餐饮部入职培训计划书_第1页
餐饮部入职培训计划书_第2页
餐饮部入职培训计划书_第3页
餐饮部入职培训计划书_第4页
餐饮部入职培训计划书_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

餐饮部入职培训计划书汇报人:<XXX>2024-01-08CATALOGUE目录培训目标培训内容培训方式培训时间与周期培训效果评估培训预算01培训目标培训员工掌握基本的服务礼仪,包括礼貌用语、仪态仪表、待客之道等,以提升服务质量和客户满意度。培训员工了解客户需求,掌握与客户沟通的技巧和方法,以便更好地满足客户需求。培训员工熟悉餐饮服务流程,包括点餐、上菜、结账等环节,以提高服务效率。提高员工的服务水平培训员工掌握餐厅的设施设备使用和维护方法,以确保餐厅的正常运营。培训员工了解食品安全和卫生标准,掌握清洁和消毒的方法和技巧,以确保餐厅的卫生安全。培训员工掌握基本的烹饪技能,了解各类菜品的制作方法和特点,以便更好地配合厨师工作。提升员工的专业技能培训员工了解团队协作的重要性,培养员工的团队意识和合作精神。培训员工在工作中互相支持和帮助,共同完成工作任务和应对突发情况。培训员工参与团队建设活动,提高团队凝聚力和向心力,以打造高效协作的团队。培养员工的团队合作精神02培训内容学习点餐、上菜、结账等基本服务流程,以及应对突发状况的应急措施。详细描述总结词:掌握餐厅服务的基本流程和规范了解餐厅的布局和座位安排,熟悉不同类型客人的需求。掌握餐厅的日常清洁和整理工作,包括桌椅、餐具、地面等。服务流程培训0103020405详细描述熟悉餐厅提供的各类菜品,包括主菜、配菜、甜点等,了解其食材、口味和营养价值。了解食品安全和卫生标准,掌握正确的食品处理和保存方法。学习如何根据客人的需求和口味推荐合适的菜品,以及如何搭配菜品以满足客人的需求。总结词:了解餐厅提供的各类菜品及其特点菜品知识培训沟通技巧培训总结词:提高与客人、同事的沟通能力详细描述学习如何用礼貌、热情的语言与客人沟通,注意倾听客人的需求和意见。掌握处理客人投诉和解决纠纷的技巧,以及如何维护餐厅的形象和声誉。与同事之间的沟通协作,包括任务分配、信息传递和工作协调等方面的技巧。总结词:确保餐厅运营符合安全卫生标准01安全卫生培训详细描述02学习食品安全法规和卫生标准,了解食品安全和卫生的重要性。03掌握正确的食品处理方法,包括食材清洗、烹饪、储存等方面的知识和技能。04学习预防食物中毒和其他食品安全事故的措施,以及应对突发事件的应急预案。0503培训方式总结词:传授知识详细描述:通过系统的理论授课,向新员工传授餐饮行业的基本知识和规章制度,包括餐饮服务流程、食品安全与卫生、餐饮礼仪等方面的内容。理论授课总结词:培养技能详细描述:通过实操演练,让新员工掌握餐饮服务的实际操作技能,包括托盘使用、摆台、餐具清洗与消毒、点菜与推销等方面的技能。实操演练总结词:交流经验详细描述:通过小组讨论的方式,让新员工之间互相交流学习心得和工作经验,提高团队协作能力和沟通能力,同时培养新员工的创新思维和解决问题的能力。小组讨论04培训时间与周期为期一周,每天8小时,共计40小时。培训时间周一至周五进行理论知识和实操技能的培训,周六进行模拟演练和考核,周日进行总结和反馈。时间安排培训时间安排每季度进行一次,每次培训针对不同岗位和级别的员工。培训周期每个季度第一个月进行初级员工的培训,第二个月进行中级员工的培训,第三个月进行高级员工的培训。同时,针对不同岗位的特点和需求,对培训内容和重点进行适当调整。周期安排培训周期设定05培训效果评估通过闭卷或开卷形式,测试员工对餐饮知识的掌握程度。理论考试实操考核客户反馈观察员工在模拟或实际工作环境中的操作技能,如摆台、清洁等。收集客户对员工服务态度的评价,了解员工在实际工作中的表现。030201考核方式评估员工对餐饮基本知识的理解与记忆。知识掌握程度评估员工在服务、烹饪等方面的操作熟练程度。技能熟练度评估员工对待客户的态度、礼貌以及解决问题的能力。服务态度评估标准

结果反馈与改进反馈将考核结果及时反馈给员工,帮助员工了解自己的不足之处。指导针对员工的不足,提供具体的指导和建议,帮助员工改进。跟踪定期跟踪员工的进步情况,确保培训效果得以持续提高。06培训预算购买或制作专门的培训教材,包括菜单、操作流程、食品安全等内容。培训教材如培训手册、考试卷等。印刷品费用如PPT、视频教程等。电子资料培训材料费用餐饮部内部经验丰富的员工,可以作为培训讲师。聘请专业的培

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论