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文档简介

练习题1、在工程网络方案中,工作M的最早开始时间为第17天,其持续时间5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,那么工作M的自由时差为〔D〕天。某分部工程双代号网络方案如以下图所示,其关键线路为〔C〕。A.①―③―⑥―⑦B.①―②―③―⑥―⑦C.①―②―④―⑤―⑦D.①―④―⑤―⑦2、在上题所示双代号网络方案中,当方案工期等于15时,工作D的最迟完成时间为〔B〕天。A.15B.13C.11D.93、某分部工程有四个施工过程,在平面上划分了三个施工段,每一施工过程在每一段上的流水节拍见下表,那么流水工期为〔A〕。4、在某建设工程过程中,由于出现脚手架倒塌事故而造成实际进度拖后,承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任务,那么承包商〔C〕。A.应承当赶工费,但不需要和主支付误期损失赔偿费B.不需要承当赶工费,但应向业主支付误期损失赔偿费C.不仅要承当赶工费,还应向业主支付误期损失赔偿费D.既不需要承当赶工费,也不需要向业主支付误期损失赔偿费5、在工程网络方案中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,那么〔A〕。A.必定影响其紧后工作的最早开始时间B.必定影响工程总工期C.该项工作必定变为关键工作D.对其后续工作及工程总工期无影响6、某工程招标文件中,混凝土估计工程量为10000m3,合同中规定混凝土单价为400元/m3,假设实际完成工程量与估计工程量的变动大于10%时,那么进行调价,调价系数为。竣工实际完成混凝土工程量为15000m3,那么混凝土工程款为〔D〕万元A.600B.584C.580D.5407、以下图所示双代号网络图中的〔D〕。A.虚工作②-③是多余的B.虚工作④-⑤是多余的C.虚工作⑤-⑥是多余的D.所有虚工作均为必要的8、某拟建工程的生产能力比已建的同类工程的生产能力增加3倍。按生产能力指数法计算,拟建工程的投资额将增加〔B〕倍。〔,〕C.2.139、某拟建工程的生产能力比已建的同类工程生产能力增加了倍。设生产能力指数为,价风格整系数为1,那么按生产能力指数法计算拟建工程的投资额将增加〔C〕倍。A.B.C.D.10、某分部工程有3个施工过程,各分为4个流水节拍相等的施工段,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工,那么专业工作队数和流水施工工期分别为〔D〕。个和20天B.4个和25天个和24天个和20天投资利润率计算公式为。投资利润率=×100%以下说明正确的选项是〔C〕。A.年利润总额=年产品销售收入-年总本钱费用B.年平均利润总额=计算期内年平均利润总额C.工程总投资=建设投资+流动资金D.工程总投资=建设投资+铺底流动资金11、某工程的混凝土直接费为420元/m3,间接费率为12%,利润率为4%,税率为%。以直接费为计算根底,那么混凝土的全费用综合单价为〔D〕元/m3,12、在某工程网络方案中,工作M的总时差和自由时差分别为4天和2天,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天,说明此时工作M的实际进度〔D〕。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其紧后工作的开始时间推迟5天C.将其后续工作的开始时间推迟5天,并使总工期延长3天D.将其后续工作的开始时间推迟3天,并使总工期延长1天13、在控制图上分析点子的排列情况可以判断生产过程是否处于控制状态,当图上的点子排列出现〔CDE〕情况时,可判断生产处于不正常状态。A.连续5个点子呈上升趋势B.连续6个点子呈下降趋势C.连续7个点子呈上升趋势D.连续7个点子呈下降趋势E.连续7个点子位于中心线一侧14、在某某双代号网络方案中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,那么工作M的总时差和自由时差〔B〕天。A.均为5B.分别为6和5C.均为6D.分别为11和615、在以下图所示的双代号网络方案中,关键线路有〔C〕条。A.1B.2C.3D.416、双代号网络图,其中〔A〕。A.A、B结束后开始CB.A结束后开始DC.〔2、3〕结束后开始DD.〔2、3〕只耗用资源17、上题图中,D工作与E工作间的时间间隔为〔A〕。A.LAG4,5=0B.LAG4,5=2C.LAG4,5=4D.LAG4,5=618、某工程单代号搭接网络方案如以下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其中的关键工作为〔B〕。A.工作A、工作C和工作EB.工作B、工作D和工作FC.工作C、工作E和工作FD.工作B、工作E和工作F19、某工程双代号时标网络方案如以下图所示,其中工作E的总时差为〔B〕周。

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