后，切实贯彻执行的质量方针，建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制，明确从项目经理、项目总工程师、到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量监测点，制订具体的监控措施，明确执行者和检验者，用工序质量保证项目质量，以工作质量来保证工程质量，实现计划质量目标。质量管理组织机构图见下图：项目经理项目经理总工技术部生产部质检部施工班组质量管理组织机构图4.2.2质量保证措施我公司的质量方针是“兑现合同承诺，留下时代精品”，在业主监理的指导下，严格质量体系文件运行，将质量目标作为项目标准化管理的重要内容，通过全员、全方位、全过程的质量控制，确保质量目标的实现，做到干一项工程，留一方信誉。1、严格实施质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量终身责任书，做到责任落实到位、责任落实到人，从而提高全员的质量意识。坚决做到奖优罚劣，规范化施工，实行持证上岗。使各级参建人员在实施组织指挥施工中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量。2、项目经理部和各工程队分别配齐专职质检人员，工班设兼职质检人员。工班质检人员负责施工过程中工程质量的管理和检查，确保每道工序的质量达到验收标准。专职质检人员，在工班自检合格的基础上，对有关工序质量进行专检，并且填好有关质检表格，按规定的程序、时间上报监理工程师检查，在监理工程师确认合格签字后方可进行下道工序施工。特别是隐蔽工程，必须按规定经过监理工程师检查签证后，方可施工。未经检查而隐蔽的，要重新进行检查。施工过程中，随时接受监理工程师或甲方代表的抽查和重点检查。3、建立和落实各项规章制度（1）测量资料的复核和换手测量制度测量工作实行项目部、队二级管理网络控制，项目部测量队负责定位控制测量，队测量班负责施工测量放样。严格控制涵、路基的中线、标高。建立复核测量和换手测量制度，同时加强测量人员的思想教育工作，提高对测量工作重要性的认识，增强其工作责任感。施工中认真做好测量的原始记录工作工保存好测量资料。（2）技术交底制度第一道工序施工前，由项目总工程师或有关技术人员对施工中质量标准、技术要求、工艺控制及有关注意事项等进行详细的技术交底，出具体要求，并以书面形式下发有关施工队，双方签字，将责任落实到人头，增强技术人员与施工人员的责任感。（3）仪器设备的标定制度项目部设试验室，本标段工程施工中测量试验和检测的仪器、仪表均应按计量法的有关规定进行定期或不定期限的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐本档案，监督检查仪器设备的使用情况，确保其使用正常。对工程所需的铅垂仪、经纬仪、水准仪、计衡器等计量器具、检测量具，按标准定期校正、测试，并作出标识，记录入册。（4）施工过程质量检测制度在整个工程施工中，始终坚持“跟踪检测”、“复测”与“抽检”三级进行，及时发现和解决问题，以便为质量验收打下良好基础，确保工程验收顺利进行。（5）资料管理制度项目部及施工队分别设专人收集、整理、保存施工原始资料，分类整理归档。资料的整理应确保数据的真实性和准确性。工程结束时按照竣工资料移交归档要求，汇编成册移交业主。（6）质量奖惩制度项目部及下属施工单位分别制定质量奖罚制度和措施，质量与经济挂钩，定期或不定期进行质量评比，对于质理好的集体和个人，给予荣誉和经济上的表彰奖励，落实奖罚制度，确实做到奖优罚劣，进而提高全员的质量意识，保证上工程质量。4、严格执行“三规范”，即施工工艺规范、施工操作规范、工程验评规范。5、工序作业前实施技术要素、质量目标交底，工序作业后进行自检、工序或工种交接检，须记录签字方有效。前道工序末达到质量标准，不允许后道工序施工。6、在施工中实行全面质量管理，严格按：计划（P1an）→实施（Do）→检查（Check）→处理（Action）四个阶段执行，即PDCA循环。并进一步将四阶分为如下八个步骤：（1）分析现状，找出存在的质量问题。（2）分析产生质量问题的各种原因和影响因素。（3）抓住主要矛盾，找出影响质量的主要因素。（4）针对主要影响因素制定措施。（5）即实施阶段，执行措施。（6）即检查阶段，检查计划措施实施后的效果。（7）总结经验，巩固措施，制定标准，形成制度。（8）提出实施中发现的新问题或尚未解决的质量问题，转入下一个PDCA循环。7、实行“三检一监”，即班组自检、工序工种互检、项目核检、公司监检，业主、监理、质监部门抽检和督检。8、混凝土配合比，先做试配，试验达标后现实地挂牌作业。9、项目质量管理小组，不定期（每半个月不少于一次）组织召开工程质量分析会，审查前期质量是否达到预定目标，发现问题及时采取对策，展开下期质量控制措施。