游戏领域：手盟网络企业组织架构及部门职责

手盟网络企业组织架构及部门职责（所属领域：游戏）2022年3月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 财务部 32、 技术部 33、 市场部 34、 商务部 45、 游戏研发事业部 46、 运营部 47、 产品部 48、 渠道部 49、 客服部 410、 人力行政部 4附件：主要业务流程 51、游戏平台业务流程 52、游戏发行业务流程 53、游戏研发业务流程 61）概念期 62）Demo（演示版）期 73）研发期 74）测试期 85）运营期 8

手盟网络企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责财务部负责公司财务的整体规划、财务收支的计划、控制、核算、分析和考核等工作；参与经营、投资决策；有效利用公司各项资产。技术部负责公司新软件产品的研发、维护和运营，提供技术支持；负责游戏产品测试，编写测试用例、撰写测试报告、提交测试结果，对测试结果进行分析；实时监控游戏产品质量、解决缺陷。市场部负责公司品牌和产品宣传的整体规划、组织实施，制定和执行公司品牌和产品的发展战略，建设和推广公司品牌、产品形象提升公司品牌和产品的市场综合竞争力。商务部负责拓展合作的手机游戏厂商，寻找潜在合作对象；负责商务谈判、签署协议及维护合作关系；负责引入的手机游戏产品质量；负责跟踪各类市场信息、研究行业发展趋势。游戏研发事业部按照公司的战略规划完成移动单机游戏的策划、开发、测试及产品发布，根据游戏的市场运营情况不断对其进行优化升级。运营部负责公司游戏、平台、单机的整体运营工作，保证游戏、平台的正常运作，达成公司制定的运营目标。产品部负责公司内、外部产品的开发，并保证各项产品如期上线。渠道部负责公司移动网络游戏、移动单机游戏合作渠道的拓展；负责建立科学的广告投放体系；负责输出公司各项报表、分析性报告，为业务部门提供数据分析意见和建议，保证公司业务持续稳步发展；负责公司推广项目的整体设计工作。客服部向公司所有游戏玩家提供游戏咨询、解决其投诉等服务，提高玩家满意度。人力行政部负责公司人力资源的整体规划、建立招募选拔、培训发展、薪酬福利、绩效考核及员工关系等人力资源管理体系，为公司发展提供人力资源保障；负责公司的行政和后勤事务附件：主要业务流程1、游戏平台业务流程2、游戏发行业务流程公司在取得游戏的发行权后，通过两种方式进行发行推广：1）九玩游戏在线平台和万精游手机客户端；2）第三方运营平台，包括腾讯应用宝、小米游戏中心、华为应用商店、OPPO应用商店、金立游戏中心、VIVO应用商店、4399游戏平台等热门游戏收录平台。3、游戏研发业务流程1）概念期公司定期召开创意研讨会，提出开发新游戏的概念，由各负责人对概念进行完善。在详细的市场调研基础上，游戏制作人制作立项提案PPT对待开发新游戏的题材、玩法、产品定位、开发周期等问题进行细化。公司游戏评审委员会（由公司高级制作人、核心技术人员、运营部、市场部及商务部等部门负责人组成）对立项提案进行合理性评测，评测包含新游戏的核心玩法、美术表达及市场预期等方面。如果提案通过合理性评测，公司组织负责程序、美术、策划等人员成立Demo（演示版）小组，启动Demo制作；如果未通过评测，提案将被退回给游戏策划人进行修正，若修正后的提案仍未能通过评测，则该新游戏开发概念被终止。2）Demo（演示版）期Demo小组根据研发计划推进新游戏Demo版的制作，Demo版完成后再次提交给公司游戏评审委员会，审核新游戏的核心玩法。评审委员会结合用户需求、游戏的功能性和可玩性及整体技术框架提出反馈意见。如果游戏Demo版通过核心玩法审核，新游戏正式进入研发期；若审核未通过，则退回修改，修改后的Demo版仍未通过的，此款新游戏研发终止，Demo小组解散。3）研发期公司在整个研发期的不同阶段设置测评程序，以保证游戏产品的质量。版本制作完成后，公司的技术部门和测试部门对初版游戏产品进行项目测试（包括技术测评、代码审查、质量测试和压力测试等）、协助游戏制作团队对未通过项目测试的游戏版本进行完善。通过项目测试后，初版游戏提交先锋队进行体验，先锋队对新游戏的各个维度（包括新手引导、设计表现、系统操作、技术框架等方面）进行评价，该评价将作为之后全方位系统测评的依据。先锋队体验后，提交游戏评审委员会进行系统评测，在考虑先锋队体验反馈的基础上对新游戏产品进行评定，通过该轮评测的项目，运营立项；未通过评测的，需对游戏版本做出调整和修改。运营立项后，邀请小部分玩家对新游戏进行体验并评价，在此基础上进行封测条件评审，通过评审的进入测试期；未通过评审的根据具体情况重新进行运营立项或进行版本修改，直至通过封测条件评审。4）测试期开发完成的游戏须经过严格的非公开测试（包括封闭测试和内部测试），非公开测试后，研发团队根据测试得到的数据，对新游戏进行调整优化。通过非公开测试的游戏提交游戏评审委员会进行公测条件评测，通过评测的进入公测联运环节，未通过评测的，需在调整后重新进行非公开测试。公测后，游戏评审委员会进行最后一轮评审，对新游戏开发进行总结，制定运营策略，评审通过后，新游戏产品正式进入运营期；未通过评审的，项目团队继续根据测试数据对新产品进行调试和修改，直至通过游戏评审委员会的评审。5）运营期为了让用户获得满