【网络经济下的企业财务管理挑战及创新思路探究15000字（论文）】

网络经济下的企业财务管理挑战及创新思路探究第1章绪论1.1研究课题的背景 第1章绪论1.1研究课题的背景科技技术的进步带领人们进入网络时代,同时它也改变了财务管理的环境。如今，科学和技术正在迅速发展，我们的日常生活也悄然发生了变化，尤其是在经济方面的变化是十分明显的。随着企业间竞争压力的加大，各行业再次进入快速发展阶段。在当前网络经济背景下，当信息披露率较高时，传统的财务管理模式已不适应当今企业的进步。因此，在这种情况下，企业寻求独特的管理模式来促使企业在新环境发展。在网络经济的背景下，财务管理的发展方向，变革和创新的方法，还有使企业财务管理适应时代发展的方法，确保企业长远健康发展。关于这个主题的研究具有广泛的时代价值。1.2研究课题的目的与意义1.2.1研究课题的目的伴随着科技的进步，网络经济也得到生存发展，但传统的财务管理模式似乎并没有适应当前的市场经济环境，企业无法快速准确的获得市场的信息，不能及时的进行分析与决策，不利于企业的健康发展。面对如此瞬息万变的市场，财务管理创新成为顺应时代必须做的事。1.2.2研究课题的意义通过对财务管理问题的分析，该论文提出来我们应该树立财务管理创新意识，从整体去认识财务管理的重要性，提出与公司发展相一致的财务管理目标，引导公司发展科学有效的管理理念，并让公司收益最大化。同时提议建立一个公司财务信息系统，将公司资源信息，互联网等现代技术结合在一起，保证企业获得信息的准确性与及时性，保证企业能够跟随时代发展的潮流。还要保证在网络经济时代，自身网络的安全，管理人员个人素养得到提升。企业以积极的态度对待改革创新这件事，使公司的财务管理系统与现代网络经济的发展趋势更加一致，真正能够促进公司的快速发展。1.3国内外文献综述1.3.1国外文献综述Robert.Jensen认为:网络披露的财务报表不仅可以调阅，而且还可以根据用户的要求进行过滤和合并，最大限度地提高了用户的舒适度和用户的舒适度、信息量，满足不同用户的个人财务信息要求。[1]Marcus等学者认为在当前激烈的市场当中，创新是企业的关键要素，该文中以奥地利企业为例，发现财务管理模式对企业的创新有显著影响，分别从财务的流动性、控制能力和金融素养解释了创新性，给企业提出了建议，以提高其创新能力。[2]LijunJiang,JiangLijun也对财务管理创新进行了研究,在文中主要提及的是财务管理的现状及其各种影响的影响因素,他们认为时代的进步也给财务管理带来了巨大的优势，企业应该把握住这些优势，进行创新，正确的面对网络时代的到来，优化财务管理，使之在企业发展中发挥重要作用。[3]HaiyanXu认为传统企业中“互联网+”概念的应用是传统产业与互联网产业的结合，对中国的传统财务管理模式的现状进行分析，提出财务管理的创新需求，给财务管理转型提供了方向，并在新的环境下提出了改进方案，促使财务管理合理性发展。[4]WangGuangli认为随着我国市场经济的发展，各种产品行业应运而生。关键财务管理很难适应这种环境的变化，作为企业本身，应该清楚地了解当前的财务形式，不断完善财务管理体系，尽可能避免财务损失，因此，这要求企业加强财务管理，在一定程度上为企业的管理发展提供了一定的依据，使企业得以发展，本文主要分析了企业财务管理创新的动机以及加强企业财务管理创新的一些对策。[5]1.3.2国内文献综述闵雅琴从互联网的角度，分析的企业的财务创新，且主要涉及的是教育领域的企业管理，在网络时代，企业要提高网络技术利用率，利用他们提升财务信息的处理效率，使企业能够时刻掌握财务信息，并督促财会人员积极使用计算机进行信息处理，提高监控能力。此外企业需要从组织构成、信息建设、人才方面为财务管理的转变提供必要准备。[6]张盛勇在文章中提出企业家的培养应该以市场导向为主，让他们具有充分的市场敏感度，以使得企业的财务管理模式能够市场的千变万化，向更高级别发展，从而获得市场竞争优势，指出企业创新要坚持突变与渐变并行，快速占领先机，谋求企业发展。[7]崔颖从大数据角度分析，财务管理创新就应该以大数据为核心，优化内部管理的组织结构，建立适应的信息化制度，利用当前信息技术，提高信息的管理水平，打造一支以大数据为专业技能的核心人才队伍，实现企业的快速转型。