10、完善服务，满足业主要求，认真听取和吸收监理、设计、质监部门的合理建议与要求，并落实相应措施。第五章安全生产管理体系及保证措施5.1安全生产管理体系安全生产管理体系框图见下图：施工中检查开工前检查各工点自查经理部月安全检查施工后总结新工人三级安全教育技术交底培训特殊作业培训新工艺培训领导干部安全教育班前交代安全周一安全学习交接班制度安全检查制度严格安全操作规程严格执行报告调查处理规定经理部月评奖惩各工点自评班组现场奖惩总结、评审、对工程项目奖惩安全监督检查班组安全制度事故处理安全教育安全责任制奖惩制度安全检查方针：安全第一，预防为主安全领导小组：项目经理、技术负责人、安检人员、作业队长及现场负责人施工中检查开工前检查各工点自查经理部月安全检查施工后总结新工人三级安全教育技术交底培训特殊作业培训新工艺培训领导干部安全教育班前交代安全周一安全学习交接班制度安全检查制度严格安全操作规程严格执行报告调查处理规定经理部月评奖惩各工点自评班组现场奖惩总结、评审、对工程项目奖惩安全监督检查班组安全制度事故处理安全教育安全责任制奖惩制度安全检查方针：安全第一，预防为主安全领导小组：项目经理、技术负责人、安检人员、作业队长及现场负责人安全生产管理体系框图5.2安全生产保证措施5.2.1安全生产管理组织机构本着生产必须安全的原则，成立由项目部直接领导的安全小组，建立健全各项安全生产规章制度，项目经理任安全生产领导小组组长、项目技术负责人任副组长、各专业施工队负责人任小组成员，每个作业面配备足够的专职安全员，具体履行监督、检查、管理各专业施工队的安全工作。实行项目经理部、施工队和作业班组三级安全管理，项目经理部和施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员，形成上下齐抓共管的安全管理网络。制定安全措施和目标，定期或不定期组织安全检查，并进行安全标准工地建设。安全保证体系从组织、思想、技术、经济四个方面建立。安全管理组织机构图见下图：项目经理（组长）技术负责人（副组长）安全检查部项目部专职安全员“三无”、一控”“组长：项目经理副组：副经理、总工安全员项目经理（组长）技术负责人（副组长）安全检查部项目部专职安全员“三无”、一控”“组长：项目经理副组：副经理、总工安全员安全生产小分组分组施工队专职安全安全管理组织机构图5.2.2安全生产管理措施1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。经常组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程，提高职工的安全意识和安全操作技能。2、各级管理人员,坚持“管生产必须管安全”的原则，布置任务安排工作都必须讲安全，工序前做好安全技术交底，方可施工。落实安全生产责任制，逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全工作职责，制定安全规划，达到全员参加、全面管理的目的，做到“安全生产，人人有责”。3、制定安全技术措施，机械操作手必须建立机组责任制，持证上岗，定人定机，遵守使用及操作规程；施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用。4、坚持“创安”工作评比，每月定期检查工地一次,平时进行不定期的检查,做到及时发现隐患及时整改。5、建立健全各项安全制度及防护措施（1）各类机械的运行规则及安全作业制度；（2）用电安全须知及电路架设养护作业制度；（3）施工现场保安制度；（4）施工现场防洪、防火、防风措施；（5）有关劳动保护法规定的执行措施；（6）施工现场各类信号及标示牌的设置规则及维护措施。6、深化安全教育，强化安全意识。工地操作人员必须持证上岗，做到上岗必有证无证不上岗，严禁无证上岗操作；工作人员上岗前必须进行工作技术培训和安全教育，牢记“安全第一”宗旨，安全员坚持持证上岗。7、抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，易燃易爆品的妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号的标识，正确使用风水管路、供电线路。施工工序有条不紊进行，做到文明施工、安全生产。8、加强班组建设，选好班组长、安全员。集思广益发现问题，找隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。9、认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全建立在管理科学，技术先进，防护可靠的基础上。