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第页共页移动公司内部稽核班长竞聘演讲尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能够站在这里，为大家介绍我自己，我是移动公司的一员，现在竞聘稽核班长的职位。首先，我想先介绍一下我过去的工作经历。我在公司工作已经有五年的时间了，一直从事稽核工作。在这五年的时间里，我参与过许多大大小小的稽核项目，对公司内部的流程和规定非常熟悉。我有着扎实的专业知识和丰富的稽核经验，能够快速识别出可能存在的问题和风险，并提出相应的解决方案。在过去的工作中，我始终保持着严谨和负责的态度，努力确保公司的财务和运营工作的合规性。同时，我也拥有良好的分析和判断能力，能够有效地将差异和问题归因到具体的责任人，并提出相应的整改建议。除了专业知识和经验外，我还具备良好的团队合作精神和领导能力。稽核工作通常需要与各个部门和岗位进行紧密的合作，仅仅依靠一个人很难完成好稽核工作。在过去的工作中，我积极主动地与其他部门的同事进行协作，积极分享经验和知识。我相信，只有团队的力量，我们才能更好地发现问题、解决问题，为公司的发展提供有力的支持。作为稽核班长，我将致力于改善公司内部的稽核机制和流程，提高公司的合规性和风险管理能力。我计划通过以下几个方面的工作来实现这一目标：首先，我将加强对公司内部的各项规章制度、政策和流程的宣导和培训。只有让每一位员工都明白公司的规定和要求，才能够更好地遵守和执行。我将组织定期的培训和沟通会议，向各个部门的同事全面介绍有关稽核的知识和操作方法，帮助他们理解和掌握稽核工作的重要性和方法。其次，我将建立一个完善的稽核档案管理系统。稽核的目的不仅是发现问题，更重要的是能够有效地跟踪、整改和盘点问题。我将建立一个专门的稽核档案库，对每一次稽核工作的结果进行记录和存档。同时，我还将建立一个问题整改追踪系统，确保每个发现的问题都能够得到及时解决，并进行整改落实。此外，我还将加强对公司内部的风险识别和评估工作。风险是企业发展中必然存在的挑战，我们不能回避，只能积极应对和控制。我计划与其他部门的同事一起，对公司的各项业务活动进行风险评估，并制定相应的风险应对措施和预案。只有及时发现和应对风险，我们才能够更好地保障公司的长期稳定发展。最后，我将加强与公司领导的沟通和合作。作为稽核班长，我将积极与公司领导进行沟通，了解和反馈公司内部各项工作的实际情况。我将及时向领导汇报稽核工作的进展和结果，提出改进的建议和意见，帮助公司领导更好地了解公司内部的管理情况，为决策提供有力的支持。总结一下，作为移动公司内部稽核班长的竞聘者，我具备扎实的专业知识和丰富的经验，具备良好的团队合作精神和领导能力。我将致力于改善公司内部的稽核机制和流程，提高公司的合规性和风险管理能力。我将加强对公司内部的规章制度宣导和培训，建立完善的稽核档案和问题整改追踪系统，加强对公司内部的风险识别和评估工作。同时，我还将加强与公司领导的沟通和合作，为公司的发展提供有力的

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