[8]秦非认为经济网络时代是企业财务管理的创新时代，它将与信息技术的发展及其应用相联系，无论是在宏观经济还是微观经济，财务管理公司会呈现出新的需求，会给公司创造出巨大价值。[9]钱玲玲在论文中认为随着网络经济时代的到来，电子商务的出现慢慢影响了传统商业的经营模式，企业财务管理的各项功能也有了新的改变，在财务管理理念上，新的财务观念如"零营运资本"、"竞争合作思想",开始迸发而出。[10]康巍以L公司为主题，以大数据为工具，分析了企业的财务管理创新。他提出大数据作为出现的新事物，我们进行财务活动中运用时要准确把握理论与实际的关系，要根据事实选择行动方案，建立有实际效果的管理制度，而后指出，企业在信息化实现的道路上要循循渐进，不能一蹴而就，最后给企业的警醒是要想运用大数据就要先去了解它，运用它也不要超过财务管理的界限。[11]梅舒瑶以A公司为例，从财务共享的角度分析了财务管理的创新，提出网络的发展使使财务共享更加便捷，提出要把职能创新、内容创新、技术创新相结合，提高企业财务管理的水平。[12]聂鹂欧从银行企业的角度出发，以某建设银行支行为例，发现了当前银行可能存在抵抗风险的水平不足；管理机制不健全；管理手段不健全问题，并认为银行应该抓紧信息系统建设的脚步，升级银行财务管理设施，培养技术性人员，建立科学、合理的管理监督制度，从而逐步提升银行综合市场竞争力。[13]聂倩语认为在互联网快速发展的环境下，要树立网络经济是当前乃至未来经济发展新常态的观点，时刻提醒企业财务管理进行变革，是企业在机遇来时迅速抓住，在风险来时冷静面对，利用网络来推动企业各方面效益的提高。[14]黄华认为现在环境的变化引起了财务管理的巨大改变企业的财务管理工作既面临着机遇，当然也有很多的挑战，在这种环境下就要求企业的财务管理需要对其内容、目标、方式进行创新，这就要求企业重新定位在市场的位置，制定企业未来发展方向，建立信息管控系统，使企业风险预测能力得到显著提高，从市场引进优秀专业人才，只有这样做企业才能财务管理极速变化的环境下跟上步伐。[15]梁富锦认为企业财务管理创新有利于企业在经济全球化的到来时刻处于不败的地位，同时财务管理的创新是完善现代企业制度的基础。而财务管理创新会受到新财务管理的目标和资本结构与管理的方法的影响，所以企业具有最新的财务理念。[16]林萍从出版企业角度出发，探讨财务管理的创新，她认为利用信息技术制造出来的各种智慧化处理平台，可以为消费者、生产者、企业贡献出大量有用的数据，以及新的会计标准对出版企业财务管理提出了新要求，出版企业应该树立企业新的财务管理观念，实施动态化成本管理，建立企业财务管理智能化系统，提高管理水平。[17]关薇薇认为过去财务管理的控制力度、资金周转、制度、工作能力都存在相应的问题；她认为在网络经济背景下,企业应该加强企业风险防范意识，考虑经济业务及政策景下，企业的财务管理内容也应该更倾向于多元化。[18]李清华提出在网络经济快速发展的大环境下，企业在进行财务业务管理要充分考虑当前市场的变化，将二者联系在一起整体考虑、分多个步骤建立管理机制，从而实现财务管理的创新，提升财会人员的个人素质能力，实现企业的可持续发展能力。[19]李容认为当前企业财务管理存在企业财务管理意识淡薄，企业财务管理财务信息陈旧，财务执行力不强问题，这些问题导致企业的财产管理缺乏创新。提出要完善资金管理制度,加强抗风险能力,合理调整资金结构,使资金得到合理应用，同时加强网络安全管理工作，加强网络技术人才的培育等措施。[20]1.4研究内容、思路和方法1.4.1研究内容和思路首先，从论文的选题背景入手，了解财务管理的新环境—网络经济相关知识，具体分析其他经济模式与网络经济模式的异同，探讨网络经济给企业财务管理带来的影响。其次，对财务管理的进行相关介绍，阐述传统模式下管理存在哪些问题，并基于这些问题提出创新体系，通过创新的目标、方案，以及如何保障创新方案的实施等过程来探究创新体系的整个过程。最后，得出本文的结论，并提出建议和做出展望。1.4.2研究方法本文以理论研究方法为主、辅以文献进行相关研究。1．文献研究首先，搜集财务管理创新相关联文献，然后梳理整合与，最后，以此为基础阐明本文重点。2．归纳分析法本文采用了归纳法和推理、抽象和理论概括等方法，在从前理论的基础上，剖析财务管理中存在的不足，并对问题层层分析讨论，并发表自己的见解。

