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文档简介

住在富人区的她2024年行政管理本科-行政组织理论笔试历年全考点试卷附带答案题目一二三四五六总分得分卷I一.综合检测题(共25题)1.请结合行政组织设置原则,分析该市城市建设管理的做法为什么事与愿违?2.行政组织要创建良好的行政文化环境,就必须()。A.树立民主意识B.树立法律意识C.树立双向沟通意识D.树立政绩意识E.树立新的行政道德意识3.行政组织自身管理中,特别注重使用激励、沟通、参与和协调等方法的是()。A.权威型管理B.情感型管理C.市场化管理 D.规制型管理4.现代社会中规模最大的组织是()。A.行政组织B.司法组织C.企业组织D.事业组织5.你认为应如何解决案例中该市机构设置存在的问题?6.从行政组织性质来看,其核心性质是()。A.社会性B.阶级性C.法治性D.系统性7.行政组织最明显的外在表现是()。A.静态的组织结构B.动态的组织过程C.心态的组织意识D.生态的组织环境8.西蒙的组织设计论认为,影响组织设计的主要因素包括()。A.组织目标体系B.分工C.组织的工作重心D.组织权威来自于接受E.组织的权力配置9.在行政组织理论的研究方法中,着重从整体和部分、内部和外部之间的相互作用、相互制约关系来把握行政组织的是()。A.理论联系实际的方法B.动态与静态相结合的方法C.系统分析的方法D.纵向与横向相结合的方法10.简述目标管理的不足。11.结合实际,分析制度条件对行政组织的影响。12.在行政组织结构中,人、目标和权责三者的最初结合,就是()。A.职责B.职位C.职能D.职权13.在行政组织结构中,人、目标和权责这三者的最初结合是()。A.职责B.职位C.职能D.职权14.“在实行梯层等级的组织中,组织的每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层级”,这是组织理论中的()。A.二八法则B.木桶理论C.跳板法则D.彼得原理15.结合该市行政改革的“新困惑”,分析行政组织设置如何体现效能原则。16.我国行政组织设置的根本宗旨是()。A.统一B.法治C.职能决定D.为人民服务17.行政组织功能中,最能体现国家阶级性质的是()。A.社会功能B.政治功能C.文化功能D.经济功能18.在我国,城市辖区政府的街道办事处属于()。A.派出机关B.临时机关C.分支机关D.信息机关19.美国联邦政府独立行政机构的特点是()。A.专业性强B.直接对总统负责C.行使混合权力D.办事效率高E.具有独立性20.孔子行政组织思想的核心是()。A.仁B.义C.礼D.法21.决定行政组织的存亡和性质的最主要因素是()。A.自然环境的变化B.生产力的发展状况C.国际关系的变化D.制度条件的发展状况22.以行政职权大小为标准分类,可以将行政组织分为()。A.统率机关与被统率机关B.业务机关与辅助机关C.常设机关与临时机关D.中央行政机关与地方行政机关23.下列属于行政组织外部环境中最基本的方面,且是行政组织赖以生存和发展最深层环境的是()。A.经济环境B.政治环境C.国际环境D.文化环境24.简述解决行政组织摩擦的主要方法。25.简述行政组织编制设计的基本程序。卷I参考答案一.综合检测题1.参考答案:该市加强城建工作的做法之所以事与愿违,主要是没有遵循行政组织设置的统一原则、系统原则、效能原则、法治原则、服务原则、职能决定原则等。解析:书面解析,稍后推出考点:行政组织的设置与自身管理,中国行政组织设置的原则2.参考答案:ABCDE解析:树立民主意识;树立法律意识;树立双向沟通意识;树立政绩意识;树立新的行政道德意识。考点:行政组织的外部环境,创造良好的外部环境3.参考答案:B解析:情感型管理中最基本的方法有四个:激励、沟通、参与和协调。考点:行政组织的设置与自身管理,行政组织自身管理的一般方法4.参考答案:A解析:狭义的行政组织是社会组织中规模最大的组织,其管辖的范围涉及社会生活的各个方面、各种领域、各个团体。生活在现代社会中的每个人都直接或间接的受到各种行政组织的管理,接受行政组织所提供的各类服务。考点:绪论,组织与行政组织5.参考答案:要解决案例中机构设置的问题:一是要坚持统一的原则,机构设置要统一,领导指挥要统一;职责和职权要统一;二是坚持效能原则,机构和人员编制要尽量精简,专业化分工,简化办事程序;三是坚持系统原则,保持整体功能,保持组织平衡和开放,形成封闭回路;四是坚持法治原则,机构设置要有法律依据和保障,设置和变革要依照法定的程序进行。解析:书面解析,稍后推出考点:行政组织结构6.参考答案:B解析:社会性是行政组织的基础,阶级性是其核心。考点:绪论,组织与行政组织7.参考答案:A解析:行政组织的一般性质包括四个方面:静态的组织结构、动态的组织过程、心态的组织意识、生态的组织环境。其中,从静态的角度看,行政组织是一个完整的实体,它是由按照职能目标分工、权力指挥关系、责任归属、工作程序设置的各个层级、各类部门、各个职位等所共同构建的一个完整体系。