打造高效执行力1

打造高效执行力2021年度课程目的经过了解执行力的真正含义，分析执行力低下的现状，找到提高执行力的方法，转换原有的心态方式，真正做到执行出结果。课程内容一、什么是执行和执行力二、执行力低下的几种现状三、执行到位的规范四、如何提高执行力五、转换原有的心态方式1、老板为什么会批判小刘？2、假设他是小刘，老板派他去火车站去买票，请问他会怎样做？案例：买火车票的故事一、什么是执行和执行力？小张怎样做的？案例：买火车票的故事一、什么是执行和执行力？南京青岛案例：买火车票的故事买车票是“义务〞到青岛是“结果〞一、什么是执行和执行力？什么是义务？什么是结果？义务：挖井结果：有水出来执行是要做结果，不是完成义务一、什么是执行和执行力？执行——把目的变成结果的行动执行力——有效利用资源，按质按量达成目的的行动才干。包括完成任务的志愿、才干和程度一、什么是执行和执行力？个人执行力——就是办事才干，强弱取决于两个要素：个人才干和任务态度，才干是根底，态度是关键。团队执行力——就是战斗力，是实现公司战略目的的组织才干！一、什么是执行和执行力？执行力就是在每一环节都力求完美，真实执行戴尔电脑麦克.戴尔联想集团柳传志一、什么是执行和执行力？执行力就是任用会执行的人记住，企业购买的是结果，也就是员工劳动的结果，而不是劳动！劳动是不值钱的，只需劳动的结果才值钱——功绩是价值，苦劳不是价值！一、什么是执行和执行力？我曾经按照您说的做了我曾经尽最大努力了我该做的都做了但——没有做到就是没有结果！失败者寻觅理由，胜利者寻觅方法一、什么是执行和执行力？她曾经生了八个小孩，其中有三个耳朵聋了，两个眼睛瞎了，一个智能缺乏，而这个女人本人又有梅毒，请问，他会建议她堕胎吗?贝多芬问题1：假设他知道有一个女人怀孕一、什么是执行和执行力？

下面是关于这三位候选人的一些现实：候选人A：跟一些不老实的政客有往来，而且会咨询占星学家。有婚外情，是一个老烟枪，每天喝8-10杯的马丁尼。候选人B：他过去有两次被解雇的纪录，睡觉睡到中午才起来，大学时吸过鸦片，而且每天傍晚会喝一大瓶威士忌。候选人C：他是一位受勋的战争英雄，素食主义者，不抽烟。只偶尔喝一点啤酒，从没有发生过婚外情。

请问他会在这些候选人中选哪一个？富兰克林‧罗斯福温斯顿‧丘吉尔亚道夫‧希特勒问题２：如今要选举一名领袖，而他这一票是很重要的关键一、什么是执行和执行力？不要用既定的价值观来思索事物，我们要的是结果！！一、什么是执行和执行力？第一种是态度上的迁延，第二种是动作上的迁延，第三种是过分的追求完美。现状一：迁延二、执行力低下的七种现状现状二：死板执行银行规定起立浅笑说：欢迎光临请慢走，欢迎下次光临！二、执行力低下的七种现状管理者缺乏持之以恒的行动力管理者还没有找到处理问题的纠正措施现状三：反复二、执行力低下的七种现状对本人有害处的事情推诿责任艰苦的事情推诿时间紧迫的事情推诿节假日的时候推诿本人不感兴趣的任务推诿现状四：推诿二、执行力低下的七种现状同样一个问题，遇到资历深的，老板的亲戚就执行不下去现状五：因人而异二、执行力低下的七种现状发布指令者努力实现同步，一式多份的自动沟通执行者要学会转换方案统筹兼顾，良好的沟通才干与反响才干现状六：多头指挥二、执行力低下的七种现状除此之外的三自主义：自以为是、自作聪明、自作主张执行力不讲出发点而讲落脚点现状七：方式主义二、执行力低下的七种现状姿态：我做不到---改写：到如今为止，我尚未能做到---因果：由于我过去不懂得---，所以到如今为止，尚未能做到---假设：当我学懂---，我便能做到---未来：我要去学---，我将会做到---。三、转换原有心态方式1、心态转换方式一姿态：指点批判我，我不开心转换：指点批判我，我没有调整好自已的心态，所以我不开心再转换：是我没有调整好自已的心态，我以后不再消极结果：指点批判我，帮我找出了缺乏，我很开心2、心态转换方式二三、转换原有心态方式药十味：好肚肠一根、慈悲心一片、温顺半两、道理三分、信行要紧、中直一块、孝敬非常、老实一个、阴阳全用、方便不拘多少。用药方法：宽心锅内炒，不要骄、不要躁。用药忌讳：言清行浊、利已损人、暗箭中伤、肠中毒、笑里刀、两头蛇、平地起风波。3、治疗消极心态良方三、转换原有心态方式心态吸纳知识，知识启蒙思想，思想成就思想，思想决议行动，行动改动命运。三、转换原有心态方式执行力就是要结果！思想决议出路，结果改动人生！三、转换原有心态方式保质保量客户利益圆圆满满执行力第一层：外表层仔细：把事情做完②执行的第二层：内涵层用心：把事情做好

四、如何提高执行力1.建立一种快速行动的执行气氛能站着说的不坐着说能一句话说完的不要10句话能今天做的不要等到明天速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。四、如何提高执行力只寻觅本人的缘由---都是我的错，内因是根本不求完美，先试行再完善---只需执行才有结果讨论永远没有结果---行动！快速行动！立刻行动！回绝借口---没有任何理由态度差才干好的人坚决不用---态度决议一切2.处理执行力问题的五个关键四、如何提高执行力

自动自发---积极自动的任务注重细节---任务仔细、细心，不草率行事为人诚信，敢于担任---责任心擅长分析判别，应变力强---决策力乐于学习，追求新知---学习力、创新力对任务投入---专心有韧性---在困难面前不低头有团队精神，人际关系良好---调和求胜的愿望剧烈---积极向上的心态3.高效执行者的九个特征四、如何提高执行力4.革除四大陋习胜利者经常改动方法而不改动目的失败者经常改动目的而不改动方法习惯于缺陷才是最大的缺陷四、如何提高执行力讲过了≠做过了做过了≠做到了做到了≠做好了①陋习一：讲过了讲过了，还要去做，还要去盯管理是盯出来的！4.革除四大陋习四、如何提高执行力管理者的四大职责方案组织指点控制盯是管理者职责①陋习一：讲过了4.革除四大陋习四、如何提高执行力管理是盯出来的，技艺是练出来的操场上面多流汗，战场上面少流血②陋习二：我不会4.革除四大陋习四、如何提高执行力事理需求点拨观念需求灌输知识需讨教授技艺需求练习②陋习二：我不会4.革除四大陋习四、如何提高执行力③陋习三：不能够逼4.革除四大陋习四、如何提高执行力管理是盯出来的，技艺是练出来的，潜