第2章相关理论简介2.1网络经济的简介2.1.1网络经济概述网络经济作为新的经济形态，它的诞生不仅标志着以互联网和信息技术作为核心的我国现代信息技术产业的出现与发展,而且也代表了以互联网和信息技术作为核心的我国现代高新技术产业的繁荣与发展。并且传统技术也接受了它的改造与提高,重新焕发出来了新的生机。因此，并不能把网络经济与传统经济割裂开来，不能将两者处于一个对立面的状态。它的本质实际就是在传统经济的基础上，用现在的计算机技术进行加工提炼最后形成的高级的经济发展形态。2.1.2网络经济的内涵从经济发展历史长河来看，我们正处在知识经济时代，知识经济就是由于现代信息技术和全球信息网络融合发展的结果，在知识经济条件下，在现实生活中的经主要呈现出信息化全球化两大发展趋势。而这两种发展趋势与当下盛行的信息技术，信息网络有千丝万缕的联系。现代信息技术的充分应用，极大的提高了处理信息的能力和信息的利用率，从而使技术在促进经济增长中所占的比重越来越大。其次网络全球化的出现，加快了信息在全世界范围内的传播，“地球村”这一网络热词变得越来越生动形象。因此，知识经济本质与网络经济没有根本性的区别。2.1.3网络经济的经济特征在互联网时代，不仅仅是“电子商务平台、B2B、O2O”这些能完全涵盖的，新出现的“云技术”，它的巨大进步也正在重塑生产和生活方式，逐步构建新的价值体系。要想在不断变化的商业环境中寻找到属于自己的发展道路，最重要就是要互联网的本质性的特征。互联网时代，有四个典型经济特征：1..消费者要素分离及重组,场景化成为必备思维在从前的工业时代,消费者进行消费的时间与空间是一致的,即当消费者在百货大楼、便利店进行消费时，消费者必须同时出现在同一地点。而在移动互联网时代,以某宝或者某东等平台为主要代表的电商平台的第一步，就实现了其消费时间与空间的分离,允许随时选择和购买本地产品；第二步，随着移动互联的不断发展，4g技术已经成熟，5g也开始慢慢出现普及，一个全新的交易环境出现在大家的面前，即在线交易环境。在这个交易环境中,消费者不再仅仅只是一个简单的购买者，他们也可以成为一个用户，一个批评家，一个沟通者，甚至可以成为一个破坏者，在这个交易环境中消费者的真实身份、时间和位置被明确的分开；第三步,根据消费者现场的不同思维模式，如个体人、时间、地点、动机、价值观，重新整合和组织各种资源，产生的出行聚集发展到最后一公里，共享自行车、滴滴，专为充分满足旅游者场景、公交场景、陌生人场景、社会三重沉浸等多种新硬件技术的综合和集成,整合了对商业形态的调整。2.个性得到重视，平台多样化随着财富时代的到来,按照需求理论,大众越来越需要情感和个人身份。互联网时代下我们中的一些应用软件类似于微信、抖音这样的应用软件，分别从文字、语音、视频等多个方面为推动和促进个性化发展提供了一个无处不在的展示平台,社会也被按照各种各样的类别被不断的割裂与重组。互联网使得个人的权威或者是组织的权威不断发展和兴起，个性化的时代不断发展和崛起，基础性的传播途径和渠道正在被人们赋予一个新的界限和重要性。3.生产和消费的结合，新的商业文化出现在过去农业时期,自给自足,自产自销是当时社会的典型特征,商品的消费者与生产商之间具有一致性。生产力的发展使社会分工不断被分化,生产者与消费者之间也就不在相互统一,这是工业时代的基本特点，也就奠定了其大规模生产的理论基础。而到了移动互联网的新时代,生产者与消费者再次开始逐渐趋于整体性的融合,但它又与农业时期的重合不一样，而是一种全新的整体性融合。例如维基百科、淘宝初期的c2c模式。消费者与生产商的重新结合正在发展形成一个全新的价值系统。人们不再羞于谈论金钱,商业氛围变得浓厚，商业意识不断提高，一个崭新的商业文明根据正在被构建起来。4.供应链向需求链的转化，成为基础的商业规则早在工业时代就已经逐渐形成了以"消费者为中心"的市场口号,那时候企业就聘请了一些专门的市场调研公司来收集有关消费者的资料和信息,根据这些消费者的信息制定自己的市场战略,这貌似看起来以消费者为中心,其实在实际生活中还存在很大的问题，第一,调查问卷并不一定能够显示得出消费者内心真实的感受和想法,例如关于与自己利益无关的调查问卷,消费者的回答会使其显得十分随意,无法充分地显示出这次调查的科学性，第二，虽然它收集到了一些关于消费者需求和信息,但后续生产仅限于大规模生产,没有考虑后续互动,以建立一个持续的反馈系统。