造价管理培训课件

造价管理培训课件REPORTING目录造价管理概述工程造价的构成工程造价的估算与预算工程造价的控制与优化工程造价的信息管理案例分析与实践操作PART01造价管理概述REPORTING总结词造价管理的定义、重要性详细描述造价管理是指在项目全生命周期内，对项目的成本、资源、风险进行全面管理和控制的过程。它对于确保项目的经济效益和社会效益具有重要意义，是项目管理中不可或缺的一环。造价管理的定义与重要性总结词原则、目标详细描述造价管理的原则包括全面管理、动态控制、全员参与等，旨在确保项目成本控制在预定范围内，提高项目的经济效益和社会效益。其目标是在保证项目质量和进度的前提下，实现项目成本的最小化。造价管理的原则与目标总结词：基本流程详细描述：造价管理的基本流程包括成本估算、成本预算、成本控制等阶段。其中，成本估算是对项目成本的初步预测；成本预算是根据预测的成本和项目的实际情况制定的具体计划；成本控制则是在项目实施过程中对实际发生的成本进行监督和控制。造价管理的基本流程PART02工程造价的构成REPORTING直接成本材料费是指施工过程中所耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。包括材料费、人工费、机械使用费等。直接成本是指在施工过程中，直接用于工程实体上，且在施工生产过程中直接发生变化的费用。人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。间接成本是指企业下属各施工单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用。临时设施摊销费用是指企业为保证施工和管理的正常进行而建造的各种临时性生产和生活设施，如施工现场搭建的临时宿舍、仓库等。包括临时设施摊销费用和施工机械折旧费用等。施工机械折旧费用是指企业拥有或租赁的施工机械在施工过程中所消耗的机械维修费、大修理费等。间接成本0102税费及其他费用其他费用包括施工现场用水、电、气、通信等费用，临时设施摊销费用，工程定位复测费，工程点交费，场地清理费等。税费是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税和教育费附加等。预备费是指在工程实施中可能发生但不一定发生的费用，包括基本预备费和价差预备费。基本预备费是指设计变更、工程变更及材料代用等额外工程费用。价差预备费是指因人工、材料、施工机械台班价格波动的影响而增加的费用。风险费是指因不可抗力因素造成的停工、窝工等损失的费用。01020304预备费与风险费PART03工程造价的估算与预算REPORTING根据历史数据和经验参数计算工程成本，适用于项目初期阶段。参数估算法利用类似已完成项目的成本数据来估算新项目的成本，适用于项目规模和特征相似的情况。类比估算法根据工程量、人工和材料单价等计算工程成本，适用于工程项目详细设计完成后的阶段。工料测量法基于专家经验对工程成本进行估算，适用于缺乏历史数据和参数的情况。经验估算法估算方法确定工程项目范围收集成本数据编制工程量清单计算工程成本预算编制01020304明确工程项目的建设内容、规模和标准，为预算编制提供基础。收集工程所需的人工、材料、设备等成本数据，以及相关税费和利润等。根据工程设计图纸和施工方案，编制详细的工程量清单，包括分项工程量和计价单位等。根据工程量清单、成本数据和相关费用标准，计算工程总成本和单位成本。预算审查与调整审查预算编制的依据审查工程量计算审查费用标准调整预算检查预算编制所依据的资料、数据和参数是否真实可靠。核对工程量清单中的分项工程量是否准确，是否存在遗漏或重复计算。核实人工、材料、设备等费用标准是否合理，以及税费和利润等是否符合相关规定。根据审查结果对预算进行调整，包括增加或减少工程量、调整费用标准等，以确保预算的合理性和准确性。PART04工程造价的控制与优化REPORTING设计阶段是造价管理的关键环节，对整个项目的投资和效益具有决定性影响。总结词在设计阶段，应充分考虑项目的功能需求、技术可行性和经济合理性，通过限额设计、价值工程等方法，对设计方案进行优化，控制工程项目的总投资。详细描述设计阶段的控制施工阶段是实现设计意图的重要阶段，也是造价管理的重点。在施工过程中，应加强合同管理、工程变更和索赔管理，严格控制工程进度款支付，通过动态监控和调整，确保实际投资不超过计划投资。施工阶段的控制详细描述总结词总结词竣工阶段是造价管理的收尾阶段，主要任务是进行结算审核和总结评价。详细描述在竣工阶段，应依据合同、图纸、变更签证等资料，对工程量、单价、取费等进行严格审核，确保结算金额的准确性和合理性。同时，应对项目投资效果进行综合评价，总结经验教训，为今后类似项目提供借鉴。竣工阶段的控制全过程造价管理全过程造价管理是一种先进的造价管理理念，强调对项目全生命周期的造价进行动态管理和控制。总结词全过程造价管理要求在项目决策、设计、施工、竣工等各个阶段，都要进行造价控制和优化，确保项目总投资控制在预期范围内。同时，应加强各阶段的沟通和协调，实现项目各参与方的共赢。详细描述PART05工程造价的信息管理REPORTING根据企业需求和目标，制定信息系统的建设方案，包括系统的硬件和软件配置、网络架构等。信息系统规划系统开发与实施系统维护与升级按照规划进行系统开发，并确保系统的稳定性和安全性，满足企业日常运营的需求。定期对系统进行维护和升级，确保系统的正常运行和性能优化。030201信息系统的建设与使用通过各种渠道和方法，收集工程造价相关的数据信息，包括工程量清单、材料价格、人工费用等。数据采集对收集到的数据进行清洗、分类、整理等处理，使其满足分析的要求。数据整理与处理运用统计分析、预测等方法，对处理后的数据进行深入分析，挖掘出有价值的信息。数据分析信息数据的收集与分析

信息共享与协同工作信息发布与共享将工程造价的信息通过企业内部平台进行发布和共享，方便相关人员查阅和使用。协同作业通过信息共享和沟通机制，促进企业内部各部门之间的协同作业，提高工作效率。信息安全与保密确保信息的安全性和保密性，防止信息泄露和被非法获取。PART06案例分析与实践操作REPORTING案例一：某住宅小区的造价管理总结词住宅小区造价管理案例，涉及成本控制、预算编制和结算审核等环节。详细描述本案例介绍了某住宅小区项目从立项到竣工全过程的造价管理实践，重点分析了成本控制的方法、预算编制的依据和结算审核的要点，提供了实际操作中的经验和教训。VS商业综合体造价管理案例，涉及招标管理、合同管理和变更索赔等环节。详细描述本案例以某商业综合体项目为例，阐述了造价管理在招标管理、合同管理和变更索赔等环节的具体应用，分析了商业项目的特点和管理难点，提供了有效的解决方案。总结词案例二：某商业综