10、安全技术交底制度（1）安全技术交底逐级贯彻到各部门各班组和个人，始终坚持谁管施工谁管安全的原则；（2）在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时必须把安全生产同时进行；（3）施工队在技术负责人编写组织设计后，同时写成分部分项安全技术方案，经项目经理审批后，逐一签发到施工班组和工地专兼职安全员；（4）施工队专兼职安全员根据技术负责人安全技术交底后进行监督整个安全施工的全过程；（5）施工队的施工员和班组长对照安全技术要求进行施工，在施工与安全发生矛盾时，逐级汇报，征得技术负责人同意，应加固或拆除，否则处罚；（6）安全员班组施工现场随时进行安全技术交底，注重书面交底，否则进行处理，队各班组在施工前进行施工技术交底，否则不得违章作业。（6）对特殊作业人员随时交底外，坚持持证上岗。11、为了确保安全生产，不出不必要的安全可以避免的伤亡事故及其他安全事故，除必要的遵章守纪对特殊工种作业人员进行专业培训、考核，做到定机定人，持证上岗。12、安全检查（1）工地每月组织一次全面的安全生产检查、班前检查每周一次。（2）每次检查必须有重点、有标准、有评比记录，并列入单位考核及班组考核内容。（3）开展安全生产检查必须有目的要求和具体计划，有主要领导负责，有主管人员参加。（4）安全生产检查应始终贯彻领导和群众相结合的原则，依靠群众，边检查、边整改、边提高总结和推广先进经验。（5）对检查出的隐患不能立即整改的要建立登记整改，检查各项制度，整个计划，定人定措施，定经费，定完成日期，在隐患未消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情应立即停止作业。13、安全防火制度（1）现场有明显的防火宣传标语，根据工程需要设足够的灭火器材，保持现场道路和楼内疏散畅通及设置防水专用水泵。（2）使用电气焊明火作业必须办理用火申请手续，经专职安全员或消防保卫人员批准，发给用火证方可用火，并设专人负责看火。（3）易燃易爆剧毒等危险品，必须分性能专人专库存放保管，随时检查。（4）木工棚、材料库、油库等可燃物周围15米以内严禁明火作业。（5）现场要有干部轮流值班，值班员要整夜在位。（6）灭火器材要定期更换。（7）对屡次违反消防有关规定的职工，根据情节给予一定经济处罚，管理人中违反规定加倍处罚，当场在下月发生活费时扣除。14、现场用电（1）经常对电气设备进行检查，凡是容易被人碰到的电气设备周围应设围栏，并挂上警告牌。（2）临时用电线路及设备的绝缘必须良好。（3）作移动式电动施工机械时，应装配漏电保安器或其他安全保护措施。（4）电动施工机具长期搁置不用，在使用前必须严格检查绝缘电阻。电动机具专用的软电缆或软线上的插头，不得任意拆除或调换。（5）电动机具和照明电气设备拆除后，不应留有可能带电的电线，电线如需保留，应做绝缘处理。（6）所有闸刀及保险丝，应用保护罩保护，保险丝的容量必须符合电器的安全电源，保险丝不得用铜、铝线代替。（7）停电工作时，应按有关操作规程去做。在切断的开关上挂上“有人操作，严禁合闸的警告牌，应派专人看护。第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施6.1环境保护、水土保持保证体系建立健全环境保护体系，成立环保领导小组，配备一定数量的环保设施和人员。建立、健全环保组织机构，制定环保规章制度，逐级落实环保责任，加强宣传教育，统一思想，使广大职工认识到保护环境、文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强保护环境、文明施工的自觉性。对工程周围环境进行切实、有效的保护。其中生产经营科负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题；施工管理部合理安排生产，组织各项环保技术措施的实施，减少对环境干扰；其它各部门按其管辖范围，分别负责组织对施工人员的环境保护培训和考核，保证进场施工人员的文明和技术素质，加强对有毒有害气体、危险物品严格管理和领用制度，负责各种施工材料的节约和回收等。制定保障环境、文明施工的管理规章制度及奖惩办法，将保护环境、文明施工的目标分解落实到队、班组和个人。环境保护体系框图见下图：环境水土保护保证体系法律保证思想保证组织保证制度保证经济保证国家法律地方规定提高全员环保意识项目部环保小组环保制度实行环保责任制发挥党团及工会组织作用施工队环保小组各种保证措施明确各级责任奖罚分明全员学法、知法、懂法、法律教育增强环保意识思想过硬有环保意识作风过硬个人素质高队伍团结稳定建设文明队伍环境水土保护保证体系法律保证思想保证组织保证制度保证经济保证国家法律地方规定提高全员环保意识项目部环保小组环保制度实行环保责任制发挥党团及工会组织作用施工队环保小组各种保证措施明确各级责任奖罚分明全员学法、知法、懂法、法律教育增强环保意识思想过硬有环保意识作风过硬个人素质高队伍团结稳定建设文明队伍环境、水土保护体系框图6.2环保、水土保证措施1、总要求（1）工程弃碴，必须按指定堆放平整并做好排水，严禁乱堆乱放。