而进到网络时代,我们即使听不到消费者说些什么,也可以通过网络看到消费者"做些什么",例如消费的记录,去过哪些景区,每天做什么运动,吃什么,这些都可以从对应的软件的数据中获得。生产者利用这些数据对你的实际情况和需求进行分析,使生产模式不在是先生产后销售,而是先有需求再生产。只有真正理解互联网带来的变化，企业家才能更好地发现商机，选择更有利的组织方式，加快自身发展。2.1.4网络经济对生活、工作与思维的影响现今网络经济大爆炸的时代,互联网正在逐步改变着我们的生活、工作、思想等等,网络已经和我们每个人紧密相连,开启了一个巨大的时代变革。互联网的到来，开启了一种认知世界、与世界沟通的新模式。网络让人获得新的认识,创造新的价值。在网络经济的背景下，网络购物模式蓬勃发展，新型支付方式也层出不穷，都极大地方便了我们的生活；实时销售，电子商务等新职业也在不断涌现，也在为当今社会提供更多的就业与创业机会。虽然网络经济的优势己经显现,但是网络经济带来的挑战是不言而喻的,尤其是网络经济在企业管理中所带来的挑战更加困难。企业传统的管理采用的逆向思维模式，即现有问题再有方法。但在网络经济背景下,企业可以通过信息技术收集企业发展需要的信息,再通过数据分析,提前发现问题,进而提出预防方案,使企业避免损失,这就是正向思维方式。在网络经济背景下,如何提前快速掌握信息,成为企业能否快速发展的关键。随着网络经济的影响逐渐渗透和扩散,公司需要调整自己,持续的革新与变化,以适应新时代的新要求,抓住机遇,面对各种困难和挑战。2.2财务管理理论概述2.2.1财务管理的基本概念财务管理又可以称为经济管理,它是我们进行财务管理工作和活动开展的基础性工具。公司的各项财务业务,如公司当前的业务、公司的对外投资与融资活动、资金的分配和使用等。而财务关系被分为为内部与外部财务关系。财务管理具体业务，如现金流、股票和信贷管理，有助于改善企业流动性管理，降低运营风险。库存管理促进资金合理使用，防止资金浪费。企业会计信息管理除了实行内部控制管理外，还必须整合企业资源，科学合理地分配，提高企业资金的使用效率。2.2.2财务管理的发展历程金融管理学家托马斯·勒林（美）的著作《商业金融》的出版，意味着金融管理学科的出现。19世纪末后，财务管理理论有四阶段。即财务会计阶段,内部财务控制阶段,投资财务管理阶段,现代化财务管理阶段。2.2.3财务管理的管理活动资金筹集,又称筹资,是公司资本运动的起点。无论是新公司开办还是老企业经营,企业都要使用多种方法,以尽可能低的成本和风险,在不违反规章制度的前提下筹资。当然企业在筹够所需资本之后要进行科学的应用。2．投资管理,又称投资,它是企业进行生产经营活动、获取利润的前提。企业将筹集到的资金转化为内部所需的各类资产，或转化为各种证券和其他资产。投资改变了资金的形式，形成了企业生产经营的物质条件。在投资过程中，企业必须仔细评估收益与风险之间的相互关系。3．资金耗费,是指成本费用支出。是指企业进行一系列经营管理活动所耗费的各种形式劳动的货币表现。企业的资金耗费并不是简单的单向消耗，而是可以带生产性、创造性的消耗,通常情况下消耗会带来资金流入，并且流入金额大于耗费金额。在资金耗费过程中,企业必须充分考虑成本、收益之间的比例关系,尽可能实现低耗费、高产出的经济目标。4．资金回收，是指企业通过向社会提供产品和服务的交易获得的主要收入、投资收益以及其他形式的资本收益。收回金额一般大于使用金额，差额为公司净收益，包括税金、利息和利润。5.资金分配,是指对资金收益的安排和处理。首先,企业必须支付所有的税收和赔偿费用;然后,对税后利润提取各项必要的留存;最后,向投资者分配利润。注意在分配过程中充分考虑各方面关系。2.2.4财务管理的目标财务管理的目标也可以被简单地称为理财目标,它是泛指一个公司的财务经营活动需要实现的一种根本性目的,同时所确定的财务目标也便于确定了一个企业管理经营的根本方向。将财务管理的目标作为一切经营性财务活动的一个出发点和落脚处,可以作为衡量一个企业经营性理财活动充分情况的一个基本标志。制订好财务治理目标的实现,才能保证现代化企业的财务治理成功的一个重要前提,只有制订好明确合理的财务治理目标,才能够找到现代化财务治理的正确途径和方向。为此,企业必须根据自身的实际情况,结合市场经济体制对经营者的要求,选择科学合理的经营方式,明确财务管理目标。