所以,行政组织结构是行政组织最明显的外在表现。考点:绪论,组织与行政组织8.参考答案:ABCE解析:西蒙的行政组织思想主要包括:(一)组织是一个决策系统,组织的功能就是决策。(二)组织的目标就是追求决策的合理性,而合理性取决于为实现某一目的而合理选择的手段;由于任何组织和个人在手段和目的上都不可能达到完全的整合,因而职能追求在当时条件下令人满意的决策。(三)他发展了巴纳德的组织平衡理论,认为组织是由人组成的集体平衡,一方面,组织要为个人根据其贡献提供一定报酬,另一方面组织成员同时又必须对组织做出贡献。(四)他提出了组织影响论,即研究组织如何影响个人的决策行为;影响决策行为的因素有:权威、组织认同、信息沟通、培训、效率。(五)他提出了组织设计论,认为组织设计要有利于组织决策和为决策所必需的信息传递、信息处理工作;要进行合理的组织设计,应当:建立组织的目标体系、进行分工、确立组织的工作中心、进行组织的权力配置。考点:外国行政组织理论,行为科学时期的行政组织理论9.参考答案:C解析:系统分析的方法,就是要求从系统论的观点出发,着重从整体和部分、内部和外部之间的相互作用、相互制约的关系中来把握行政组织的整体。考点:绪论,行政组织理论的研究方法和意义10.参考答案:1.容易偏重于短期目标。2.设置目标存在困难。3.管理权变性差。4.容易导致管理缝隙。解析:书面解析,稍后推出考点:行政组织目标,行政组织目标管理11.参考答案:1.制度使行政组织具有相对稳定性;2.制度使行政组织具有统一性;3.制度促进行政组织活动的法治化,有利于克服官僚主义和保持行政组织的廉洁;4.制度的健全程度影响行政组织的工作效率;5.制度的优劣影响行政组织的生存与发展。(适当展开论述)解析:书面解析,稍后推出考点:行政组织的内部条件,制度条件对行政组织的影响12.参考答案:B解析:职位就是人、目标、权责三者的最初结合。考点:行政组织结构,行政组织结构概述13.参考答案:B解析:人、目标、权责这三者的最初结合,就是职位。职位,就是根据工作目标的需要,具有一定权力和相应责任的工作岗位,它由行政组织的个体成员充任。考点:行政组织结构,行政组织结构概述14.参考答案:D解析:彼得原理:“在实行梯层等级的组织中,组织中的每个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层级。”美国管理组织学者彼得与记者霍尔在1969年合作出版《彼得原理》(或《升官病》),作者认为,每个组织都充塞着不称职者。每个人都想晋升到他不能胜任的职位。如果每个人都降一级,做他能胜任的工作,就会使组织效率大大提高。人类任何有组织的事业都受到彼得原理的支配,行政组织也不例外。考点:外国行政组织理论,现代行政组织理论15.参考答案:(1)机构设置和人员编制要尽量精简;(2)层级与幅度要适中;(3)进行专业化分工和简化办事程序。解析:书面解析,稍后推出考点:行政组织的设置与自身管理,中国行政组织设置的原则16.参考答案:D解析:为人民服务是我国行政组织设置的根本宗旨。考点:行政组织的设置与自身管理,中国行政组织设置的原则17.参考答案:B解析:行政组织各项功能中,政治功能最集中地体现了国家的阶级性质,其核心问题是巩固国家政权。考点:绪论,组织与行政组织18.参考答案:A解析:在我国,城市辖区政府的街道办事处属于派出机关。考点:行政组织的演变,中国行政组织的演变19.参考答案:ACDE解析:独立行政机构是为某一专门目的而设立的一种重要的行政组织。特点:(1)专业性强,管理职能单一。其首长通常是某一方面的专家;(2)具有独立性。由于专业技术较强,其法律、政策不因政府的政策变动而变动,故在法律范围内他们自行决定执行中的政策权利。(3)行使混合权力。独立行政机构不仅有行政权,而且有准立法权、司法权。(4)办事效率高。由于权力集中,办事程序简化了,再加上管理职能单一,管理者对同类问题具有丰厚经验,因而办事效率大大提高。(5)独立行政机构的组织形式一般为各种专门委员会,如中央情报局、民权委员会、人事管理局、证券交易委员会、联邦储蓄系统等。考点:行政组织的演变,外国行政组织的演变20.参考答案:C解析:孔子提出了以“礼”为核心的行政组织思想。考点:中国行政组织理论,中国古代行政组织思想21.参考答案:B解析:生产力的发展状况决定着行政组织的存亡和性质:生产力发展状况决定生产资料所有制形式,而生产资料所有制的形式又决定行政组织的阶级性。因此,生产力的发展变化是行政组织阶级性质发展变化的最后根源。考点:行政组织的外部环境,经济环境对行政组织的影响22.参考答案:A解析:以行政职权大小为标准分类,可以将行政组织分为统率机关与被统率机关。考点:行政组织体制,行政组织类型23.参考答案:A解析:经济生活是人类社会生活中最基本的领域,经济环境是行政组织外部环境中最基本的方面,且是行政组织赖以生存和发展的最深层环境。考点:行政组织的外部环境,经济环境对行政组织的影响24.

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