施工场地坚持材料堆放整齐、工完料清。（2）施工废水的处理必须达到合同条件的要求，砂石生产和拌和站废水沉淀池，要经常清理现场排水系统，防止漫流。（3）在各个生活区及施工区修建符合要求的厕所，生活污水需经沉淀池处理达到有关规定后，方能排入河道，严禁直接排水至沟渠河道之中。（4）施工区和生活区的所有垃圾，设垃圾站，每月收集并运至监理工程师指定的地点掩埋或焚烧处理。（5）合理布置临时设施，生活、生产设施尽量布置在征地范围内，多用荒地少占或不占耕地，尽量不破坏原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植物的砍伐，需事先征得所有者、当地林政部门和业主的同意。需移栽的树木按监理工程师的批示执行。（6）对施工中易产生粉尘的地方进行除尘，如水泥、煤灰拆包设吸尘器吸尘，对施工道路洒水防尘。（6）降低噪声，合理安排施工时间，噪声大的施工作业尽量避开夜间施工。（7）划分卫生责任区，经常清扫。生活垃圾杂物、有毒物，必须在指定地点集中整齐堆放或焚烧处理。（8）完工后临建设施拆除及环境恢复：按业主、监理工程师的批示分时段拆除砂石系统、砼系统、风、水、电、通讯、库房、加工厂等临建工程并拆除监理指定的办公、生活用房、加工车间等。2、大气污染预防措施（1）在工程施工过程中，加强施工设备的保养、净化，减少污染源（如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等），配置有害气体的检测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。（2）施工期间，对施工道路及施工区进行洒水；运土车辆装车高度不超过车厢板高度，行驶车速不大于40km/h，以减少途中洒落和扬尘。（3）施工期间，不随意燃烧树木及废物，以免污染空气。3、水污染防治措施（1）为保护水质，防止施工区废水和生活区污水及任何污染物质直接或间接进入河道、水源内，对各种施工用的燃料、油料、化学品等做到严格管理，特殊保管储存地做到远离地表水源。（2）施工区域设置足够的卫生设施，所有建筑物周围均设置排水沟及污水、废水处理池，在综合加工厂和汽修车间分别设置污油处理池。（3）在混凝土生产系统处设置生产废（污）水处理池，混凝土生产系统中所产生的废（污）水必须引流到废（污）水处理池进行处理，实现泥水分离，达到排放标准后才能排放。（4）临时生产、生活设施也要做好类似的污水处理系统，严禁乱排乱放，污染环境。（5）不在施工区水域清洗受污染的物资及机械设备。4、生态环境保护措施（1）对合同规定的施工活动界限之外的植物、树木做到维持原状；不使用有害物质（如燃料、油料、化学品、酸液以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、污水、弃渣等）污染土地、河道。（2）施工期间，禁止施工人员私自进入林地进行伐木、采药、狩猎等活动。（3）合理堆放建筑材料，并采取有效地防护措施，减少对植被的破坏。（4）在施工区域内设置污物、垃圾堆放点和移动式厕所。安排专人负责保持施工区域内的环境卫生，及时清理生产、生活垃圾，并将其运至指定地点进行掩埋或焚烧处理；建立化粪池等必要的卫生设施。（5）严禁超越征地范围毁坏植被和花草树木，特别是对古木和稀有树种的保护；如在施工区内有古木和稀有树种，按监理人要求进行移植处理。（6）严禁在施工区焚烧垃圾或点明火，防止火灾。5、水土保持措施临时设施要求做好排水设施，防止施工过程中水土流失，临时设施拆除后，及时做好恢复地表工作，进行植被绿化。驻地根据我公司施工驻地统一要求进行，各种原材料及回收物件按施工部平面布置图规定的位置堆放整齐，不侵占道路，并符合安全防火要求，时刻保持施工现场的环境整洁、道路排水畅通。搞好食堂的清洁卫生，为现场提供有力的后勤保障。生活区要整洁干净，由综合办公室统一管理，专人负责，加强污水的排放及垃圾处理工作。第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施7.1文明施工、文物保护保证体系1、文明施工组织机构工程开工的同时，组建由项目经理领导、生产副经理主管的文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。质量安全科是文明施工的责任部门，各作业厂队及生产班组的施工员同时兼文明施工监督员，负责本厂队、班组的文明施工监督。2、文明施工保证体系文明施工保证体系框图见下图：项目工程师现场给排水布置检查标准化工作编制合理场布图违章教育处理标化检查整改标化主管标化资料记录落手清交底施工过程中监督落手清预检施工员建立标化奖惩制度制订标化制度监督标化措施落实项目经理项目工程师现场给排水布置检查标准化工作编制合理场布图违章教育处理标化检查整改标化主管标化资料记录落手清交底施工过程中监督落手清预检施工员建立标化奖惩制度制订标化制度监督标化措施落实项目经理分包作业队分包作业队文明施工保证体系框图7.2文明施工保证措施1、建立创建安全文明工地领导小组，全面开展创建文明施工活动。