在我国的财务管理理论作为一个基础的理论伴随着社会主义市场经济制度的不断健全和改进过程中也得到了充分丰富与发展,而且财务目标作为一个基础理论的重要组成部分,也正在不断改善。迄今为止,已有四种比较具有国际代表性的思想观点:即公司股东权益最大化的基本原则、利润最大化的基本原则、公司资本可以持续有效地增值的基本原则及公司资产价值最大化的基本原则。2.2.5财务管理的职能及其转变传统的财务职能理论是从财务管理的主体(包括所有者和经营人)的不同角度出发,对其重要性进行了一些比较科学的探讨和研究,并由此确立了一种新型的财务职能，即所有者和经营人员为了完成自己的企业目标共同承担的各种财务管理工作所必须具有的社会责任和功能。将资产所有者的各项财务工作职能界定为对经营者的决策、监督和管理,将对经营人员的各项财务工作职能界定为对组织、协调和管理,将"二权分立",提高了其财务工作效率。但是,随着互联网进程的深入与发展以及互联网整合之后，公司电脑与计算机新的系统的推出之后,以往所需要花费较多的时间与精力完成的交易纪录将可能会大幅度地减少,其中的成本也可能会被相应地降低至达到原先的三分之一。因此财务管理只能也发生了转变。1．客户服务中心论到了新的世纪，每一个组织的各个部门都会尽力用最好的方法、最低的成本来展现自己的价值.就像财务部门一样，组织中的其他部门也会转向服务导向，以顾客为中心，为顾客服务。2．有应对技术发展的挑战能力。科技发展对财务功能的影响是深远的，它不仅表现为经营方式的变化，也表现为传统组织结构的变化。这一变化产生了以下结果：会计流程和数据收集流程本身都实现了自动化；互联网的使用，如电子商务，为扩展财务功能提供了新的机会。3．增值职能地位提高利用新的计算机技术，使会计过程缩短2/3，会计成本大大减少，同时决策支持和控制活动将向以增值为主的方向发展，并将占整个财务活动的一半。因此，在未来，企业在价值创造和提升竞争力的方面至少要投入一半的精力。这样的转变必然一部分传统的财务人员感到乏力。4．引入非财务的和质量的绩效衡量标准传统意义上单纯直接使用企业财务指标作为衡量一个企业的日常运营管理状况方法是不完整的,与当前我国经济社会对于我国经济社会发展的客观需求也不相适应。其主要的一个特点之处之一就是:对公司财务管理业绩的整体评价及其指标过于"财务数据化",无法与整个中国企业正在组织进行的各项日常业务管理活动紧密地直接联系在一起来,因此往往企业无法有效地为其提供必要的财务数据和统计资料,用于管理和决策。运用非财务性指标和质量性指标的方式来弥补企业财务性指标存在的不足,这是当今互联网和信息化时代发展的要求。5．信息整合与绩效管理新一代技术的应用意味着,可以在组织内部为其他成员制定全面的信息策略.而且也就意味着,可以建立一个统一的企业绩效管理体系,供组织内部所有工作人员选择和使用,而不至于出现因各个部门的收集和分析数据而导致的相互矛盾。决策依据主要来源于可靠的资料,这些资料减少了风险,而且新时代的财务人才需要花费大量时间精力去执行这些关键活动。为了更好地实现企业的组织目标,整合体系还必须与企业中各个层次的绩效需要紧密联系。

第3章网络经济下的企业财务管理3.1网络经济对财务管理的影响3.1.1财务管理环境的变化在与其他公司进行竞争的过程中，企业的领导者特别期望自己公司的财务部门能够为企业在分析其他公司竞争力或者是预测企业将面临的风险等多个方面提供更加详细的信息，但是从传统的财务管理层面上来讲，企业在运营过程中所生成的信息都已经已经形成的静态的过去式的信息，可以提供的参考价值极其少，而且都是一维层面上所表现出来的，但是到了网络时代，电脑上的网络技术或者是现实中的更高级的信息技术，可以为企业提供更加及时、明确的信息，将所收集的信息转化为动态，使企业领导者能够更加直观的获得来自市场的信息，而且信息都是最新的，呈多维形态。3.1.2财务管理思维方式的转变随着网络经济时代的到来，财务管理的思维方式将发生变化，这主要表现在：不用再进行数据抽样，是将所有数据都收集起来进行运用。常规数据使用模式就是抽样、人工分析、汇总、制定方案。而网络技术的发展，可以收集全部数据然后发现其中的潜在价值，促进数据的再利用。3.1.3财务管理组织架构的改变传统企业组织结构会设置各类会计，职位与职位之间有明确的界限。而在采用大数据技术的情况下，文件可以从网络上进行传输，操作方便，效率也得到提高，使财务部门各职位之间的工作交流更加频繁，分界的明确性降低，企业本来的内部框架结构被，迫使企业财务部进行框架的重新构建，用来适应变化。3.2网络经济环境下财务管理面临的机遇3.2.1提高了获得、处理信息的能力随着网络技术的发展，企业所利用的财务管理的软件的算法或者说处理信息的速率也得到了极大提高，使得企业能够获得大量的市场信息，将这些信息及时的进行处理分析，从中找出潜在有用信息，这样可以不仅大大提高领导做出决策的速率，同时可以减少企业内部组织的结构数量，提高处理业务的速率，企业结构的减少，同时也降低了企业成本。同时，越高的信息技术能够将运营效率提高的越快，把这个巨大优势用来分析同行业竞争对手，可以提高企业的综合实力，可以用来分析企业客户的需求，提高企业的收益。3.2.2加强了内部控制和风险管控大量的数据在先进的信息处理技术面前也能够在最短的时间内被整合分析出来，这样企业就能大大缩短分析数据时间，将更多的时间用在寻找风险的源头，或者是导致风险产生的原因上了来，使企业在日常业务中及时发现漏洞并快速解决，因此说，网络经济的到来，企业的内部结构部门控制和风险管理控制得到了前所未有的增强。

第4章网络经济背景下传统企业财务管理存在的问题与挑战4.1财务管理思想的弊端4.1.1财务管理观念与制度的落后1.未革新财务的管理理念在当今社会，我国一些企业的决策者和管理者尚未意识到财务管理观念应及时转变。他们只关注生产和销售环节，而不关注财务管理。因此，财务部门不是为决策者提供有效参考信息的组织，而是简单的下属管理部门。2.制度落后,工作能力弱或许在市场上有些企业的领导者已经意识到新时代到来，然后对企业的财务管理意识有偏向的进行加强，但是他们却忽略了公司管理制度也应该进行创新,因此许多制度相对落后。例如,我国部分企业不会特别注重财务部的设立,财务观念更加匮乏的企业，领导高层一人垄断权力,财务部不起任何作用,导致企业提高产量和销售水平非常困难,最终使企业收益还不如支出高。4.2财务信息共享性差4.2.1信息化程序不足1.处理业务方式原始未创新的公司日常业务收据还是以纸质的为主，然后打印、记录、最后由财务工作人员逐项地核实审查，而且能够涉及财务管理部门的公司一般都是大公司，他们日常经营的业务非常多，导致所需要的单据或者收据也是非常的多，因此处理起来要花费很长的时间。现在市面上大多数公司都基本上使用金蝶K3，但是这些公司在使用该套系统的时候，并不是对所有的系统都能够熟练的掌握，可能仅仅是掌握了两个甚至是一个能够熟练应用的模块，并没有将全套的系统进行使用，这两项满足是日常活动足够了，但是一旦涉及到三大财务报表的内容就显得非常吃力。有的传统公司甚至在依靠手工或者word、Excel表格进行日常的工作，不能够及时的做到资源整合，导致信息化程度严重不足。。2.科技投入占比低，再创能力不足大多数公司主要将自己用于供企业的再生产，对于企业信息技术的投入量较少是有的没有研发医院其实有研发人员，他们的主要工作也仅仅是对自己网络设施进行维护，自身并不具有开发能力，他们工作使用的软件都是从软件提供商那里进行购买的，企业本身进行创造能力就不足，利用他人软件进行创造是难上加难，而且他们本身购买的软件与自己使用的系统不是完全可以相适应的，经常会出现数据与数据之间信息不一致的情况，导致部门数据不匹配是信息不能共享，在出现问题的时候不能够及时处理反馈。4.2.2财务信息缺少流通渠道对于有许多子公司的大企业而言，总公司与分公司以及各个分公司的财务部门，由于没有形成非常好的数据流通渠道，导致财务部门也是处于孤立状态，根本无法将各个分公司的财务信息集中起来进行整合分析。或者其分公司分布在世界各地，所以各公司财务部门之间沟通也较为困难，当总公司下达意见时缺乏一定的时效性，使各个分公司无法进行调整。4.3资金利用率不高一方面，企业跟不上市场的变化，导致公司无法将大量的资金用到该用的地方，使资金的利用率非常的低，可能导致企业的大量资金存在银行里，这也仅仅只能证明企业偿债能力强，相反却着重体现出来公司对现金的利用率非常的低。另一方面，传统管理层倾向于风险保守，他们往往只关注自己的产品在市场中占据多大的份额。缺乏对相关数据信息的研究以及对市场的灵敏度，甚至对于企业的流动负债也不重视。4.4财务风险控制能力低信息的传播与处理速度伴随着网络的普及也大大加快，传统的企业如果在内外信息披露时，不够做到充分、及时，会大大的增加决策的风险。