做到“两通三无五必须”。“两通”：施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；“三无”：施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；“五必须”：施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。2、加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。3、在制定职业健康安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于职业健康安全、质量的管理工作中去。4、由项目副经理组织各部门的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施。5、注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。6、根据我公司有关规定，按统一标准做好十牌三图，在工地出入口按标准规定制作，合理布置现场各种临设，材料的储存、堆放点。7、做好施工作业场区管理（1）按施工组织设计的总平面布置要求对施工现场进行统一规划，合理布置各施工区域。（2）施工现场主要道路出入口设置专人值守，与施工无关的人员、车辆禁止出入。（3）设置醒目、整洁的施工标牌。（4）在施工区内设置必要的信号装置，包括：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。（5）保证施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续、畅顺的排水系统，合理组织排水。（6）现场建筑材料的堆放，按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料堆放有专人管理，专人清扫、保持场内整洁。（7）在施工区内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全保证等方面的教育宣传。（8）生产生活用水、电管线要沿线路边上挂（铺）设，避免乱拉接现象。（9）施工现场防火、用电安全、施工机械、散体物料运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。（10）工程主要作业场所，实行管理区域责任制挂牌施工，管理责任落实到人，定期检查及评比。8、做好生活区后勤场区管理（1）工地生活后勤区域采用围栏分隔。（2）在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。（3）生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度，及卫生清除的专责轮值制度。（4）厨房必须设置在离易燃品不小于20米，厨房内墙铺贴2米高白瓷片，炊事员持证上岗，穿规定的工作服，搞好饮食卫生。（5）临时建筑采取砖砌墙体，或组合箱式设施，并符合安全、通风、明亮及环境卫生要求。（6）生活区内专人定时清扫，并确保生活区排水沟渠畅通。（7）宿舍内严禁赌博等违法行为。（8）工地做好防盗防窃工作，严格门卫制度，并搞好治安保工作，防止工地发生群殴群斗事件。（9）积极主动处理好与邻边居民的友好关系，尊重当地民族风俗及各行政主管部门和公安机关，开展“共创文明工地”活动。9、每周由文明施工管理和监督领导小组按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。10、提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。7.3文物保护保证措施在工程建设时发现文物，应立即停工，保护现场，并报告所在地文物行政管理部门进行处理和发掘。经文物行政管理部门赴现场处理后，方可进行下一步施工。对于原有文物建筑，尽量避免施工时对其的干扰，施工临时住房和用地一定要与当地的文物建筑色条风格相协调。第八章项目风险预测与防范，事故应急预案8.1项目风险预测与防范8.1.1项目风险预测1、质量风险质量是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量事故，将给国家和公司带来相应的经济损失。对施工公司而言轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到公司的生死存亡。2、项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。