同时，传统的企业还没有充分地进行科技研发，企业自身产品跟不上时代的步伐，也面临着产品积压的风险。从整体上看，传统企业的财务管理能力已不能适应网络经济时代，面对突如其来的市场风险，企业的风险控制能力也无法应对。4.5大数据环境下财务管理面临的挑战4.5.1财务管理价值内涵有所改变企业的外部环境与市场有着密切的联系，当行业竞争加剧时，企业为了从市场中脱颖而出，就会不断的提高技术，导致新产品在一段时期内能够更换好几次，因此发生的财务业务也在不断的增多，那么现在如果还是使用传统财务核算模式，就有可能抵挡不住新环境的冲击，难以为企业的长久发展提供保证。现代企业经营模式已经发生了很大的变化，如果企业不能适应现代企业管理模式的变化，仍然继续采用传统的量化指标与分析方法进行财务管理，将会被现代企业所淘汰。4.5.2财务信息泄漏的可能性加大作为企业运营的核心数据，财务信息的数量和种类不断增加，网络环境下的企业信息不仅包括传统的结构化信息，而且还有大量的非结构化信息，如何保护好这些企业信息，是企业必须首先思考的问题。因特网的发展和移动智能技术的应用，从根本上提高了商业信息的暴露程度，由于信息种类众多，信息入口分布广泛，企业面临的受攻击风险更加复杂，传统的保护方法已不能满足要求。

第5章网络经济背景下的财务管理创思路5.1建立关联客户信息系统我们中国的企业更加的喜欢客户把自己的有效信息摆在表面上。特别是那些天使投资人旗下的客户，因为可以通过这些客户信息可以迅速找到自己的产品定位，制造市场喜欢的产品。但是在国外企业并不紧仅仅只在意自己的产品定位，而把关注点放在整个产业营销的整个全过程并予以支持，他们之所以能够精准把握，是因为他们利用了现代网络技术，建立了相关的系统，。5.2完善新的财务管理机制5.2.1财务管理集中化针对于集团形式得得企业，企业可以在集团层面实施财务管理集中化的战略。在科技迅速发展的今天，许多不可能发生的事都会变成可能，利用最新的技术，许多大公司可以将财务信息统一起来处理了，过去可能一个企业只有处理信息的地方，分享信息只能挨个部门去问，现在可以将两者统一放在一起实现同步进行，对整个集团的财务信息进行收集和处理。并在此基础上生成与集团相适应的财务报表，真正的解决“财务信息孤岛”问题。5.2.2升级财务决策系统传统财务管理模式中，无论是进行核算还是编制报表，都是建立在已发生的交易行为上，然后在此基础上进行分析决策。落后的财务系统无法适应当代财务管理的变化，要重新对财务系统进行升级，主要是对系统获得、处理市场信息的速率、范围等功能进行提升，这样才能适应瞬息万变的时代。而且要将后续的处理阶段所要做的事如反馈机制、优化方案，与前者进行链接，这样可以大大提高企业处理的能力。5.3加强财务预测能力5.3.1增强全面预算管理财务预算工作就是一种决策的具体化，它可以用来控制成本，也可以用来指导企业进行生产。网络技术的发展打破了传统数据传输的局限性，使信息传输做到实时、动态。公司可以利用网络技术构建更加先进的财务平台，实时监控企业的实施情况，并且及时调整企业战略政策。同时通过大数据强大能力可以时刻关注市场的变化，全面收集客户的需求，使企业的决策更加具有针对性，将企业的资金运用到最需要的地方。5.3.2实现对趋势的预测这种预测方法的真实意义在于帮助人们进行应变。与其它的预测一样,财务预测也不一定可以非常精确,从表面上来说,不准确的财务预测往往只会直接导致预期和计划的失去意义。而且通过财务预测向人们揭示了未来各种潜在的情况,促使人们制定相应的事件和应急方案。基于财务管理数据平台所作的预测将更加科学、准确。而预测分析在网络环境下可以实现对未来趋势的预测。在特定业务发生时，自动将预测数与实际数计算出来的差额，汇总到数据仓库中，并与历年同期和同一规模、同一行业的企业进行对比分析，采用可视化技术，形成清晰明确的分析报告，给企业提供帮助。5.4强化财务风险控制5.4.1加强投资风险控制1.提升投资可靠度。投资的收益能否够到企业领导的领导期望，是衡量企业投资水平高低的标杆。运用网络技术对频率等数据进行分析，并结合传统的财务分析，可以在较短的时间内，将每个具体的经营项目的成本与利益准确的分析出来。确保企业的每一笔资金的运用都处于合理的范围，把项目在未来可能发生的所有情况都预测出来，使企业提前做出优化方案。