3、材料价格风险建设工程项目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近几年材料的市场价格不稳定，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。4、安全风险本工程沿经过的村庄较多，居民较多，要特别注意交通安全，施工时要严格采取安全保证措施。8.1.2项目风险防范1、质量风险防范在整个工程施工过程中，施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，确保不出现质量问题，达到质量目标。2、管理风险防范根据本工程的特点，建立严格的管理制度，对项目部各人员进行明确的分工，各司其职，同时，工程管理的穿插要明确，使工程的每一步都有明确的责任人。3、材料价格风险防范为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在地的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编制报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以回避风险。项目施工过程中，把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施施加以控制。4、安全风险防范项目部分派专门人员巡逻，若发现有事故发生或有事故隐患存在，应迅速、准确地向项目经理和安全责任人汇报，设置现场安全警示标志，维持交通秩序，等待指令。还要在各入口设立路况警示牌，口头提示过往车辆司机注意。暴风雨天气，要尽量避免施工，把易出现事故的区域划分出来，设置屏障。如若进行施工，要派人时刻警惕，在事故发生前安全转移。8.2事故应急预案8.2.1组织系统的建立与运转本项目施工区域多，工程施工点多面广，事故发生几率大，施工安全控制难度较大。为确保工程安全、减少事故发生次数、降低事故损失程度，我公司在做好“（7）安全生产管理体系及保证措施”工作的同时，还建立健全以下各项安全预防、应急措施，同时建立安全应急预案，工程安全应急预案流程见下图：工程安全应急预案流程图8.2.2主要应急事件1、严重坍塌发生严重坍塌时应急工作负责人接警后，立即组织现场的应急队员赶赴现场，并根据坍塌事故现场的情况，安排抢救工作。应急工作负责人根据坍塌事故现场的需要，负责将医务人员、救护车辆、音像人员、电工人员，以及有关人员和急需物资调动至事故现场。或与外界联系车辆或救护有亲事宜，并派出人员随同护理。应急工作负责人确定坍塌事故现场伤员的抢救方法、通道、器材、所需力量等，并具体组织抢救。应急工作人员根据需要划定警戒范围，布置红色警戒线，并安排队员进行警戒，坚决禁止无关人员进入坍塌控制范围，以免发生意外事故或影响抢救工作。安全监督负责人掌握紧急事件性质，确定应设置的安全措施，并安排抢救人员按日常培训和演习方法与步骤实施自救。2、重大机械事故机械应急预案与响应包括下列事故：大风对设备影响预案暴雨及雷电对起重影响预案应急预案与响应计划大风对设备影响预案项目部及时了解当地气候特点及天气预报，在天气预报有6级以上大风时，及时与机械组负责人联系。机械组针对各机械特点、场地要求、臂杆安装高度等制定大风预防措施。机械公司每台设备操作人员，按不同的措施对操作人员进行培训，必要时进行演习。暴雨及雷电对设备影响预案。项目部及时了解当地气候特点及天气预报，在天气预报有暴雨及雷电时及时与机械组负责人联系。事故发生或发现的班组及人员，应采取可能的自救措施（切断电源、扑灭），撤离危险区域，立即向现场应急处理小组报警，报告事故简要简要情况。项目部各主管领导、工程、保卫等部门负责人组成事故应急处理领导小组。接警后应急处理领导小组应根据事故情况组织应急人员赶赴现场自救，组织人员保护事故现场。应急处理小组领导负责向外部报警、疏散、抢救、保护财产等应急事宜。3、边坡高处坠落事故发和高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害程度，如伤员休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行援救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸顺，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。在股折者，应初步固定后再搬运。运用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。4、触电事故触电急救的要点是动作要快、救护得法，切不可惊惶失措，要“迅速、就地、正确、坚持”的触电八字方针，发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电具体症状进行对症施救。