2.加强实时分析，在企业投资过程中，高度标准化的财务数据跟非财务数据能够给财务工作人员提供一个强有力的数据库，在投资执行的过程中，使财务工作人员能够深入业务最前端，实时分析并挖掘潜在信息给决策者。并给此次投资项目提供更加有力的保证。5.4.2建立财务风险预警系统客观事实证明，建立财务风险预警系统必须有效地利用客观事实。因此，财务部门的风险管理员工要具有高度分析能力。该系统可实时监控企业的盈利结构、资产与负债的比例、花费成本、税收状况等，并可通过建造实时监控的平台，用来衡量各项业务的处理情况。与传统的只有当风险来临时，企业才能做出相应的对策相比，利用网络进行风险预警显得更为科学。此外，财会人员还要积极了解关于企业战略风险的相关内容，列如并购企业、开拓新产品等。

第6章财务管理创新的保障6.1培育网络经济管理文化企业文化在企业中占据了重要地位。因此，推广网络经济文化，打造良好的网络学习氛围，为企业的财务管理模式转型提供坚实的基础。当然这要求全体工作人员参与配合，督促他们认真去学习网络经济的基本知识，明确企业的经营目标。在企业中建立起科学可持续、发展的制度体系。6.2激励人才措施6.2.1定义新的考核标准企业在制定绩效标准时，应该多多考虑每个员工具体的工作性质，再进行确定。列如并不能根据每个员工的工作时长甚至给企业带来了多少收益来评估，也应该把它给企业避免的风险考虑进去。当然其内部也存在时刻变化，所以对于绩效的修改也应该设置一个具体的时间进行定期修改。在制定绩效标准时，也应该将每个员工个人的愿景充分考虑进去，只有这样员工才有可能将个人与企业紧密的联系在一起。6.2.2建立良好的晋升渠道企业必须充分了解每个员工知识结构的特点，是每个人做的工作都是适合自己的,这样员工工作就会更加有活力，愿意为企业贡献自己的力量。一个员工只有看到前进的希望才会付出努力，因此，企业要积极完善自身员工升职制度，制定合理的升职标准，不要仅仅考虑工作年限，还要将对企业的忠诚度、自身专业能力等多面因素综合考虑进去，使每个员工每一次晋升都公平、合理。6.3提升风险制度保障我们平常所说的大数据风险控制，其实是将内部控制，风险控制等各项风险管理措施结合起来的一种综合控制。虽然在互联网高度发达的时代，我们进行收集信息或者利用信息的速率在大幅度提升，但是同时，我们的个人隐私信息也在充分的暴露在社会公众当中，企业的商业机密暴露的危险也在越来越大，在风险管理控制上更加难以掌控，因此，因此必须将大数据信息严密保护起来，建立相应的防窃体系，一方面，对于进入企业网站、系统的访问者要进行严格把控，防止恶意偷袭，抵制恶意进攻。另一方面，对于掌握把控权的人要进行严格审查，将任务责任落实到个人，防止从内部被攻破，最后就是将攻击行为进行分类，做到还击多样化。6.4建设技术财务复合人才队伍6.4.1内部培养知识资本时代的到来，专业性、技术性成为企业的必备技能，传统的有形资产管理方法难以适应，因此作为一名专业的财会人员，就必须提高自己的适应能力，也应该提高自己的学习能力，对于自己的要求不能仅仅的仅限于自己的专业知识方面，并要具备较好的现代数学、法律、网络技术基础，用来快速适应知识经济型企业的需求。员工也要善于分析国际财务管理的创新趋势，灵活的运用各种财务工具，管理投融资风险。6.4.2外部引进如果工作人员经过专业培训后，仍然不能达到上岗的要求，企业就必须考虑从市场在招聘市场，重新招聘相关人才，组成专业的技术团队。人才进入企业后必定会进入到企业的而关键部分，因此在引进人才时要进行多方面考察，防止企业“间谍”行为出现，当然对于引进人才应该与企业同人员工同样的福利制度，可以设置人才培养计划，用来勉励企业员工。

第7章结论7.1论文结论针对网络经济背景下的财务管理，本文率先从现实中网络经济的背景和意义出发,在第一章详细探讨各国学者关于管理的的理论研究。第二章引出了网络经济与财务管理的概念，主要详细的介绍了网络经济的特征，让读者对网络经济有一个清晰的了解。在第二章的基础上，第三章主要介绍了网络经济对财务管理的影响，第四章引出传统财务管理模式的弊端。有了前面的基础之后，第五章就探讨网络经济下的财务管理的创新，这也是本次论文要研究的主要内容，分别从管理的系统、机制、功能、三个方面进行了分析。第六章主要讲述了企业实现创新的保障，分别从文化、制度、措施、人才四大方面进