脱离电源的基本方法有：将出现附近电源开关拉掉、或将电源插头关闭，以切断电源。用干燥的绝缘木棒、布带等物将电源线从触电者身上拔离或者将触电者移离电源。必要时可用绝缘工具（如带绝缘柄的电工钳、木柄斧以及锄头）切断电源线。救护人可戴上手套或在手上缠干燥的衣服、围巾、帽子等物品拖曳触电者，使之脱离电源。如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘断入地电源，然后采取其它办法把电源切断。如果触电者及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8-10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿绝缘的物品，或临时双脚跳跃接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8-10米以外立即进行急救。只有在确证线路已无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。在使触电者脱离电源时应注意的事项：未采取绝缘措施前，救护人员不得直接及触电者的皮肤和潮湿的衣服。严禁救护人员直接用手推、拉和触摸触电者，救护人员不得采用金属或其它绝缘性差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。在拉触电者脱离电源的过程中，救护人员宜用单手操作，这样对救护人比较安全。当触电者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地拉。夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、暖和的地方休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送医院诊治。触电者已抢劫知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施：应使其舒适地平放着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送往医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。对“假死”者的急救措施：触电者呼吸和心跳已经停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救。方法如下：通畅气道。第一，清除口中异物。使触电者平躺在平硬的地方，迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧卧，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作时要注意防止将异物推到咽喉深入。第二，采用抬颊颌向上抬起，两手协同将头部推向后高。胸外心脏按压。将伤者放在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者，左手置于右手之上，随后将手腕放松，每分钟挤压60-80次。在进行角外心脏挤压时，宜将伤者放低以利静脉血回流。若伤者同时伴有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏挤压，做一次人工呼吸。5、中毒事故食物中毒者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同量侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角插入从口中取出异物，操作中注意防止将异物推到咽喉深入。采用畅通气道，操作时，严禁用枕头或其他物品垫在中毒头下，及时送就近有条件的医院治疗。对于现场不宜实施抢救的（条件设备不足）需立即报119和120及时向上级有关部门领导报告。6、自然灾害应急气象信息的收集:暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。生产生活设施检查:如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通。暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工必须，则应做好防雨防洪措施（如随浇注随复盖）和施工缝设置预案。应急程序：用电管理:暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地。记录抢险工作完成后，应配合应急处置之不理中心做好善后处理、事故调查等工作，根据